采购人员考核方案
及指标
采购供应人员绩效考核5.1 采购部关键绩效考核指标
5.2 供应部关键绩效考核指标
5.3 采购部经理绩效考核指标量表
5.4 供应部经理绩效考核指标量表
5.5 采购人员绩效考核实施方案
采购部绩效考核方案 一、考核目的和原则 考核目的 1.帮助采购员改进工作方式，提高工作效率，保证企业所需物资能够及时供应且保质保量。 2.为绩效奖金发放以及职位调整等人事政策提供参考。 考核原则 1.定期化与制度化 绩效考核制度作为人力资源管理的一项重要制度，企业所有员工都要遵照执行。本考核为月度考核。 2.以量度标准为主导 关键业绩考核和目标考核相结合。 3.有效沟通原则 在考核过程中要坚持对存在争议的问题通过沟通的方式来解决，减少在绩效考核过程中不和谐因素的出现。 4.个人效益和企业绩效挂钩原则 绩效考核的实施，必须相应体现企业的效益情况。以绩效考核为依据所进行的奖金发放额度随着企业效益的变化而有所变化。
二、考核容及考核实施办法 采购部月度业绩考核如表1所示： 表1采购部月度考核容
信息来源说明： 1、每月5日前，由5汇总月度采购金额报表交由财务审核，并递交总经理签字后交由会计员计算部门奖金总额。 2、会计员每月不定期抽查询价单三次，根据考核标准计分。 抽检记录表单： 3、在帐、压款考核谁 4、质检每批次到货均需计算到货合格率，并由仓库保管员进行确认，按月计算平均值上报。
5、到货及时率由B5跟踪并进行统计，如因采购延误生产，造成损失，可作相应处罚。 考核分值：100元/分。 1、采购员对市场动态要有一定的敏锐性，根据市场动态提出预见性采购并被领导采纳 2、采购发现生产部使用原因导致产品质量问题，奖励采购 3、按每季度对成熟供应商采购总量的5%进行在账应付款的沉淀，全年考核不得低于年度采购量的8%进行在账应付款的沉淀。达标，年度对部门奖励10分，不达标将扣除5分。次年需对达不到考核标准的供应商进行淘汰。 4、采购员月度业绩考核如表2、表3、表4所示： 表2采购部月度考核容
合同编号： 合作意向书通用版 甲方: _____________________________________________(以下简称甲方) 公司地址: _______________________________________________ 联系电话: _____________________ 传真: _______________________ __ 邮编: ____________________ 外方:______________________________________________(以下简称乙方) 公司地址:______________________________________________ 联系电话: ___________________ 传真: _____________________ 邮编: ___________________ 甲,乙双方经友好,坦诚协商,就甲方" "的 建设项目投融资合作事宜，达成共识如下： 公司名称：_______________________________________________ (暂定) 二。公司注册地址:____________________________________________三。项目总投资_____________万美元, 注册资本___________万美元；甲方投资_______________万美元, 乙方投资___________万美元 四 . 甲方建设项目需提供的投融资总额约为_________________万美元。 五 . 甲,乙双方拟共同成立合作公司,乙方拟以现汇作为合作条件;甲方拟以项目的土地,固定资产和未来收益作为合作条件。乙方所提供的建设资金分批进入中外合作公司的外汇账户后,使用期为15 年,前3 年为建设期,建设期内免
采购绩效考核表 采购经理绩效考核表 姓名岗位考核人部门评价区间 ( )年( )月( )日至( )月( )日 评分标准:优秀100-90;良89-80;中79-70;合格 69-60;差60-0. 本栏平均考核指标权重得分分上司评分内容自评评采购计划完采购计划完成率达到100%,,如有15% 成率延迟，减( )分 (15分) 保证物料供应的及时性，因物料供15% 采购即时率应不及时而影响生产正常进行次(15分) 数为0次定 降低物料使用的不良率或退货率15% 量 指至( )%以内;严格控制采购物 (15分) 采购质量合标料质量，提高进料品质合格率(),格率以上，上述指标每有,项未达成， 减( )分 订单处理时缩短订单处理时间至( )以内，5% 间超出此范围，减( )分 (5分) 每高于公司拟定的价格基数15% 采购价格合( ),，减( )分;每低于标(15分) 理性准价格( ),，加( )分 供应商资料整理及时，资料完整，5% 定相关资料完规定的内容每有,项缺失，减( )(5分) 性整程度分指 标供应商满意每发生,次有效投诉，减( )分 5% 度 (5分) 每发生,次有效投诉，减( )分 ,% 生产部门满
(,分) 意度 有强烈的责任心，从来没有失职行5% 工责任心为 (5分) 作 态违反公司各项规章管理制度的情5% 纪律性度况 (5分) 管理沟通能良好的采购管理能力，能够很好的5% 工 力沟通处理采购过程中出现的问题 (5分) 作 能协调学习能对采购中出现的投诉等问题有较 5% 力力强的协调能力。 (5分) (第1项平均分)*5+(第2项平均分)*,+(第3项平均分)*1+(第4项平均评价得分分)*1=( )分 奖惩加/减分事由: 分值:加/减( )分，总计本月得分( ) 评价者签名/日期注:1.此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真，客观，实事求是;评价后统一存于行政部。 2.员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01。
