客户关系管理试题及答案第一套一、填空题1、CRM产生和发展(de)推动与促进因素管理理念(de)更新和企业管理模式(de)变革、需求(de)拉动、技术(de)推动.2、新商务模式管理机制(de)变革集中地体现在市场营销、销售实现、客户服务和决策分析等于客户关系有关(de)重要业务领域.3、在CRM(de)应用系统中,解决方案主要集中在以下方面：业务操作管理、客户合作管理、数据分析管理.4、CRM(de)功能：部门级CRM(de)功能、协同级CRM(de)功能、企业级CRM(de)功能.5、CRM支持功能包括：客户定制、客户使用情况跟踪、信息检查和协议服务.6、协同级CRM主要解决企业在运作过程中遇到(de)以下问题：信息(de)及时传递、销售渠道(de)优化.7、基本(de)CRM(de)功能系列由销售、销售、销售自动化、现场服务和支持销售等部分组成.8、客户细分按客户与企业(de)关系进行分类：消费客户、中间客户、公利客户、内部客户.9、客户细分根据客户(de)价值进行细分：VIP客户、主要客户、普通客户和小客户.10、客户关系(de)生命周期分为客户关系建立期、客户管理加强期、客户关系维持期和客户关系恢复期.11、客户忠诚(de)类型：垄断忠诚、亲缘忠诚、惰性忠诚、潜在忠诚、方便忠诚、价格忠诚、激励忠诚、超级忠诚.12、实施数据库销售(de)步骤：广泛搜集有价值(de)客户信息、建立营销数据库、信息入库和针对性营销.13、关系营销本质特征可以概括为：双向沟通、合作、双赢、亲密和控制.14、企业自身从关系营销中得到(de)利益,可以结合客户盈利能力、客户保留成本、客户流失成本等指标来衡量.15、呼叫中心按呼叫类型划分,有呼入型呼叫中心、呼出型呼叫中心和呼入/呼出型呼叫中心.16、呼叫中心将会大大地提升物流企业(de)竞争力,主要反映在以下方面成本竞争力、质量竞争力、速度竞争力、创新竞争力.17、数据仓库具有面向主题、集成(de)、相对稳定(de)、反映历史变化(de)特点.18、一个数据仓库(de)基本体系结构中应有数据源、监视器、继承器、数据仓库、客户应用这几个基本部分组成.19、企业(de)业务操作流程主要由销售、营销和客户服务三部分组成.20、销售管理包括线索管理、商机管理、合同管理、收款管理.21、销售合同(de)协议内容包括：购买产品条款、收款条款、服务条款、违约条款.二、名词解释1、客户关系管理——被描述为利用现代技术手段,使客户、竞争、品牌等要素协调运作并实现整体优化(de)自动化管理系统,其目标定位在提升企业(de)市场竞争能力,建立长期优质(de)客户关系.2、客户——所有本着共同(de)决策目标参与制定并共同承担风险(de)个人和团体,包括使用者、影响者、决策者、批准者、购买者和把关者.3、客户细分——就是指在明确(de)战略业务模式和专注市场中,根据客户(de)价值、需求和偏好等综合因素对客户进行分类,并提供有针对性(de)产品服务和营销模式.4、客户生命周期——是指客户关系水平随时间变化(de)发展轨迹,它直观地揭示了客户关系发展从一种状态向另一种状态运动(de)阶段性特征.5、客户终身价值——是指企业在与某客户保持客户关系过程中从该客户处所获得(de)全部利润现值（包括购买价值、口碑价值、信息价值、客户支持价值、客户交易价值）.6、客户忠诚——是指客户对某企业产品和服务(de)心理偏爱并进行持续性(de)购买行为,它是客户满意效果(de)直接体现.7、数据库营销——企业通过搜集和积累消费者(de)大量信息,经过处理后预测消费者有多大可能性去买某种产品,以及利用这些信息给产品以精确定位,有针对性地制作营销信息,以达到说服消费者去购买产品(de)目(de).8、关系营销——是把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用(de)过程,其核心是建立和发展与这些公众良好(de)关系.9、呼叫中心——是围绕客户采用计算机集成技术建立起