燕山石化大企业为国家做大贡献

公司调研组赴镇海炼化、燕山石化调研报告2014年10月16日、11月12日，公司组成以文志成同志为组长，李燕波、陈棠、彭干明、向运国、潘立龙同志为成员的调研组，先后到燕山石化、镇海炼化学习调研。

现将有关情况报告如下：一、赴镇海炼化、燕山石化调研的主要考虑公司在生产经营任务十分繁重的情况下决定派出调研组到镇海炼化、燕山石化学习调研，主要是基于以下几方面的考虑：（一）镇海炼化是中国石化系统内的标志性先进企业，无论是效益、管理，还是理念、精神，都是“全面的好”（傅成玉董事长评价）。

燕山石化也是老典型，在很多方面都值得我们认真学习。

（二）镇海炼化、燕山石化与长岭炼化同属炼化板块，都是七十年代建厂，历史上都有过或仍然具有“大而全”的体制特点与人文环境。

学习两家企业的先进经验，更易引起我们的共鸣，将他们的经验借鉴到我们的工作中，其针对性、操作性更强。

（三）镇海炼化、燕山石化与长岭炼化均于去年经历过主要领导调整。

其中镇海炼化在上届班子打下的良好基础上，今年1-10月，实现利润39.83亿元，继续领跑各炼化企业。

燕山石化班子调整后，去年陷入巨额亏损，与我们今年遇到的情况比较相似。

但燕山石化今年确立了“重站排头，打赢效益翻身仗”的奋斗目标，提出了向从严管理要效益、向安稳运行要效益、向资源优化要效益、向结构调整要效益的思路，进步十分显著。

向两家企业学习，必将给我们新班子带来直接的启示。

二、两家企业在“三定”、干部管理、绩效管理等方面的主要亮点（一）“三定”工作方面镇海炼化以“最少的人管理最大的炼化企业”为目标，坚持数量和质量并举，可持续性推进“三定”工作。

针对2002年实行扁平化改革以来仍然存在职责定位不明确、互相制衡不到位等问题的情况，2008年提出“行政管理集约化、技术管理专业化、运行管理现场化”的思路，坚持“三分机构”，拆除内部“管理围墙”，将二级管理单元明确为14个处室（机关）、9个业务中心（机构）、12个运行部（基层）三个层面，其中机关529人、机构586人、基层4701人。