项目合作意向书范文（模板） 甲方： 乙方： 双方就 _______项目的合作事宜，经过初步协商，达成如下合作意向： 一、同意就 _______项目开展合作研究开发。 该项目的基本情况是： ____________________________________________________________________ 二、前期工作由甲乙双方各自负责。 甲方应做好以下工作： 1.____________________________________________________________________ 2.___________________________________________________________________ _ 项目合作意向书范文 乙方应做好以下工作： 1.____________________________________________________________________ 2.____________________________________________________________________ 三、在甲乙双方完成前期工作基础上，双方商定年月日签订正式合同。 四、本意向书是双方合作的基础。甲乙双方的具体合作内容以双方的正式合同为准。 甲方：乙方： 代表人：代表人： 年月日 文书要点： 意向书是合作双方就合作意向所达成的书面文件。双方签署意向书，表明双方愿意进一步商谈合作意向。意向书的主要内容包括双方当事人名称、合作项目名称及其基本情况、双方合作的前期准备工作等。项目合作意向书范文鉴于甲方拥有良好的资本运作能力和强劲的市场开拓能力，乙方拥有丰富的社会资源和成熟
采购部绩效考核制度 一、绩效考核目的 为了不断提高员工的职业能力和工作绩效，提高员工的工作执行中的主动性和有效性，进而作为员工奖惩、职业发展规划的有效依据，促使员工与企业的共同成长。 二、绩效考核对象 采购部全体正式员工（部门经理外） 三、绩效考核周期 每月一次，每月10日之前将上月绩效考核结果交至行政部备案。 四、绩效考核细则 按照考核表对员工进行考核、评分，根据考核结果决定当月绩效奖金发放数量。各岗位绩效考核表见附表 五、绩效考核奖惩 1．绩效考核结果决定月绩效工资发放数量： 计算方法：采购助理月绩效工资基数=基本工资×20% 采购专员月绩效工资基数=基本工资×30% 全勤奖=100，本月有请假则不予发放 根据当月考核分数，在月绩效工资的基数上进行发放，具体如下： 绩效考核得分X 100＜X≤130 85≤X≤10070≤X＜85 X＜70 发放比例130/100 100% 考核得分/100 0 采购助理： 绩效工资实发数=月绩效工资基数×发放比例+全勤奖100 采购专员： 绩效工资实发数=月绩效工资基数×发放比例+全勤奖100
2．绩效考核作为平时奖惩依据： 1）累计两个月得分70以下，警告一次； 2）连续2月或累计3个月以上得分70分以下，予以辞退。 3. 加减分项： 1）连续3个月满勤，下个月绩效考核+5分；连续6个月满勤，下个月绩效+10分；连续12个月满勤，下个月绩效+20分； 2）连续3个月绩效考核95分以上，下个月绩效考核+3分； 3）积极主动参加学习培训并向大家分享心得者：将学习体会以书面形式与大家分享，加3分/篇；做成PPT，以演讲形式与大家分享的，加5-10分/次； 4）在管理或技能方面有好的建议并运用到工作中，且降低成本或提高工作效率和工作质量，加3-5分/次。有现金奖励的，则不在绩效中加分； 5）在完成本职工作后，主动完成非主管要求或非本职工作，视情况加3-5分； 6）当月加班加0.5分/小时（采购助理）； 7）带新人阶段（直到新人转正）加3-5分/月； 8）未能及时上交周报，一次扣3分。 六、本制度从2017.12开始试运行。
合作意向书范本 合作意向书范本 合作意向书范本 甲方： 乙方： 为满足各自经济利益，甲乙双方本着互惠互利、平等合作的原则，达成合约： 一、乙方应具备如下基本前提条件： 乙方对该专案已经完成书面可行性建设方案与商业实施方案; 该项目已经中国政府同意并批准进行建设与经营; 乙方对该项目具备合法、独立的建设权与经营权; 乙方能够独立落实并完成项目投资各项基本实施条件并提供办理的相关手续; 乙方对于向甲方就该项目所提供的相关书面档的真实、合法与有效性能够承担法律责任，并有经济实力与甲方共同完成投资合作过程中所发生的经济成本; 二、在乙方提供相关项目资料后，甲方认为乙方有能力满足上述第一条款的所有内容，则开始执行如下协议条款： 三、甲方与乙方就------项目合作，项目投资总额为亿元人民币，乙方需甲方对该项目投入前期资金亿元人民币; 四、甲乙双方约定项目合作期为年; 五、甲乙双方合作，甲方认可对该项目投入现汇为合作条件，乙方认可以自有资产或项目资产作为合作条件及投资资本金偿还抵押与
