企业经营战略概论自考题模拟21
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自考企业经营战略管理试题(一)一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.首先提出企业核心能力理论的美国战略管理专家是()A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮B.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔C.安索夫和安德鲁斯D.彼得·德鲁克和迈克尔·波特2.环境引力小、企业实力大的SBA被称为()A.明星SBAB.难点SBAC.奶牛SBAD.瘦狗SBA3.某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品和运动保健品,此时该企业采取的发展战略属于()A.同心多样化发展战略B.复合型多样化发展战略C.横向一体化发展战略D.集中型发展战略4.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于()A.失败性紧缩战略方案B.调整性紧缩战略方案C.适应性紧缩战略方案D.强制性紧缩战略方案5.关于中小型企业在国民经济中的地位,下列说法错误的是()A.正逐步成为发展社会生产力的生力军B.在农村经济中处于主体地位C.是大型企业不可缺少的伙伴和助手D.是参与国内外市场竞争的主力军6.按照现代产品的概念,产品的包装属于()A.产品核心层B.产品形体层C.产品延伸层D.产品价值层7.企业根据顾客需求变化的特点,按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产,这种质量战略被称为()A.符合性质量战略B.竞争性质量战略C.长寿命性质量战略D.适用性质量战略8.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片—“信芯”,这表明海信集团采取的科技战略属于()A.规避知识产权战略B.尊重知识产权战略C.防御型知识产权战略D.原创性知识产权战略9.X公司采取融资性租赁方式从租赁公司获得所需机器设备,租赁期满后该机器设备的所有者是()A.X公司B.租赁公司C.银行D.保险公司10.企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为()A.企业人才智能结构B.企业人才能级结构C.企业人才职能结构D.企业人才层次结构11.表露在企业外部的有关文化如企业形象等属于()A.企业表层文化B.企业幔层文化C.企业深层文化D.企业核心文化12.企业通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于()A.资本积聚战略B.合作经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略13.在企业战略控制体系的三个层次中,战略控制系统的主体是()A.企业高层领导者B.企业中层经营单位领导者C.企业各职能部门领导者D.企业基层领导者14.关于刚性结构组织的特点,下列说法错误的是()A.刚性结构组织主要靠纵向沟通B.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序C.刚性结构组织内领导关系明确D.刚性结构组织的决策权限下授15.企业二级经营单位凭借自己拥有的优势同对手较量以争夺市场而采取的战略方案属于()A.赶超型战略B.防御型战略C.进攻型战略D.转移型战略二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共l0分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
2021年自考《企业经营战略概论》习题及答案(卷五)一、单选题1[.单选题]产品最基本的层次是()A.潜在产品B.延伸产品C.核心利益D.形式产品[答案]C[解析]核心利益是产品最基本的层次,也就是消费者真正要购买的利益和服务。
2[.单选题]制定产品战略的核心问题就是在评价企业产品的获利能力的基础上,达到()A.企业产品组合优化B.社会经济效益最大化C.满足顾客多样化需求D.企业市场占有率大幅提高[答案]A[解析]制定产品战略的核心问题就是在评价企业产品的获利能力的基础上,达到企业产品组合优化。
3[.单选题]产品寿命周期是产品在市场上运行的一个客观规律,它实质上是反映了产品的()A.技术寿命B.自然寿命C.开发寿命D.经济寿命[答案]D[解析]本题考查考生对产品寿命周期的理解。
产品寿命周期是产品在市场上运行的一个客观规律,它实质上是反映了产品的经济寿命,或叫产品的市场寿命。
4[.单选题]产品从投入开发到投入生产、投放市场开始,经过成长、发展、成熟到衰退,被另一种新产品所淘汰为止的整个过程是()A.产品质量控制B.产品功能开发C.产品寿命周期D.产品组合优化[答案]C[解析]产品寿命周期是指产品从投入开发到投入生产、投放市场开始,经过成长、发展、成熟到衰退,被另一种新产品所淘汰为止的整个过程。
5[.单选题]产品成熟期的销售增长率一般为()A.l%~5%B.1%-10%C.10%-20%D.20%-'30%[答案]B[解析]狭义的产品寿命周期主要是指投入期、成长期、成熟期和衰退期。
这四个阶段的划分主要以年销售增长率为依据。
在产品成熟期,由于市场需求逐步饱和,产品销售增长缓慢,一般增长率为1% ~10%。
