项目部安全生产奖惩制度

项目部奖惩管理制度项目部奖惩管理制度一、管理机构设置:公司成立施工项目管理督查领导小组，组长由公司主管生产副总经理担任，其成员由公司各职能部门相关人员组成。

公司工程管理部是公司工程质量、文明施工主管部门，公司安全管理部是公司安全、环境管理主管部门，公司工程管理部负责公司施工项目管理督查日常具体工作。

第一条施工项目管理督查领导小组主要职责：1、制定施工项目工程质量、安全生产文明施工监督、检查、考核和奖惩制度并组织实施。

2、建立和完善施工工期、安全生产、文明施工预警机制，监督施工项目制定应急预案并采取相应措施，确保工程施工工期、安全生产、文明施工达到预期的目标。

3、建立工程施工工期、施工质量、安全文明施工保证金管理台账，并在施工内部承包合同中予以明确由联营单位或分包单位上交保证金，其保证金数额为工程总造价的5 ％。

根据承接工程的具体情况，原则上保证金需在工程开工前予交或在工程进度款中进行予扣；保证金必须专款专用。

在特殊情况下，如果动用保证金，必须由施工项目总承包部提出申请，经公司工程管理部进行审核并得到公司施工项目管理督查领导小组组长审批方可准许使用；工程竣工验收交付使用后方可返还保证金。

4、建立和完善施工项目管理周报和月报制度以及重大事项汇报制度，使公司施工项目始终处于受控状态。

5、建立和完善工程投诉管理制度，促进施工项目诚信履约。

对已发生的工程投诉事件严格按照程序集中力量，迅速处理，防止事态扩大。

第二条加强公司施工项目的动态管理，定期或不定期对施工项目管理进行督查。

原则上公司对在粤的项目每月进行一次综合检查考核，每季度对分公司所辖的施工项目进行一次综合检查考核，并将公司综合检查考核的结果进行通报；分公司应每月对所辖的施工项目至少进行一次综合检查考核，并将检查考核结果上报公司工程管理部；施工项目部每周至少应进行一次综合检查并作好综合检查记录。

第六条公司有关职能部门应加强对项目的检查、指导，要把日常的业务管理工作同专业检查工作结合起来，要把平时的抽查结果与定期检查考核的结果结合起来，综合检查考核结果应作为施工项目年终考核的重要依据。

安全生产责任考核及奖惩制度为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

(一)公司机关各部门的考核1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核，督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。

2、考核周期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。

3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。

4、考核时间初步定为每年____月底和____月底。

5、考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在____分及____分以上者，评定结果为优；实得分在____分者，评定结果为良；实得分在____分以下者，评定结果为差。

(二)各项目经理部的考核1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。

2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。

3、考核采用量化评分的方法进行，应得分为____分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。

4、考核结果分为三个等级，实得分____分及____分以上者为优良，实得分为____分者为合格，____分以下者为不合格。

5、考核时间：每个季度的____日(遇节假日，适时顺延)进行考核。

(三)考核原则与奖惩1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。

2、对评定等级为优良的个人，给予____元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。

3、对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年内连续____次不及格的部门给予全公司内通报批评，并要求部门负责人离岗。

建筑公司安全生产责任考核奖惩制度一、考核指标建筑公司安全生产责任考核奖惩制度应考核的指标包括但不限于以下内容：1. 安全管理制度完善程度：包括安全管理制度的建立与执行情况、安全管理人员的配备与资质状况等。

2. 安全培训和教育情况：包括安全培训和教育的计划、内容、培训人员及其资质要求、培训效果等。

3. 安全生产设施及设备的完善程度：包括建筑公司的安全生产设施和设备的配备情况、设备的维护保养情况等。

4. 安全隐患的排查和整改情况：包括安全隐患的排查频次、隐患整改的及时性、整改效果等。

5. 安全生产意识和责任落实情况：包括公司员工的安全意识、安全责任意识的培养程度、安全生产责任落实的情况等。

二、奖惩措施根据建筑公司安全生产责任考核的结果，可以采取以下奖惩措施：1. 奖励措施：对于考核结果优秀的项目、部门或个人，可以给予表扬、奖金、奖品等形式的奖励，以激励他们在安全生产工作中的优秀表现。

