项目部安全生产奖惩制度

项目部奖惩管理制度项目部奖惩管理制度一、管理机构设置:公司成立施工项目管理督查领导小组，组长由公司主管生产副总经理担任，其成员由公司各职能部门相关人员组成。

公司工程管理部是公司工程质量、文明施工主管部门，公司安全管理部是公司安全、环境管理主管部门，公司工程管理部负责公司施工项目管理督查日常具体工作。

第一条施工项目管理督查领导小组主要职责：1、制定施工项目工程质量、安全生产文明施工监督、检查、考核和奖惩制度并组织实施。

2、建立和完善施工工期、安全生产、文明施工预警机制，监督施工项目制定应急预案并采取相应措施，确保工程施工工期、安全生产、文明施工达到预期的目标。

3、建立工程施工工期、施工质量、安全文明施工保证金管理台账，并在施工内部承包合同中予以明确由联营单位或分包单位上交保证金，其保证金数额为工程总造价的5 ％。

根据承接工程的具体情况，原则上保证金需在工程开工前予交或在工程进度款中进行予扣；保证金必须专款专用。

在特殊情况下，如果动用保证金，必须由施工项目总承包部提出申请，经公司工程管理部进行审核并得到公司施工项目管理督查领导小组组长审批方可准许使用；工程竣工验收交付使用后方可返还保证金。

4、建立和完善施工项目管理周报和月报制度以及重大事项汇报制度，使公司施工项目始终处于受控状态。

5、建立和完善工程投诉管理制度，促进施工项目诚信履约。

对已发生的工程投诉事件严格按照程序集中力量，迅速处理，防止事态扩大。

第二条加强公司施工项目的动态管理，定期或不定期对施工项目管理进行督查。

原则上公司对在粤的项目每月进行一次综合检查考核，每季度对分公司所辖的施工项目进行一次综合检查考核，并将公司综合检查考核的结果进行通报；分公司应每月对所辖的施工项目至少进行一次综合检查考核，并将检查考核结果上报公司工程管理部；施工项目部每周至少应进行一次综合检查并作好综合检查记录。

第六条公司有关职能部门应加强对项目的检查、指导，要把日常的业务管理工作同专业检查工作结合起来，要把平时的抽查结果与定期检查考核的结果结合起来，综合检查考核结果应作为施工项目年终考核的重要依据。

安全生产责任考核及奖惩制度为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

(一)公司机关各部门的考核1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核，督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。

2、考核周期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。

3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。

4、考核时间初步定为每年____月底和____月底。

5、考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在____分及____分以上者，评定结果为优；实得分在____分者，评定结果为良；实得分在____分以下者，评定结果为差。

(二)各项目经理部的考核1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。

2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。

3、考核采用量化评分的方法进行，应得分为____分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。

4、考核结果分为三个等级，实得分____分及____分以上者为优良，实得分为____分者为合格，____分以下者为不合格。

5、考核时间：每个季度的____日(遇节假日，适时顺延)进行考核。

(三)考核原则与奖惩1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。

2、对评定等级为优良的个人，给予____元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。

3、对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年内连续____次不及格的部门给予全公司内通报批评，并要求部门负责人离岗。

建筑公司安全生产责任考核奖惩制度一、考核指标建筑公司安全生产责任考核奖惩制度应考核的指标包括但不限于以下内容：1. 安全管理制度完善程度：包括安全管理制度的建立与执行情况、安全管理人员的配备与资质状况等。

2. 安全培训和教育情况：包括安全培训和教育的计划、内容、培训人员及其资质要求、培训效果等。

3. 安全生产设施及设备的完善程度：包括建筑公司的安全生产设施和设备的配备情况、设备的维护保养情况等。

4. 安全隐患的排查和整改情况：包括安全隐患的排查频次、隐患整改的及时性、整改效果等。

5. 安全生产意识和责任落实情况：包括公司员工的安全意识、安全责任意识的培养程度、安全生产责任落实的情况等。

二、奖惩措施根据建筑公司安全生产责任考核的结果，可以采取以下奖惩措施：1. 奖励措施：对于考核结果优秀的项目、部门或个人，可以给予表扬、奖金、奖品等形式的奖励，以激励他们在安全生产工作中的优秀表现。