6[.单选题]投入期和成长期的产品,总的来说,都应实施()A.“以新取胜”战略B.“以新领先"战略C."新品完善”战略D.新品名牌战略[答案]A[解析]投入期的产品是刚投放市场的新产品,总的来说,是实施“以新取胜”的战略。
企业经营战略概论试题企业经营战略概论试题一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1. FT公司是一家大型汽车生产企业,为了扩大生产规模,收购了另一家同类型汽车生产企业,则FT公司采取的发展战略是( )A. 横向一体化战略B. 向后一体化战略C. 向前一体化战略D. 同心多样化战略2. 根据企业经营战略的层次体系,企业第三层次的战略被称为( )A. 总体经营战略B. 职能战略C. 经营单位战略D. 市场战略3. 战略经营领域(SBA)是企业生存发展的微观环境。
关于明星区SBA下列说法正确的是 ( )A. 行业的利润率较高,但企业实力不足,销量有限,处于亏损状态B. 处于投入期、成长期,一般利润率较高,企业实力雄厚,但基本上没有盈余C. 企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势,处于亏损或微利状态D. 行业的销售增长率低或下降,但企业实力雄厚,销量大,处于盈利状态4. 由于企业内部管理不善,国外子公司出现严重亏损,导致DR公司被迫退出国外市场,此时DR公司采取的紧缩型战略方案属于( )A. 适应性紧缩战略方案B. 转向战略方案C. 调整性紧缩战略方案D. 失败性紧缩战略方案5. 企业以员工共识的价值观为基础,以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为( )A. 关系营销B. 文化营销C. 直复营销D. 整合营销6. 中小型企业在国民经济中具有重要地位,下列说法错误的是( )A. 中小型企业正逐步成为发展社会生产力的生力军B. 中小型企业是参与国内外市场竞争的主力军C. 中小型企业在农村经济中处于主体地位D. 中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手7. 2003年7月,海信、TCL等5家企业发起成立了“闪联”组织,目的是制定“3C”产业标准。
这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于( )A. 产品生产型合作战略B. 资源开发型合作战略C. 科技开发型合作战略D. 市场开发型合作战略8. 某企业以前只生产收音机,后来运用录音技术开发出了收录两用机,则该企业所采取的产品开发战略是( )A. 节能型新产品开发战略B. 全新型新产品开发战略C. 改进型新产品开发战略D. 换代型新产品开发战略9. 根据企业经营战略同组织结构的关系,如果企业进行非相关型多种经营,那么适宜采取的组织结构类型为( )A. 职能制B. 事业部制C. 母公司制D. 混合结构10. NK公司生产的电冰箱主要销往日本,为适应日本市场消费者的不同消费习惯,NK公司应采取的产品质量标准战略是( )A. 国外先进标准战略B. 目标市场所在国的国家标准战略C. 国际质量标准战略D. 竞争质量标准战略11. 模仿型技术战略指( )A. 企业凭借雄厚的研究、设计、制造能力,在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略B. 企业把技术领先企业率先开发成功的新产品购进加以解剖,对挑出的问题进行改进,然后将改进后的产品投入市场的技术战略C. 为整机厂配套生产元器件、零部件的企业,随着整机厂技术发展而进行相应创新的技术战略D. 企业通过购买专利技术或引进技术,进行仿制的技术战略12. 企业向商业银行等金融机构借款,或向社会发行企业债券以筹集资金的筹资战略被称为 ( )A. 资本积聚战略B. 合作经营战略C. 负债经营战略D. 股份经营战略13. 企业高层领导者通过一系列改革,创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实施的方式属于( )A. 变革型方式B. 指令型方式C. 合作型方式D. 增长型方式14. 对企业家实行年薪制的激励方式属于( )A. 利益激励B. 精神激励C. 荣誉激励D. 事业激励15. YM公司是一家奶粉生产企业,为了保证合格的原料供应,其在全国兴建了数个大型奶牛养殖场,YM公司所采取的物力资源战略是( )A. 培植资源战略B. 自主开发资源战略C. 联合开发资源战略D. 采购物力资源战略二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
202x年10月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略卷子(课程代码00151)本卷子共4页,总分值100分,考试时间150分钟。
考生答题本卷须知:1.本卷全部真题必须在答题卡上作答。
答在卷子上无效,卷子空白处和反面均可作草稿纸。
2.第—局部为选择题。
必须对应卷子上的题号使用2B铅笔将“答题卡〞的相应代码涂黑3.第二局部为非选择题。
必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。
4.合理安排答题空间,超出答题地域无效。
第—局部选择题一、单项选择题:本大题共15小题,每题1分,共15分。
在每题列出的备选项中只有一项为哪一项最符合题目要求的,请将其选出。
