人力资源招聘配置
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人力资源招聘与配置
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一、单项选择题
1、招聘工作的主要场所是(D)
A、资本市场 B、生产要素市场
C、服务市场 D、劳动力市场
2、人力资源是体力与智力的结合，具有主观能动性，具有不断开发的潜力，表明人力资源具有（B）
A、双重性 B、能动性 C、可持续性 D、社会性
3、由于短时间内工作量增加而采取的最常用的招聘替代方法是（B）
A、员工借用 B、加班加点 C、员工借赁 D、应急工
4、外部招聘的对象是广大招聘信息的接受者，面对众多的应聘者外部招聘的首要原则是（C）
A、适用原则 B、真实、客观原则
C、公平和公正原则 D、沟通与服务原则
5、 表示人员测评工具和方法的稳定性或可靠性的指标是（A）
A、信度 B、效度 C、内容效度 D、构想效度
6、表现测评工具对受测者的水平的鉴别和区分指标的是（C）
A、信度 B、效度 C、区分度 D、离散度
7、事物的某一突出特点成为该事物的全部印象，其特点是只见树木、不见树林，以偏盖全。这种效应称为（B）
A、首因效应 B、晕轮效应
C、对比效应 D、相似效应
8、面试前首要的准备工作是选择与培训面试人员。可以说，面试能否取得预期效果，关键在于面试人员是否具备应有的素质，以及临场组织是否发挥出了正常的水平。因此，面试前首要的准备工作是（A）
A、选择与培训面试人员 B、阅读职位说明书
C、审查应聘者的材料 D、设计面试问题
9、面试人员应该控制整个的面试过程，掌握过程的主动权，但这并不意味着面试人员就应该说。在整个面试过程中，面试人员所说的话应该在总体的（D）
A、70%以下 B、50%以下 C、30%以上 D、30%以下
10、既是人们社会生活的基本能力，也是一种状况适应能力，即一种愉快地调整与周围环境关系的能力是（D）
A、社会适应力 B、人际问题处理能力
C、团队合作能力 D、人际交往能力
11、一般指那些无法静息、神经过敏、紧张以及由此症状而来的躯体症状（如震颤）的病理因子是（D）
A、强迫症状 B、人际关系敏感
C、抑郁 D、焦虑
12、作为一种个人综合性笔试测验，特别适合于中、高级管理人员的能力测评的是（B）
A、无领导小组讨论 B、文件筐或公文处理测试
C、管理游戏 D、模拟面谈
13、文件筐测的最核心的基础工作是（C）
A、设计素质评价矩阵 B、试题的编制
C、有效的工作分析 D、角色扮演 人力资源招聘与配置
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14、在完成某项“实际工作任务”为基础的标准化模拟活动过程中，通过活动观察和测评候选人的实际管理能力的情境测试方法是（B）
A、角色扮演 B、管理游戏 C、模拟面试 D、即兴演讲
15、对候选人的各方面胜任特征进行打分评定的方法是（A）
A、定量的方法 B、面试的方法
C、定性的方法 D、笔试的方法
16、一个职位的薪酬往往属于一个范围，而决定候选人具体的薪酬水平的是（C）
A、学历学位 B、劳动合同的期限
C、胜任力水平 D、工作时间的长短
17、表示员工虽然未与企业解除契约关系，但客观上已经构成离开企业的事实的行为过程的员工流失是（B）
A、辞职 B、主动型在职失业 C、显性流失 D、解雇
18、由于每人的个性、兴趣、技能、能力等素质在一定时间内是相对稳定的，如果测试没有得到稳定的结果，说明其信度（C）
A、不低 B、较高
C、不高 D、很高
19、提出企业组织寿命学说的是（C）
A、勒温 B、库克 C、卡兹 D、中松义郎
二、多项选择题
1、构成就业人口总体的人力资源包括（ACD）
A、未成年就业人口 B、就学人口 C、适龄就业人口
D、老年就业人口 E、失业人口
2、人力资源管理最主要的职能是（ABCDE）
A、人务资源规划，招募和选择 B、人力资源开发
C、安全和健康 D、薪酬和福利
E、劳资关系，人力资源研究
3、从应聘者的角度来看影响招聘的主要因素有（BCE）
A、应聘者的社会背景 B、职业锚对招聘的影响
C、应聘者的个性特在内 D、企业的用人政策
E、应聘者的寻职强度
4、 在市场经济条件下，公司战略的类型有（ACE）
A、发展型战略 B、扩张型战略 C、紧缩型战略
D、激进型战略 E、稳定型战略
5、人力资源规划执行阶段的三项工作是（BCD）
A、预测 B、实施 C、审查与评价
D、反馈 E、决策
6、工作分析结果可产生和形成（BCE）
A、工作本身 B、工作描述 C、工作规范
D、人员特征 E、职位说明书
7、从国内外的情况看，应急工通常分为（ADE）
A、临时工 B、农民工 C、正工员工
D、独立签约人 E、兼职工
8、招聘与甄选的原则包括（ABCDE）
A、依法原则 B、能职匹配原则 C、内外互补原则 人力资源招聘与配置