2. 惩罚措施：对于考核结果较差的项目、部门或个人，可以采取扣减绩效工资、停职、降职等措施，以促使其改进安全生产工作。

3. 整改措施：对于发现的安全隐患，建筑公司应采取及时整改的措施，并建立整改台账，记录整改的过程和结果。

4. 淘汰措施：对于多次发生重大事故或安全责任主体严重失职的项目、部门或个人，建筑公司可以采取淘汰的措施，即解除与其合作的合同或解雇相关人员。

三、制度执行建筑公司应建立健全安全生产责任考核奖惩制度，并于每个考核周期结束后进行考核和评估。

考核结果应公示，并向相关部门和岗位通报。

同时，建筑公司应加强员工培训，提高安全生产意识和责任意识，以确保制度的有效执行。

同时，建筑公司还应建立投诉举报机制，接收广大员工和相关人员对安全生产责任的投诉和举报，并及时处理和反馈处理结果。

建筑公司安全生产责任考核奖惩制度（二）将侧重于对公司安全生产工作的考核、奖励和惩罚，以促进安全生产责任的落实和改善。

一、考核内容：1. 安全生产管理制度的落实情况；2. 安全生产责任制的履行情况；3. 事故隐患排查和整改情况；4. 安全培训和教育的开展情况；5. 应急预案和演练的执行情况；6. 安全隐患的处理情况。

公司安全生产奖惩制度为了加强安全工作的管理，提高职工的自我保护意识，确保生产过程中安全管理“四个零”目标的实现和工程的顺利开展，特制定以下安全生产奖惩细则。

一、有下列违章之一者，处以____元--200罚款：(每人每次，下同)1、进入施工现场不戴安全帽。

2、施工现场吸烟者。

3、架子工高处作业不系安全带、不穿防滑鞋。

4、电工、电焊工不按规定要求，不戴绝缘手套、不穿绝缘鞋的。

5、配电箱未按要求接设，未做好标识的。

6、现场警示标志和材料标识不齐，安放不合理的。

二、有下列违章之一者，处以200--____元起罚款：1、酒后施工作业者。

2、宿舍内私接、乱接电线。

3、非操作人员乱动机械设备。

4、安全网绑扎不牢固，不严密。

5、脚手板铺搭不严，有探头板、飞跳板。

6、电焊机一次线超过____米、二次线超过____米、一、二次线接线端无防护罩、二次线双线不到位的。

7、电器设备防护不齐全的。

8、电气设备未按要求接保护线的。

三、有下列违章之一者，处以300--____元罚款：1、特殊工种(电工、电气焊工、架子工、起重工、信号工、大型机械司机等)无证上岗作业者。

2、消防器材边堆放杂物或挪用消防器材者。

3、有动火证、但是没有灭火用具、看火人员、或周围易燃物没清理。

4、坑槽边未按要求搭设防护栏的。

5、未经同意私自拆改安全防护设施的。

6、脚手架、斜道未经验收，就投入使用的。

7、乙炔瓶、氧气瓶间距小于____米，两瓶与动火点间距小于____米。

8、用电未按要求接设，未达到三级配电两级保护，“一机一闸”。

四、有下列违章之一者，处以500—____元罚款：1、动火作业无动火证的。

2、私自使用电炉子或其他电热器具的。

3、下达隐患通知书，限期内未整改完毕或不整改的。

4、管理人员违章指挥的。

5、违反操作规程作业者。

五、因乙方原因项目部受到有关部门处罚，项目部对其加倍处罚。

六、发现下列问题，每人每次罚款100--____元：1、穿拖鞋、赤脚上班的。

安全、质量奖罚及责任追究制度一、安全生产奖罚及责任追究制度（一）总则为保证安全生产，提高员工的安全意识，对成绩突出的予以奖励，违章操作者予以处罚，特制定本制度。

（二）奖励1、各部门对在安全生产方面做出成绩或有突出贡献的班组和个人将给予表彰与奖励。

2、具备下列三个条件的班组和架子队可以获得300元－1500元的奖励：①季度内圆满完成一分部下达的各项生产任务；②本季度杜绝因工重伤和死亡事故，轻伤事故2人／次以下（含２人／次）；③未发生机械设备事故，交通事故，火灾事故，爆炸事故，触电事故、淹溺事故以及治安事故等。