向甲方利润分配保障。乙方确认在合作期内自有项目的净收益值为亿元人民币; 六、甲方向乙方项目现汇投入币种为币，按投入当期汇率兑换人民币，多余兑换金额由甲方即时收回; 七、甲乙双方就专案合作，建成后专案总资产所有权明确归属于乙方所有; 八、甲乙双方合作，乙方可依据众多会计师事务所中可能实际出现的最低收费价格和甲方每次有可能投入的实际合作资金为上限来确认每次最高评估价值，并办理资产评估的相关手续和支付评估费用。乙方专案经营现状需在签约所在地并由具备国际专业水准机构进行评估与审计，经甲方确认后作为投资法律保障，在与乙方办理合作抵押手续之后，即时投入合作资本;如果甲方根据中国境内专业律师机构出具的有关尽职调查报告认为乙方的情况比较特殊，虽然未做评估与审计，但已可根据乙方所提供的相关项目资料和甲方去乙方所在地所进行的前期实地考察，确认乙方具备投资条件，则在乙方能够以现实自有资产或项目资产作为抵押并与甲方办理合作抵押手续之后，甲方应将首批合作资金万元在个工作日内以甲乙双方认可的方式投入，余款按乙方根据项目专案建设进度向甲方提出相关书面申请并经甲方回函确认后分批投入; 九、甲方对乙方项目投资，在双方约定合作期内，乙方按照甲乙双方约定的每年 %的投资收益比例以及甲方实际投入资金数量，每年向甲方分配经营利润，直至合作期满; 十、甲乙双方合作期内，乙方自由计划偿还甲方投入资本金，于合作期满时，乙方需无条件全额偿还甲方投入资本金;
页眉 合作意向协议书 甲方： 身份证号码： 住址： 乙方： 身份证号码： 住址： 以上“甲方”、“乙方”单独称为“一方”，合称为“双方”。 鉴于： 1.甲方系辽宁博瀚股权投资基金管理有限公司（以下简称“辽宁博瀚”）的法定代表人，辽宁博瀚系一家根据中华人民共和国法律法规设立并有效存续的有限责任公司，且已在中国证券投资基金业协会登记为私募基金管理人，登记编号为P1024138； 2.辽宁博瀚拟发行一契约型私募基金产品，基金全称为“XXXXXX”（以下页脚 页眉
简称“XXXX”），XXX基金将在中国证券投资基金业协会备案。 3.乙方拟通过辽宁博瀚发行的“XXX基金”，对其XXXX公司【XXX公司】（以下简称“目标公司”）进行投资。 根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，经双方友好协商，本着平等合作，互利互惠的原则，为实现资本优化，创造良好的经济效益和社会效益，甲乙双方达成以下协议： 1.合作宗旨 双方一致确认，本合作意向协议的签署，是为了更好地整合双方拥有的资源，使乙方顺利认购目标公司非公开发行的股票。 2.合作内容 2.1.甲方主要通过辽宁博瀚负责如下事项： ①完成XXX基金的产品发行、募集和备案工作； ②完成XXX基金对目标公司非公开发行股票的认购； ③以管理人的身份对XXX基金进行后期管理工作。 2.2.乙方主要负责如下事项： ①指定第三方作为直接投资人，认购XXX基金的全部基金份额； ②确保直接投资人按时足额支付认购款项及其他相关费用（包括但不限页脚 页眉
于开户费、基金管理费、基金托管费、非公开发行股份认购费等基金成立及运营过程中产生的费用），基金对外投资总额暂定为人民币500万元；各项费用以基金合同约定为准。 ③目标公司非公开发行股票的所有事宜，包括但不限于公司估值、股票定价等。 ④乙方提出的要求未能符合中国证券投资基金业协会规定的，由此产生的相关责任及费用由乙方负责。 3.XXXX基金产品要素 双方一致确认，XXX基金的产品要素信息如下，具体信息以基金合同最终确定的内容为准。 ①基金全称：XXXX基金 ②基金类型：基金 ③基金存续期：年 ④管理人：辽宁博瀚股权投资基金管理有限公司 ⑤托管人：国泰君安股份有限公司 ⑥管理费率：/年 4.合作服务费 4.1.作为对辽宁博瀚在本次合作中所负责工作的肯定，乙方同意支付合作服页脚 页眉 务费，合作服务费计算方式如下： H = M ×5%
篇一：企业战略合作协议书 战略合作协议书 甲方： 乙方： 甲、乙双方本着平等自愿、共同促进发展的原则，就***事宜，经友好协商，达成如下协议： 一、甲方的权利义务 1、甲方牵头完成搭建平台的基本工作，完善规章制度的制定。 2、甲方帮助乙方争取配套服务境等支持，协助解决乙方在行业发展过程中的问题。 3、甲方支持乙方与可以展开多种形式的互动交流与合作。 二、乙方权利义务 1、乙方有权在国家法律法规及其他管理制度的构架下，参与事务，享有表决权和监督权。 2、乙方有义务执行双发所达成的决议，遵守章程；维护彼此的合法权益。 3、乙方应充分利用双方所搭建的平台，发挥自身优势，积极探索多种形式的合作。 三、其它 1、甲、乙双方中任何一方欲变更、解除本协议，必须采取书面形式，口头无效；解除协议需提前一个月向对方提出； 2. 甲、乙双方中任何一方未履行本协议条款，导致协议不能履 行、不能完全履行，对方有权变更、解除协议，违约方要承担违约责任。 3、本合同未尽事宜，双方应本着互惠互利、友好协商的原则另行约定，并以备忘录或附件的形式体现；本协议的备忘录或者附件与本协议拥有同等的法律效力。 4、本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。 5、本协议自双方代表人签字认可之时起生效。 甲方代表： 签署时间： 乙方代表： 签署时间： 篇二：战略合作意向书 战略合作意向书 根据玻璃行业市场现状，在2010年武汉low-e玻璃的生产量达到200万平方米，并且在2011年形势见好。武汉晶毅玻璃有限公司从2010年开始low-e 玻璃的加工，在2011年经营规划中计划年产量达到10万平方米左右。我司与台玻武汉工程玻璃有限公司已进行初步洽谈，将建立互利互惠的战略合作合作关系。目的是充分利用各自优势，增强生产水平、技术，保持战略伙伴相互之间高度信任、产生更大的竞争优势，以实现产品生产的成本、管理、质量、用户满意度以及业绩的改善和提高。 一、合作方简介： 1、武汉晶毅玻璃有限公司（简称甲方） 武汉晶毅玻璃有限公司是湖北弘毅建筑装饰产业集团下设的分公司，成立于2005年，现拥有100余员工的工作团队，公司资金雄厚、技术力量充足、生产工艺先进。于2007年通过中国国家强制性产品认证（ccc认证）、2010年通过iso9001质量管理体系认证。 公司拥有多条先进的中空生产线和家教玻璃生产线，配备有大型的直线磨边机、双边磨边机、四边磨边机和清洗机、丁基胶涂布机、铝条折弯机、双组份打胶机等专业的处理、生产设备。