1.以下产品中属于下游产品的是A.机械行业的各种零部件 B.钢铁行业的铁矿石C.电视机厂的各型号液晶电视机 D.电子行业的元器件2.环境引力和企业实力到达理想的平衡状态的SBA(战略经营领域)是A.难点SBA B.明星SBAC.奶牛SBA D.瘦狗SBA3.企业假设采取高速开展战略方案,则在战略期限内,企业每年增长速度应规划为A.20%以上 B.10%-20%C 5%-10% D.1%-5%4.关于企业经营战略的特点,以下说法错误的选项是A.经营战略既具有竞争性,又具有合作性B.经营战略所规定的奋斗目标具有长远性C.经营战略需要随着环境的变化而经常调整、变化D.经营战略规定企业的总体行动,追求企业的总体效果,具有全局性特点5.某造纸厂在紧缩时,退出造纸领域,而开展文化传媒,该企业的紧缩方案属于A.选择性收缩方案 B.转向战略方案C.放弃战略方案 D.清算战略方案6.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为A.企业组织规模 B.企业生产规模C.企业经营规模 D.企业人才规模7.对中小企业来说,觉察被大厂无视的细小市场并开发出合适这些细小市园地需产品的战略被称为A.补缺经营战略 B.承包经营战略C.联合经营战略 D.赶超型经营战略8.企业修建长江三峡水利电力工程应采取的产品寿命战略是A.短寿命产品战略 B.适中寿命产品战略C.超短寿命产品战略 D.长寿命产品战略9.同行业企业共同投资、合作开发高新技术而形成的合作战略方案被称为A.产品生产型合作战略方案 B.资源开发型合作战略方案C.科技开发型合作战略方案 D.市场开发型合作战略方案10.现代产品是一个整体概念,产品的品牌属于A.产品核心层 B.产品形体层C.产品附加利益层 D.产品延伸层11.企业凭借雄厚研究能力,采取在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略属于A.紧跟型技术战略 B.领先型技术战略C.模仿型技术战略 D.配角型技术战略12.以下物力资源中属于固定资产的是A.厂房 B.原材料C.燃料 D.辅助材料13.企业依靠X领导者的权威和实行高度集中的指导,通过公布各种命令来推进下级实施战略的方法被称为A.指令型方法 B.变革型方法C.合作型方法 D.文化型方法14.由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为A.人才职能结构 B.人才学科结构C.人才层次结构 D.人才能级结构15.企业把投资主要用于改造和更新产品,增加产品品种,提高产品质量,该企业采取的投资战略是A.外延型投资战略 B.数量型投资战略C.内涵型投资战略 D.速度型投资战略二、多项选择题:本大题共5小题,每题2分,共l0分。
全国自考管理类企业经营战略概论(企业使命和战略目标)模拟试卷3(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 判断题 6. 简答题8. 案例分析题单项选择题1.提高企业各方面素质,增强其发展能力的目标是( )A.竞争性目标B.发展性目标C.利益性目标D.效益性目标正确答案:B解析:企业的战略目标可划分为四类:发展性目标、效益性目标、竞争性目标和利益性目标。
其中,发展性目标是提高企业各方面素质,增强其发展能力的目标。
知识模块:企业使命和战略目标2.企业规划在今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的( ) A.效益性目标B.发展性目标C.竞争性目标D.利益性目标正确答案:C解析:企业的战略目标可划分为四类:发展性目标、效益性目标、竞争性目标和利益性目标。
其中,竞争性目标是企业在市场竞争中提高自己的竞争地位、争取顾客、扩大市场份额的目标,如新市场的开发和传统市场渗透等目标。
知识模块:企业使命和战略目标3.增加对国家贡献和满足顾客需要的前提下,增加对投资者的回报目标,增加企业收益和经营者、劳动者收入的目标是( )A.发展性目标B.竞争性目标C.效益性目标D.利益性目标正确答案:D解析:利益性目标,即在增加对国家贡献和满足顾客需要的前提下,增加对投资者的回报目标,增加企业收益和经营者、劳动者收入的目标。
知识模块:企业使命和战略目标4.企业综合能力、研究开发能力、生产制造能力、人事组织能力等指标属于( )A.能力目标B.业绩目标C.社会贡献目标D.竞争目标正确答案:A解析:能力目标主要包括企业综合能力、研究开发能力、生产制造能力、市场营销能力、人事组织能力和财务管理能力等一些定性和定量指标。
知识模块:企业使命和战略目标5.自有资本比率、附加价值增长率和盈亏平衡点属于( )A.竞争性指标B.收益性指标C.稳定性指标D.成长性指标正确答案:C解析:业绩目标主要包括收益性、成长性和稳定性三类定量指标。
2024年秋10月自考试00151企业经营战略部分真题一、单项选择题1、在下列技术创新战略中,具有“高投入和高风险”特点的是______A.合作创新战略B.自主创新战略C.引进消化吸收再创新战略D.模仿型技术创新战略2、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新,其采取的技术创新战略是______ A.追随型技术创新战略B.领先型技术创新战略C.模仿型技术创新战略D.合作型技术创新战略3、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等,实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流,该企业此时采取的营销方略属于______A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.绿色营销4、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A.企业人才能级结构B.企业人才层次结构C.企业人才学科结构D.