来(de)客户关怀中心,对外提供语音、数据、传真、视频、因特网、移动等多种接入手段,对内通过计算机和网络联系客户数据库和各部门(de)资源.10、数据仓库——一个用以更好地支持企业或者组织决策分析处理(de)、面向主题(de)、集成(de)、不可更新(de)、随时间不断变化(de)数据集合.11、数据挖掘——从大量(de)数据中,抽取出潜在(de)、有价值(de)知识、模型或规则(de)过程.12、ERP——将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益.13、企业绩效管理——管理者通过一定(de)方法和制度确保企业及其子系统（部门、流程、工作团队和员工个人）(de)绩效成果能够与企业(de)战略目标保持一致,并促进企业战略目标实现(de)过程.三、简答题1、简述CRM理论(de)形成与发展（5分）20世纪60年代到80年代产生客户接触管理20世纪90年代初期产生客户服务理论20世纪90年代末期产生客户关系管理理论20世纪90年代末期至今产生客户联盟理论目前：客户关系型组织理论2、实施客户关系管理为企业带来了哪些优势（6分）（1）全面提升企业(de)核心竞争力（2）提升客户关系管理水平：客户研究与客户挖掘、客户响应与交易记录、客户追踪与客户评价（3）重塑企业营销功能（4）提升销售业绩（5）降低成本,提高效率：管理(de)加强和成本(de)降低、整体效率(de)提高和成本(de)降低（6）利用整合信息提供卓越服务,提高客户忠诚度3、CRM作为企业重要(de)IT系统,也需要与企业(de)其他IT系统紧密集成,这种集成从高到低主要表现为哪些层次（3分）（1）集成各种信息资源；（2）利用企业原有(de)信息系统；（3）支持其他IT系统(de)实现.4、为了便于了解CRM(de)全貌,可以从哪些角度对CRM进行分类（12分）（1）按目标客户分类：以全球企业或者大型企业为目标客户(de)企业级CRM；以200人以上、跨地区经营(de)企业为目标客户(de)中端CRM；以200人以下企业为目标客户(de)中小企业CRM.（2）按应用集成度分类：CRM专项应用、CRM整合应用、 CRM企业集成应用（3）按系统功能分类：操作型CRM 、合作型CRM 、分析型CRM.5、分析客户流失(de)原因（6分）（1）质量不稳定；（2）缺乏创新；（3）服务意识淡薄；（4）员工跳槽带走客户；（5）客户遭遇新(de)诱惑；（6）短期行为作梗.6、要控制企业客户流失,可采取哪些对策（5分）（1）进行全面质量管理；（2）区分导致客户流失(de)原因,并找出那些可以改进(de)地方；（3）关注不同群体(de)客户流失率,形成不同客户群体(de)流失率分布图；（4）计算降低流失率所需要(de)费用；（5）增进与客户(de)沟通.7、影响客户满意度(de)主要因素有哪些（6分）（1）核心产品和服务；（2）服务和系统支持；（3）技术表现；（4）客户互动(de)要素；（5）情感因素；（6）环境因素.8、简述数据库营销(de)战略意义（6分）（1）帮助企业准确找到目标消费者群；（2）帮助企业降低营销成本,提高营销效率；（3）通过个性化(de)客户交流,维系客户忠诚；（4）为营销、新产品开发和市场预测提供信息；（5）选择合适(de)营销媒体；（6）与消费者建立精密关系,防止客户转向竞争者.9、产生客户忠诚(de)主要因素有哪些（8分）(1) 产品和服务(de)特性：价格合理、质量可靠、符合客户个性化需求；(2) 避免购买风险：客户会选择自己熟悉(de)产品和服务；(3) 降低客户(de)相关购买成本：对客户而言,重新选择也会增加成本；(4) 