2. 惩罚措施：对于考核结果较差的项目、部门或个人，可以采取扣减绩效工资、停职、降职等措施，以促使其改进安全生产工作。

3. 整改措施：对于发现的安全隐患，建筑公司应采取及时整改的措施，并建立整改台账，记录整改的过程和结果。

4. 淘汰措施：对于多次发生重大事故或安全责任主体严重失职的项目、部门或个人，建筑公司可以采取淘汰的措施，即解除与其合作的合同或解雇相关人员。

三、制度执行建筑公司应建立健全安全生产责任考核奖惩制度，并于每个考核周期结束后进行考核和评估。

考核结果应公示，并向相关部门和岗位通报。

同时，建筑公司应加强员工培训，提高安全生产意识和责任意识，以确保制度的有效执行。

同时，建筑公司还应建立投诉举报机制，接收广大员工和相关人员对安全生产责任的投诉和举报，并及时处理和反馈处理结果。

建筑公司安全生产责任考核奖惩制度（二）将侧重于对公司安全生产工作的考核、奖励和惩罚，以促进安全生产责任的落实和改善。

一、考核内容：1. 安全生产管理制度的落实情况；2. 安全生产责任制的履行情况；3. 事故隐患排查和整改情况；4. 安全培训和教育的开展情况；5. 应急预案和演练的执行情况；6. 安全隐患的处理情况。

公司安全生产奖惩制度为了加强安全工作的管理，提高职工的自我保护意识，确保生产过程中安全管理“四个零”目标的实现和工程的顺利开展，特制定以下安全生产奖惩细则。

一、有下列违章之一者，处以____元--200罚款：(每人每次，下同)1、进入施工现场不戴安全帽。

2、施工现场吸烟者。

3、架子工高处作业不系安全带、不穿防滑鞋。

4、电工、电焊工不按规定要求，不戴绝缘手套、不穿绝缘鞋的。

5、配电箱未按要求接设，未做好标识的。

6、现场警示标志和材料标识不齐，安放不合理的。

二、有下列违章之一者，处以200--____元起罚款：1、酒后施工作业者。

2、宿舍内私接、乱接电线。

3、非操作人员乱动机械设备。

4、安全网绑扎不牢固，不严密。

5、脚手板铺搭不严，有探头板、飞跳板。

6、电焊机一次线超过____米、二次线超过____米、一、二次线接线端无防护罩、二次线双线不到位的。

7、电器设备防护不齐全的。

8、电气设备未按要求接保护线的。

三、有下列违章之一者，处以300--____元罚款：1、特殊工种(电工、电气焊工、架子工、起重工、信号工、大型机械司机等)无证上岗作业者。

2、消防器材边堆放杂物或挪用消防器材者。

3、有动火证、但是没有灭火用具、看火人员、或周围易燃物没清理。

4、坑槽边未按要求搭设防护栏的。

5、未经同意私自拆改安全防护设施的。

6、脚手架、斜道未经验收，就投入使用的。

7、乙炔瓶、氧气瓶间距小于____米，两瓶与动火点间距小于____米。

8、用电未按要求接设，未达到三级配电两级保护，“一机一闸”。

四、有下列违章之一者，处以500—____元罚款：1、动火作业无动火证的。

2、私自使用电炉子或其他电热器具的。

3、下达隐患通知书，限期内未整改完毕或不整改的。

4、管理人员违章指挥的。

5、违反操作规程作业者。

五、因乙方原因项目部受到有关部门处罚，项目部对其加倍处罚。

六、发现下列问题，每人每次罚款100--____元：1、穿拖鞋、赤脚上班的。

安全、质量奖罚及责任追究制度一、安全生产奖罚及责任追究制度（一）总则为保证安全生产，提高员工的安全意识，对成绩突出的予以奖励，违章操作者予以处罚，特制定本制度。

（二）奖励1、各部门对在安全生产方面做出成绩或有突出贡献的班组和个人将给予表彰与奖励。

2、具备下列三个条件的班组和架子队可以获得300元－1500元的奖励：①季度内圆满完成一分部下达的各项生产任务；②本季度杜绝因工重伤和死亡事故，轻伤事故2人／次以下（含２人／次）；③未发生机械设备事故，交通事故，火灾事故，爆炸事故，触电事故、淹溺事故以及治安事故等。

3、具备下列五个条件的先进个人可以获得100元－1000元的安全奖励：①能遵守各项安全生产管理规定和操作规程；②为项目治理安全事故隐患提出切实可行的建议并取得成效；③能坚持原则，敢于制止“三违”现象；④发现险情，勇于排除事故隐患；⑤在防御自然灾害中，积极抢险，有突出贡献；⑥在季度内个人做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被别人伤害），经班组评议推荐（三）处罚及责任追究在施工中，因“三违”而导致操作层人员受到轻伤、重伤、死亡的责任者，要对其进行处罚。

