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企业供配电维护管理项目组织管理体系创新分析

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的限制 ， 每个配电室Ｉ Ｏ Ｋ Ⅵ葛压配电间隔较多， 在一定程度上造成了大量资源的 浪费 一些小 区高压 设置 之间不 存在任何 联络 ， 导致 高压 电源 电缆 出现故 障时 ， 只能依靠另一台变压器进行供配电， 再加上１ ０ Ｋ Ｖ电源电缆同路 ， 一旦遭到外来 的破坏 ， 将 会直 接造 成干 线两 路 电缆 同时停止 运作 ， 直 接影 响整个 企业 配 电室
缴 纳巨额 税 金 。 ３ ． ２ ． 委 托运 行维护 管理
１ ． １ ． ２ ． 出资方界面界定不明确。 我国计委部虽然对承接供电工程需缴纳的 工程 建设 费 有一 定 的规 定 ， 但 是关 于 出资界 面 的界 定方 面还 没有 任何 依据 可 使。 企业供 电工程 的 建设费用 受供 电方 式 出资界 面及用 电容量 等方面 的影 响 。 因为没有一套完善的政策法规， 所以工程的建设费用受地域和项目的影响差价 很大， 很难统一。 这就导致供电企业与企业容易发生冲突， 从而拖慢了供电工程
１ ． １ ． １ ． 供电方式难以选择。 虽然在国家电力部颁发的Ⅸ 供 电运营规则》 中明
确指 出用 户的 用 电设 备容景 在 １ ０ ０ 千瓦 及 以下 或需用 变压器 容量在 ５ ｏ 千伏安 以 下者 ， 可 采用低 压三 相四线 制供 电， 特殊 需用 可采用高压 供 电 ， 但是 在现实 中还 是 很难 抉择 采用 哪种 供 电方 式 。
网柜， 不设保护， 依靠故障隔离与恢复供 电程序完成配网的保护功能， 在确认故 障 隔离之 后 ， 自动发 出供 电恢复 的操 作指 令 ， 缩短停 电时间 。 在故 障识别 、 隔离
和供 电恢 复的 全过 程 中向实 时数据 库 发出相 应 的报警 信号 。 在企 业供配 电系统设 置的过 程 中， 供 配 电自动化技术 越来越 受到人 们的欢 迎。 配 网改造 工作在 进行 的过程 中 ， 要想 从根本上 发挥 出 自身 的优势 ， 就需 要在 原有 的基础 上满 足高供 电的可靠性 、 高质量 的 同时 ， 还要建 立其 高效 率 的系统
的建 设进 程 ， 也 有损 电力 企 业的社 会 形象 。 １ ． ２ ． 引 入１ Ｏ ｋ Ｖ 供 配 电形式
—
般 由开闭站 的 ｌ Ｏ ｋ Ｖ ￣： 线引出双 回路 电缆 ， 引入企 业配 电室高压 母 线 ， 再
经过 高压 负荷环 网柜 引 至配 电室 ， 形成 双射 线供 电方式 。 这 种供 配 电方 式在 使 用的过程 中， 也存 在着一 定的 不足 。 在 企业供 配 电系统设置 中 ， 由于受 接线形 式
应用 技 术
Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ ｓ ｃｉ ｅ ｎ ｃｅ ａ ｎ ｄ Ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ Ｒ ｅ ｖ 理 项 目组 织 管理 体 系创 新 分 析
唐正 强
（ 四川建 安 工业 有 限公 司 四川 雅 安 ６ ２ ５ ０ ０ ０ ） ［ 摘 要］ 随着社 会 经济 的迅 速发展 ， 企业 供配 电工程 的建设 与 维护 ， 不 仅 关系着 人们 日常生 活 中的正 常用 电 ， 同 时还 关系着 社会 稳定 发展 。 然而 在实 际建 设 与维 护 中 ， 由于 多种 因素 的影 响 ， 以至 于企 业供 配 电工程 得不 到有 效 的使用 。 在此 ， 本 文针对 企 业供 配 电工程 的建 设与 维护 与管理 ， 做 以下论 述 。 ［ 关键 词］ 企 业 供配 电 维 护 管理 措 施 ｒ 中图分 类号 ： ＴＢ 文献标 识码 ： Ａ 文 章编 号 ： １ ０ ０ ９ － ９ １ ４ Ｘ（ ２ ０ １ ４ ） ０ ５ －０ ２ ２ ５ － ０ １
引言 ： 随着 社会 经济 的迅速 发展 以及人 们生活 水平 的提高 ， 居 民的 日常 用 电也在 不 断增加 。 如何 满足居 民 日常生 活用 电 ， 不 仅 关系着居 民的 日常 生活水 平， 同时还关 系着社 会稳 定。 企 业供配 电工程 作为居 民 日 常用 电的主要工程 ， 在 建设与维护的过程中， 始终无法跟上社会的发展步伐。 在此， 本文从当前企业供 配 电工 程 的现状 、 存 在 问题 以及 完善 措施 等三 个方 面出 发 ， 针 对住 宅 区域供配 电工程 的建 设与 维 护及管 理 体系 ， 做 以下 简要 分析
管理模式 ， 只有这样才能满足现代化电网的发展要求。
３ ． 企业供 配 电管理 体 系的分 析 随着 社会 经济 的迅速 发展 ， 完善 企业供 配 电工程 的建设 与维 护 ， 不仅 能从 根 本上 推动 社会 发展 ， 同时还能 满足 人们 的 日常生 活需 求 。 针对企 业供 配 电工 程 的管 理 ， 具 体分析 如 下 ： ３ ． １ ． 产权（ 管理 权） 无 偿移交 企业 供配 电设 施 由开 发商按 照 建设 标准 投资建 设 ， 建 成后 开 发商 将产 权 （ 管理权） 无偿移交给供 电公司， 由供电部门负责 日后的运行和维护。 例如在《 山 东 省物业 管理 条例 》 中， 针 对物 业管理 区域 内业 主专有 部分 以外 的供水 、 供 电、 供气 等专业 经营设 施设备属 于相 关专业经 营单位所 有 。 这 虽然在 政策上 界定 了 供 电部 门对这 部分 电气设 备承 担的 责任 ， 解决 了一 定的社 会矛 盾 ， 但实 际上供 电部 门接受 开发商 或业主捐 赠的供 配 电设施 （ 产权） ， 不 仅无法从 中获 益 ， 反 而要
１ ． 当前 企业 配 电现状 分析 １ ． １ ． 政 策法 规 不完善
企 业配 电 自动化 系统基本 功能为 ： 满足无 人值班 、 集 中值 班 的要求 。 运行相 关数据 的采集 与远传 ， 自动无功补 偿功 能 ， 故 障隔离与 恢复供 电 电度表 的远方 传输 开 闭站 高压装 设 １ ０ ｋ Ｖ中置 式开关 柜 ， 配置 微机综 合保 护 ， 配 电室设 ｓ Ｒ 环

