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试用期员工四周考核表K

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北京艾尔有限公司
试用期员工考核表
部门： 姓名： 岗位： 考评日期：
评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点
四周（60分内不予聘用）
优 良 尚可 较差 差

入职培训
A.资料提交符合要求，积极配合部门及人力资源部工作。
5 4 3 2 1
B.培训考试成绩良好，很快了解公司企业文化。
5 4 3 2 1

勤务态度
A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。
5 4 3 2 1
B．个人态度及能力符合岗位要求。
5 4 3 2 1
C．对新工作持积极态度。
5 4 3 2 1
D．以协作精神工作，协助上级，配合同事。
5 4 3 2 1

受命准备
A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。
5 4 3 2 1
B．不需要上级详细的指示和指导。
5 4 3 2 1
C．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。
5 4 3 2 1
D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
5 4 3 2 1

业务活动
A. 与同事同心协力配合、努力工作。
5 4 3 2 1
B. 积极努力改善工作方法，正确处理业务。
5 4 3 2 1

工作效率
A．工作速度快，不误工期。
5 4 3 2 1
B．业务处置得当，经常保持良好成绩。
5 4 3 2 1
C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效。
5 4 3 2 1
D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。
5 4 3 2 1

工作成果
A．工作成果达到预期目的或计划要求。
5 4 3 2 1
B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件。
5 4 3 2 1
C．工作总结和汇报准确真实。
5 4 3 2 1
D．工作中熟练程度和技能提高较快。
5 4 3 2 1

1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分
2.考核者意见
考核者签字： 日期： 年 月 日

上级主管
审核
签字： 日期： 年 月 日

厂长审核
签字： 日期： 年 月 日

行政人事
审核
签字： 日期： 年 月 日

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新员工试用期考核表

新员工试用期考核表

纪律性
出勤记录极佳，始终准时坚守岗位
很少请假、迟到、早退，基本能坚守岗位
偶尔请假、迟到、早退，但能事先报告、申请
出勤不规律，很少事先请假
合计得分
考核期内完成销售任务情况：
合计订单客户数量：，合计订单金额：元。
出勤记录：
迟到次数：次，请假次数及原因：天，原因：。
部门领导评价：
人事部门评价：
请考核执行人本着公平公正的原则，严格按照考核标准进行评分！
新员工实习期考核表
姓名：部门：岗位：入职时间：
考核
项目
等级标准
得分
优
（20）
良
（15）
中
（10）
差
（5）
主动性
工作主动性很强，无需监督
工作主动性较强，很少需监督
工作主动性一般，需一定的监督
工作主动性差，必须监督
勤勉
非常勤勉，完全信赖其工作
大部分时间都能诚恳做事，偶尔需要人提醒
通常能坚守工作岗位，偶尔会闲聊。
时常忽视其工作
协调
相处
能与同事很好地协调相处，大家对其评价很好
基本能与同事协调相处，大家对其评价较好
与同事相处一般，平时Байду номын сангаас大家沟通较少
协调相容性较差，缺乏团队性
适应
能力
适应能力很强、灵活、轻松胜任新工作
吸收快、学习新工作轻松，基本适应工作节奏
适应能力一般，尚需进一步了解、学习
适应能力较差，转换工作及了解新任务有困难
新员工试用期工作考核表

新员工试用期工作考核表

能
力
对工作中出线的问题做出判断与估计的能力。8分
经常出线判断失误，琐威之事举棋不定。（1-3分）
判断过程需要较长时间，并偶有失误。（4-6分）
判断正确、迅速。（7-8分）
进
取
心
不断学习工作有关的新知识，接受新观念的能力。8分
常常在困难面前退缩。（1-2分）
满足现状，不思进取。（3-4分）
能运用所学的知识，做好本职工作。（5-6分）
善于广泛与他人交往，建立良好的人际关系（11-12分）
责
任
心பைடு நூலகம்
对履行责任的态度如何，在实际工作中是否敢于承担责任。12分
对工作漫不经心，没有责任感。（1-3分）
能够完成任务，但有时较草率。（4-6分）
对工作有热情，并能克服困难完成任务。（7-9分）
有责任感，工作尽心，敢于承担责任。（10-12分）
判
断
工作成绩优秀，有发展潜力。（7-8分）
总分
100分
结论（）可继续试用（）可提前转正（）可正常转正（）不适用应终止适用
用人部门总评价：
签字：日期：
主动搜索与本岗位有关的信息，了解并遵守公司的各种规章制度。（7-9分）
主动搜集与公司有关的各种信息，能够对工作职责和工作程序提出建设性意见。熟知并遵守公司的各项规章制度。（10-12分）
工
作
能
力
在工作时间是否掌握了业务知识，并把握理论知识与业务知识更好的结合起来。
12分
由于缺乏知识、经验，不给予具体难以胜任的工作。（1-3分）
勤
奋
性
工作是否勤奋努力，是否遵守工作纪律。8分
缺乏工作热情，工作不主动。（1-3分）
能够遵守工作纪律，完成工作任务。（4-6分）
试用期员工每周工作考评表

试用期员工每周工作考评表


5
3
1
531
工作效率
531
531
工作回馈度
5 3 1 直属领导签字：
5 3 1 分管领导签字：
本周得分：
填表说明：1.首先由员工在周五下班前将填好的表打印并签字交给直属领导；直属领导打分、填写简评后交给分管领导；分管领导在周一下班 前完成考评。总经办人员负责收集汇总。遇工作特殊原因可直接向常务副总申请迟交，否则按迟交工作计划规定处罚。 2.领导根据员工表现，客观公正评分（在对应分数前打钩），5分表示很满意，3分表示基本满意，1分表示不满意；简评不得少于20字。 3.两位领导给出总分的平均分即该员工本周得分。 满分为25分，低于15分应和员工沟通，予以指导；试用期内累计三次得分低于15分，不予录 用。累计三次得分高于20分，可提前申请转正。
姓名 星期
周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日
日期 月日 月日 月日 月日 月日 月日 月日
试用期员工每周工作考评表
部
到月 日
总结/问题/建议/进展
一周总结感想 （不少于50字）
遵守公司规章 制度
5
3
1 简评：
专业技能
531
5
3
1 简评：
531
员工签字：
考核项目 沟通协作能力
新入职员工试用期考核评价表完整

新入职员工试用期考核评价表完整

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东江自来水
新入职员工试用期考核评价表
本表用于新入职员工试用期考核评估，作为试用期间工作表现重要依据，完成后提交人事部备案。

新员工基本情况表
新员工试用期考核表（一）
注：本表由新员工所在部门领导填写，并请部门分管领导签字确认，得分占最终考核结果的60%。

新员工试用期考核表（二）
注：本表由新员工所在最细分单位同事负责填写，得分占最终考核结果的30％。

新员工试用期考核表（三）
注：本表由员工本人填写，经直接上级确认后生效，得分占最终考核结果的10％。

试用期考核评价表
备注：考核结论为：优秀（90分以上）；合格（60分以上）；不合格（60分以下）
试用期转正审批表
部门名称：
注：1、此表由新员工所在部门填写，经领导签字并加盖公章。

2、经审批后，存入本人档案。