房山燕山石化搬迁方案近年来，北京市房山区的燕山石化厂一直备受关注。

作为全国最大的石化企业之一，燕山石化厂不仅在经济发展方面起到了重要的作用，同时也带来了严重的环境污染问题。

为了改善环境质量和保障人民群众的身体健康，燕山石化厂迁建方案成为了当地政府和社会各界关注的焦点。

房山区作为北京市的重要组成部分，一直以来都致力于推动经济发展和改善生态环境。

然而，长期以来的燕山石化厂的扩建和运营却给房山区带来了严重的环境污染问题。

大量的废气、废水和固体废物的排放，直接威胁到了周边居民的健康和生活质量。

因此，燕山石化厂迁建方案被提上了日程。

燕山石化厂迁建方案的核心目标是将厂区迁至京津冀协同发展示范区，以实现环境污染的整体减少。

迁建方案不仅需要确保新厂区的生产能力和经济效益，更需要充分考虑环保要求和社会效益。

在这一背景下，政府积极组织专业团队，展开全面的可行性研究和规划设计。

迁建方案应当充分考虑厂区规模、生产工艺、石油化工产品的种类和市场需求等因素，以确保新厂区的经济可持续发展。

此外，迁建方案还需要考虑到社会稳定和民生改善。

因为燕山石化厂原址周边有大量的居民，迁建期间需要确保居民的生活和安全不受影响。

在迁建前，政府应当积极与居民进行沟通和协商，听取他们的意见和需求，确保他们的权益得到充分保护。

同时，政府还要提供必要的社会福利和补偿，帮助受影响的居民尽快适应新的生活环境。

燕山石化厂迁建方案的实施需要调动多方面的资源和力量。

首先是资金支持，政府需要在预算中安排足够的资金用于新厂区的规划建设。

其次是技术支持，需要邀请国内外专业的工程师和技术人员参与迁建方案的制定和实施。

同时，还需要调动社会资源，吸引和扶持相关企业和机构参与新厂区的建设和运营。

燕山石化厂迁建方案的实施将会带来多重效益。

首先，新厂区的建设将极大地改善周边环境质量，保护居民的健康和生活条件。

其次，新厂区的规划设计应充分考虑资源的节约和循环利用，促进石油化工产业的可持续发展。

房山燕山石化搬迁方案房山燕山石化搬迁方案是指为了改善环境质量和人民生活条件，促进区域经济发展，将位于北京市房山区的燕山石化公司进行搬迁的一项计划。

这个方案旨在减少环境污染，改善生态状况，提高人民群众的生活品质和幸福感。

一、搬迁背景和原因燕山石化公司作为中国石化行业的龙头企业之一，经过多年的发展，已经成为房山区重要的经济支柱和就业基地。

然而，在石化工业的发展过程中，也带来了严重的污染问题。

废气、废水和废固体的排放，给周围的居民带来了巨大的健康风险，并且对周边生态环境造成了严重的破坏。

为了改善环境质量，维护人民群众健康权益，政府决定实施燕山石化搬迁方案。

这是基于对环境保护和人民生活条件的高度重视，并且也是符合现代化社会发展要求的举措。

二、搬迁目标和原则1. 目标:(1) 实现石化企业的搬迁，清理原址，改善周边环境，提高居民生活质量；(2) 促进区域经济的发展，激活土地资源，吸引更多优质产业进驻。

2. 原则:(1) 依法依规: 按照相关法律法规进行规范管理，确保搬迁过程合法合规，保障公众权益；(2) 科学规划: 充分考虑地理环境、生态保护及公共设施建设等因素，科学制定搬迁方案；(3) 公开透明: 坚持信息公开和民众参与原则，与当地群众进行充分沟通和协商，听取意见建议；(4) 分期实施: 根据搬迁计划，分阶段目标，合理安排施工时间和进度，确保有序推进。

三、搬迁计划和措施1. 场址选择:根据环境评估和土地规划，科学选择合适的搬迁场址。

考虑到附近的居民和生态环境，应远离居民区和重要的生态保护区。

2. 基础设施建设:在搬迁场址附近建设完善的基础设施，包括道路、水、电力、通信等，为新的石化企业提供便利条件。

3. 隔离区划定:在搬迁场址周边设立合适的隔离区，并采取必要的防护措施，确保不会对周边环境和人民生活造成负面影响。

4. 搬迁流程:(1) 与相关部门协商，明确搬迁范围和时间表；(2) 报批程序：申请相关审批手续，确保合法合规；(3) 施工过程：委托专业企业进行搬迁，完善监管机制；(4) 原址恢复：对搬迁后的原址进行环境整治，使其成为生态友好型地区。

立足老同志优势发挥老同志作用作者：王秀梅来源：《经营者》 2018年第2期一、引言青少年是祖国的未来、是民族的希望，是中国特色社会主义事业的未来建设者和接班人，青少年思想道德建设关系到民族的整体素质，关系到国家前途和民族命运。

关心下一代工作、关心关注青少年的成长，是惠及祖国未来、民族振兴的大事，是利在当代、功在千秋的伟业，企业要充分发挥离退休老同志的作用，引导老同志关心关注青少年发展，鼓励老同志积极参与关心下一代工作。

结合目前燕山石化（以下简称“燕化”）公司离退休人员状况，分析老同志参与关心下一代工作的主要方法。

目前燕化公司离退休人员1.7万人，其中60岁及以下占总人数的18%，61～70岁占总人数的40%，71～80岁占总人数的28%，81岁以上占总人数的14%，其中党员占总人数的30%，在老同志中具有丰富的人力资源，参与关心下一代工作具有明显的优势，是历史和现实赋予老同志的光荣使命。