情节严重的，提交司法部门处理。

1、有下列行为之一的，处以50元以上500元以下的罚款：①进入施工现场不戴安全帽；②违反安全操作规程和安全生产纪律；③穿拖鞋、高跟鞋、或赤脚、赤膊进入工地；④安全警卫未经允许擅自离岗；⑤在施工现场打架斗殴；⑥非特种作业人员私自从事特种作业；⑦有意损坏安全标识、安全网、安全帽及消防器材等安全设施；⑧在施工现场私拉乱接电源线；⑨未经允许，私自使用电炉取暖；⑩不听劝告，盲目蛮干，故意辱骂别人使其不能正常工作。

⑩特种作业人员无证上岗作业；2、对造成工程事故的责任者，依照损失大小给予一定的行政处罚和一定比例的经济处罚；3、对造成一人轻伤事故的责任者，给予批评教育并处100元罚款。

4、对造成重伤一人或轻伤两人以上的责任者，处以200元以下罚款，事故班组负责人和事故责任人停发一个月奖金，个人写书面检查并参加一天安全训诫会。

安全生产奖惩制度红头文件一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计须符合国家及地方相关安全生产的法律、法规和标准要求，明确安全生产目标，制定针对性的安全生产措施。

2. 专项安全施工方案须针对工程特点、施工工艺、施工环境等因素，制定具体的安全防护措施，并明确责任人。

3. 施工组织设计和专项安全施工方案应进行内部评审，由项目负责人组织，相关专业人员参加，确保方案的科学性、合理性和可行性。

4. 施工组织设计和专项安全施工方案经内部评审合格后，报请上级管理部门审批，审批通过后方可组织实施。

5. 施工过程中，如需对施工组织设计和专项安全施工方案进行调整，应重新进行内部评审和报批，严禁擅自修改。

6. 施工组织设计和专项安全施工方案的编审资料应归档保存，以备查验。

二、安全技术措施计划执行制度1. 根据施工组织设计和专项安全施工方案，制定安全技术措施计划，明确安全生产投入、进度、责任人等。

2. 项目负责人负责组织、协调、监督安全技术措施计划的实施，确保各项措施落到实处。

3. 安全技术措施计划执行过程中，应定期检查、评估实施效果，对存在的问题及时整改。

4. 项目部应建立健全安全技术措施计划执行档案，详细记录执行情况，以备查验。

5. 对安全技术措施计划执行不力的，应追究相关人员责任，并纳入安全生产奖惩制度进行考核。

后续制度内容根据实际需求进行制定和执行。

以下为文件标题：安全生产奖惩制度红头文件（注：以上内容仅为示例，实际制度应根据项目具体情况制定。

）三、安全技术交底制度1. 施工前，项目负责人应对施工人员进行安全技术交底，明确施工过程中可能存在的安全风险和相应的预防措施。

2. 技术交底应包括施工工艺、施工要点、安全防护措施、应急预案等内容，并确保每位施工人员充分理解。

3. 技术交底应有书面记录，由施工人员签字确认，并存档备查。

4. 对于特殊工种和关键岗位，应定期进行安全技术复训和交底，以提高其安全意识和操作技能。

一、总则为了加强项目部安全管理，提高员工安全意识，预防和减少安全事故的发生，保障项目部全体员工的生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和公司管理制度，特制定本制度。

二、积分制度概述1. 积分制度是以积分的形式对项目部员工的安全行为进行考核，通过积分累积和奖惩措施，激励员工积极参与安全管理，提高安全素质。

2. 积分分为正积分和负积分，正积分用于奖励员工的安全行为，负积分用于惩罚员工的安全违规行为。

三、积分管理组织1. 成立项目部安全积分管理小组，负责积分制度的实施、监督和考核。

2. 安全积分管理小组由项目经理、安全员、各工种班组长等组成。

四、积分考核内容1. 正积分：（1）严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全管理规章制度，无违章操作行为。