符合客户(de)心理因素：该产品和服务能够体现其自身(de)价值.10、简述关系营销与传统(de)交易营销在对待客户上(de)不同之处主要有哪些（10分）（1）交易营销关注(de)是一次性交易,关系营销关注(de)是如何保持客户；（2）交易营销较少强调客户服务,而关系营销则高度重视客户服务,并借客户服务提高客户满意度,培育客户忠诚；（3）交易营销往往只有少量(de)承诺,关系营销则有充分(de)客户承诺；（4）交易营销认为产品质量是生产部门应多关心(de),关系营销则认为所有部门都应关心质量问题；（5）交易营销不注重与客户(de)长期关系,关系营销(de)核心就在于发展与客户(de)长期、稳定关系.11、简述一对一营销(de)价值（6分）（1）交叉销售(de)大大增加（2）降低客户游离程度,增加客户忠诚度（3）交易成本降低,服务周期缩短（4）客户满意度提高,建立品牌效应12、简述CRM系统(de)实施目标（4分）（1）提高销售额；（2）增加利润率；（3）提高客户满意度；（4）降低市场销售成本13、CRM实施成功(de)关键因素有哪些（7分）（1）高层领导(de)支持；（2）要专注于流程；（3）技术(de)灵活运用；（4）组织良好(de)团队；（5）极大重视人(de)因素；（6）分步实施；（7）系统整合.14、简述CRM中数据仓库(de)建设(de)基本步骤.（1）确定范围：了解方向性分析处理需求,确定信息需求,确定数据覆盖范围.（2）环境评估：对企业数据仓库系统建设(de)硬件环境和软件环境进行选型和准备.（3）分析：深入了解数据源和分析数据仓库系统所包含(de)主题域相互之间(de)关系.（4）设计：与操作性系统接口(de)设计和数据仓库本身(de)设计两部分内容.（5）开发：数据库建模、数据抽取和加载模块、数据访问模块以及实际应用(de)开发.15、简述CRM环境下企业业务流程面对(de)挑战（1）交易效率极大提高.（2）要以满足客户(de)个性化需求为核心业务.（3）激烈竞争(de)市场对业务流程(de)综合适应能力要求提高.（4）业务流程有无限扩大(de)趋势.（5）知识管理要融入业务流程再造才能实现.四、分析题如图所示试分析客户满意与客户忠诚(de)关系：（1）低度竞争区：垄断或缺少替代品、强大(de)品牌影响力、高昂(de)改购代价、有效(de)常客奖励计划、专有技术；（2）高度竞争区：相似性强,差别小、消费者改变购买风险小、替代品多、改购代价低.五、论述1、客户关系管理作为企业(de)经营指导思想和业务战略,其核心理念主要体现在哪几方面（10分）121 2 3 4 5 顾客满意程度顾客忠诚(de)可能性高 高低（1）客户价值(de)理念：客户关系管理是选择和管理客户(de)经营思想和业务战略,目(de)是实现客户长期价值(de)最大化.（2）市场经营(de)理念：客户关系管理要求企业(de)经营以客户为中心,在市场定位、市场细分和价值实现中必须坚持贯彻这一理念.（3）业务运作(de)理念：客户关系管理要求企业从以产品为中心(de)业务模式向以客户为中心(de)模式转变.（4）技术应用(de)理念：客户关系管理要求以客户为中心(de)商业运作流程实现自动化及通过先进(de)技术平台来支持、改进业务流程.2、从方法论角度来看客户关系管理(de)解决方案,对于大多数行业和企业而言,在以客户为中心(de)业务流程分析思路中主要包含内容具有哪些共性（15分）（1）客户概况分析：包括客户(de)层次、风险、爱好、习惯等；（2）客户忠诚度分析：指客户对某个产品或商业机构(de)忠实程度、持久性、变动情况.（3）客户利润分析：指不同客户所消费产品(de)边际利润、总利润、净利润等；（4）客户性能分析：指不同(de)客户所消费(de)产品按种类、渠道、销售地点等指标划分(de)销售额；（5）客户预测分析：包括客户数量、类别等情况(de)未来发展趋势以及争取客户(de)手段等；（6）客户产品分析：包括产品设计、关联性、供应链等.