二、离退休老同志积极参与关心下一代工作的现实意义（一）实现民族伟大复兴的需要党的十九大报告指出，青年兴则国家兴，青年强则国家强，青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族就有希望。

祖国的未来属于下一代，关心下一代工作关系中华民族的伟大复兴。

把关心下一代工作和祖国的未来、中华民族的伟大复兴紧密结合起来，充分发挥企业离退休老同志的正能量作用，为建设中国特色社会主义培养合格的建设者和可靠的接班人，责任重大，使命光荣，企业的离退休老同志积极参与到关心下一代工作中，为社会、国家的发展，实现伟大复兴和中国梦添砖加瓦，贡献余热。

（二）企业发展社会稳定的需要企业离退休老同志是企业的建设者和亲历者，是国家和企业的宝贵财富。

燕化的离退休老同志是燕化的奠基人、开拓者和建设者，他们为燕化的发展作出了突出的贡献。

他们具有政治、经验、威望、时空和亲情等优势，是企业建设和发展的见证人和亲历者，由他们向青年员工宣传、教育，更具有感染力、说服力和亲和力，在教育青年员工工作中具有显著的优势和不可替代的作用。

优质案件事迹材料500字1、吴秀云，53岁，安阳市华鹰精细化工有限责任公司总经理，市人大代表、市乡镇企业协会副会长。

吴秀云是恢复高考后第一届郑大化工系毕业生，酷爱化工研究。

她不顾家人的阻拦，放弃了舒适优越的机关干部工作，毅然到企业从事化工技术研究。

1995年临危受命，到已停产几年的乡化工厂当厂长。

她充分发挥科研优势，走科技创新的发展之路，逐步带领企业走出了困境。

她从北京燕山石化大厂的废弃物中找到了垃圾“无规物”，研制成功“无规聚丙稀填充母料的改性”，降低了塑米的成本，仅此一项，当年给企业创产值1000多万元，获利150多万元。

1990年又开发了“邻对硝基甲苯”产品，填补了省内空白，并通过省级鉴定获乡镇企业成果一等奖。

1999年主持研究开发的新产品“间硝基苯甲酸”获河南省星火奖、乡镇企业科技成果一等奖、全国第五届高新技术产品博览会金奖，事迹材料《巾帼创业事迹》。

她的公司年利税109万元，先后安排35名下岗职工、50名农村富余劳动力，并带动了运输、化工等行业的发展，为社会做出重大的贡献。

先后被评为河南省科技先进企业、安阳市科技创新先进企业，跻身安阳市非公经济前50强行列。

她本人先后获得河南省“三八红旗手”、省“巾帼创业带头人”、省“百名科技女杰”等荣誉称号。

2、只有一只手可以正常工作的他，执着地坚守在平凡的焊接岗位上，克服了常人难以想象的困难，掌握了单手焊条电弧焊、氩弧焊等十几种焊接方法，攻克了多个焊接技术难题，赢得了“独臂焊侠”的美誉。

作为技术骨干，卢仁峰和他的工友们攻克了多个型号坦克、装甲车和动车组的焊接技术难关。

“正反面焊接，以变制变”操作方法，使参加2009年国庆阅兵的某型号轮式车辆生产合格率一下子由60%提高到96%。

经过上百次的实验，他总结出的母材熔化时间、加入填充金属的最佳时机和最佳焊接角度等技术理论，克服了动车组铝摇枕焊接的技术难题。

10几年间，卢仁峰带出了50多名徒弟，个个都成了技术上的骨干。

燕山石化：让绿色成为企业高质量发展的底色
李文
【期刊名称】《环境教育》
【年(卷),期】2022()10
【摘要】燕山石化公司坚定不移走生态优先、绿色发展之路,大力推进节能降碳、节水减排,积极优化能源结构,提升能源利用效率,推动企业高质量发展。

