工程项目管理试题B汇编

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更多精品文档  一、单项选择题(共20小题，每小题占1.5分，共30分)

1、建设工程项目建设程序应遵守自然规律、经济规律、行政规律，具体分成以下几个程序，排列正确的顺序是（ D ）

A、建设项目建议书阶段、可行性研究阶段、建设项目设计阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收阶段、建设项目施工准备阶段

B、可行性研究阶段、建设项目建议书阶段、建设项目设计阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收阶段、建设项目施工准备阶段

C、建设项目建议书阶段、可行性研究阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收阶段、建设项目施工准备阶段、建设项目设计阶段

D、建设项目建议书阶段、可行性研究阶段、建设项目设计阶段、建设项目施工准备阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收

2、某工程一砖外墙砌筑（塔吊配合），其工程量为855m3，经研究确定平均时间定额为0.83工日/m3。要求在20天内完成，采用一班制施工，则每天施工人数（ ）

A、51 B、52 C、35 D、36

3、下列各项中能够用于工程用工、用料和机械台班消耗的基本单元是（ ）

A、单位工程 B、扩建工程

C、分部工程 D、分项工程

4、工程项目控制过程基本环节的最后一个环节是（ ）

A投入 B、转换 C、纠正 D、对比 E、反馈

5、某工程合同总价为500万元，合同中规定：甲方支付乙方60万的工程预付款，且工程材料款占工程价款的60%。试问本工程预付款的理论起扣点为（ ）

A、400 B、360 C、300 D、100 E、60

6、项目组织，项目经理直接进行单线垂直领导，这是（ ）项目组织机构形式。

A、直线制 B、矩阵式 C、职能制 D、事业部制

7、按照工程项目控制的方式和方法不同，可分为（ ）

A、事前控制、事中控制、事后控制 B、前馈控制、反馈控制

C、主动控制和被动控制 D、主动控制、被动控制和监督控制

8、在控制过程中充实控制机构，挑选与其工作相称的人员；对工作进行考评，加强相互沟通；激励人们以调动和发挥他们实现目标的积极性、创造性，等等。这是工程项目目标控制的（ ）

A、组织措施 B、技术措施 C、经济措施 D、合同措施

9、某施工公司投标某单位工程，其投标文件中包括施工组织设计，施工组织设计由一案一表一图，“图”指的是：

A、进度计划网络图 B、平面布置图 C、甘特图 D、设计图

10、工程流水施工的实质内容是（ ）

A、分工协作 B、批量生产 C、连续作业 D、搭接适当

11、工作A的工作持续时间为3d，该工作有三项紧后工作，工作持续时间分别为4 d,6 d，3 d；最迟完成时间分别为16 d，12

d，11 d，则工作A的最迟开始时间为第（ ）d。

A、6 B、3 C、8 D、12

12、单代号网络图的基本符号中，“箭线”表示（ ）

A、工作名称 B、一项工作 C、工作持续时间 D、紧邻工作之间的逻辑关系

13、双代号网络图中，“总时差”的正确说法是（ ）

A、在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间

B、在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间

C、在不影响其紧后工作最早完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间

D、在不影响其紧前工作最迟开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间

14、设计施工总平面图的第一步应是（ ）

A、布置仓库 B、引入场外交通道路 C、布置临时房屋 D、布置场内运输道路

15、WBS分解施工进度目标体系方式包括：按施工项目组成分解、按承包合同结构分解、按施工阶段分解、按计划期分解，从下图可以看出是按啊种方式分解的（ ）

A、施工项目组成分解B、按承包合同结构分解C、按施工阶段分解D、按计划期分解

某地铁一号线工区间隧车站 车辆段 设备系……

XX站 XX站 XX站 …… 第一层

第二层

第三层 学习-----好资料

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16、下面三个图开形中，哪个图形可以表示质量与工期之间的关系。( )

A、图1 B、图2 C、图3 D、都不是

17、管道安装工程，长度共1000m，计划工期100天，计划成本共500万元，现在已施工了20天，成本支出了刚好120万元，完成了150m的管道安装任务，则采用下列哪种指标可以认为工程进度拖延了。（ ）

