过程能力指数Cp与Cpk 过程绩效指数Pp与Ppk
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spc中cp\cpk\ppk等等级标准
作者:
sea_kang (站内联系TA) 收录: 2009-07-17 发布: 2009-07-17
Cp、Cpk、Pp、Ppk过程能力计算及评价方法:
1. 稳定过程的能力指数Cp、Cpk计算及评价方法:
(1) 计算公式:
K=2︱M-μ︱/T
注:T=规格上限USL-规格下限LSL,规范中心M= (USL+LSL)/2,μ为过程输出中心。(
A. Cp = T / 6σ(当产品和/或过程特性为双边规格时)或
Cpu(上稳定过程的能力指数)=(USL-μ)/3σ(当产品和/或过程特性为单边规时)
Cpl(上稳定过程的能力指数)=(μ-LSL)/3σ(当产品和/或过程特性为单边规时)
注:σ =R / d2 ( R 为全距之平均值,d2为系数,与抽样的样本大小n有关,当n = 4时,d2 = 2.059;当n = 5时,d2 = 2.3267)
B. Cpk=min{ USL-μ, μ-LSL}/3σ=(1-K)*Cp
当产品特性为单边规格时,Cpk值即以Cpu值或Cpl值计算,但需取绝对值;Cpk值取Cpu值和Cpl值中的最小值。
(2) 等级评价及处理方法:
等级 Cp值 判断 处 理 方 法 等
级 说 明
特级 CP≥1.67 过程能力过剩 为提高质量,对关键项目再次缩小公差范围:为提高效率降低成本放宽波动幅度,减低设备等级。 Cp值当T与3σ的比越大,Cp值也越大,也就是说过程越稳定。
1级 1.67> CP≥1.33 过程能力充分 不是关键项目时可:1.放宽波动幅度。2.降低对材料的要求。3.减少检验的频次。
Cpk的计算方法是:譬如每小时抽一次样,一共抽25次。每次连续抽4件。一共得到100(4X25=100)个数值。计算每个子样内4个数值的平均值和极差值(最大减最小)。再求出25个子样平均值的平均值,作为数据分布中心。再计算25个子样极差的平均值,统计学认为过程标准偏差和这个极差平均值有关系的。可以根据这个值来估计过程的标准差。检查过程稳定后,用公差除以这6个估计的过程标准差,得到过程能力指数Cp。如果中心有偏移,就是Cpk;而Ppk计算就利用方差公式。直接计算这100个数据的平均值。把每个数据和平均值之差平方,相加后除以数据数量,再开方得到的。这样计算,各个子样之间的差异也就包含进去了。子样之间时间长,容易包含特殊原因引起的变差;而计算Cpk只是根据子样内部的极差来估计的。这时候,取样非常接近,通常只反映过程的普通原因引起的变差。
【秒懂】PPK与CPK定义,差异分析及计算
定义:PP (Performance Index of Process)不考虑过程有⽆偏移,容差范围除以过程性能。
Cpk (Preliminary process Capability)考虑过程有偏差时,样本数据的过程性能。
*ppk 通常⽤来与cp及Cpk对⽐,度量和确认内改进的优先次序。
适⽤环境ppk:过程性能指数,表⽰的是过程在⼀段时间内的表现
1:输出满⾜规格要求+预测图形+长期不稳定过程(不要求过程稳定)
2:⼩批⽣产(试产)的过程性能评价,要求Ppk>1.67;
3·⽤于实时过程性能研究和初始过程能⼒评估.
Cpk:过程能⼒指数,表⽰过程本⾝的能⼒,⼀种理想的状态下的指数。
1:过程稳定+⾜够历史数据/初始数据(More than 100个体数据&25⼦组
2:⼤批量⽣产后的⽣产能⼒的评价,要求Cpk>1.33
3:主要⽤于周期性的过程评价.
注解:1、有时CPK需要借助PPK的控制界限来作控制
2、PPK表⽰所有数据之间的变差;CPK剔除组内变差(组内均值),仅考虑⼦组变差。
3、PPK和CPK的区别就好像是⼀个⼈的⼯作表现和⼯作能⼒之间的差别⼀样。
4、Cpk计算之前,⼀定要检查过程是否稳定。⼀般要求有100个数据,25个均值。
取样⽅式:⼦样定间隔时间选取(如:每隔1⼩时连续取4个样本,计算均值。通过xbar-R图来检查过程是否稳定。如果稳定,计算得到的是Cpk。5、PPK不要求检查过程是否稳定。
取样⽅式:⽆需1⼩时间隔,连续取100个数据。
因PPK未检查过程是否稳定(风险),要求⽬标PPK>1.67.
因PPK中可能有特殊原因变差不能称之为过程能⼒指数,⽽是过程性能指数。6、过程不稳定,则需查明特殊原因并消除后重新进⾏评估(过程繁琐)。对于初期数据匮乏案例,在客户同意后可采⽤PPK。7、当过程稳定+CPK满⾜要求时,利⽤控制图来监视过程。过程实际运⾏有可能发⽣特殊原因,⼀旦发现就要查明后消除它,使过程回到稳定。8、当过程运⾏相当长⼀个时期以后,要定期检查CPK>1.33。通常长期CPK
过程能力指数(Process capability index,CP或CPK),也译为工序能力指数、工艺能力指数、制程能力指数什么是过程能力指数
过程能力指数也称工序能力指数,是指工序在一定时间里,处于控制状态(稳定状态)下的实际加工能力。它是工序固有的能力,或者说它是工序保证质量的能力。这里所指的工序,是指操作者、机器、原材料、工艺方法和生产环境等五个基本质量因素综合作用的过程,也就是产品质量的生产过程。产品质量就是工序中的各个质量因素所起作用的综合表现。对于任何生产过程,产品质量总是分散地存在着。若工序能力越高,则产品质量特性值的分散就会越小;若工序能力越低,则产品质量特性值的分散就会越大。那么,应当用一个什么样的量,来描述生产过程所造成的总分散呢?通常,都用6σ(即μ+3σ)来表示工序能力:
工序能力=6σ
若用符号P来表示工序能力,则:
P=6σ
式中:σ是处于稳定状态下的工序的标准偏差
工序能力是表示生产过程客观存在着分散的一个参数。但是这个参数能否满足产品的技术要求,仅从它本身还难以看出。因此,还需要另一个参数来反映工序能力满足产品技术要求(公差、规格等质量标准)的程度。这个参数就叫做工序能力指数。它是技术要求和工序能力的比值,即
工序能力指数=技术要求/工序能力
Cp=T/6σ
T——公差
σ——[[总体标准差]](或用样本标准差S)
当分布中心与公差中心重合时,工序能力指数记为Cp。当分布中心与公差中心有偏离时,工序能力指数记为Cpk。运用工序能力指数,可以帮助我们掌握生产过程的质量水平。
过程能力指数的意义
制程能力是过程性能的允许最大变化范围与过程的正常偏差的比值。
制程能力研究在於确认这些特性符合规格的程度,以保证制程成品不符规格的不良率在要求的水准之上,作为制程持续改善的依据。 当我们的产品通过了GageR&R的测试之后,我们即可开始Cpk值的测试。