采购部绩效考核方案一1总则11制定目的为提高采购人员的积极性和主动性，提升各项采购绩效，特制定本办法。12适用范围供应部采购人员的绩效。13权责单位1供应部长、主管副总负责本办法制定、修改、废除等起草工作。2供应部长、主管副总负责本办法、修改、废除和核准。14考核奖惩依据《凤来仪酒业公司管理制度》、《职工必读手册》、《采购部采购人员职责》、《供应部采购管理程序》及《供应部绩效考核办法》2采购绩效评估办法21采购绩效评估的目的本部制定采购绩效评估的目的，包括以下几项1确保采购目标达成；2提供改进绩效的依据；3作为本部门的奖惩参考之一；4作为评优、提拔和培养的参考。5提高采购人员的积极性和主动性。22采购人员职责概述1执行采购订单和采购合同，落实具体采购流程；2负责采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期；3执行并完善成本降低及控制方案；4填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告；5对商务谈判、采购进度、质量检验等全过程负责；6处理部分需要现金采购物资的个人借款和采购货款的结算手续；7负责不合格品的处理；8负责供应商的管理，与供应商维持健康、良好的商业合作关系，协助部长处理与供应商的各种纠纷；9参与合同评审，配合相关部门市场部、销售部做好报价、采购成本、交货期方面的方案；10配合设计部、销售部开发新产品；11完成供应部安排的其它工作。23供应部采购管理程序概述1采购人员
根据销售部、生产部等相关部门的采购计划进行采购，各部采购计划要有各部门部长、经理及副总或总经理签字，特殊采购要有总经理和董事长及集团董事长助理签字；2询价、比价和定货过程要有部长或主管副总审批；3产品入库前采购员首先通知质监部和物管各仓库，等质监部出据质量合格单后，物管各仓库确认数量后方可入库；4采购员对质检合格、数量审核无误后的产品办理入库单，附发票办理入库手续，并经本部门部长、主管副总审批，超过20万采购额的，由总经理审批并付款，付款单要由督察室登记后转财务部付款；5采购员要及时、正确地在中完成注册物料名称，输入当期采购计划，保证及时正确地输入入库单据和办理入库手续。6采购员要有完整的采购记录、采购合同及供应商档案；7采购员要及时完成采购报表。24采购绩效评估的指标采购人员绩效评估以工作纪律绩效、管理绩效和其它考核绩效为核心，并细分量化指标作为考核的尺度。241纪律绩效由以下指标考核纪律管理绩效1个人出勤表现；2遵章守纪情况。242管理绩效2421采购物料的程序管理1采购数量不能超出上下限；2采购计划、审批、合同、质监和入库手续齐全；3采购记录、录入正确及时性。2422采购物料的质量合格率1进料品质合格率；2物料使用的不良率或退货率。2423采购物料及时性1新品打样时间及完成时间2合同交货期和实际交货期的差额3新开发供应商的数量4采购完成率5错误采购次数6订单处理的时间7其它指标2424生
合同编号：YT-FS-6390-23 战略合作意向书范本 Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
战略合作意向书范本 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方： 乙方： 鉴于甲方是以研发、制造、外销石油钻采机械设备以及提供有关的石油工程服务为主的大型外向型工贸集团，并且拥有完善的销售体系和较强的销售能力;乙方拥有对 erw 焊管、lsaw 焊管、ssaw 焊管较强的生产能力，能够为甲方提供较为雄厚的产品和技术支持。现甲乙双方友好协商，甲乙双方友好协商，秉着共同发展、诚信合作的宗旨达成如下协议： 一、合作宗旨 1、双方在合作中建立的互信、惯例与默契是商业合作战略伙伴关系的基础，提高效率与共同发展是双方合作的目标和根本利益。 2、本协议的基本原则是自愿、双赢、互惠互利、
相互促进、共同发展、保守秘密、保护协作市场。 3、充分发挥双方优势，优势互补，提高竞争力，共同进行市场开拓。 4、本协议为框架协议，应是双方今后长期合作的指导性文件，也是双方签订相关合同的基础。 二、战略合作关系合作方式 1、甲、乙双方各自建立专业的业务团队进行营销信息交流乙方授予甲方在国家(或区域) 对 (产品)的销售代理权，甲方根据乙方提供的产品信息寻找在该地区的需求信息。乙方通过甲方指定的业务员了解其相应国家(或区域) 等产品的需求信息，乙方对以上信息负严格保密责任。乙方向甲方提供乙方的产品信息(包括技术更新进步和新产品信息)以及公司的产品动态和变化。 2、甲乙双方在战略合作中可采用的合作方式和操作方式 (1)甲方根据不同客户实际情况，参加招投标和报价等。为顺利夺标和获得订单，根据竞争对手和投标