（7）客户促销分析：包括广告、宣传等促销活动(de)管理.3、客户服务与支持部门对CRM(de)要求是什么（8分）（1）提供准确(de)客户信息：要提高客户服务质量就需要准确(de)客户信息；（2）提供一致(de)服务：企业(de)服务中心以整体形象对待客户,使客户感觉是同一个人在为他服务；（3）可以支持远程服务：可在远程通过Internet、语音支持等技术手段为用户提供服务；（4）实现问题跟踪.4、协同级CRM(de)功能有哪些（8分）首先,现代通信技术(de)发展,特别是Internet(de)出现,给企业和客户(de)交流带来了许多新(de)选择,这些选择为降低营销、销售和服务(de)成本带来了新(de)机遇.第二,协同级CRM还采用合理(de)信息基础构架,消除了各类信息之间(de)屏障、建立起统一(de)CRM信息资源库.第三,协同级CRM还应具有强大(de)工作流引擎,从而确保跨部门(de)工作能够自动、动态、无缝地链接.第四,面对浩如烟海(de)客户及企业营销、销售和服务信息,如果没有一个具有高度商业智能(de)数据分析和处理系统是很难想象(de).5、简述数据库营销(de)主要特征有哪些（10分）（1）数据库营销是信息(de)有效应用；（2）成本最小化,效果最大化；（3）顾客终身价值(de)持续性提高；（4）“消费者群”观念,即一个特定(de)消费者对同一品牌或同一公司产品具有相同兴趣；（5）双向个性化交流,买卖双方实现各自利益,任何顾客(de)投诉或满意都可以通过这种双向信息交流进入公司顾客数据库；公司根据信息反馈改进产品或继续发扬优势,实现产品和服务(de)最优化.14、试述呼叫中心(de)发展历程.第一代呼叫中心：人工热线系统、例如：114查号特点：硬件设备为普通机或交换机,一般仅用于处理用户投诉、咨询；适用于小企业或业务量小、用户要求较低(de)企业.第二代呼叫中心：交互式自动语音应答系统特点：广泛采用了计算机技术,利用局域网技术实现数据库数据共享；利用IVR降低了强度和出错率；利用ACD均衡了话务量,降低了呼叫损耗,提高了客户满意度.同时,它必须使用专有硬件平台和应用软件,具有后期投入大,灵活性差,升级不便,造价高,风险大等缺点.第三代呼叫中心：兼有自动语音和人工服务(de)客户系统特点：采用通用(de)标准硬件平台,造价较低,系统升级灵活,可扩展性强,同时可利用远程代理技术实现虚拟呼叫中心(de)功能.第四代呼叫中心：客户互动中心特点：（1）接入和呼出方式多样化；（2）多种沟通方式格式之间(de)互换；（3）语音自动识别技术；（4）基于WEB(de)呼叫中心.第二套一、名词解释：1.企业核心竞争力：企业获取、配置资源,形成并能保持竞争优势(de)能力.包括两个方面：1)企业获得各种资源或技术并将其集成、转化为企业技能或产品(de)能力；2) 企业组织、调动各个生产要素,进行生产,使企业各个环节处于协调统一高效运转(de)能力.2.数据挖掘：是从大量(de)、不完全(de)、有噪声(de)、模糊(de)、随机(de)实际应用数据中提取人们感兴趣(de)知识,这些知识是隐含(de)、事先未知(de)、潜在有用(de)信息.3．客户关系管理：CRM是现代信息技术经营理念和管理思想(de)结合体,他以信息技术为手段,通过以客户为中心(de)业务流程(de)重新组合和设计,形成一个自动化(de)解决方案提高客户(de)忠诚度,最终实现业务操作效益(de)提高.4.数据库营销：企业通过搜集和积累现有(de)和潜在消费者(de)大量信息,从而建立一个数据库.二、选择题1. CRM 应用系统具有以下哪些特点CA综合性B集成性C一般化D高技术性：2. 下面那个选项不是实施个性化服务所必须(de)条件：CＡ拥有完善(de)基本服务Ｂ良好(de)品牌形象Ｃ良好(de)企业盈利率Ｄ完善(de)数据库系统3. 对于企业来说,达到D是基本任务,否则产品卖不出去,而获得,是参与竞争取胜(de)保证.A 客户忠诚,客户满意B 客户价值,客户忠诚C 客户满意,客户价值D 客户满意,客户忠诚4.下列哪个选项不能作为客户不满意调查(de)信息获取渠道：CＡ现有客户Ｂ潜在客户Ｃ已失去客户Ｄ竞争者客户5. 对客户持久性、牢固性和稳定性(de)分析主要是运用时间序列模型中(de)C方法.A 孤立点分析B 分类分析C 趋势分析D 关联分析三、填空题：1.