企业人才智能结构5、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A.产品组合的长度B.产品组合的广度C.产品组合的深度D.产品组合的密度6、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A.迈克尔•波特B.伊戈尔•安索夫C.普拉哈拉德D.加里•哈默尔7、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利,那么高通采取的技术创新战略是______A.追随型技术创新战略B.模仿型技术创新战略C.领先型技术创新战略D.合作型技术创新战略8、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A.事业部制B.职能制C.母公司制D.混合结构9、根据企业经营战略的层次体系,大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A.公司层经营战略B.总体经营战略C.业务层经营战略D.职能层经营战略10、企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A.市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略D.市场渗透战略二、多项选择题11、市场细分的作用有______A.有利于企业分析和发掘新的市场机会B.有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C.有利于企业降低市场价格D.有利于企业降低生产成本E.有利于企业发展竞争优势12、企业经营战略具有的特征是______A.全局性B.长远性C.竞合性D.纲领性E.应变性与相对稳定性13、企业文化具有的特征是______A.客观性B.独特性C.相对稳定性D.继承融合性E.发展性14、用人过程中需要遵循的主要原则有______A.德才兼备的原则B.讨价还价的原则C.量才任职的原则D.授权的原则E.晋升的原则15、企业实施差异化战略面临的主要风险有______A.多变的市场造成的风险B.高额专属成本造成的风险C.闭门造车造成的风险D.易于被竞争者模仿的风险E.丧失市场份额的风险三、判断改错题16、企业在经营失误造成竞争地位下降后被迫采取的收缩型战略属于调整型收缩战略。
全国自考管理类企业经营战略概论(名词解释)模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有:1. 名词解释名词解释1.战略方针正确答案:战略方针是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点,所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。
涉及知识点:企业经营战略概论2.企业经营战略正确答案:企业经营战略是指企业为适应不断变化的环境,面对激烈的竞争,根据当前和未来有可能出现的各种条件,为确定企业发展目标和实现目标的途径、措施、手段,谋求企业生存和不断发展所作出的总体性、长远性的谋划和方略。
涉及知识点:企业经营战略概论3.战略环境正确答案:战略环境是指与企业经营有关的企业内部因素和外部因素的总和。
其中,外部因素包括政治、经济、科技、文化、法律、市场,以及企业所在的行业状况、竞争状况等,它们都对企业经营产生影响。
内部因素包括人财物、产供销,以及企业的产品、销售情况等。
涉及知识点:企业战略环境分析4.战略关系正确答案:战略关系是指SBA内各战略主体之间所形成的错综复杂的关系。
涉及知识点:企业战略经营领域分析5.战略主体正确答案:战略主体是指SBA的特定需求者、供应者、直接竞争者、潜在竞争者、替代竞争者、政策制定者及企业自身。
他们均是追求特定经济利益的组织或个人,自觉不自觉地按照一定的战略方针展开其投资活动、消费活动、生产经营活动和行政管理活动,构成SBA内的战略格局。
涉及知识点:企业战略经营领域分析6.企业使命正确答案:企业使命是指企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定。
涉及知识点:企业使命和战略目标7.战略目标正确答案:战略目标,即企业使命和宗旨的具体化和定量化,它把企业经营的目的转化为多方面的可以量化的具体指标,反映了企业经过一定时期的努力应达到的经营水平。
战略目标是指企业为完成其使命所要达到的预期结果,它的时限通常为5年以上。
涉及知识点:企业使命和战略目标8.横向一体化战略正确答案:横向一体化战略是指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或与之联合及兼并来扩大营业,获得更大利润的发展战略。
2024年10月自考工商管理专业本科企业经营战略试题一、单项选择题1、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______A.企业人才层次结构B.企业人才学科结构C.企业人才职能结构D.企业人才能级结构2、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么,松下公司采取的品牌名称策略是______A.个别品牌策略B.家族品牌策略C.组合品牌策略D.独立家族品牌策略3、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A.迈克尔•波特B.伊戈尔•安索夫C.普拉哈拉德D.加里•哈默尔4、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A.产品组合的长度B.产品组合的广度C.