水利工程质量管理规章制度4篇
质量保证措施
一、成立工程质量控制组织机构，明确质量控制标准及各类人员
的质量责任制。严格执行我公司的质量奖惩制度，实行质量一票否决制度，增强全员的质量意识，严把每个环节的质量关，实行班组自检、施工队复检、专职质检员终检的“三检制”，变工程质量由单纯的事后检验为既检验又预防的质量管理保证模式，达到全过程的质量控制，做到说到必须做到。
二、成立质量保证和管理机构，保证工程质量、项目经理部各级
组织和机构配置均以保证质量为核心，推行项目经理负责制、质量终身制。各机构、部门、各生产公司队长向项目经理负责，与项目经理签订质量承诺与质量保证书，质量目标层层分解，质量责任层层划分，质量问题“三不放过”，谁主管谁负责，从根本上保证即定的质量目标得以实现。三、建立健全质量制度：
项目经理负责制；质量终身制；“三检”制；各工序工种质量职责；各类技术人员、施工人员质量职责；原材料管理制度；测量、检验、试验制度；资料管理制度；质量奖惩制度；各种生产责任制度。
四、制定质量保证、创优措施。
1、执行现行有效的国颁、部颁标准、规范、规程及行业标准，执行设计部门、建设单位、监理单位下发的相关文件和指令。
2、针对本工程由总工程师组织各级技术管理部门制定ISO9002质量保证体系的《质量策划》，并按此组织实施，制定针对本工程的质量管理办法及质量控制文件。
3、强化质量管理，增强质量意识，成立以项目经理为首的质量机构，对工程质量负总责，项目总工程师和项目副经理领导所有生产技术部门强化质量管理，做好技术交底，层层进行，同时对上岗施工人员进行岗
前培训，特殊工种人员持证上岗，广泛宣贯工程质量教育，增强
质量意识，树立“百年大计、质量第一”意识。
4、成立项目部质量 __，实行“三检制”，加强自检，即施工班
组自检，施工队质检员复检和项目部质检部门终检，严格控制工序管理，层层把关，杜绝不合格品转入下道工序。
5、加强原材料质量控制和中间产品、施工机械、测量仪器等对产品质量有重大影响的过程质量控制，保证其质量达到设计或规范标准。
6、对工艺流程进行控制，确保施工过程符合工艺要求。
7、由委派专业质量检测机构成立工地检测试验室。
8、收集质量信息和质量数据，并对其分析和不研究论述，为提高施工质量提供理论依据。
9、广泛使用“四新技术”，提高施工水平。
10、开工前，公司与项目经理签订《项目工程质量终身负责合同书》。 11、开工前，编制施工图阶段的施工组织设计。 12、编制本工程施工的质量检查检测管理制度。
13、对进场原材料除验证其出厂合格以外，还必须进行二次检。提高自检自控能力，保证工程质量检测的连续性。组建工地工程质量检验组织机构，配备业务精熟的工程质量检测人员。选派有较高水平的质检工程师担任本工程质量检测机构的质检负责人，并配备具有水利工程质量检测资格证书的质检员、工程质量检测员3人具体负责本工程的工程质量检测及验证工作，实施全过程的质量监控。成立以项目技术负责人为核心，由专职质检、试验、测量人员组成的工程质量检查体系和以项目经理牵头，由项目技术负责人、现场专业工程师、测量员、施工员、技术员组成的工程质量保证体系。
质量管理体系管理程序
第二节检测手段与工地实验室
项目经理部全面执行由班组自检、施工队复检、质检员终检的三
检制。严格内部检查制度，上道工序检验不合格不进行下道工序。隐蔽工程经自检合格后方可通知监理工程师验收，未经检查签证的隐蔽工程不准隐蔽，严把工程质量关。
从施工实施直至合同项目竣工验收和工程缺陷责任期的全过程中，依据设计文件，技术标准和有关规程、规范对各个部位由质量检验组织机构及质检试验人员检查测试和为此项目所进行的试验验证，监督质量责任制的落实，按月考核，重奖重罚，使工程质量与职工的收入挂勾，杜绝不合格工序、不合格产品的产生。
一、检测试验设备
工地配备齐全必要的经计量检定部门检定校准的工程质量检测仪
器和设备，使之符合自检的规定要求。
工地配备的检测试验设备详见下表：
试验室配置主要试验设备表
目录
第一章：安全及质量管理体系 (1)
第二章：安全生产工作制度 (4)
第三章：安全生产目标管理制度 (7)
第四章：安全生产奖惩制度 (9)
第五章：安全监督制度 (12)
第六章：安全教育培训制度 (13)
第七章：安全会议制度 (14)
第八章：安全排查制度 (15)
第九章：机电设备管理制度 (16)
第十章：井口值班验身制度 (17)
第十一章：瓦斯检查制度 (18)
第十二章：通风管理制度 (19)
第十三章：民爆物品管理制度 ...................... 20 第十四章：工程质量管理规定..................................21 第十五章：项目质量管理工作总体流程......................25 第十六章：施工质量控制管理程序图. (27)
第一章：安全及质量管理体系
二、安全及质量管理领导小组
1、大坝工程（一标）：
组长：向文汉
副组长：李来胜、贡权生、李名中、周稳根、周运奎成员：刘翔、王卓、黄鹏、鲜运侠、魏启国、王伟王献成、王昌浩、朱要武、李明志、袁利、郭恒、现场监理
2、补水工程（二标）：
组长：向文汉
副组长：李来胜、贡权生、李名中、周稳根、容强
成员：刘翔、王卓、黄鹏、鲜运侠、魏启国、雷洁、王楚毅、石卉子、杨荒年、郭恒、现场监理
3、输水工程（三标）：
组长：向文汉
副组长：李来胜、贡权生、李名中、周稳根、李凌翔成员：刘翔、王卓、黄鹏、鲜运侠、魏启国、朱建军、李学杰、张强、汪水光、郭恒、现场监理
4、信息化建设（四标）：
因未招标，组织结构同上，不再行文。