（2）积极参加安全教育培训，提高安全意识和技能。

（3）发现安全隐患，及时报告并协助处理。

（4）积极参加安全活动，为项目部安全管理提出合理化建议。

（5）在安全生产活动中表现突出，获得公司或项目部表彰。

2. 负积分：（1）违反国家安全生产法律法规和公司安全管理规章制度，发生违章操作行为。

（2）未按规定参加安全教育培训，安全意识淡薄。

（3）发现安全隐患未及时报告或未协助处理。

（4）拒绝执行安全指令，影响安全生产。

（5）发生安全事故，造成经济损失或人员伤亡。

五、积分计算与奖惩1. 积分计算：（1）正积分：根据员工在安全方面的表现，给予一定数量的正积分。

（2）负积分：根据员工在安全方面的违规行为，给予一定数量的负积分。

2. 奖惩：（1）正积分累积达到一定数量，给予一定的物质奖励或精神鼓励。

（2）负积分累积达到一定数量，给予一定的处罚，如通报批评、罚款、停工检查等。

六、积分调整与申诉1. 积分调整：（1）安全积分管理小组对员工的积分进行审核，确保积分的准确性。

（2）如员工对积分有异议，可在规定时间内向安全积分管理小组提出申诉。

2. 申诉处理：（1）安全积分管理小组对员工的申诉进行调查核实。

安全生产奖励制度范文第一章总则为了进一步加强企业安全生产管理，提高员工安全生产意识，激发员工积极参与安全生产活动，根据国家相关法律法规及企业实际情况，特制定本奖励制度。

第二章奖励目的本奖励制度的目的是充分发挥员工的积极性和创造性，鼓励员工自觉遵守安全生产规章制度，增强安全意识，提高安全生产质量和效益，有效预防和减少安全事故的发生。

第三章奖励内容根据员工在安全生产方面的表现和贡献，可以按照以下方面进行奖励：1. 安全文明生产奖：根据员工在安全文明生产方面的表现，对其进行表彰和奖励。

奖励可以是荣誉称号、奖金、物品等。

2. 安全创新奖：对员工在安全生产创新方面的贡献给予奖励，包括技术、管理和设备创新等。

3. 安全提案奖：对员工提交的对安全生产问题提出的建设性意见和方案给予奖励。

4. 安全先进个人奖：对在安全生产方面表现突出的个人给予奖励，可以是荣誉称号、奖金、物品等。

5. 安全先进集体奖：对在安全生产方面表现突出的团队、班组给予奖励，可以是奖金、物品等。

第四章奖励评定1. 奖励对象：全体员工都有机会参与安全生产奖励评定。

2. 奖励标准：根据员工在安全生产方面的表现和贡献，由相关部门进行评定，并确定是否符合奖励标准。

3. 奖励程序：员工可以通过书面申请或被推荐的方式参与奖励评定。

相关部门对员工提交的申请或推荐进行审核，并进行评定。

4. 奖励公示：对符合奖励标准的员工进行公示，公示期为7天。

如无异议，奖励结果将予以确认。

5. 奖励发放：奖励发放由人力资源部负责，发放形式可以是奖金、物品等。

第五章奖励管理1. 奖励记录：对每次奖励进行记录，确保奖励结果的公正、公平和准确。

2. 激励机制：鼓励员工自觉遵守安全生产规章制度，提高安全生产质量和效益。

3. 宣传推广：加强对员工安全生产奖励制度的宣传和推广，提高员工的参与度和奖励意识。

第六章违规处理对于违反安全生产规章制度的情况，应按照《企业安全生产管理规定》等相关法律法规进行处理，包括批评教育、警告、记过、记大过、停职检查等处分，并对严重违规行为造成事故、伤亡等后果的，依法追究责任。

目录1、编制依据12、考核内容13、组织机构14、机构职责15、考核方式及时间16、管理目标17、安全责任28、考核办法29、奖励办法210、处罚办法311、612、罚金缴纳及用途6安全生产责任考核奖惩制度1、编制依据根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、国务院《建筑工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国环境保护法》等法律法规以及清远市的有关规定和要求，切实落实安全生产责任制，强化现场安全管理，促进项目安全管理有序可控，确保我部安全管理目标的实现，结合项目部实际情况，特制定本制度。

2、考核内容各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。

3、组织机构为了落实安全生产责任考核奖惩制度，项目部组织建立了考核小组如下：组长：常务副组长：副组长：组员：4、机构职责4.1负责对考核人员的考核成绩归口管理。

4.2对各部室及员工的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成状况进行考核。

4.3对班组及班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成状况进行考核。

5、考核方式及时间5.1实行月度考核（或季度考核）、年终考核相结合的办法。

5.2考核分三级制，及项目负责人、分管负责人对部门进行考核；部门对班组和员工进行考核；班组长和员工对施工作业人员进行考核。

5.3考核实行打分制，排名靠前的，其奖励基金通过综合考评对其进行奖励。

6、管理目标建立安全生产、文明施工管理体系，配齐专兼职安全管理人员。

项目部制定年度安全管理目标（伤亡控制、安全达标、文明施工），并将安全责任目标分解到人，落实到人，做到有人抓，有人管，并制定措施，以确保目标的实现。

安全管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。

伤亡事故的统计报告工作。

7、安全责任项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产、文明施工规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。