产品组合的深度D.产品组合的密度5、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新,其采取的技术创新战略是______ A.追随型技术创新战略B.领先型技术创新战略C.模仿型技术创新战略D.合作型技术创新战略6、根据企业经营战略的层次体系,大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A.公司层经营战略B.总体经营战略C.业务层经营战略D.职能层经营战略7、企业文化可以分为若干层次,企业员工共同信守的价值观属于______A.精神层文化B.物质层文化C.制度与行为层文化D.表层文化8、根据战略经营领域(SBA.的划分原则,“问题SBA”具有的特点是______A.环境引力大、企业实力大B.环境引力小、企业实力大C.环境引力大、企业实力小D.环境引力小、企业实力小9、某企业通过在资本市场发行债券进行融资,则该企业采取的融资战略是______ A.资本积聚战略B.合资经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略10、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______ A.产品组合的长度B.产品组合的深度C.产品组合的密度D.产品组合的广度二、多项选择题11、企业营销组合战略的类型包括______A.产品开道战略B.成本领先战略C.价格引路战略D.渠道开通战略E.促销开路战略12、用人过程中需要遵循的主要原则有______ A.德才兼备的原则B.讨价还价的原则C.量才任职的原则D.授权的原则E.晋升的原则13、企业文化具有的特征是______A.客观性B.独特性C.相对稳定性D.继承融合性E.发展性14、产品要素指构成产品的元素及其素质,下列产品要素中属于有形要素的是______ A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的花色E.产品的安装15、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略,投入期适宜采取的产品战略有______A.收缩战略B.“以新领先”战略C.“新品完善”战略D.优质低价战略E.新品形象战略三、判断改错题16、由高、中、低不同技术水平的产品形成的比例关系被称为产品序列结构。
2024年10月企业经营战略自考试卷一、单项选择题1、我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售,该企业采取的国际化经营战略为______A.商品出口战略B.境外投资战略C.加工出口战略D.合资经营出口战略2、企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A.易于被竞争者模仿的风险B.多变的市场造成的风险C.高额专属成本造成的风险D.丧失市场份额的风险3、根据企业经营战略的层次体系,大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A.公司层经营战略B.总体经营战略C.业务层经营战略D.职能层经营战略4、某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口,该企业采取的国际化经营战略属于______A.商品出口战略B.加工出口战略C.合资经营出口战略D.境外投资战略5、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A.事业部制B.职能制C.母公司制D.混合结构6、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______A.企业人才层次结构B.企业人才学科结构C.企业人才职能结构D.企业人才能级结构7、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等,实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流,该企业此时采取的营销方略属于______A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.绿色营销8、企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A.市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略D.市场渗透战略9、国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂,并把该工厂生产的产品全部放在巴西市场进行销售,则该玻璃企业实施的国际化经营战略是______A.合资经营出口战略B.商品出口战略C.境外投资战略D.加工出口战略10、企业文化可以分为若干层次,企业的道德规范属于______A.精神层文化B.物质层文化C.表层文化D.制度与行为层文化二、多项选择题11、用人过程中需要遵循的主要原则有______A.德才兼备的原则B.讨价还价的原则C.量才任职的原则D.授权的原则E.晋升的原则12、企业实施差异化战略面临的主要风险有______A.多变的市场造成的风险B.高额专属成本造成的风险C.闭门造车造成的风险D.易于被竞争者模仿的风险E.丧失市场份额的风险13、企业营销组合战略的类型包括______A.产品开道战略B.成本领先战略C.价格引路战略D.渠道开通战略E.促销开路战略14、总成本领先战略的实现途径有______A.实现生产的规模经济B.做好对供应商的营销C.实行业务集中化的策略D.采用新的技术和流程来降低成本E.建立以成本为核心的企业文化15、按照产品要素的分类,下列产品要素中属于无形要素的有______A.产品的安装B.产品的造型C.产品的调试D.产品的维修E.产品品种三、判断改错题16、由初级产品、中间产品、最终产品形成的比例关系被称为产品技术结构。