项目合作意向书 项目合作意向书指的是项目意向合作之间，在对项目合作事宜上正式签订条约、达成协议之前，表达初步设想的意向性文书。下面是学习啦小编给大家整理的一些关于项目合作意向书的模板，欢迎参阅。 项目合作意向书篇一 甲方：__________(以下简称甲方) 乙方：__________(以下简称乙方) 甲乙双方为满足国内外市场需要，发展外向型经济，根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》等相关法规，本着平等互惠互利的原则，经双方友好协商，就合资经营“环保纸制品研发与生产”项目，达成如下意向，并共同遵守执行： 一、双方简介： 甲方： 乙方： 二、合作事项： 1、合作公司名称：__________________; 2、合作地点： ____________ 3、项目投资数额为______，其中甲方投入占70%，乙方占30%，成立合资公司。公司成立后设立股东大会，股东大会是合资企业的最高权力机构，决定合资企业的一切重大问题，股东大会及组织机构以《中华人民共和国中外合资经营企业法》及《中华人民共和国中外合资经营企业法实施细则》为法律依据。 三、前期甲乙双方各自责任 甲方责任： 1、负责提供建立中外合资企业所需的相关文件材料; 2、负责资金的安全注入，并承担资金移动的相关费用; 3、负责聘请或委托独立的权威机构及专家对乙方提供的项目(包括相关文件材料)进行论证和审查，向乙方提出相关意见。
乙方责任： 1、按甲方要求提供实物(厂房、用地、设备等)明细表、三年财务报表及全部客户资 料等经营数据，做好市场分析; 2、提交的相关文件材料必须真实、完整、合法、有效; 3、负责甲方项目考察人员、专家在北京的交通及食宿; 4、负责落实该项目的前期有形资产准备工作并办好相关手续，负责办理中外合资企 业的相关手续; 5、本意向正式签定后未经甲方许可，不得在本意向书有效期内寻求第三方进行合作。 四、在甲乙双方完成前期工作基础上，双方商定20___年___月之前签订正式合同 五、保密条款： 1、甲、乙双方应遵守本保密条款，履行保密的责任和义务; 2、一方向另一方提供的以文字、图像、音像、磁盘等为载体的文件、数据、资料以 及双方在谈判中所涉及到此项目的一切言行均包括在保密范围之内; 3、保密期限自本意向书生效之日起，至双方合同正本签署之日止或本意向书终止之 日后六十工作日止; 4、保密条款适用于双方所有涉及到此项目的人员及双方由于其他原因了解或知道此 项目信息的一切人员; 5、如第三方确因项目进程而需向一方了解本协议的保密内容，则该方应在向第三方 透露保密信息之前，征得另一方以书面形式的同意，且有责任确保第三方遵守本保密条款; 6、若双方在此项目运作过程中一致同意终止该项目，则双方应协商将对方提供的一 切关于该项目的资料及复制品还给对方，接受方关于这些资料所做的记录等文件也应立即销毁。 六、违约责任： 1、乙方应保证对该项目所提供的相关文件材料真实、完整、合法、有效，否则甲方 有权退出该项目的合作，并保留向乙方要求相关赔偿的权利，同时本意向书自行终止;
采购人员的KPI绩效考核指标 1、价格与成本指标 采购的价格与成本指标包括参考性指标及控制性指标。参考性指标主要有年采购总额、采购人员年采购额及年人均采购额、各供应商年采购额及供应商年平均采购额、各采购物品年度采购基价（也称预算价或标准价）及年平均采购基价等。它一般是作为计算采购相关指标的基础，同时也是展示采购规模，了解采购人员及供应商负荷的参考依据，是进行采购过程控制的依据和出发点，常提供给公司管理层参考。而控制性指标则是展示采购改进过程及其成果的指标，如平均付款周期、采购降价、本地化比率等。列举如下： （1）年采购额 年采购额包括生产性原材料与零部件采购总额、非生产性采购总额（包括设备、备件、生产辅料、软件、服务等）、原材料采购总额占生产成本的比例等。其中最重要的是原材料采购总额，它还可以按不同的材料进一步细分为包装材料、电子类零部件、塑胶件、五金件等；也可按采购付款的币种细分为人民币采购额及其比例、不同外币采购额及其比例。原材料采购总额按采购成本结构又可划分为基本价值额、运输费用及保险额、税额等。此外，年采购额还可分解到各个采购员及供应商，算出每个采购人员的年采购额、年人均采购额、各供应商年采购额、供应商年平均采购额等。 （2）采购价格 采购价格包括各类原材料的年度基价（或称标准价、预算价）、所有原材料的年平均采购基价（或折算的采购价格指数）、各原材料的目标价格、所有原材料的年平均目标价格（或折算成采购目标价格指数）、各原材料的降价幅度及平均降价幅度、降价总金额、各供应商的降价目标（降价比例金额）、本地化目标（金额与比例）、与兄弟公司联合采购额及比例（尤其适合于大型工业集团、跨国公司、下属企业）、联合采购的降价幅度等。 （3）付款 付款包括付款方式、平均付款周期、目标付款期等。 2、质量指标 质量指标主要是指供应商的质量水平以及供应商所提供的产品或服务的质量表现，它包括供应商质量体系、来料质量水平等方面。 （1）来料质量 来料质量包括批发质量合格率、来料抽检缺陷率、来料在线报废率、来料免检率、来料返工率、退货率、对供应商投诉率及处理时间等。 （2）质量体系 质量体系包括通过ISO国际质量体系认证的供应商比例、实行来料质量免检的物品比例、来料免检的供应商比例、来料免检的价值比例、开展专项质量改进的供应商数目及比例、参与本公司质量改进小组的供应商人数及供应商比例等。 3、企划指标 企划指标是指供应商在实现接收订单过程、交货过程中的表现及其运作水平。包括交货周期、交货可靠性以及采购运作的表现，如原材料的库存等。 （1）订单与交货