3、具备下列五个条件的先进个人可以获得100元－1000元的安全奖励：①能遵守各项安全生产管理规定和操作规程；②为项目治理安全事故隐患提出切实可行的建议并取得成效；③能坚持原则，敢于制止“三违”现象；④发现险情，勇于排除事故隐患；⑤在防御自然灾害中，积极抢险，有突出贡献；⑥在季度内个人做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被别人伤害），经班组评议推荐（三）处罚及责任追究在施工中，因“三违”而导致操作层人员受到轻伤、重伤、死亡的责任者，要对其进行处罚。

情节严重的，提交司法部门处理。

1、有下列行为之一的，处以50元以上500元以下的罚款：①进入施工现场不戴安全帽；②违反安全操作规程和安全生产纪律；③穿拖鞋、高跟鞋、或赤脚、赤膊进入工地；④安全警卫未经允许擅自离岗；⑤在施工现场打架斗殴；⑥非特种作业人员私自从事特种作业；⑦有意损坏安全标识、安全网、安全帽及消防器材等安全设施；⑧在施工现场私拉乱接电源线；⑨未经允许，私自使用电炉取暖；⑩不听劝告，盲目蛮干，故意辱骂别人使其不能正常工作。

⑩特种作业人员无证上岗作业；2、对造成工程事故的责任者，依照损失大小给予一定的行政处罚和一定比例的经济处罚；3、对造成一人轻伤事故的责任者，给予批评教育并处100元罚款。

4、对造成重伤一人或轻伤两人以上的责任者，处以200元以下罚款，事故班组负责人和事故责任人停发一个月奖金，个人写书面检查并参加一天安全训诫会。

安全生产奖惩制度红头文件一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计须符合国家及地方相关安全生产的法律、法规和标准要求，明确安全生产目标，制定针对性的安全生产措施。

2. 专项安全施工方案须针对工程特点、施工工艺、施工环境等因素，制定具体的安全防护措施，并明确责任人。

3. 施工组织设计和专项安全施工方案应进行内部评审，由项目负责人组织，相关专业人员参加，确保方案的科学性、合理性和可行性。

4. 施工组织设计和专项安全施工方案经内部评审合格后，报请上级管理部门审批，审批通过后方可组织实施。

5. 施工过程中，如需对施工组织设计和专项安全施工方案进行调整，应重新进行内部评审和报批，严禁擅自修改。

6. 施工组织设计和专项安全施工方案的编审资料应归档保存，以备查验。

二、安全技术措施计划执行制度1. 根据施工组织设计和专项安全施工方案，制定安全技术措施计划，明确安全生产投入、进度、责任人等。

2. 项目负责人负责组织、协调、监督安全技术措施计划的实施，确保各项措施落到实处。

3. 安全技术措施计划执行过程中，应定期检查、评估实施效果，对存在的问题及时整改。

4. 项目部应建立健全安全技术措施计划执行档案，详细记录执行情况，以备查验。

5. 对安全技术措施计划执行不力的，应追究相关人员责任，并纳入安全生产奖惩制度进行考核。

后续制度内容根据实际需求进行制定和执行。

以下为文件标题：安全生产奖惩制度红头文件（注：以上内容仅为示例，实际制度应根据项目具体情况制定。

）三、安全技术交底制度1. 施工前，项目负责人应对施工人员进行安全技术交底，明确施工过程中可能存在的安全风险和相应的预防措施。

2. 技术交底应包括施工工艺、施工要点、安全防护措施、应急预案等内容，并确保每位施工人员充分理解。

3. 技术交底应有书面记录，由施工人员签字确认，并存档备查。

4. 对于特殊工种和关键岗位，应定期进行安全技术复训和交底，以提高其安全意识和操作技能。

一、总则为了加强项目部安全管理，提高员工安全意识，预防和减少安全事故的发生，保障项目部全体员工的生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和公司管理制度，特制定本制度。