全国 2006 年4月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码:00151一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.环境引力小而企业实力大所构成的 SBA(企业战略经营领域)被称为( )P52A.奶牛 SBA C.瘦狗 SBA B.难点 SBA D.明星 SBA2.柯达照相器材公司除生产照相器材外,还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料等,该公司所采取的发展战略属于( )P89A.前向一体化发展战略C.同心多样化发展战略B.后向一体化发展战略D.复合型多样化发展战略3.以智能密集型企业为核心,联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团,以开发高新技术为目标的战略属于( )P121A.多元复合型集团化战略C.产品辐射型集团化战略B.科技开发型集团化战略D.经营服务型集团化战略4.关于中小型企业的作用,下列说法错误的是( )..A.中小型企业有拾遗补阙的作用C.中小型企业有就业的“蓄水池”作用B.中小型企业对产业发展有主导作用D.中小型企业对技术革新有推动作用5.企业二级经营单位采用独特的先进技术或专利技术,提供与众不同的产品,或提供特色化的服务,满足顾客特殊需求所采取的战略被称为( )P172A.成本领先战略C.差异化战略B.集中化战略D.转移型战略6.企业以员工共识的价值观为基础,以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而采取的营销策略属于( )P205A.顾客满意营销C.关系营销B.整合营销D.文化营销7.红星公司生产两类产品:坦克等军用产品和轿车等民用产品。
这两类产品的比重构成( )P216略属于( )P243*第 1 页共70 页-A.符合性质量战略C.适用性质量战略企业经营战略概论(0151)【2005 年版】B.竞争性质量战略D.等级性质量战略9.一些罐头食品厂建立了自己的果品生产基地,较好地解决了原料供应。
2024年10月自考专业课考试:企业经营战略历年真题精选一、单项选择题1、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利,那么高通采取的技术创新战略是______A.追随型技术创新战略B.模仿型技术创新战略C.领先型技术创新战略D.合作型技术创新战略2、在下列技术创新战略中,具有“高投入和高风险”特点的是______A.合作创新战略B.自主创新战略C.引进消化吸收再创新战略D.模仿型技术创新战略3、根据企业经营战略的层次体系,大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A.公司层经营战略B.总体经营战略C.业务层经营战略D.职能层经营战略4、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等,实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流,该企业此时采取的营销方略属于______A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.绿色营销5、企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A.易于被竞争者模仿的风险B.多变的市场造成的风险C.高额专属成本造成的风险D.丧失市场份额的风险6、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A.产品组合的长度B.产品组合的深度C.产品组合的密度D.产品组合的广度7、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么,松下公司采取的品牌名称策略是______A.个别品牌策略B.家族品牌策略C.组合品牌策略D.独立家族品牌策略8、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新,其采取的技术创新战略是______ A.追随型技术创新战略B.领先型技术创新战略C.模仿型技术创新战略D.合作型技术创新战略9、下列融资方式中属于内源型融资的是______A.银行贷款B.股票C.折旧准备基金D.企业债券10、根据战略经营领域(SBA.的划分原则,“问题SBA”具有的特点是______ A.环境引力大、企业实力大B.环境引力小、企业实力大C.环境引力大、企业实力小D.环境引力小、企业实力小二、多项选择题11、企业开展国际化经营的主要动因有______A.国内市场风险太大B.经济全球化的需要C.我国企业成长壮大、变强的内在要求D.拓宽企业发展空间E.利用外国资源12、企业营销组合战略的类型包括______A.产品开道战略B.成本领先战略C.价格引路战略D.渠道开通战略E.促销开路战略13、总成本领先战略的实现途径有______A.实现生产的规模经济B.做好对供应商的营销C.实行业务集中化的策略D.采用新的技术和流程来降低成本E.建立以成本为核心的企业文化14、企业经营战略具有的特征是______A.全局性B.长远性C.竞合性D.纲领性E.应变性与相对稳定性15、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A.政治因素B.经济因素C.生态资源因素D.社会文化因素E.技术因素三、判断改错题16、由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才形成的比例关系被称为人才层次结构。