项目部安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度是保障安全生产的重要组织手段。

为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

二、考核人：1、公司(工程公司)负责考核项目经理；2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

三、考核期：每季度四、考核形式：采用考核表评分形式。

五、考核评价：考核分值满分为____分，考核得分值在____分及其以上为优良，考核得分值在____分及其以上为合格，考核得分值在____分及其以上为不合格。

六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

项目部安全生产责任制考核制度（2）一、背景安全生产事关项目部员工的生命安全和财产安全，也是项目部稳定发展的重要保障。

为落实安全生产责任制，确保项目部的安全生产工作顺利开展，项目部制定了安全生产责任制考核制度。

二、目的1.明确安全生产责任制的主要内容和要求。

2.对项目部的安全生产工作进行监督和考核，激发员工的安全生产意识和责任感。

3.及时发现和纠正安全生产工作中存在的问题，不断提升项目部的安全生产水平。

三、内容1.安全生产责任制的主要责任人包括项目部负责人、安全生产部门负责人、班组负责人和员工。

每个责任人在安全生产责任方面具体的职责和要求如下：(1)项目部负责人：-制定并组织实施安全生产责任制。

-指导、检查和评价安全生产工作。

-保障安全生产所需的资源和条件。

(2)安全生产部门负责人：-负责编制并组织实施安全生产规章制度和操作规程。

-组织开展安全生产宣传教育活动。

-协助项目部负责人处理和解决安全生产事故和问题。

(3)班组负责人：-落实安全生产工作责任制。

-组织开展安全生产培训和教育活动。

建筑施工项目部安全生产事故隐患内部报告奖励制度建筑工地上，可是一个啥都有可能发生的地方！你瞧，那些大吊车在空中转悠，焊接火花飞溅，挖土机像疯狂的怪兽一样开着，一不小心就能出个意外，简直是个“事故多发地”。

为了保证大家的安全，很多项目部都会设立一些制度，今天要说的就是一个专门针对“隐患”发现和上报的奖励制度。

听起来有点正式吧？但实际上呢，这个制度可是关乎大家的安全，搞得好，大家就能安心工作，不用怕突然就“炸”了。

说白了，就是要通过奖惩机制，鼓励大家齐心协力发现隐患，避免发生安全事故。

首先呢，什么叫做“隐患”？简单说，就是潜在的危险，平时看着没啥事，但一旦爆发起来，后果可就不堪设想。

比如，电线外露、工具摆放不整齐、材料堆放不合理，这些都是常见的隐患。

咋办呢？不想发生事故，最简单的办法就是大家都得时刻盯着周围，一旦发现问题，立马上报。

就像平时咱们开车，看到前方有坑，第一反应是不是得告诉后面的车主一声？工地也是一样，咱们每个人都是“安全守护者”，发现问题就得立马报告，别等到事儿发生了才后悔。

而这时呢，奖励制度就显得尤为重要了！就像有人说的：“捡到宝了也得分享。

”发现隐患的同事，如果能够及时报告上去，不仅是为大家的安全着想，还能赚个“额外收入”。

是不是很心动？这种奖励不仅仅是金钱上的奖励，还可以是其他形式的认可，可能是口头表扬、证书、甚至是年终评优的加分项。

反正呢，不管是什么，大家都知道，干得好就有回报。

那你会问了：“这奖励制度到底怎么弄？”其实并不复杂。

项目部通常会设立一个专门的安全管理小组，负责监督和奖励工作。

每当有人发现隐患并及时上报，经过核实后，就能得到奖励。

这种奖励不是走过场的，不光是做做样子，而是真正看得见摸得着的。

有些工地还会根据隐患的严重程度，给予不同级别的奖励。

如果是小问题，可能是一些小奖励，比如一顿大餐或者小礼品；如果是大问题，影响很大，大家可以想象，奖励也就会很丰厚，甚至还会有特别的荣誉称号——“安全卫士”！听起来是不是很有面子？这也算是一种鼓励大家更加关注安全，做到“防患未然”的好办法。