A、持续时间 B、实物工程量 C、已完工程价值量 D、资源消耗指标

18、某混凝土预制厂生产的预制构件中存在着蜂窝麻面、局部露筋、表面裂缝和强度不足等质量问题，为了提高产品的合格率，需进行质量分析。经分析计算，上述质量问题的累计频率分别为71.5%、83.5%、90.5%、100%，则该预制构件的主要质量问题是（ ）

A、蜂窝麻面 B、局部露筋 C、表面裂缝 D、强度不足

19、工程或设备开工和停工前，检修中，工程或设备竣工及试运转时进行的安全检查是指（ ）

Ａ、日常性检查 Ｂ、专业性检查 Ｃ、季节性检查 Ｄ、节假日前后的检查 Ｅ、不定期检查

20、下图中哪条曲线是按最迟开始时间绘制的曲线（ ）

A、曲线1 B、曲线2 C、两条皆是 D、两者皆不是

 二、多项选择题(共15小题，每小题占2分，共30分。每题至少有两个答案)

1、单位工程施工组织设计中的施工方案包括（ ）

A、技术方案 B、合同方案 C、施工组织方案 D、投标方案

2、进行正式竣工验收，建设单位应邀请( )参加。

A、勘察、设计单位 B、监理单位 C、施工单位 D、质量监督站 E、招投标管理机构

3、总承包模式与平行发包模式相比较的优点是（ ）

A、业主的组织管理和协调工作量小 B、有利于业主择优选择承包商 C、业主的组织管理和协调工作量大

D、有利于控制工程造价

4、工程项目控制的方式和方法不同，归纳起来可分为主动控制和被动控制。下列属于被动控制措施的是（ ）

A、计划应有适当的松弛度，即“计划应留有余地” B、跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠图1

图3 图2

工期 成本

100% 曲线1

曲线2 学习-----好资料

更多精品文档 偏措施 C、及时反馈偏离计划目标值的情况，采取措施予以纠正 D、制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况 E、高质量地做好组织工作，使组织与目标和计划高度一致

5、“四口”主要指哪四个洞“口”的安全防护（ ）

Ａ、楼梯口 Ｂ、电梯井口 Ｃ、预留洞口 Ｄ、窗口 Ｅ、通道口

6、以下属于产生施工质量变异偶然因素的有( )

A、材质不均匀 B、湿度温度的变化 C、材料规格错误 D、经纬仪年久失

7、分项工程是施工项目质量检验评定的基础，其评定内容由( )几部分组成。

A、基本项目 B、允许偏差项目 C、旁站项目 D、保证项目

8、对施工质量因素的控制包括对人的控制，具体包括（ABCE）

A、持证上岗 B、技术培训 C、质量意识教育 D、改革工艺 E、加强激励

9、根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的双代号网络图如下图所示，但其中的错误有（ ）

工作名称 A B C D E F

紧后工作 C、D E、F — F — —

A、节点编号有误 B、有循环回路 C、有多个起点节点

D、有多个终点节点 E、不符合给定的逻辑线路

10、如图所示的原始网络计划，计算工期为18个月。如果该项目需要提前一个月交付使用，则应对该原始网络计划进行工期调整，采用关键线路优化组合方法来实现，则可行的关键工作组合方案有（ ）

A、工作A和工作B B、工作A和工作D C、工作A和工作E

D、工作M E、工作N

11、项目结构分解的基本原则包括（ ）

A、确保各项目单元内容完整性，不能遗漏任何必要的组成部分。

B、项目结构分解是线性的，一个项目单元可以从属于一个或几个上层项目单元。

C、项目单元J所分解得到的J1,J2,……Jn应具有相同的性质，或同为功能，或同为要素，或同为实施过程。

D、每一个项目单元应能区分不同的责任人和不同的工作内容，应有较高的整体性和独立性。

E、项目结构分解不能有任何弹性，分解结构应基本稳定不变

12、某分部工程双代号时标网络计划执行到第6天结束时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明（ ）。

A、工作B的实际进度不影响总工期 进 度 (天)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

3 1 2

4 5 6 7

8 A

8

E

3 D

5 G

4 B

4 F

2 H

2 C

3 M

2

N

6 1 3

4 6 7 8

9 D B C

A E

F

6 5 2 4 A

C

B

E

F

3

D

1