(附表2)交安工程施工考核评定表

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扣分扣分原因得分质量管理制度健全和措施完善。2工程质量自检质保体系健全。2工地技术交底会制度。1岗位责任制度及专职的质检员设立。1项目经理及主要技术人员屡约合同情况。2进场设备、机具、材料检验及资料的规范性。4

施工现场、完工测试记录及试验资料规范性。3

施工组织设计方案的合理性。3施工方案和施工工艺施工规范,主要工序质量优良。2工程质量检验程序及自检,中间交工、已完工程及时进行评定。1

监理指令执行情况。2关键部位、主要工序施工。2施工原始记录真实准确、保存完整。4自检资料真实、准确、完整、及时、规范。2中间交工验收及质量评定规范、及时。2资料管理有专人、专室、专柜。2安全领导小组及人员配置。3

安全生产制度及责任体系。2

安全教育与培训及安全活动计划。2安全技术交底记录。2安全生产硬件配置。2安全施工操作规程及安全装置设施。2安全隐患排查及安全事故调查与处理。2落实社会治安管理法规及遵守公安部门相关规定,不发生治安件,杜绝刑事案件。2

施工人员负伤率小于3‰。2不发生经济损失10000元以上的一般责任事故,无重大事故隐患。1

项目部主要人员管理人员到位,施工队伍数量满足工程需要,各项管理手续齐全、合规,无违法分包、转包事件发生。2

农民工工资专项列支,兑现及时,无因工资问题发生上访和群体事件。2

施工机械设备、状态良好符合投标要求,满足工程施工需要。2

中标人主要领导及总部,对本项目部在人力、物力、财力、技术的资源支持。2

设备及主要材料进场报验资料齐全;单项工程开工开工报告并制定施工组织计划,严格按施工设计图施工。2

按时编报本标段月、季、年度生产计划及工程进度报表、工程月报、周报、日报。1

计量支付资料申报及时,数据准确、资料齐全。2变更资料收集及时,资料规范,申报时效性,正负变更办理同步情况。2

认真落实有关工程调度会议精神,服从指挥部和高监办的协调和管理。2

施工单位稳定,施工秩序良好、未发生停工、上访、斗殴事件。3

全面完成月、季(年)度生产计划指标(工作量)。7

全面达到月、季(年)度生产计划形象进度。8要求及评分标准考核实际情况

质量管理35分质量体系8分

试验检测 7分

质量控制10分

资料10分

形象进度15分安全管理20分安全组织机构及安全制度 5分

安全措施10分

安全目标5分项目名称考核内容附表2 交安工程施工综合目标考核评分表

施工单位: 监理单位: 年 月 日

进度管理35分资源管理10分

计划、计量、变更、报表 5分

工程协调5分

扣分扣分原因得分要求及评分标准考核实际情况项目名称考核内容

建立环保管理体系、职权设置合理、岗位职责明确。1

有环保专项方案、环保管理制度、环保责任追究制度和奖罚办法。1

环境质量2分水环境:包含生活、施工等废水按要求进行了处理;施工废料应集中堆放、及时清运至指定的弃渣场;施工营地等生活区饮用水要达到《生活饮用水卫生标准》二级2

环保工程1分环保处理设施有效管理并且能够保证其运行效果。1

党风廉政建设 1分健全组织机构,明确分管领导及专兼职工作人员。1

按照中标合同,严格资金管理,财务制度健全、资金支出规范,做到资金使用有计划。1

会计档案齐全、规范,帐目清晰,保管妥善。1内业管理1分完成指挥部下达的各项总结、评比、调研,积极配合业主的各项规范管理活动。1

党建和文明创建 1分认真参与省指各项创建活动,培树本单位的先进典型,广泛学习宣传,并取得实效,积极开展争创青年文明“岗、号、手”活动,促进工程质量安全进度,加强文明施工管理,落实各项文明生产措施,推进标准化工地建设,无违章作业现象发生。1综合管理5分财务管理2分环保目标5分环保体系2分