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浅析“一人多岗、一人多技”的多能工创新管理机制

浅析“一人多岗、一人多技”的多能工创新管理机制

城市周刊CHENGSHIZHOUKAN2019/16自2014年以来，受铁矿石市场供大于求的影响，铁矿石价格低位徘徊。

2018年，铁矿石价格虽然有所提升，但是受铁矿石品位低、开采成本高和人力资源成本大的国内铁矿石生产企业仍然面临着巨大压力。

大家都在努力的通过加强创新管理和提高职工综合素质等手段降低人力资源成本。

基于此，河钢集团矿业公司机电检修分公司（以下简称机电检修公司）以“改革创新、管理创效”活动为载体，提高职工知识技能和综合素质由“缺什么、学什么”的被动学习方式向“一人多岗、一人多技”的主动学习方式转变，通过在职工心目中树立多能工意识，引导职工把学习能力和创新能力转化为现实的生产能力和经济效益，促进企业的可持续发展。

一、多能工创新管理机制的现实需求机电检修公司位于河北省唐山市，是由河钢集团矿业公司司家营矿区各矿山的高压供配电、自动化、信息化等专业队伍整合组建而成，目前共有在册职工340人，职工平均年龄34.3周岁，其中70%以上拥有大学专科及以上学历，是一支年轻化、高学历的职工队伍。