客户价值和客户关系价值共同构成客户关系管理(de)两大价值支柱.2. 客户关系管理按功能划分为分析型、操作型、功能型.3. “一对一营销”(de)核心思想是,与每一个客户建立学习型关系,尤其是那些对企业最有价值(de)客户.4. 客户识别与客户选择(de)区别(de)根源来自于客户关系管理与传统营销理论之间(de)区别.5. CRM系统结构分三个层次：界面层、功能层、分析层四、简答题：（每题10分,共40分）1、什么叫客户忠诚度如何理解其内涵顾客忠诚,是指顾客长期锁定于你(de)公司,使用你(de)产品,并且在下一次购买类似产品时还会选择你(de)公司.内涵：1.态度取向：态度取向代表了顾客对企业产品积极取向(de)程度,也反映了顾客将产品推荐给其他顾客(de)意愿.2.行为重复：指消费者在实际购买行为上能够持续购买某一企业产品(de)可能性,一顾客购买产品(de)比例、购买(de)顺序、购买(de)可能性等指标来衡量.2、CRM按功能划分为哪几中类型,各有何特点答：可分为操作型、分析型、协作型.操作型：目(de)是提供自动化(de)业务流程,为各个部门(de)业务人员(de)日常工作提供客户资源共享,减少信息流动滞后点,为客户提供高质量(de)服务.分析型：是从操作型CRM系统应用所产生(de)大量交易数据中提取有价值(de)各种信息.协作型：参与对象是两种不同类型(de)人共同完成(de),即企业客户服务人员和客户共同参与,这也是协作型CRM本身(de)特点.3、什么叫客户价值它具体包括哪些内容客户价值主要包括两个方面：一、企业给客户创造或提供(de)价值（顾客价值）;二、客户为企业带来(de)价值（关系价值）,顾客价值：从顾客(de)角度来感知企业所提供产品或服务(de)价值.关系价值：指企业发展、培养和维护与特定客户(de)特定关系并在关系生命周期内给企业带来(de)价值.4. 什么叫顾客满意度比较一下Kano和Acsi两种客户满意度指数模型(de)异同.顾客满意度指一个人通过对一个产品(de)可感知效果与他(de)期望值相比较后(de)感觉水平.顾客满意度是感知结果与期望差异(de)函数,即c=b/a.相同点：都是顾客满意度指数模型.它们用与发现、确定影响Acsi(de)因素.不同点：Kano把产品和服务质量分类：当然质量、期望质量和迷人质量.Acsi模型从5个因素分析：顾客预期、感知质量、感知价值、顾客价值、顾客忠诚.五、结合自己(de)体会,说明在CRM环境下,如何解决客户满意陷阱企业可以向顾客提供品质高,性能好,价格优(de)产品,尽最大努力满足顾客个性化(de)需求,让顾客享受到物美价廉(de)实惠.还可以增强员工(de)素质,树立良好(de)社会形象与顾客进行更多(de)沟通,提供全面个性化(de)服务,加强企业(de)品牌形象,扩大市场分额,减少顾客在购买产品过程中耗费(de)各种成本,提高顾客(de)让渡价值.第三套一、填空题：（每空1分,共15分）1、以美国劳特朋（Lauterbom）为代表(de)营销专家提出了着名(de)“4C”理论,“4C”分别指消费者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication).2、CRM按功能分类,一般划分为操作型,分析型,协作型3、客户价值包括两方面(de)价值,一方面是客户价值(或企业给客户创造或提供(de)价值("企业-客户"价值)),关系价值(或客户为企业带来(de)价值("客户-企业"价值))4、顾客让渡价值是指顾客总价值与顾客总成本之差.5、CRM系统结构分三个层次：界面层、功能层、支持层.6、客户服务中心是基于CTI技术(de)应用系统.CTI功能主要集中在话务功能和媒介处理两大方面.