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D、发展原则 E、团队协作原则
9、内部招聘的原则有（BCDE）
A、公平和公正原则 B、任人唯贤原则
C、激励原则 D、合理安排原则 E、公平竞争原则
10、测评工具中的信度指标的更具体的指标表示包括（ABC）
A、再测信度 B、复本信度 C、评分者一致性信度
D、效标效度 E、重测信度
11、常用的选拔评价工具与方法中，常用的工作模拟有（AD）
A、完成工作任务 B、管理游戏 C、模拟面谈
D、角色扮演 E、心理测验
12、面试的特点包括（ABCDE）
A、测评的直观性；交流的双向性 B、面试内容的灵活性
C、判断的主观性 D、面试时间长短的不确定性
E、面试对象的单一性
13、按面试内容设计的重点不同，可以将面试划分为（AD）
A、行为性面试 B、结构化面试 C、压力性测试
D、情景性测试 E、系列式面试
14、心里测验的一般原理包括（BCD）
A、传递性 B、差异性 C、可测性
D、结构性 E、系统性
15、气质的测量方法有（ACE）
A、问卷法 B、投射法 C、行为评定法
D、标准化法 E、实验法
16、测试阶段的主要工作包括（ABCE）
A、试题的编制 B、分组 C、场地安排
D、评价者的组织 E、评分标准的设计
17、员工录用的过程包括（ABCE）
A、作用初步录用决策 B、确定薪酬；身体检查
C、办理入职；背景调查 D、面试；心理测试
E、新员工入职培训
18、就社会范围内的人力资源流动来看，员工流动可以分为（ACE）
A、地理流动 B、地区流动 C、职业流动
D、内部流动 E、社会流动
19、企业员工的流出方式中，非自愿流出的情况有（CD）
A、死亡和伤残 B、退休 C、解雇
D、提前退休 E、跳槽
20、构成企业人力资源管理的基本职能是（ABC）
A、吸引、录用 B、保持、发展
C、评价、调整 D、招聘规划
E、岗位分析
三、填空题
1、员工的招聘和选拔，建立在人力资源规划和职务分析两项基础工作之上。
2、背景调查是美国企业在招聘过程中对企业外部申请者进行筛选的最基本、最常用的方法。 人力资源招聘与配置
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3、在人力资源需求的预测方法中定性分析方法有管理人员判断法和德尔菲法。
4、德尔菲法是一种专家们对影响企业发展的某一问题的看法达成一致意见的方法。
5、职位说明书可以用表格形式表示，也可以用叙述形式表示。
6、甄选决策的失误总体上可分为两类错误录用和错误淘汰。
7、组织可以在获得专业知识和技能的同时，而不必雇佣一个并不需要的专职员工的应急工类型是独立签约人。
8、能职匹配原则即招聘过程应坚持所选之人的知识、素质、技能等与岗位相匹配，即所谓的“人尽其才”。
9、人略资源管理人通常利用录用率来评价劳动力市场对甄策略的影响。
10、招聘渠道是获取职位候选人的途径。一般来说，招聘渠道可以分为两类内部招聘渠道和外部渠聘渠道。
11、广告招聘有利于提高组织形象。良好的广告宣传不仅可以吸引大量的应聘者，而且可以加强组织的对外宣传，从而提高组织的知名度和美誉度。
12、信度是人员测评工具和方法的稳定性或可靠性的指标。信度指标的表示方法是信度系数。
13、测评工具所用的方法应该难度适中，如果难度过低，大部人都很容易取得高成绩，结果就会出现天花板效应。
14、人员选拔评价的工具和方法是取得被选拔评价对象相关信息的重要手段，可以对被选拔评价对象进行客观的、公平的、合理的素质评价。
15、 是一个企业与员工个体自主双向选择的过程。
16、按面试的进程，可以将面试划分为一次性面试和系列性面试。
17、在面试中判断一个应聘者是否能胜任该工作的最主要的依据是职位说明书。
18、面试问题的类型有开放性的问题、封闭性的问题、行为性的问题、情境性的问题、探索性的问题。
19、按面试对象的多少，可以将面试划分为单独面试和集体面试。
20、在面试的过程中，面试人员要注意掌握一定的面试技巧。不仅要掌握各种类型的提问等语言沟通能力，而且还要注意一系列的非语言沟通技巧。
21、心理测试的发展大致可以分为萌芽阶段、成熟阶段、昌盛阶段、完善发展时期。
22、人际交往能力是人们在交往过程中所形成的一种互相表达某种信息和情感的能力。其首要功能是传达信息。
23、评价中心综合使用了各种测评技术，包括心理测验和面试，以及最具特点的情景模拟方法。
24、模拟面谈的关键在于对这位与被评价者交谈的面试助手的选择。
25、工作居住证的核心是市民待遇，旨在建立一种“户口不迁、关系不转、双向选择、来去自由“的人才柔性流动机制。
26、上海通用汽车有限公司人力资源部根据公司发展的战略和宗旨，确立把传递以人为本的理念作为招聘的指导思想。
27、人员甄选是一个企业与员工个体自主双向选择的过程。
28、降职是指员工在组织中向更低职位的移动,它与晋升恰好相反，是一种负激励的方式。
29、员工流动管理同时关系着 、 以及
三个方面。