机电检修公司业务职责多、设备维护范围广，但是人员定编却相对较少，从提高公司劳动效率和促进人才培养的角度，岗位划分不可能过细。

同时，随着公司已建项目设备的不断老化、新建项目的不断建成投运，公司的业务量和维护范围不断增加，机电检修公司人力资源不足的问题将越来越突出。

此外，从公司稳定运营的角度考虑，为了应对人员流动和自然减员，公司的重要岗位和关键岗位都需要由两个或者两个以上的职工能够胜任。

现实情况要求机电检修公司必须积极推广和运用“一人多岗、一人多技”的多能工创新管理机制。

二、多能工的培养“一人多岗、一人多技”的多能工创新管理机制对员工的整体素质和技能水平提出了更高的要求，他要求职工不仅要掌握本岗位的知识和操作技能，而且还要掌握相邻、相近岗位的知识和操作技能，为此机电检修公司建立起了完善的职工多能工教育培训体系，该体系采用金字塔式，由三个层级构成，即公司层级、车间层级和作业区层级，三个层级间彼此相连，通过“横向”与“纵向”双向培养，高低搭配、紧密配合。

供电个人工作总结（精选8篇）

供电个人工作总结（精选8篇）

供电个人工作总结供电个人工作总结（精选8篇）时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？需要认真地为此写一份工作总结。

大家知道工作总结的格式吗？以下是小编帮大家整理的供电个人工作总结（精选8篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

供电个人工作总结1今年是我公司体制改革关键性的一年，是公司建设供电企业关键性的一年，大的压力带来了学习动力；对供电企业的管理水平、电网供电能力、配电系统供电可靠性以及设备装备水平提高了要求。

今年，在公司党委、经理的领导下，经过全体科技人员的共同努力，圆满的完成了各项工作指标。

一、加强了科技进步工作的管理体制。

今年上半年我公司为了加大了科技进步工作力度，及时调整了公司科科学与技术进步工作领导小组的组成人员，成立了以公司经理为组长，公司党委书记、生产副经理、总工程师等领导为副组长，各部门负责人为成员的新一届科学与技术进步工作领导机构，加强了对该项工作的领导和重视。

明确了在生产副经理直接领导下由总工程师具体负责各项工作的开展和落实。

强化了生技科作为全公司科技进步职能管理部门的组织、指导、协调、监管等管理职能。

信息中心作为全公司电脑、网络及9559管理部门，代表了未来供电企业科技发展的方向。

二、技改工作按计划顺利结束。

今年列入技改计划的工作主要有两项，一个是“调度自动化系统改造工程”，x月份开工，x月xx日成；另一个是“xx、xx变电站远方信号复位遥控技术改造”，x月x日开始改造，x月xx日改造结束。