2022年2月4日,北京冬奥会开幕式上,拥有绿色“心脏”的主火炬冉冉升起——这是冬奥历史上首支氢燃料火炬。

据公开数据,北京冬奥会期间示范运行了超1000辆氢能源汽车,节能与清洁能源车辆在全部车辆中占比高达85.84%,创历届冬奥会新高。

氢能在冬奥会的舞台大放异彩。

而为北京冬奥会提供氢能保障服务的就有燕山石化公司的身影。

【总页数】4页(P36-39)
【作者】李文
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F42
【相关文献】
1.让绿色成为农垦高质量发展的底色
2.刘伟接受《黑龙江日报》专访:坚持做好“三山三水”生态文章让绿色成为高质量发展最靓丽的底色
3.用绿色低碳绘制高
质量发展鲜明底色——中国石化近年来推进绿色低碳发展综述4.让“科技+绿色”成为企业高质量发展的底色5.让绿色成为常州高质量发展最鲜明的底色
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。

出版物刊名： 石油化工管理干部学院学报
页码： F0003-F0003页
年卷期： 2019年 第6期
主题词： 石化企业;燕山石化;生态文明;能源化工企业;创一流;油品升级;油品质量升级;绿色清洁
摘要：作为地处北京的石化企业,燕山石化始终坚持绿色低碳发展理念,以“建设世界一流绿色能源化工企业”为目标,坚定不移走生态文明、绿色发展之路。

深入落实“发展决不能以牺牲环境和生态为代价”的要求,自觉将绿色清洁理念贯穿到生产经营各个环节当中,不断增大科技投入,开发投用了一批新工艺、新技术。

持续领跑中国油品质量升级,用十五年时间完成“五连跳”,走完发达国家近三十年的油品升级之路。

2024年度考核先进事迹材料（通用10篇）考核先进事迹材料 1吴某某，53岁，安阳市华鹰精细化工有限责任公司总经理，市人大代表、市乡镇企业协会副会长。

吴某某是恢复高考后第一届郑大化工系毕业生，热爱化工研究。

她不顾家人的阻拦，放弃了舒适优越的机关干部工作，毅然到企业从事化工技术研究。

1995年临危受命，到已停产几年的乡化工厂当厂长。

她充分发挥科研优势，走科技创新的发展之路，逐步带领企业走出了困境。

她从北京燕山石化大厂的废弃物中找到了垃圾“无规物”，研制成功“无规聚丙稀填充母料的`改性”，降低了塑米的成本，仅此一项，当年给企业创产值1000多万元，获利150多万元。

1990年又开发了“邻对硝基甲苯”产品，填补了省内空白，并通过省级鉴定获乡镇企业成果一等奖。

1999年主持研究开发的新产品“间硝基苯甲酸”获河南省星火奖、乡镇企业科技成果一等奖、全国第五届高新技术产品博览会金奖，事迹材料《巾帼创业事迹》。

她的公司年利税109万元，先后安排35名下岗职工、50名农村富余劳动力，并带动了运输、化工等行业的发展，为社会做出重大的贡献。

先后被评为河南省科技先进企业、安阳市科技创新先进企业，跻身安阳市非公经济前50强行列。

她本人先后获得河南省“三八红旗手”、省“巾帼创业带头人”、省“百名科技女杰”等荣誉称号。

考核先进事迹材料 2崔某某是电石储运组四班的一名劳务人员，在生活中他乐于助人，在工作中他认真负责，遇到疑难杂症问题他也总能第一时间内处理，组织同事、协助岗位人员共同解决，并不是每一个人都愿意付出，但是我们在平凡的岗位做平凡的事做到不平凡，那么这个人就应该受到、获得大家的一致称赞和表扬。

他在工作中认真想细致，在打扫卫生的'过程中，总是能发现现场存在的各种小问题，一次早班清理二次破碎机卫生，他发现间隙板拉杆螺栓脱落，及时告知了岗位人员，对设备进行了维修，保证设备完好性。

中班打扫卫生，他发现14A皮带溜管破损，导致电石面子撒落，主动联系岗位人员，用铁丝废旧皮带处理了漏点。