现代物流与供应链2018(样卷答案)
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《现代物流与供应链》样卷答案
一、选择题：BDADA ABDDA CADBD 二、判断题：××××√
四、计算题
1. 解：
因此一年购买816箱的总成本以每批70箱计算为
TC70=购入成本+订货成本+库存成本
=PD+（D/Q*）S+（Q/2）H=18816+（816/70）12+（70/2）4=14968（元）
以每批80箱计算为：TC80=17816+（816/80）12+（80/2）4=14154（元）
以每批100箱计算为：TC100=16816+（816/100）12+（100/2）4=13354（元）
因此每次100箱是最佳定货量。
2. 20kg*1000=20吨>3吨，为整车运输，故单位运价取2元/吨
重量体积比为20/(0.3*0.4*0.5)=333.33>333，属于重货，按实际重量计费
则运费为：20（吨）*2**300=12000元
（请思考：如果为轻泡货如何计算？）
3. 解：⑴瓷砖重4538千克，超过3吨按整车办理，计费重量为4.5吨；
⑵瓷砖为三级普货，计价加成30%
运价＝1.2×(1+30%) ＝1.56元/吨公里
⑶运费＝16×4.5＋1.56×4.5×36＋35＝359.72＝360元
4. 答：(解题要求，在电子表中适当处建立模型，并进行说明)下面为解题示例，供大家参考
答：制表（见下页）
如图，待求矩阵为（C8:F10）；
目标单元格的函数表达式为：SUMPRODUCT(C3:F5,C8:F10)，目标为求解最小值；
约束条件为：①供应约束：（G8:G10）=（H8：H10）
②需求约束：（C11:F11）>=(C12:F12)
（C11:F11）<=(C13:F13)
*(2)/(281612)/470()RQDCH箱
五：分析题
（1） 解答提示：这是一种第三方物流（Bax）参与的、JIT式的VMI模式，分析该题可以从JIT采购的特
点、实施条件、VMI模式的特点、实施条件等方面展开阐述，并进一步说明第三方物流的参与对于JIT
以及VMI的成功具有何种作用。
JIT采购的基本思想是：把合适的数量、合适质量的物品、在合适的时间供应到合适的地点，最大化地满足
用户需要；
JIT采购最终目标是为每种物资和几种物资建立单一可靠的供应渠道。
JIT优势：JIT采购可以大大减少在制品的库存，减少零部件、原材料的库存，缩短原材料供应周期。在原
材料的供应过程中实施JIT采购，能有效地推动供应链的整体优化。
能保证频繁而可靠的交货（即多批次采购）；
能有效地减少每次采购的批量（即小批量采购）；
能有效地压缩采购提前期，以确保供应商快速可靠地交货；
能有助于保证一贯的采购物资的高质量（即稳定的供应质量）。
JIT采购的前提条件
买方的生产计划相对平稳，物料的需求也相应地可随时预测；
将更大、更稳定的订单交给少数几个供应商，从而激发供应商的绩效与忠诚；
采购协议是长期的，只需很少的文书工作；
只提供频繁的小批量交付，这样可以及早地暴露质量问题；
被指定的少数供应商，对改进运输配送和包装标签，能做出相应的及时反应；
采购方和供应商的信息沟通无极限。
Supply HUB模式：引入一个3PL
在VMI模式的实施过程中，独立的3PL的参与，避免了供应商和制造商之间的潜在冲突3PL可以合并来自多
个供应商交付的货物；
3PL推动了业务三方（供应商，制造商，3PL）之间的信息交换和整合；
3PL提供的信息是中立的，根据预先达成的框架协议，物料的转移标志了物权的转移；
3PL能够提供库存管理，拆包，配料，排序和交付，还可以代表制造商向供应商下达采购订单；
在VMI实施之前或之后，物料的所有权不变。
（2）
事件
参数 经济订货批量
D K H 减少 不变 增加
（例）油价上涨 √ √
①原材料涨价 √ √
②恐怖袭击 √ √
③供应链内建立信息系统 √ √
④供应商就近设厂 √ √
判断理由：
供应链内建立信息系统订货沟通成本及订单处理成本下降单次订货成本K下降
根据Q*=(2DK/H)1/2，经济订货批量应减少。