三、科技创新工程已全部完成。

科技创新类工程一共有三个，“呼叫中心建设工程”、“变电站主设备状态检测及诊断技术”和“光纤通讯工程”。

“呼叫中心建设工程”、“变电站主设备状态检测及诊断技术”于上半年已经完成；“光纤通讯工程”也于x月xx日完成。

四、加大了引进新技术、新设备、新工艺、新材料的工作力度。

今年在公司领导的大力支持下，xx、xx及xx变电站遥视技术进展顺利，于x月底就已经完工。

浅谈电力营销创新

浅谈电力营销创新

２１年 ０ 月 ００ ９
内 蒙 古 民 族 大 学 学 报
Ｊ ｕ ｎ ｌ ｆ ｎ ｅ ｎ ｏｉ ｉｅｓｔ ｒＮａｉｎ ｌ ｉｓ ｏ ｒａ ｎ ｒＭｏ ｇ ｌ Ｕｎｖ ｒｉ ｆ ｔ ａｉｅ ｏＩ ａ ｙｏ ｏ ｔ
Ｓｐ２ １ ｅ． ０ ０
Ｖｏ．６ Ｎｏ５ １１ ．
第 ｌ卷 ６
量、 生产 、 调度 等线 损关联部 门信息及 管理脱节 。⑤ 线损管理 的绩效考核 存在重指标 考核轻计 划管理 、 轻统计 分析 、 轻机制
创新 的现象 。 １ 电力营销信 息管理 系统存 在的风险和不足 ． ４
具体 地说 ， 目前 电力 营销信息 管理 系统 存在 ４大安全 风险 ： ①技 术风险 ， 由于 电力 营销信 息管理 系统设 计上有一定 缺
２１ 解 决居 民 用 电 市 场 开拓 的 问题 ．
① 采取灵活的销售策 略 ， 刺激居 民用电消费采取消 费积 分方式 ， 达到一定积分 的客户 赠送 礼品 ， 对 维护客户的忠诚度 。
②加大用 电知识宣传 ， 倡导用 电新 观念 ， 引导和促进 电力消 费。开展电能示范小 区的建设 ， 助客户了解和树立现代 、 尚 帮 时 的生活观念 ， 追求更高层 次的生 活品质 。③积极开展市场分析 ， 应对可替代能源的竞争。
［ 关键 词］ 电力营销 ； 创新 ［ 中图分类号 ］Ｍ７ Ｔ ７ ［ 文献标 识码 ］ Ａ ［ 文章编号 ］０ ８ ５ ４ （０ ０ ０ — ０ ３ ０ １０ — １ ９ ２ １ ）５ ０ ５ — ２
电力营销 是供 电企业 的核心业 务， 营销工作 的质 量关 系到供电企业 自身的生存 和发展 。近年来， 电力 供电企业坚 持“ 强 基固本 、 规范提升” 的工作思路 ， 推行营销精细化管 理， 强化过程管理 和基 础管理， 营销工作取得 了明显成效 。但是在实 际工作
供用电技术人才培养方案

供用电技术人才培养方案

《供用电技术》专业人才培养方案（计划）一、专业社会需求调研分析1、专业设置的社会背景及行业背景电力技术同信息技术、管理技术等紧密结合而形成的综合自动化技术将作为各国面向21世纪优先发展的领域，高新技术的迅速发展使电力工业发生了巨大变化。

目前，我国已基本进入了大电网和高度自动控制的新时代，我国发电量年均增长速度已达到5%左右，但是，电力工业中发电、输电和配电的结构性矛盾依然突出。

因此国家电力总公司已从“九五”开始将工作重点侧重于电源建设转移到侧重于电网建设和改造上，明确指出电网的建设和改造必须依靠科技的进步，采用先进的技术和现代化的管理手段来建设和改造城市电网和农村电网。

并且由于计算机技术的发展、新产品新工艺的出现，我国供配电设备日趋先进。

随着国民经济的发展，电力需求越来越大，企业非常需要掌握供用电及其综合自动化技术又具有较强的操作、运行和维修能力的专门人才，因此本专业的发展前景广阔。

2、专业人才需求预测分析调查表明，唐山乃至全省其它地区，吸引了大量优秀人才，但从事供用电工程与管理的实用技术人才仍然缺乏。

一方面是因为在岗员工知识结构老化，难以适应新技术的发展，另一方面现有高等技术应用型人才的培养在数量和质量上都有待提高。

仅以唐山市为例，大、中型相关企业和科研院所特别是曹妃甸新区的建设，预计每年对于供用电技术专业的人才需求达200~300人。

我院自2000年供用电技术专业开始招生，已毕业的六届毕业生受到了人才市场的广泛欢迎，就业率达到100%。

本专业的就业面较宽，人才需求较稳定。

二、指导思想与培养目标1、指导思想全面贯彻党的教育方针，以社会人才市场需求为导向，以提高学生的职业能力和职业素养为宗旨，坚持以人为本的教育培养理念和建立多样性、灵活性与选择性相统一的教学机制，贯彻“三个面向”思想，突出“实际、实用、实践”的原则和依托大企业办学的优势和特色，确保高职人才培养目标的实现。

2、培养目标本专业毕业生应具有马列主义、毛泽东思想和邓小平理论知识，有理想、有道德、有文化、有纪律，热爱社会主义祖国，热爱劳动，具有为社会主义建设事业和国家富强而奋斗的献身精神。