采购人员的KPI 绩效考核指标 1、价格与成本指标 采购的价格与成本指标包括参考性指标及控制性指标。参考性指标主要有年采购总额、采购人员年采购额及年人均采购额、各供应商年采购额及供应商年平均采购额、各采购物品年度采购基价（也称预算价或标准价）及年平均采购基价等。它一般是作为计算采购相关指标的基础，同时也是展示采购规模，了解采购人员及供应商负荷的参考依据，是进行采购过程控制的依据和出发点，常提供给公司管理层参考。而控制性指标则是展示采购改进过程及其成果的指标，如平均付款周期、采购降价、本地化比率等。列举如下： （1）年采购额 年采购额包括生产性原材料与零部件采购总额、非生产性采购总额（包括设备、备件、生产辅料、软件、服务等）、原材料采购总额占生产成本的比例等。其中最重要的是原材料采购总额，它还可以按不同的材料进一步细分为包装材料、电子类零部件、塑胶件、五金件等；也可按采购付款的币种细分为人民币采购额及其比例、不同外币采购额及其比例。原材料采购总额按采购成本结构又可划分为基本价值额、运输费用及保险额、税额等。此外，年采购额还可分解到各个采购员及供应商，算出每个采购人员的年采购额、年人均采购额、各供应商年采购额、供应商年平均采购额等。 （2）采购价格 采购价格包括各类原材料的年度基价（或称标准价、预算价）、所有原材料的年平均采购基价（或折算的采购价格指数）、各原材料的目标价格、所有原材料的年平均目标价格（或折算成采购目标价格指数）、各原材料的降价幅度及平均降价幅度、降价总金额、各供应商的降价目标（降价比例金额）、本地化目标（金额与比例）、与兄弟公司联合采购额及比例（尤其适合于大型工业集团、跨国公司、下属企业）、联合采购的降价幅度等。 （3）付款 付款包括付款方式、平均付款周期、目标付款期等。 2、质量指标 质量指标主要是指供应商的质量水平以及供应商所提供的产品或服务的质量表现，它包括供应商质量体系、来料质量水平等方面。 （1）来料质量 来料质量包括批发质量合格率、来料抽检缺陷率、来料在线报废率、来料免检率、来料返工率、退货率、对供应商投诉率及处理时间等。 （2）质量体系 质量体系包括通过 ISO 国际质量体系认证的供应商比例、实行来料质量免检的物品比例、来料免检的供应商比例、来料免检的价值比例、开展专项质量改进的供应商数目及比例、参与本公司质量改进小组的供应商人数及供应商比例等。 3、企划指标 企划指标是指供应商在实现接收订单过程、交货过程中的表现及其运作水平。包括交货周期、交货 可靠性以及采购运作的表现，如原材料的库存等。 （1）订单与交货
项目合作意向书模板 项目合作意向书是为满足各自经济利益，双方本着互惠互利、平等合作的原则，表明双方愿意进一步商谈合作意向所签署意向书。为大家整理了一些项目合作意向书模板，欢迎参阅。 项目合作意向书模板篇一 甲方：中国电信股份有限公司**分公司乙方： 中国电信股份有限公司**分公司(以下称甲方)与*****有限公司(以下称乙方) 第一条合作内容和方式 甲方提供优质的移动通信服务，并利用CDMA1X移动数据和增值业务满足乙方需求，甲方将充分发挥运营商优势，乙方将充分发挥其市场、客户优势，共同发展行业用户。 一、合作内容：在**市范围内安装出租汽车GPS车载报警系统20xx台。车载GPS的功能包括： (1)电话招车：新的电招服务中心将以GPS车载系统为基础，GPS 平台能提供出租车的实时数据，实现统一调度，相比以往的电招系统有无可比拟的优势。现在每辆出租车都安装了GPS拥有集团的短号码，每辆车行驶在什么地方一目了然，市民只需拨打服务热线，出租汽车调度服务中心即可根据乘客所在位置，对附近的空载出租汽车实现三方通话，司机将在第一时间赶往指定地点载客。调度服务中心可通过电子地图所示，了解市区交通拥堵状况并加以合理引导，有效缓解部分道路的交通压力。电话招车在外地早已成功运行，面对这一新
做法，出租车司机和出租车公司也纷纷叫好 (2)人工导航：当出租车司机行驶到不熟悉的路段，司机通过集团短号码与监控中心联系，我们会通过系统准确的为司机选择行驶路线，避免了出租车多走"弯路"，提高了出租车的工作时效。 (3)车辆轨迹回放功能：可以在司机与乘客因为是否绕路发生纠纷时，作为最客观的依据。 (4)抢劫报警：当出租车发生警情后，通过隐密按钮发出报警信号，中心工作人员确认警情后第一时间报警，降低出租车司机安全隐患。 (5)快速施救：如果出租车异地发生故障，通过人工平台，在附近寻找我市入网出租车辆，第一时间，积极施救。 (6)偷盗防范：当出租车司机在休息并对出租车的安全感到不放心的时候，可以通过我公司平台设置一定范围，在司机未接触设置的时候，车辆超出范围，中心工作人员会以电话的形式通知司机，预防车辆被盗。 实施方法：以上服务，常常涉及省内长途，为降低广大车主日常的通话费用，我公司要求司机常用电话入我公司集团小号(自愿，但不加入我公司集团小号，不享受电话招车、人工导航、抢劫报警等服务)，司机家属亦可办理小号服务，小号间省内通话免费，让车主、司机、司机家属与公司导航平台等实施免费通话。 注：每个出租车白班和晚班两名司机，20xx台出租车*2=4000个手机用户，不包括车主或司机家属。 二、合作期限：5年三、合作方式：
合作意向书模板