全国自考管理类企业经营战略概论(企业经营战略环境分析)模拟试卷3(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 判断题 6. 简答题8. 案例分析题单项选择题1.影响企业经营活动诸多变量中最复杂、最深刻、最重要的变量是( )A.政治因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素正确答案:C解析:社会文化因素是影响企业经营活动诸多变量中最复杂、最深刻、最重要的变量。
它影响和制约着人们的消费观念、需求欲望及特点、购买行为和生活方式,对企业经营行为产生直接影响。
知识模块:企业经营战略环境分析2.华人的春节和西方人的圣诞节是两种有着不同文化背景的消费高峰期,不同的节日风俗使他们的节日消费各具特色。
这体现了社会文化因素中的( )A.价值观念B.文化传统C.教育水平D.消费结构正确答案:B解析:文化传统指一个民族的文化传统和风俗习惯。
不同的民族有着不同的传统习惯,这就造成了不同的消费观念、不同的需求、不同的购买行为。
例如,华人的春节和西方人的圣诞节是两种有着不同文化背景的消费高峰期,不同的节日风俗使他们的节日消费各具特色。
知识模块:企业经营战略环境分析3.引起革命性变化的发明、与企业生产有关的新技术属于企业宏观环境因素中的( )A.经济因素B.生态资源因素C.社会文化因素D.技术因素正确答案:D解析:技术因素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明,还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。
知识模块:企业经营战略环境分析4.明确行业规模与社会需求之间的关系而对企业进行分析,这属于( )A.行业技术状况分析B.行业寿命周期分析C.行业规模分析D.行业内战略集团分析正确答案:C解析:行业规模分析是行业环境分析的内容之一,其目的在于弄清行业的规模与社会需求之间的关系。
知识模块:企业经营战略环境分析5.行业的寿命周期是由社会对该行业的_______状况决定的。
( ) A.技术要求B.竞争强度C.发展趋势D.产品需求正确答案:D解析:行业同产品一样,也有寿命周期。
企业经营战略概论自考题模拟21 (总分:100.00,做题时间:90分钟) 一、第Ⅰ部分 选择题(总题数:0,分数:0.00) 二、单项选择题(总题数:15,分数:15.00) 1.企业战略环境分析中,将需求增长率和市场占有率作为衡量标准形成矩阵图形,再对企业经营领域进行评价的方法是______ (分数:1.00) A.“WO”矩阵分析法 B.“ST”矩阵分析法 C.波士顿矩阵分析法 √ D.麦肯锡矩阵分析法 解析:[考点] 波士顿矩阵的构成 [解析] 波士顿矩阵方法是将需求增长率和相对市场占有率作为衡量标准。 2.研究SBA的运行规则是多层多元的,其中产业政策、法律文件等属于SBA运行规则中的______ (分数:1.00) A.主观规定 √ B.客观规律 C.强制规定 D.自我规定 解析:[考点] SBA运行规则分析 [解析] SBA的运行规则分为客观规律和主观规定,客观规律指消费者需求产品的技术规律等,而产业政策、法律文件等为主观规定。 3.PR企业处于需求平稳上升的行业和稳定环境中的企业,应采用的发展战略为______ (分数:1.00) A.发展型战略 B.稳定型战略 √ C.紧缩型战略 D.合作型战略 解析:[考点] 稳定型战略 [解析] 由于稳定型战略的风险比较小,处于需求平稳上升的行业和稳定环境中的企业适宜采用稳定型战略。 4.最早提出战略平衡和战略组织理论的管理学家是______ (分数:1.00) A.安德鲁斯 B.迈克尔·波特 C.彼得·德鲁克 D.钱德勒 √ 解析:[考点] 企业战略理论的发展 [解析] 钱德勒提出的是战略平衡和战略组织理论;安德鲁斯提出的是战略设计理论和目标战略理论;德鲁克提出的是企业使命和战略目标理论;波特的典型理论为五力模型。 5.中小型企业利用小批量、多品种的生产经营方式,开发与大型企业有差别又具有自己特点的产品,满足顾客多种不同的需求,这种战略思想是______ (分数:1.00) A.灵活经营的思想 B.补缺经营的思想 C.集中经营的思想 D.特色经营的思想 √ 解析:[考点] 中小型企业的战略思想 [解析] 中小型企业利用小批量、多品种的生产经营方式,开发与大型企业有差别又具有自己特点的产品,这种以“特”取胜、出奇制胜的战略思想是特色经营的思想。 6.某公司在收音机技术的基础上所开发出的收录两用机,属于______ (分数:1.00) A.换代新产品 √ B.改进新产品 C.两用新产品 D.全新新产品 解析:[考点] 换代新产品 [解析] 换代型新产品开发战略是指在原有产品的基础上,部分采用新技术而开发和制造出来的,具有新用途、满足新需要的产品战略。例如,在收音机的基础上采用录音技术,开发成收录两用机,收录两用机相对于收音机,就是换代新产品。 7.在某企业未来的战略中,每年按照5%~10%的增长速度去实现其战略目标方案属于______ (分数:1.00) A.超常规发展战略 B.高速发展战略 C.中速发展战略 √ D.