建筑公司安全生产责任考核奖惩制度第一章总则第一条为规范建筑公司的安全生产责任考核工作，提高安全生产管理水平，建立和完善安全生产责任考核奖惩制度，促进建筑公司的安全生产工作，保障职工的生命安全和身体健康。

第二条安全生产责任考核奖惩制度适用于本公司所有从事建筑工程的各级组织、员工、班组等单位和个人。

第三条安全生产责任考核奖惩制度的目标是激励与安全生产相关的单位和个人履行安全生产责任，促进安全生产工作的持续改进和发展。

第四条安全生产责任考核奖惩制度遵循科学、公正、公平、可操作性原则，通过考核来评价单位和个人在安全生产方面的表现，并给予奖励或处罚，发挥激励和警示作用。

第二章考核指标第五条安全生产责任考核的内容主要包括以下几个方面：（一）安全生产方针和目标的制定与落实情况；（二）安全生产责任制度的建立、实施和执行情况；（三）安全生产培训和教育的开展情况；（四）安全生产管理制度的建立和运行情况；（五）安全设施和设备的安装和维护情况；（六）安全生产隐患排查和整改情况；（七）安全事故的发生和处理情况；（八）职工安全生产知识的掌握和遵守情况；（九）安全生产工作的创新和改进情况；（十）其他与安全生产相关的内容。

第六条安全生产责任考核指标的权重按照实际情况确定，不同的岗位和职责可能有不同的考核指标和权重。

第七条安全生产责任考核指标的具体评分标准由建筑公司安全生产部门制定，并经建筑公司领导层和工会组织审批。

第三章考核流程第八条安全生产责任考核的流程包括申报、审核、考核、评定和奖惩。

（一）申报阶段：单位和个人向上级申报考核事项，并提供相关材料和证明。

（二）审核阶段：上级部门对申报材料进行审核，并组织现场检查和问卷调查等方式进行核实。

（三）考核阶段：根据审核结果进行具体考核，对考核指标逐一评分，汇总总分。

（四）评定阶段：根据考核结果和总分，评定单位和个人的考核等级，并公示。

（五）奖惩阶段：根据考核等级，给予单位和个人相应的奖励或处罚，并记录在案。

安全生产责任考核奖惩制度是指，在企业中建立一套科学、公平、有效的考核机制，对企业及相关员工的安全生产责任进行评估和考核，以激励安全生产工作，防范事故风险，保障员工的生命安全和财产安全。

一、奖励方面：1. 完全符合安全生产规章制度的，以及积极提出安全改进措施的员工，可以给予表扬奖励、物质奖励、荣誉奖励等；2. 企业安全生产管理层，在出现安全事故隐患并及时处理，保障员工安全的情况下，可以给予奖励，比如安全管理绩效评估等级上调、奖金发放等。

二、惩罚方面：1. 违反安全规章制度，未经批准进入危险区域的员工，可以警告、记过、记大过等处罚；2. 未按照操作流程进行操作造成安全事故的，要按照程度给予相应的处罚，如记大过、降薪、辞退等；3. 企业安全管理层对于严重违反安全规章制度，导致重大安全事故的，可以给予严重处理，如降职、解雇等。

此外，建立安全生产责任考核奖惩制度要注重以下几点：1. 制度要说明评估的标准、方法和权责，确保公平公正；2. 对于优秀的员工、管理人员在安全生产方面的优异表现要予以适当的奖励和激励，以提高工作积极性和责任感；3. 制度执行过程中，要注意及时沟通和反馈，及时纠正问题，使制度能够起到提高安全生产管理水平和效果的作用。

安全生产责任考核奖惩制度（二）安全生产是企业生产经营的基本要求和重要组成部分，对于公司的发展和员工的生命财产安全至关重要。

为了强化企业安全生产管理，提高员工的安全意识和责任感，制定一套科学合理的安全生产责任考核奖惩制度是非常必要的。

下面，我将详细阐述这套制度的内容和执行方法。

一、制度的背景和目的安全生产责任考核奖惩制度是为了落实国家关于安全生产的法律法规和政策要求，明确企业的安全生产责任和员工的安全生产义务，建立科学合理的考核机制，激励员工积极参与安全生产，提高安全生产水平，减少事故发生的可能性，确保员工的生命财产安全。

二、制度的内容和标准1. 安全生产责任的划分：根据岗位的职责和风险评估结果，划分不同的安全生产责任层级，明确各个层级的安全生产责任和责任界定。

安全生产奖惩制度(第一篇）为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《安全生产奖惩制度》，望本单位职工严格执行!1、为严肃有关规章制度，保证安全生产，特制订本单位安全生产奖惩制度。