二、积分制度概述1. 积分制度是以积分的形式对项目部员工的安全行为进行考核，通过积分累积和奖惩措施，激励员工积极参与安全管理，提高安全素质。

2. 积分分为正积分和负积分，正积分用于奖励员工的安全行为，负积分用于惩罚员工的安全违规行为。

三、积分管理组织1. 成立项目部安全积分管理小组，负责积分制度的实施、监督和考核。

2. 安全积分管理小组由项目经理、安全员、各工种班组长等组成。

四、积分考核内容1. 正积分：（1）严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全管理规章制度，无违章操作行为。

（2）积极参加安全教育培训，提高安全意识和技能。

（3）发现安全隐患，及时报告并协助处理。

（4）积极参加安全活动，为项目部安全管理提出合理化建议。

（5）在安全生产活动中表现突出，获得公司或项目部表彰。

2. 负积分：（1）违反国家安全生产法律法规和公司安全管理规章制度，发生违章操作行为。

（2）未按规定参加安全教育培训，安全意识淡薄。

（3）发现安全隐患未及时报告或未协助处理。

（4）拒绝执行安全指令，影响安全生产。

（5）发生安全事故，造成经济损失或人员伤亡。

五、积分计算与奖惩1. 积分计算：（1）正积分：根据员工在安全方面的表现，给予一定数量的正积分。

（2）负积分：根据员工在安全方面的违规行为，给予一定数量的负积分。

2. 奖惩：（1）正积分累积达到一定数量，给予一定的物质奖励或精神鼓励。

（2）负积分累积达到一定数量，给予一定的处罚，如通报批评、罚款、停工检查等。

六、积分调整与申诉1. 积分调整：（1）安全积分管理小组对员工的积分进行审核，确保积分的准确性。

（2）如员工对积分有异议，可在规定时间内向安全积分管理小组提出申诉。

2. 申诉处理：（1）安全积分管理小组对员工的申诉进行调查核实。

安全生产奖励制度范文第一章总则为了进一步加强企业安全生产管理，提高员工安全生产意识，激发员工积极参与安全生产活动，根据国家相关法律法规及企业实际情况，特制定本奖励制度。

第二章奖励目的本奖励制度的目的是充分发挥员工的积极性和创造性，鼓励员工自觉遵守安全生产规章制度，增强安全意识，提高安全生产质量和效益，有效预防和减少安全事故的发生。