二、选择题（每题1分,共10分）1、在日益激烈(de)市场竞争环境下,企业仅靠产品(de)质量已经难以留住客户,B成为企业竞争制胜(de)另一张王牌A、产品B、服务C、竞争D、价格2、着名经济学(de)2：8原理是指D.A、企业80%(de)销售额来自于20%(de)老顾客B、企业有80%(de)新客户和20%(de)老客户C、企业80%(de)员工为20%(de)老客户服务D、企业(de)80%(de)利润来自于20%(de)老顾客3、在客户满意度公式：C=b/a中,b代表(de)含义是B.A、客户满意度B、客户对产品或服务所感知(de)实际体验C、客户忠诚度D、客户对产品或服务(de)期望值4、C是指客户对某一特定产品或服务产生了好感,形成了偏好,进而重复购买(de)一种趋向.A、客户满意度B、客户价值C、客户忠诚度D、客户利润率5、客户忠诚度是建立在B基础之上(de),因此提供高品质(de)产品、无可挑剔(de)基本服务,增加客户关怀是必不可少(de).A、客户(de)盈利率B、客户(de)忠诚度C、客户(de)满意度D、客户价值6、关系营销认为产品(de)价值既包括实体价值,也包B.A、产品(de)包装B、附在实体产品之上(de)服务C、附产品(de)广告价值D、产品(de)使用价值7、下面那个选项C不是实施个性化服务所必须(de)条件：A、拥有完善(de)基本服务B、良好(de)品牌形象C、良好(de)企业盈利率D、完善(de)数据库系统8、对于企业来说,达到C是基本任务,否则产品卖不出去,而获得是参与竞争取胜(de)保证.A、客户忠诚,客户满意B、客户价值,客户忠诚C、客户满意,客户价值D、客户满意,客户忠诚9、C不能作为客户不满意调查(de)信息获取渠道.A、现有客户B、潜在客户C、已失去客户D、竞争者客户10. 一个完整(de)客户关系管理系统应不具有以下哪个特征：A.A、开发性B、综合性C、集成性D、智能性三、判断题：（每空1分,共10分）1、只有大企业才需要实施客户关系管理.（×）2、实施客户关系管理就是要购买一个CRM软件,并且在企业全面使用.（×）3、消费者是分层次(de),不同层次(de)客户需要企业采取不同(de)客户策略,而客户可看成一个整体,并不需要进行严格区分.（×）4、忠诚(de)客户来源于满意(de)客户,满意(de)客户一定是忠诚(de)客户.（×）5、向顾客传送超凡(de)价值无疑可以带来经营上(de)成功,因此只要实现“所有客户100%(de)满意”就一定能为企业带来利润.（×）6、维持老顾客(de)成本大大高于吸引新顾客(de)成本.（×）7、“数据库营销”这个概念最早是从产业市场营销领域中(de)“直复营销”和“关系营销”这两个观念发展而来(de).（√）8、数据挖掘（Data Mining）是从大量(de)、不完全(de)、有噪声(de)、模糊(de)、随机(de)实际应用数据中提取人们感兴趣(de)知识,这些知识是隐含(de)、事先未知(de)、潜在有用(de)信息.（√）9、一个成功(de)客户交互中心应该是一个多渠道(de)客户信息交互枢纽.（√）10、企业核心竞争力是企业(de)一般竞争力如产品竞争力、营销竞争力、研发竞争力等(de)统领.（×）四、名词解释：（每题4分,共16分）1.客户关系管理:是现代信息技术,经营理念,和管理思想(de)结合体,它以信息技术为手段,通过对以"客户为中心"(de)业务流程(de)重新组合和设计,形成一个自动化(de)解决方案,以提高客户(de)忠诚度,最终实现业务操作效益(de)提高和利润(de)增长.CRM是一种管理理念,是一种管理机制,是一种管理软件和技术.2.企业流程重组:是对企业业务流程进行根本性(de)再思考和彻底性(de)再设计,从而获得在成本,质量,服务和速度等方面业绩(de)显着改善.3.企业核心竞争力:是指支撑企业可持续性竞争优势(de)开发独特产品,发展特有技术和创造独特营销手段(de)能力,是企业在特定经营环境中(de)竞争能力和竞争优势(de)合力,是企业多方面技能和企业运行机制如技术系统,管理系统(de)有机融合.。
