移动互联与大数据时代下的商业银行培训体系设计改进——运用六西

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继 续 勇 于尝 试 ,将 大数 据 技 术 、 六 西格 玛 管 理 理 念 迁 移术 与 方 法 革 新 的 基 础 上 深 刻 挖 掘 并 落 实 移 动 互联 时 代 下 的 人 才 培 养 新 思 维 和 新 举 措 , 以 改 良 传 统 教 学 模 式 及 管 理 套 路 为手 段 .深 入改 进 人 才 队 伍 建 设 及培 养 体 系,通 过 改 善 培 训 管 理 中的 相 关 流程 ,降 低 培 训 成 本和 风 险 , 提升培 训效果和绩效转化 为 实 现 企 业 战 略 目标 提 供 持 久 的 多 元 人 才 支持 。
式,这 一 手段 一且缺 乏深
定 向的管 和培 芥 很 难 ;另 外.波 仃
体 系两 个子 系统 ,如 『 冬 】 I 昕 示 …于实际 度 的效 果俭验 馍式与越 来越 “ 玩” 的教 对讲师进 行统 - 管 理.对i J 1 : 师的 厂 解 不 I : 怍 巾短 个模块 陂此影响 而非独 . 、 存在, 育培 训手段 不悄匹配 ,易使 工产 _ 牛较 大 全面 , 能 力 否丛 ;汝



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本 文 首 先针 对 商 业 银 行 整 体 培 训 体 系 中的 相 关 问题 提 出改 进 建议 , 其次 引 用
六 西格 玛 管 理 法对 培 训 流 程 体 系的 改 进 加 以说 明 。
商业银行培训体系的现存问题及分析
力, 对 新 事 物 的 接 受 及运 用 能 力 相 对较 高 . 对 培 训 的 内容 、 形 式 及 管 理 也 提


出了诸 多诉求 ,这就 倒逼 银行内部 知识 体系及人才培养的方 方面 面要 不断 更
新 思 想 、 方 式 及 方 法 ,促 使 其 尽快 建 立起 一 套 完 善 的 、 与 发展 战 略 相适 应 的 培 训 体 系。 商 业银 行 应开 拓 思 想 , 在 各 式 培 训 新 技 术 逐 渐 被 人 们 接 受 的 当 下
对 观 念认知 、设 汁安 拖以及 支持保障 的心理 落差 ,产生 的结果就 是即便改变传 否真 正 具备 “ 体 系化”决定着培 训生 产 j ] 统 的课 堂培圳 形式1 采用 - 1 各种培 训新 持续转 化效能 的离低~通过 笔者 多年跟踪 技 术,也不得 不回到被动 也付考 试这 一 环 对讲师 进行 系统 化敦 f 『 埔 沫,投 枝 、 课 堂管 能力 而 良 1 r = 齐 .培训 故 啦 以保 ;再一 没 有对阱师 I 1 9 i t t 呦约 柬
常常忽视培训需求调查这一重要环节 , 在银
效果 不断尝 式各 培训新 技术 ,也难 以 落实效 果如何 还需要 ]  ̄I 7 - 长期跟 .没 有
行现 有的教 育体 系及人 才培养管理机 芾 l _ 下 , 加快绩效生产勾的提升速度。 一个卡 同 对 科学 、刑领性 的删霞 怍 之 人力资源 部门 并没有真 j 1 i 从 “ 人 H” 角度 川●』 " 孑 l 撑 ,是f 啦引起 丁 ‘ 莆 坪长 激 { 出发去- j , 解员— 【 的晰思昕想 、“ 痛”之所住 , 培训理 念 仃侍提 离 我 商业银行比较 做主动性 一
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考、 交流、 总结 积累, 加之 配套制度、 I ’ 参 j 培 J l l 的激呦卡 u 约 仉制以搜培…
上 下级和跨 邦门支持 配合度 、团队 的整俸 的后 汗 机制 ,m 然 F 】 前 的移 动 j 、 { j 音
氛 、个 人的心态 、 识吸 收能 力搜忻性 ( 如敞 )为人l / J 资 f 、 J 注人 J 更 科 等都决定 着培训 容 否能 高效地运用到 技 的力 ,如激嘞 工琴 j 课桴 奁、 实际 I 作 中,而 至 r因 : 完 不用或用 小 课程 计 划f t 9 制定 r j 有机 会抽 到价 『 1 I 的
访查得 矢 ¨ ,我国商 业银行现 f = 亍 培 训体 系主 节上爿 ∈ ,知 的巩固变成了一种负f H 一 婴存在如 下问题 : 互 ∞ 四霉 I
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培 训落地 效果 不佳 评 f +『 本系的 不健全 培 训效 果 够 重 , 易以应 ”筚 J f } 勺 志 导 致影响绩效 的诸 多 疗面 难 以量 化 , 完成 ‘ ‘ 额外”的 I i I I l 【 n
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图1 ^ 资 怖 架 构
l l 、 i 1 ] _ 上被很快 遗 即使一 些银 行为提 高 员_ T 做信红包 ,这 一定 h 刺激 了 f , I 培训需求 界定 下够精确 我国商业银 行 对培 训的兴趣 伽参 j 度 、增强 学 习的转 化 埘 培训 的参与热情 ,『 旦 培 训对绩 嫂改进 的
我国商\ l l , 银行培训体 系的构成 与一般
培训评估 尽完善 日前代固商业银行 汗估考 办法等 日前| } 1 扰
主要 以考 、f 司卷调查 或撰 培 训 日忐 等 队 伍的土 问题 山于 仃
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l 1 , 的桐 似.分为培训流程 体 系和 培训支持
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移 动 联 与大数据 时代下 的商业银 行培训体系设 计改进
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运 用六 西格 玛 方 法 完善 培 训 流 程 管 理
文 l 吴 雪
员工必须具备较高的整体素质。此类高素质人才具有较强的求知欲和学习能
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