低速发展战略 解析:[考点] 企业发展战略的划分 [解析] 超常规发展战略是战略期限内每年按照20%以上的增长速度去努力实现战略方案,高速发展战略是每年10%~20%,中速发展战略是每年5%~10%,低速发展战略是每年1%~5%。 8.下列不属于大型企业的特点是______ (分数:1.00) A.分散风险能力强 B.经营能力强 C.机制灵活 √ D.辐射能力强 解析:[考点] 大型企业的特点 [解析] 大型企业的特点有:(1)设备大型化,生产经营规模化、经营能力强;(2)在行业中一般处于优势;(3)对外联系广、辐射能力强;(4)市场开拓能力强;(5)容易开展多样化经营。 9.企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为______ (分数:1.00) A.企业人才层级结构 B.企业人才智能结构 C.企业人才能级结构 √ D.企业人才职能结构 解析:[考点] 企业人才结构划分 [解析] 企业人才结构优化战略。能级结构指人才的专业职称结构,即具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构。 10.阻击式防御战略是稳定型战略的一种,阻击式防御战略的指导思想是______ (分数:1.00) A.反应式防御战略 B.打垮竞争对手 C.退中有进 D.完全防止竞争较量的发生 √ 解析:[考点] 阻击式防御 [解析] 阻击式防御战略是稳定型战略的一种,其指导思想是最有效的防御是完全防止竞争较量的发生。 11.“三来一补”战略,即来料加工、来样加工、来件组装和补偿贸易的战略被称为______ (分数:1.00) A.加工出口战略 √ B.跨国公司战略 C.商品出口战略 D.合资经营战略 解析:[考点] 按照国际化企业发展的不同阶段划分战略 [解析] 加工出口战略也称“三来一补”战略,即来料加工、来样加工、来件组装和补偿贸易的战略。 12.某公司专门向星级宾馆提供客户使用的方便牙刷、小块香皂,该企业适宜采取的产品性能战略应是______ (分数:1.00) A.合格性能战略 B.高性能战略 C.短寿命产品战略 √ D.适中性能战略 解析:[考点] 短寿命产品战略 [解析] 短寿命产品战略是指开发和生产使用较短或很短的产品战略。很短,即一次性使用的产品;较短,即几次性使用、短期使用的产品。如一次性使用的塑料水杯或星级宾馆中客户使用的方便牙刷。 13.小王由于在工作中表现优异,成绩突出,被企业授予“先进标兵”的荣誉称号,这种激励方式属于______ (分数:1.00) A.精神激励 B.荣誉激励 √ C.工作激励 D.物质激励 解析:[考点] 人才的激励方式 [解析] 人才的激励方式有四种,物质激励主要是解决人才的经济压力,工作激励指的是工作和生产安排的变动,还有精神激励和荣誉激励。此题是要区分精神激励和荣誉激励,题干中“先进标兵”显然是荣誉激励。 14.下列各项不属于企业表层文化的是______ (分数:1.00) A.企业家形象 B.文明生产 √ C.企业职工形象 D.企业产品形象 解析:[考点] 企业文化层次 [解析] 文明生产属于企业的幔层文化。 15.某食品厂生产有机产品,建立了自己的有机农产品生产基地,生产本企业所需农产品,该企业的物力资源战略属于______ (分数:1.00) A.采购物力资源战略 B.培植资源战略 √ C.自主开发资源战略 D.联合开发资源战略 解析:[考点] 企业物力资源战略 [解析] 企业物力资源战略包括采购物力资源战略、自主开发资源战略、联合开发资源战略、综合利用资源战略、培植资源战略、租赁战略。一些企业选择同与本企业生产有关方面合作,培育和发展自己的生产原料,属于培植资源战略。 三、多项选择题(总题数:5,分数:10.00) 16.企业经营实力分析从哪几方面展开______ (分数:2.00) A.企业竞争能力 √ B.技术开发能力 √ C.生产能力 √ D.市场营销能力 √ E.产品获利能力 √ 解析:[考点] 企业经营实力 [解析] 企业经营实力分析从产品竞争能力、技术开发能力、生产能力、市场营销能力、产品获利能力几个方面进行。 17.大型企业应确立的正确的经营思想有______ (分数:2.00) A.规模化经营思想 √ B.主力军经营思想 √ C.集约化经营思想 √ D.集团化经营思想 √ E.优势化经营思想 √ 解析:[考点] 大型企业的战略思想和战略目标 [解析] 大型企业的战略思想:(1)规模化经营思想;(2)集约化经营思想;(3)集团化经营思想;(4)主力军经营思想;(5)优势化经营思想;(6)综合经营思想;(7)国际化经营思想。 18.下列各项中企业可供选择的物力资源战略有______ (分数:2.00) A.自主开发资源战略 √ B.采购物力资源战略 √ C.综合利用资源战略 √ D.培植资源战略 √ E.联合开发资源战略 √ 解析:[考点] 企业物力资源战略 [解析] 自主开发资源战略、采购物力资源战略、综合利用资源战略、培植资源战略、联合开发资源战略、租赁战略等都是企业的物力资源战略。 19.企业的战略分为长期、中期、近期计划三类。近期计划应突出的要点包括______ (分数:2.00) A.战略实施前的组织调整计划 √ B.企业产品结构调整计划 C.战略实施前的人员培训计划 √ D.企业内部的战略鼓动计划 √ E.关键工作程序的改进计划 √ 解析:[考点] 近期计划 [解析] 近期计划应突出以下四个要点:(1)企业内部的战略鼓动计划;(2)战略实施前的组织调整计划;(3)战略实施前的人员培训计划;(4)关键工作程序的改进计划。 20.战略制定后在实施阶段要进行战略控制,战略控制的方式有______ (分数:2.00) A.全员控制 B.自上而下的控制 √ C.相互监控 √ D.自我监控 √ E.反馈控制 √