第三章奖励内容根据员工在安全生产方面的表现和贡献，可以按照以下方面进行奖励：1. 安全文明生产奖：根据员工在安全文明生产方面的表现，对其进行表彰和奖励。

奖励可以是荣誉称号、奖金、物品等。

2. 安全创新奖：对员工在安全生产创新方面的贡献给予奖励，包括技术、管理和设备创新等。

3. 安全提案奖：对员工提交的对安全生产问题提出的建设性意见和方案给予奖励。

4. 安全先进个人奖：对在安全生产方面表现突出的个人给予奖励，可以是荣誉称号、奖金、物品等。

5. 安全先进集体奖：对在安全生产方面表现突出的团队、班组给予奖励，可以是奖金、物品等。

第四章奖励评定1. 奖励对象：全体员工都有机会参与安全生产奖励评定。

2. 奖励标准：根据员工在安全生产方面的表现和贡献，由相关部门进行评定，并确定是否符合奖励标准。

3. 奖励程序：员工可以通过书面申请或被推荐的方式参与奖励评定。

相关部门对员工提交的申请或推荐进行审核，并进行评定。

4. 奖励公示：对符合奖励标准的员工进行公示，公示期为7天。

如无异议，奖励结果将予以确认。

5. 奖励发放：奖励发放由人力资源部负责，发放形式可以是奖金、物品等。

第五章奖励管理1. 奖励记录：对每次奖励进行记录，确保奖励结果的公正、公平和准确。

2. 激励机制：鼓励员工自觉遵守安全生产规章制度，提高安全生产质量和效益。

3. 宣传推广：加强对员工安全生产奖励制度的宣传和推广，提高员工的参与度和奖励意识。

第六章违规处理对于违反安全生产规章制度的情况，应按照《企业安全生产管理规定》等相关法律法规进行处理，包括批评教育、警告、记过、记大过、停职检查等处分，并对严重违规行为造成事故、伤亡等后果的，依法追究责任。

目录1、编制依据12、考核内容13、组织机构14、机构职责15、考核方式及时间16、管理目标17、安全责任28、考核办法29、奖励办法210、处罚办法311、612、罚金缴纳及用途6安全生产责任考核奖惩制度1、编制依据根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、国务院《建筑工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国环境保护法》等法律法规以及清远市的有关规定和要求，切实落实安全生产责任制，强化现场安全管理，促进项目安全管理有序可控，确保我部安全管理目标的实现，结合项目部实际情况，特制定本制度。

2、考核内容各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。

3、组织机构为了落实安全生产责任考核奖惩制度，项目部组织建立了考核小组如下：组长：常务副组长：副组长：组员：4、机构职责4.1负责对考核人员的考核成绩归口管理。

4.2对各部室及员工的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成状况进行考核。

4.3对班组及班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成状况进行考核。

5、考核方式及时间5.1实行月度考核（或季度考核）、年终考核相结合的办法。

5.2考核分三级制，及项目负责人、分管负责人对部门进行考核；部门对班组和员工进行考核；班组长和员工对施工作业人员进行考核。

5.3考核实行打分制，排名靠前的，其奖励基金通过综合考评对其进行奖励。

6、管理目标建立安全生产、文明施工管理体系，配齐专兼职安全管理人员。

项目部制定年度安全管理目标（伤亡控制、安全达标、文明施工），并将安全责任目标分解到人，落实到人，做到有人抓，有人管，并制定措施，以确保目标的实现。

安全管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。

伤亡事故的统计报告工作。

7、安全责任项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产、文明施工规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。

项目部安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度是保障安全生产的重要组织手段。

为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

二、考核人：1、公司(工程公司)负责考核项目经理；2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

三、考核期：每季度四、考核形式：采用考核表评分形式。

五、考核评价：考核分值满分为____分，考核得分值在____分及其以上为优良，考核得分值在____分及其以上为合格，考核得分值在____分及其以上为不合格。

六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

项目部安全生产责任制考核制度（2）一、背景安全生产事关项目部员工的生命安全和财产安全，也是项目部稳定发展的重要保障。

为落实安全生产责任制，确保项目部的安全生产工作顺利开展，项目部制定了安全生产责任制考核制度。

二、目的1.明确安全生产责任制的主要内容和要求。

2.对项目部的安全生产工作进行监督和考核，激发员工的安全生产意识和责任感。

3.及时发现和纠正安全生产工作中存在的问题，不断提升项目部的安全生产水平。

三、内容1.安全生产责任制的主要责任人包括项目部负责人、安全生产部门负责人、班组负责人和员工。

每个责任人在安全生产责任方面具体的职责和要求如下：(1)项目部负责人：-制定并组织实施安全生产责任制。

-指导、检查和评价安全生产工作。

-保障安全生产所需的资源和条件。

(2)安全生产部门负责人：-负责编制并组织实施安全生产规章制度和操作规程。

-组织开展安全生产宣传教育活动。

-协助项目部负责人处理和解决安全生产事故和问题。

(3)班组负责人：-落实安全生产工作责任制。

-组织开展安全生产培训和教育活动。