2、全体员工，在保证安全生产中，有成绩或过错者，均按本制度的规定进行奖惩。

3、本厂员工务必自觉地遵守厂有关规章制度，认真仔细落实安全生产的有关指示、决定，并相互督促检查，制止一切违章行为，保证安全生产。

奖励：4、具下列条件之一者，根据其功绩大小，分别给予适当的奖励。

（1）工作一贯积极，认真仔细遵守有关规章制度，在安全生产中成绩显著，对国家有相当贡献者。

（2）工作中兢兢业业，认真仔细细致的检查，发现重大安全缺陷以免事故发生有突出成绩者。

（3）对恶性事故能积极进行抢救，从而以免了事故的扩大，有较大贡献者。

（4）对防火、防爆、防毒及改善劳动条件方面有显著成绩者。

（5）在保证安全生产方面有突出成绩者。

5、对符合于第4条有关之一者，应按其成绩贡献的大小，依照下列有关办法进行奖励。

（1）大会表扬（2）奖状。

（3）一次性奖金或其它物质奖励。

处分：6、凡犯有下列有关之一者，须给予应得的处分。

（1）工作消极，不承担任，经常违犯规章制度，在政治上经济上造成严重损失者。

（2）由于忽视安全工作或违章作业，使本单位财产遭受重大事故者。

（3）一贯忽视安全生产，多次发生事故，且屡教不改者。

（4）发生重大事故或重大恶性未遂事故涉及到的领导者。

（5）无故损坏防护器材及消防器材以及其它公物，其性质恶劣者。

7、对符合于第6条所列之一者，应视情节轻重，给予下列处分。

（1）经济赔偿。

（2）警告。

（3）记过。

（4）降级降薪。

（5）降职或撤职。

（6）开除厂籍。

（7）交司法机关依法处理。

8、在呈请奖励时，务必经过全厂员工讨论，将事实经过及贡献的材料报经理审查，批准后落实。

9、属于事故责任的处分，应由事故调查组或由安全员提出书面意见报经理批准后落实。

安全生产的奖惩制度（第一篇）第一章第一条为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步完善安全生产制度建设，确保项目安全生产各项目标落到实处，特制定本制度。

第二条安全生产奖励采取精神奖励与物质奖励相结合，对安全生产工作不落实或发生安全生产事故的采取以处罚以教育与经济手段、行政处罚相结合的方式，把激励、教育、处罚贯穿于安全生产的始终。

第三条坚持奖罚分明的原则。

对在安全生产中做出突出贡献的单位和个人予以表彰和奖励;对发生事故的单位和责任人予以处罚;对在工作中因严重失职、渎职、违章指挥、违章作业、违反生产现场劳动纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的，给予重罚。

第二章奖励规定第四条符合下列情况之一的，项目对责任单位实行奖励：(一)负伤率在1%以下的单位，按其所缴安全生产风险抵押金的5%进行奖励;事故率在2%以下的单位，按其所缴安全生产风险抵押金的5%进行奖励。

事故费率在1.5%0以下的单位，按所降部分的30%进行奖励。

(二)目标考核综合分达90分及以上单位，项目对工区长、职能部门责任人按其所缴纳安全生产风险抵押金的50%予以一次性奖励;第五条有下列表现之一的班组、施工队、人员，皆纳入安全生产奖励范围，奖励费用在安全生产管理基金中支付：(一)认真贯彻执行国家有关安全生产的'方针、政策、法令、法规，在改善劳动条件及防止工伤事故和职业危害中做出显著成绩的。

(二)及时消除事故隐患，避免了重大事故发生的。

(三)发生事故时，积极抢救并采取措施，防止事故扩大，使职工生命和国家财产减少损失的。

(四)在安全技术、职业卫生方面积极采用先进技术，提出重要建议被采纳，有发明创造或科研成果、成绩显著的。

(五)坚守岗位、忠守职责，在劳动安全卫生工作中做出成绩的。

(六)安全奖励应根据责任大孝贡献多少、安全工作难易程度，分开档次，严禁平均主义，一次性奖励由安全领导小组讨论决定。

第三章处罚规定第六条符合下列情况之一的，项目对责任人实行经济处罚(必要时给予行政处罚)：(一)发生伤亡事故时，按下列规定，对事故负有直接责任的当事人实行经济罚款：1)一起事故造成直接经济损失在贰千元以内的，按10%的比例对事故责任人进行处罚。