合作意向协议书 甲方： 身份证号码： 住址： 乙方： 身份证号码： 住址： 以上“甲方”、“乙方”单独称为“一方”，合称为“双方”。 鉴于： 1.甲方系辽宁博瀚股权投资基金管理有限公司（以下简称“辽宁博瀚”） 的法定代表人，辽宁博瀚系一家根据中华人民共和国法律法规设立并有效存续的有限责任公司，且已在中国证券投资基金业协会登记为私募基金管理人，登记编号为P1024138； 2.辽宁博瀚拟发行一契约型私募基金产品，基金全称为“XXXXXX”（以下 简称“XXXX”），XXX基金将在中国证券投资基金业协会备案。 3.乙方拟通过辽宁博瀚发行的“XXX基金”，对其XXXX公司【XXX公司】 （以下简称“目标公司”）进行投资。 根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，经双方友好协商，本着平
②基金类型：基金 ③基金存续期：年 ④管理人：辽宁博瀚股权投资基金管理有限公司 ⑤托管人：国泰君安股份有限公司 ⑥管理费率：/年 1.合作服务费 1.1.作为对辽宁博瀚在本次合作中所负责工作的肯定，乙方同意支付合作服 务费，合作服务费计算方式如下： H = M ×5% 其中，H为乙方应向甲方支付的合作服务费（暂定为人民币万元），M为最终确定的XXX基金对目标公司支付的非公开发行股票认购款项。 1.2.乙方应自行或指定第三方一次性全额支付合作服务费，甲方确认合作服 务费收款账户如下： 户名： 账号： 开户行： 1.3.乙方或其指定第三方应于XXX基金成立之前，完成全部合作服务费的支 付。 2.双方权利和义务 2.1.甲方通过辽宁博瀚行使权利和承担的义务：
一. 采购人员的绩效考核 影响采购工作绩效的关键因素是供应商。采购人员与供应商如何交往，因所在公司“企业文化”不同而行为各异。美国采购管理协会要求采购人员尽忠职守，一切以公司的利益为优先，对供应商则要求以礼相待，避免采取欺压的手段。民法强调买卖行为以诚信为原则，许多公司的管理规则中禁止采购人员接受供应商的馈赠与招待，并要求供应商保守业务机密等。 二. 采购成本的考核 （1）价格分析与成本结构 采购人员要想知道供应商的实际成本结构并不容易，而了解供应商的供应价格、影响因素及定价方法无疑有助于供应商的成本结构分析。要真正掌握成本结构分析方法并据此来判断供应价格的合理性，还必须对国际通行的企业成本结构有一了解。反映企业成本结构的最直接工具是财务损益表，它包括产品销售利润、所得税、净利润等主要项目。 阅读助手 邯钢在降低成本上积累了一些切实可行的办法，他们深入市场调查，掌握市场动态，根据市场变化制定降低采购成本的策略和主攻方向。采购成本是在市场采购中形成的，降低采购成本必须掌握市场、研究市场、做好市场调查工作。在进行市场调查时，要认真研究各种原料的供需现状和发展变化趋势，特别是要分清哪些原料处于卖方市场，哪些原料处于买方市场，哪些原料供需基本平衡。并根据调查结果分类排队，分别采用不同的采购策略。对于资源短缺、供不应求、卖方
处于主导地位的原料，只能遵从市场规律，但也不是无所作为，可以有目的地选择一些厂矿，在力所能及的情况下，给予一定的资金和技术支持扩大生产能力，提高产品质量，并以各种契约的方式，建立特殊的供求关系，稳定供货渠道，平抑价格的上涨。对于市场供需基本平衡的原料，在采购价格上，可选的余地不会太大，应放在优选供应商上。 对于处于买方市场的原料，生产厂家相互竞销激烈，买方在订货中处于主导地位，在质量和价格上都有较大的选择余地。降低采购成本，就是将那些认定处于买方市场的原料品种作为降低采购成本的主攻方向。对处于买方市场的原料，采取了竞争订货法或择优订货法。竞争订货法，就是对同一种原料有多家竞相供货时采取的一种订货方法。在订货时，通过调研采用适当的方式，将竞相供货的厂家召集起来，实行公开招标。谁家的产品质量好、价格低。的弹性就越大，随市场季节变化及原材料的供应而变化波动也就信誉好，就订谁家的货，采用这种方法将采购价格控制在了最低水平。择优订货法是对大宗物资和原料采用的一种方法。具体做法是根据市场行情定期发布订货价格，然后对申请供货的厂家进行调查，按产品质量和供货信誉好坏进行评价排队，按评价排队顺序吸收订货。为了避免地方厂矿在进料时弄虚作假、进行欺诈，在订货合同中明文规定原料数量和质量，以原料进厂后复验证为准。此外还要密切注意市场供求形势的变化，针对市场的变化做出灵活的反应，遇到市场价格起伏较大时，随时调整采购价格。 （2）质量成本 质量成本是采购人员审核供应商成本结构。降低采购成本所应看到的另一个方面。目前质量成本尚无统一的定义，其基本含义是指企业针对某项产品或某类产品因产品质量、服务质量或工作质量不符合要求而导致的成本增加，其实质意义
客户合作意向书模板 篇一：合作意向书(模板) XX年****代理商区域化管理 合作意向承诺书 甲方：中国******有限公司成都市分公司 或中国******有限公司成都市分公司集团 **** 行业中心乙方：成都****有限公司 本着自愿及平等互利、诚实守信的原则，以促进****集团客户业务发展为主线，突出联通综合业务优势，整合优势资源，强强联合、优势互补的合作发展思路，甲乙双方通过互相了解与郑重选择，同意结为友好合作单位，并承诺严格按照《中国****有限公司成都市分公司集团业务代理商管理办法》及公司其它相关规定执行。为明确甲乙双方的权利与义务，特签定本承诺书。 一、甲方的权利与义务 1、甲方须对代理商做好日常服务及配套支撑工作。 2、甲方须保障固网代理项目的正常建设与及时开通。 3、甲方须按照《中国******有限公司成都市分公司集团客户代理商管理办法》的相关规定及要求，对代理商进行各项指标考核及日常管理。 二、乙方的权利与义务 1、乙方必须熟知中国****集团客户事业部代理商管理
