汽车龙头企业辽宁HC集团-战略实施监督管理制度

公司对外接待工作管理制度1 公司对外接待工作管理制度（ISO9001-2015）1.0目的为加强公司对外接待工作的管理，促进对外接待工作规范化，本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待，严格标准，统一管理”的原则。

2.0范围本制度规定了公司接待工作的管理职责、管理内容与方法、检查与考核。

本制度适用于公司接待管理工作。

3.0定义Ａ类：贵宾接待。

指公司领导重要客人、公司重要客户、外宾及参观团或地方政府部门的接待；由总裁或副总裁确定接待人员与接待方案，并由接待责任人负责通知到相关人员，落实具体实施方案。

Ｂ类：业务接待。

指营销客户、第三方认证机构、重要战略合作供方、政府对口业务机关、对口业务的事业单位等的接待；由公司部门经理以上人员确定接待人员与接待方案，并由接待责任人负责通知到相关人员，落实具体实施方案。

C类：普通接待。

指其它一般来客的接待，由各对接人员提出接待方案，落实具体实施方案。

各相关责任部门做好接待前的准备工作和接待中的服务工作。

4.0职责4.1公司总经办是接待工作的归口管理部门，负责对接待工作的牵头领导、管理和监督。

4.1.1负责贵宾接待任务的总联络，召集相关部门召开接待协调会，部署接待工作；4.1.2负责接待任务中卫生清洁工作，花木配置工作；4.1.3负责接待物品的采购申请、安保、车辆安排工作，负责接待工作的安全管理；4.1.4负责接待项目的策划，包括视察（考察）活动参观路线的制定，保证参观畅通以及各项接待服务工作；4.2有来访客户的部门负责业务接待任务和普通接待任务的联络，确定接待人员和接待方案；4.3财务部负责接待活动的费用结报。

4.4接待责任领导（总经办主任）职责：4.4.1对涉及重要任务的接待方案组织召开协调会，对接待方案组织评审；4.4.2参与接待活动；4.4.3负责接待任务的统一指挥和重要接待任务的总结。

4.5接待责任总协调人职责：4.5.1审定接待方案；4.5.2负责重要接待任务的总联络，召集相关部门召开接待协调会，部署接待工作；4.5.3确定来宾的迎送和参观路线，协调相关视察（考察）活动；在执行A类贵宾接待任务时在各个路口安排专人做好贵宾的迎接和沿途引导工作。

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2023年危险化学品生产单位安全生产管理人员高频考点训练2卷合壹（带答案）（图片大小可自由调整）全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！第1套一.全能考点(共100题)1.【单选题】满堂脚手架搭设高度不宜超过（）A、20mB、24mC、36mD、50m参考答案：C2.【单选题】正确选用劳动防护用品是保证企业员工劳动过程中安全和健康的重要措施之一。

企业选用劳动防护用品的前提是()。

A、符台标准B、穿戴舒适C、外形美观参考答案：A3.【单选题】下列安全泄放装置中开启排放后容器和装置不能继续使用,需要停止运行的是易熔塞和()。

A、安全阀B、爆破片C、疏水器参考答案：A4.【单选题】我国法定职业病有()大类。

A、九B、十C、十一参考答案：B5.【单选题】JGJ59—2011标准文明施工检查表中规定易燃易爆物品应（）。

A、远离施工现场B、分类存放C、远离食堂D、远离居民区参考答案：B6.【单选题】超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。

专家组成员应当由（）名及以上符合相关专业要求的专家组成。

A、3B、4C、5D、6参考答案：C7.【单选题】案例13-2:A、司承建一幢高层建筑商住楼的机电安装工程,其中建筑电气工程的导管埋设和电缆桥架及线槽敷设均已到位,因而安排月度作业计划时突出了两个可平行作业的分项工程,即管内穿线和桥架内电缆敷设,由两个作业队分别进行,工作面互不干扰,人员配备相当,测量估计各要用20天方可完成。

实施计划前,送检的电线质量检测报告通知,电线质量不符规定,要向供货商退货,更换合格的产品,为此B公司项目部调整了施工作业进度计划。

这种影响进度计划实施的因素主要是____。

B、供应商违约,违背采购合同对产品供应质量的约定C、施工方造成的问题D、自然因素导致施工延迟E、供应商与施工方没有商议好参考答案：A8.【单选题】应急准备是针对可能发生的事故,为迅速、有序地开展应急行动而预先进行的组织准备和()。

1 范围1。

1总则本《质量手册》依据GB/T 19001-2016和GJB9001C-2017标准的要求,确立了本公司质量方针、质量目标和质量管理体系的范围，表述了质量管理体系过程之间的相互关系，对内用于产品开发、生产和服务的全过程质量管理和质量控制，对外用于证实本公司有能力稳定地提供满足顾客和相关的法律、法规要求的产品.通过质量管理体系的有效运作，旨在不断增强顾客满意。

1.2应用本《质量手册》适用于公司承担的航空、航天、舰船等军用产品机械加工零部件的生产和服务，也适用于外贸及民用产品的高精密加工和配套。

本公司机械加工产品均依据顾客提供的设计图样等技术文件,标准8。

3条款“产品和服务的设计和开发"除8。

3。

7“新产品试制"外，其余要求不适用；公司加工方法均为机械加工，无特殊过程，标准8.5。

1f)条款要求不适用;同时,公司的产品中不包括软件产品,标准中涉及软件产品的要求不适用。

2 规范性引用文件下列引用文件对本《质量手册》的应用是不可少的。

凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用本文件。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

GB/T 19000—2016 质量管理体系基础和术语GJB 9001C-2017 质量管理体系要求GJB 190 特性分类GJB 571 不合格品管理GJB 841 故障报告、分析和纠正措施系统GJB 907 产品质量评审GJB 908 首件鉴定GJB 909 关键件和重要件的质量控制GJB 1269 工艺评审GJB 1405 装备质量管理术语GJB 1710 试制和生产准备状态检查GJB 3206 技术状态管理3 术语和定义本手册采用GB/T19000界定的术语和定义.本手册军用产品特殊要求采用GJB1405中界定的术语和定义。

4 组织环境4.1 理解组织及其环境本公司领导层确定了企业目标和战略方向，通过各部门收集信息、识别、分析和评价，公司管理会议讨论研究，明确了与公司目标和战略方向相关的各种外部和内部因素。