安全生产奖惩制度(第一篇）原则第一条：为加强安全生产管理，严明纪律，严肃制度，作到是非清楚、赏罚分明、责任明确，必须健全和严格执行奖惩制度。

第二条：安全生产奖惩制度必须在体现社会主义企业精神文明和物质文明建设的过程中，以利于增强企业的激励机制和职工的主人翁责任感，鼓励职工在自觉遵章守纪的同时，积极发挥聪明智慧和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，保证安全生产，提高劳动生产率和工作效率。

对突出贡献的单位和个人要给予表彰奖励，对违章违纪行为要进行处罚。

第三条：企业在保险安全、发展生产的同时，必须坚持党的基本路线和社会主义现代化建设的基本原则。

企业职工必须遵守国家的政策、法律、法规，自觉遵守企业的劳动纪律和各项规章制度。

爱护公共财产，学习本职工作所需要的文化技术业务知识和操作技能，团结协作完成生产任务和工作任务，在保障安全生产的基础上，努力做一名"四有"觉悟和高度敬业意识的新型职工。

第四条：安全生产奖惩制度必须把思想政治工作同经济手段结合起来，在奖励上坚持以精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则，对违犯纪律的职工要坚持以思想教育为上，惩罚为辅的原则。

奖励第五条：集体奖励（一）奖励单位，在本矿企业管理、安全生产和各项工作中有突出贡献的生产单位（包括工段、班组），职能科室，群众团体（党组织不在内），都应给予表彰奖励。

（二）奖励的形式，坚持以荣誉奖为主，必要时给予相应的集体物质或经济奖励，根据事迹进行通报表彰，表彰奖励，通令嘉奖授予先进单位等荣誉称号和其它奖励（荣誉称号的等级由矿部依据获奖单位的名称和具体事迹命名授予）。

（三）奖励的依据1、能够坚持党的基本路线，认真贯彻党和国家的各项方针、政策，积极落实党和国家的安全生产方针、政策和以《矿山安全法》为主的各项法规条例。

2、能够积极贯彻执行矿部的各项重大决策和工作步署，严格执行本矿的各项规章制度。

3、锐意改革、求实奉献，积极探索企业管理、安全生产、技术革新的先进思路，不断提高企业的经济效益和取得精神文明建设的显著成绩。

项目部安全生产管理制度是指对项目部进行安全生产管理的一套规章制度，旨在确保项目部的安全生产工作有序进行，保障员工和设施的安全。

一、安全责任体系1.项目部将设立安全管理机构，明确安全管理职责，确保安全管理工作的有效实施。

2.项目部项目经理负责项目的安全生产管理，对项目部的安全工作负最终责任。

3.各部门负责人应对本部门的安全生产工作负责，并建立健全安全管理制度。

4.项目部将组建安全生产管理委员会，以全员参与的形式，共同参与安全生产管理工作。

二、安全生产管理流程1.制定安全生产管理计划，明确安全生产的目标和任务，确保安全管理工作有针对性和可操作性。

2.开展安全生产培训，加强员工的安全意识和自我保护能力，使其能够做到安全生产工作知识的掌握和应用。

3.建立安全生产监测和风险预警机制，对施工现场进行日常巡查，及时发现并处理隐患。

4.落实安全生产责任制，明确各部门的安全责任和任务，加强安全生产管理。

三、安全制度和标准1.制定并贯彻安全操作规程，明确工作流程和操作规范，防止安全事故的发生。

2.明确施工现场的安全防护要求，如安全帽和防护用品的佩戴，防护设施的设置等，保障施工现场的安全。

四、安全生产奖惩制度1.建立安全生产奖励制度，对安全工作突出的个人和部门进行表彰和奖励，激励员工主动参与安全管理。

2.建立安全生产惩罚制度，明确违反安全管理制度的责任追究和处罚措施，确保规章制度的有效执行。

五、应急管理1.制定应急预案，明确各类紧急情况下的应对措施和责任分工，以及应急救援的联系人和电话。

2.组织定期的应急演练，提高员工的应急处理能力，确保遇到突发情况时能够及时有效地处理。

以上就是一个项目部安全生产管理制度的基本框架，具体的内容可以根据项目部的实际情况进行调整和完善。

项目部安全生产管理制度（二）1. 目的项目部安全生产管理制度的目的是保障项目部的安全生产，避免事故发生，保护员工和设备的安全，提高项目的质量和效益。

2. 适用范围本制度适用于项目部的所有员工、承包商和访客。