新员工试用期考核表.docx

新员工基本情况表
新员工试用期考核表（一）
注：本表由新员工所在部门领导填写，并请部门分管领导签字确认，得分占最终考核结果的60%。

新员工试用期考核表（二）
注：本表由新员工所在最细分单位同事负责填写，得分占最终考核结果的30％。

新员工试用期考核表（三）
注：本表由员工本人填写，经直接上级确认后生效，得分占最终考核结果的10％。

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新员工基本情况表姓名民族性别籍贯出生时间出生地照片身份证号健康状况学历/学位毕业院校及专业到公司工作时间何时加入党团组织参加何学术团体个人简历奖惩情况称谓姓名出生年月政治面貌工作单位及职务家庭主要成员及主要社会关系新员工试用期考核表（一）考核类别领导考评考核日期姓名性别部门岗位考核考核分值评分标准项目明细一级（ 100%）二级（ 80%）三级（ 60%）四级（ 10%）15 分有强烈的学习意注重学习，同被动学习，能很学习意识不学习识，有明确的学习样的错不会重快纠正错误，学强，有得过且能力计划（与本职工作复犯，能很快习新知识能力一过的思想相关）学会新知识般，学得缓慢工作10 分善于总结，工作能通过锻炼工作经过指导和锻炼不能有条理能力力大幅度提升，能能力持续提升能力有所改进，地开展工作，的改对公司发展提出建但改进较缓慢工作不能按进和设性建议时完工改善工发现10 分主动发现问题并妥无能力主动发无能力主动发现无能力主动作问题善解决，还能形成现问题，但能问题，仅能低质发现问题并能和解经验总结妥善解决量解决问题解决问题力决问（55 题的分）能力岗位10 分熟知岗位技能，能能较好的掌握基本掌握岗位技未掌握所学技能完成工作无差错所学岗位操作能，需要别人指岗位操作知情况知识和技能导识和技能掌握情况执行10 分能超出期望的完成能积极高效地基本都能按时完无法按时完力工作完成成成任务工作10 分积极面对工作困有正确的工作有发牢骚现象，消极怠工，工态度难，主动思考解决态度，偶有工需要领导的不断作延误或拒方案作情绪教导绝接受工作工作 5 分对本职工作责任心工作责任心较有工作责任心，工作责任心责任强，积极主动完成强，无推诿现差，工作中屡偶尔疏忽但及时工心工作，并能督促他象，能积极主犯错误补救作人共同完成动完成工作态团结 5 分在工作中与同事相有团队意识，在工作中努力试无法处理好度协作互帮助、合作融洽，自身作好团队图与同事开展合同事关系，因（ 30自己在与团队共同协作作，共同完成一此还谈不上分）进步些任务团结和合作年月日实际得分备注服务 5 分有强烈服务意识，有意识且热情服务意识一般，无意识，很不意识得到公司同仁及外主动服务常需领导提醒愿做服务工部人员（对外工作作人员）一致好评企业 5 分有极强的企业忠诚有较强的企业企业忠诚度一企业忠诚度忠诚度，认同企业文化，忠诚度，比较般，对于企业偶差，不认同企度并为能身处其中而认同企业文有抱怨，对于在业文化，经常感到自豪化，对于在本本企业工作感到抱怨，并散布企业工作感到有一定的束缚及不利于公司比较自如压力的负面消息考勤 5 分全勤有事假或迟到有事假或迟到早日早退不超过 1退不超过 3 次/有旷工行为常次 / 月月行着装 5 分严格按照公司要求偶尔不穿工作被发现上班时间经常在上班为着工作服服内 2 次以上不着时间不穿工（ 15工作服作服分）制度 5 分能严格遵守各项规基本遵守公司有违纪现象发经常违反公及规章制度，并影响公各项规章制生，但不超过 2司各项规章范的司其他人度，偶尔违反次/ 月制度，次数达遵守到 2次/月以上总分值100 分实际得分经过考核，我部门认为，该名员工——考（部门领导）签名：核□可以按期转正□继续试用考察□建议辞退意（部门分管领导）签名：见注：本表由新员工所在部门领导填写，并请部门分管领导签字确认，得分占最终考核结果的60%。

新员工基本情况表新员工试用期考核表（一）经过考核，我部门认为，该名员工（部门领导）签名:考 核 意 见□可以按期转正□继续试用考察□建议辞退（部门分管领导）签名:注：本表由新员工所在部门领导填写，并请部门分管领导签字确认，得分占最终考核结果的 60%。

新员工试用期考核表（二）小组成员签名（至少 3人）:注：本表由新员工所在最细分单位同事负责填写，得分占最终考核结果的新员工试用期考核表（二）考 核 意见经过考核，同事考核小组认为，该名员工□很优秀□称职□基本称职□不称职30%。