办法的要求，以发展联通业务为主，并承诺服从管理。 2、乙方同意服从中国****集团客户事业部的各项考核指标，服从佣金发放管理制度。 3、乙方须服从甲方日常管理并接受各项考核指标。 4、乙方有权对甲方相关服务支撑保障工作进行监督或投诉。 三、双方约定 1、双方一旦签定本承诺书，须严格按照XX年集客代理商管理办法贯彻执行相关条例，不得随意变更合作意向。 2、双方本着友好互利的原则，对于任何争议都应尽最大努力协商解决。 3、本承诺书有效期为壹年，从签字盖章之日起生效；按季度根据执行情况进行适当调整。 4、本双选方案解释权归成分集团客户事业部，如有争议，由集客部进行裁决。 甲方授权代表：乙方授权代表：（加盖公章）（加盖公章）时间：时间： 篇二：合作方案模板 ******项目合作协议 甲方：********有限公司 乙方：********有限公司 第一章合作背景
合作意向书 甲方：（以下简称甲方） 乙方: （以下简称乙方） 甲乙双方经友好协商，本着资源共享、优势互补、互利共赢的合作宗旨，对乙方提供的产品（详见附件一）,以甲方专业销售团队，进行产品销售，达成以下意向： 一、乙方须保证所提供的产品来源合法、符合国家有关法律规定之标准，并能提供产品经营相关的证书原件给甲方审查，该复印件交甲方备案，包括：营业执照、一般纳税人资格证、税务登记证(国、地税)、酒类批发零售证、卫生许可证、产品生产许可证、产品质量检验证、产品检验报告、商标注册证及组织机构代码证等。 二、乙方须向甲方提供产品的价格体系（见附件一）。 三、合作双方在合作前的债权、债务问题均与对方无关；合作运营后，一方操作不当导致纠纷的，由该方负责，另一方不承担负责。 四、合作初期，乙方将安全库存送到甲方指定仓库（地点），由甲方负责保管，如发现产品包装问题或损坏，甲方应在收货三天内，向乙方提出书面通知，乙方给予更换。 五、甲方为乙方提供专业的营销团队，对产品提供专业的销售服务。乙方指定甲方的销售区域为：。 六、乙方每月 15 日向甲方支付现金的运营日常费用。运营日常费用包括：：人员工资、办公场所费用、销售物流费用等。 七、甲方视市场运作情况，将不定期向乙方提交相应的促销方案，乙方同意后，由甲方执行。 八、双方约定结算方式为“月结算”（即双方每月20号对单，实销实结）。甲方每月在指定日期内，将上一月的销售情况以书面形式向乙方报告，并将货款转账至乙方指定账号上。乙方提供相应金额的发票。 九、乙方承担一切有关该产品的推广活动费用，如：广告、促销、进场、品鉴、赠送等。
十、乙方按照甲方每月的实际销量，给予甲方该销量的5%的销售奖励。 十一、合作初期为试行期，为期六个月。合作试行期后为合作期，签订正式销售合同。双方视试行期效果，商拟合作事宜，届时乙方可向甲方拟定销售任务。双方也可更换合作伙伴。 十二、本意向书不为正式合作协议，未尽事宜,双方另行协商。 甲方：（盖章） 地址：代理人： 联系电话： 签约日期：年月日 乙方：（盖章） 地址： 代理人： 联系电话： 签约日期：年月日
合作意向书范文 甲方： 乙方： 为满足各自经济利益，甲乙双方本着互惠互利、平等合作的原则，达成合约： 一、乙方应具备如下基本前提条件： (1)乙方对该专案已经完成书面可行性建设方案与商业实施方案; (2)该项目已经中国政府同意并批准进行建设与经营; (3)乙方对该项目具备合法、独立的建设权与经营权; (4)乙方能够独立落实并完成项目投资各项基本实施条件并提供办理的相关手续;
(5)乙方对于向甲方(投资人)就该项目所提供的相关书面档的真实、合法与有效性能够承担法律责任，并有经济实力与甲方共同完成投资合作过程中所发生的经济成本; 二、在乙方提供相关项目资料后，甲方认为乙方有能力满足上述第一条款的所有内容，则开始执行如下协议条款： 三、甲方与乙方就-----------项目合作，项目投资总额为亿元人民币，乙方需甲方对该项目投入前期资金亿元人民币; 四、甲乙双方约定项目合作期为年; 五、甲乙双方合作，甲方认可对该项目投入现汇为合作条件，乙方认可以自有资产或项目资产(包括项目建设权与经营权、对该项目已投入资产、该项目预期所形成的固定资产及经营收益)作为合作条件及投资资本金偿还抵押与向甲方利润分配保障。乙方确认在合作期内自有项目的净收益值为亿元人民币(甲方认可乙方就该项目提供第三方担保); 六、甲方向乙方项目现汇投入币种为币，按投入当期汇率兑换人民币，多余兑换金额由甲方即时收回;
七、甲乙双方就专案合作，建成后专案总资产所有权明确归属 于乙方所有; 八、甲乙双方合作，乙方可依据众多会计师事务所中可能实际 出现的最低收费价格和甲方每次有可能投入的实际合作资金(首次为 万元整)为上限来确认每次最高评估价值，并办理资产评估的相关手 续和支付评估费用。乙方专案经营现状需在签约所在地并由具备国际专业水准机构进行评估与审计，经甲方确认后作为投资法律保障，在与乙方办理合作抵押手续之后，即时投入合作资本(有关专业评估与 审计机构由甲乙双方共同认可);如果甲方根据中国境内专业律师机 构出具的有关尽职调查报告认为乙方的情况比较特殊，虽然未做评估与审计，但已可根据乙方所提供的相关项目资料和甲方去乙方所在地所进行的前期实地考察，确认乙方具备投资条件，则在乙方能够以现实自有资产或项目资产作为抵押并与甲方办理合作抵押手续之后，甲方应将首批合作资金万元在个工作日内以甲乙双方认可的方式投入，余款按乙方根据项目专案建设进度向甲方提出相关书面申请并经甲方回函确认后分批投入(乙方可以负担甲方去乙方项目所在地办理 合作抵押手续过程中所发生的差旅费，或为甲方报销相关差旅费用); 九、甲方对乙方项目投资，在双方约定合作期内，乙方按照甲 乙双方约定的每年 %的投资收益比例以及甲方实际投入资金数量，每年向甲方分配经营利润，直至合作期满;