项目明细一级（100%）二级（80% 三级（60% 四级（10% 15分学习能力工作能力（60 分）工作能力的改进和改善发现问题和解决问题的能力岗位技能情况掌握情况执行力工作态度10分10分15分10分10分工作态度（4 0分）工作责任心团结协作服务意识企业忠诚度10分10分我有强烈的学习意识，有明确的学习计划（与本职工作相关）我善于总结，工作能力大幅度提升，能对公司发展提出建设性建议我主动发现问题并妥善解决，还能形成经验总结我熟知岗位技能,能完成工作无差错我能超出期望的完成工作我积极面对工作困难，主动思考解决方案我对本职工作责任心强，积极主动完成工作，并能督促他人共同完成我在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自己在与团队共同进步我有强烈服务意识，得到公司同仁及外部人员（对外工作人员）一致好评我有极强的企业忠诚度，认同企业文化，并为能身处其中而感到自豪我注重学习，同样的错不会重复犯，能很快学会新知识我通过锻炼工作能力持续提升我无能力主动发现问题，但能妥善解决我能较好的掌握所学岗位操作知识和技能我被动学习，能很快纠正错误，学习新知识能力一般，学得缓慢我经过指导和锻炼能力有所改进，但改进较缓慢我无能力主动发现问题，仅能低质量解决问题我基本掌握岗位技能，需要别人指导我学习意识不强，有得过且过的思想我不能有条理地开展工作，工作不能按时完工我无能力主动发现问题并解决问题我未掌握所学岗位操作知识和技能我有正确的工我有发牢骚现我消极怠工，作态度，偶有象，需要领导的工作延误或工作情绪不断教导拒绝接受工作我无法按时完成任务我能积极高效我基本都能按时完成我工作责任心较强，无推诿现象，能积极主动完成工作我有团队意识，自身作好团队协作我有意识且热情主动服务我有工作责任心，偶尔疏忽但及时补救我在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务我服务意识一般，常需领导提醒我工作责任心差，工作中屡犯错误我无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作我无意识，很不愿做服务工作我有较强的企我企业忠诚度一我企业忠诚业忠诚度，比般，对于企业偶度差，不认同较认同企业文有抱怨，对于在企业文化，经化，对于在本本企业工作感到常抱怨，并散企业工作感到有一定的束缚及布不利于公比较自如压力司的负面消息□能力稍感不足9. 希望主管如何帮助你，使你未来工作更好10. 何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助11.有机会希望从事何种工作1.你对过去一个月在公司的表现感到：□很满意 □还可以 □不满意2.你对与同事及上司间关系感到: □很满意□满意□还可以□不满意3.你对于目前工作感到：□还能担当更困难的工作 □正适合本身能力 □ 太大 □适中 □ 太少□ 很好 □好 □ 尚好□ 差□ 太长 □稍长 □ 刚好□ 很好□稍少□ 合适□ 太少4.你对目前工作量感到：5.你对目前工作环境感到:6.你对目前工作时间感到:7.你对目前的待遇感到:进入 公司 以来 的贡 献 过去建 议主管 或公司 处理的 情形 对主 管的 建议 对公 司建 议（管 理、制 度、环 境） 实际得分总分值 I 100分 □能力明显不足8.你对所担任职务希望: □继续担任现职 □如可能变更至部门□如可能调动至同部门职务□对本公司工作职务不适合注：本表由员工本人填写，经直接上级确认后生效，得分占最终考核结果的10%。

新进人员试用期考核鉴定表文档使用说明（本页为说明页，用户使用此文档时可删除本页内容）新进人员试用期考核鉴定表（标准版）使用说明一、文件概述本文件《新进人员试用期考核鉴定表（标准版）》旨在为新进员工在试用期内的表现提供一个全面、客观的评估框架。

通过详细记录员工的工作岗位、工作内容、工作业绩及综合评价，为用人单位提供科学的决策依据，以决定是否留用、延长试用期或辞退该员工。

该表格适用于所有设置有试用期的新进人员，是人力资源管理中不可或缺的一环。

二、表格结构解析基本信息部分该部分详细记录了新进员工的基本信息，包括姓名、性别、出生年月、民族、政治面貌、学历、学位、所学专业、毕业院校及时间、所从事岗位、试用期起止时间、所在单位及招聘来源等。

这些信息为后续的考核鉴定提供了基础背景资料，有助于全面了解员工的个人情况。

试用期间主要表现此部分为表格的核心，要求详细记录员工在试用期间的具体表现。

具体包括工作岗位、日常工作内容、取得的工作业绩，以及综合评价。

在综合评价中，需明确指出员工具备哪些能力（如专业技能、沟通协调能力、团队协作能力等），同时指出存在的不足之处，并考察是否存在因工作失误给项目部造成经济损失的现象。

这些信息对于判断员工的适应性和发展潜力至关重要。

审核意见部分该部分包括所属直接领导意见、所属项目部意见、分公司（办事处）审核意见及事业部审核意见。

各级负责人需根据员工在试用期间的表现，提出具体意见并签字确认。

其中，所在单位负责人（即项目经理）的签字尤为重要，因为他们的意见将直接影响员工的去留。

说明与要求表格最后附有使用说明，明确了表格的提交时间（试用期结束前一个星期报到人力资源部）、评价标准（留用、延长试用期或辞退）及签字权限（所在单位负责人必须为项目经理）。

这些说明和要求确保了考核鉴定过程的规范性和公正性。

三、使用流程信息收集：在试用期开始前，由人力资源部门收集并填写员工的基本信息。

日常记录：试用期间，各级负责人需密切关注员工的工作表现，及时记录并反馈至人力资源部。

公司员工入职试用期考核表1. 员工基本信息。

姓名：
部门：
职位：
入职日期：
2. 试用期目标。

试用期工作目标：
试用期工作计划：
3. 工作表现。

工作态度，（优秀/良好/一般/差）。

工作效率，（优秀/良好/一般/差）。

工作质量，（优秀/良好/一般/差）。

团队合作，（优秀/良好/一般/差）。

4. 考核结果。

综合评价，（合格/不合格）。

建议和改进意见：
下一步发展计划：
5. 主管评语。

主管评价：
6. 人力资源部意见。

人力资源部意见：
7. 签字。

员工签字：
主管签字：
人力资源部签字：
以上内容为入职试用期考核表，用于评估员工在试用期内的工作表现和综合评价，以便确定是否转正或终止合同。