一、正和岛是什么？正和岛是中国商界第一高端人脉与价值分享平台，是线上线下相结合的决策者俱乐部。
为了保证每个来的人都是对的，正和岛采取严格的实名制，会员制，收费制，邀请制。
千金买宅，万金买邻”，最有价值的选择从择邻开始。
正和岛作为第一高端人群安全可信赖的网络家园，“企业家的云部落”，每个岛民都是健康能量的注入者，同时经过这种能量的聚集与循环，每个岛民都将成为巨大能量的承载者和释放者。
二、正和岛创始人——二十年的专注刘东华：正和岛创始人兼首席架构师；中国企业家俱乐部创始人《中国企业家》杂志社首席顾问刘东华先生辞去中国企业家杂志社社长后，以20年积累的核心优势创办了正和岛。
正和岛是全球第一个通过互联网把现实世界的巨人们聚集在一起的社交平台。
刘东华先生说：“全世界都没有这样一个商业模式，它是我们独创的，因为正和岛最高的门槛不是技术，不是模式，而是信任。
我为企业家人群已经服务了20年了，从20年前在《经济日报》做首都个大报的第一块民营经济专版，到15年前接手《中国企业家》杂志，再到5年前创办中国企业家俱乐部，我20年只做了一件事情——就是为企业家人群服务，只不过一直在找最佳方式与载体，现在终于找到了。
——2011年12月29日正和岛试运行启动仪式，刘东华演讲刘东华先生为企业家服务过程中，重要事件和重大贡献列举：2011年——创办正和岛2009年——推出“30年中国商界木兰榜单”，创办“中国商界木兰”年会，首次呈现商业时代不可忽视的“她力量”2008年——创办《绿公司》杂志，创办“中国绿色公司年会”，之后推出“中国绿色公司百强榜“创立”中国绿色公司联盟“。
成为中国企业可持续价值创造的第一传播平台。
2006年——创办“中国企业家俱乐部“。
由31位中国最具影响力的商业领袖，经济学家和外交家发起成立，目前已成为商界领袖最向往的精神家园。
2011年11月的“中国企业家俱乐部美国之行”引发了中外广泛反响。
2002年——推出“25位最具影响力企业领袖”榜单，创办“中国企业领袖年会”，打造凝具企业家精神，充分展现企业家逻辑与个性的年度顶级盛会。
商会十周年年会策划方案商会十周年年会策划方案一、背景介绍商会是由一群志同道合的企业家、商业领袖和相关行业的精英组成的商业组织。
商会的使命是为会员企业提供服务，促进行业交流与合作，并推动经济的发展。
商会十周年年会是商会成立的一个重要里程碑，为了庆祝这一盛事，展示商会的成就和影响力，提升会员的凝聚力和荣誉感，特此策划商会十周年年会。
二、会议目标1.庆祝商会成立十周年，回顾商会的成就和发展历程。
2.展示商会的影响力和会员企业的实力，吸引更多高质量的会员加入。
3.促进行业交流与合作，通过年会提供的平台，加强会员间的商业联系和资源共享。
三、会议时间和地点1.时间：商会成立十周年纪念日前的一个周末。
2.地点：选择一家高端的会议酒店作为会议场地，确保设施和服务的质量符合商会的形象。
四、会议内容1.开幕式（1）领导致辞：邀请地方政府官员出席，对商会十年来的贡献和成就进行肯定和表彰。
（2）创始人演讲：商会创始人回顾商会成立的初衷和发展历程，并展望商会的未来。
2.庆典活动（1）成就展览：通过图片、视频和展板等形式展示商会十年来的成就，包括会员企业发展的案例、社区服务的项目等。
（2）嘉宾邀请：邀请商界名流、行业专家和知名企业家等作为演讲嘉宾，分享他们的成功经验和行业前景展望。
（3）企业荣誉授予：评选出商会十年来在行业内具有重要贡献和影响力的会员企业，授予他们相应的荣誉称号和奖项。
3.主题论坛（1）选择与商会核心价值相关的主题，邀请专家学者进行主题演讲和讨论。
（2）安排分组讨论环节，鼓励会员企业间的交流和合作。
（3）设立行业风向标展示区，展示行业的最新动态和发展趋势。
4.展览展示（1）会员企业展示：为会员企业提供展览和推广的机会，展示产品和服务。
（2）资源对接区：设立资源对接区，提供会员企业和项目方对接的机会，促进合作。
5.晚宴（1）精彩表演：邀请有影响力的艺术家或艺术团体进行演艺表演，提供娱乐和享受的场所。
（2）社交交流：安排圆桌座谈会，增进会员企业和商界精英的交流与合作。
杨开汉：中国商人的不解之谜如果说，立足《易经》角度观乎天文，可以察时变。
观乎人文，可以化成天下。
那么，2002年为天风姤伴随着一些企业明星的惯性运动在政经大变局中人仰马翻，中国企业内部，不管是国企还是民企，也几乎都在同时揭开了空降高管，阴私始生的人事内耗序幕。
2003年为天山遁，伴随着SARS席卷中国大江南北，中国企业内部几乎都有一大批骨干元老，在拉帮结派你死我活的斗争之后，或跳槽逃遁，或另立山头！2004年为天地否，伴随着中国各地矿难事件的接连不断，企业经营业绩几乎都在上下不交，或貌合神离中一落千丈，风光不再。
2005年为风地观，伴随着中国商品风行世界各地而遭到重重的阻击，中国商人与中国企业，几乎都在徘徊观望中，开始寻找新的起点与新的依托……。
假如以上乾宫八卦卦象还不足以反映近几年复杂多变的社会经济形势，或不足以给我们当前的事业与未来人生提供切实有效的指导性启示。
那么，我们不妨再转换一下视角，尝试从近几年中国明星企业家的沉浮，以及中国传统商人的兴衰起落中，通过孰是孰非的求证，来重新调整或重塑我们当前企业家的事业与人生方程式。
更有必要通过对中国商人何去何从的深入探讨，来再造活力，重塑我们的未来。
特此，我们谨以中国商人的孰是孰非，与中国商人的何去何从为题，来初步揭开还没能引起国人普遍关注、但却又一直困扰着中国商人的种种难解之谜。
一中国商人，孰是孰非？7月22日，刘伯山教授给清华研究生院中国智慧总裁班的学员们，绘声绘色地讲述了中国徽商，贾而好儒、亦贾亦儒、以及官商结合的尚文传统与成功范式。
同时也指出了近代徽商，与沿海商人竞争累遭失利而走向衰落的种种经验教训。
其中最发人深省的是：中国改革开放20多年来，中国当代商家的身上是否也普遍折射出传统徽商，贾而好儒，亦贾亦儒，以及官商结合的影子？结果成败如何？是得多还是失多？最值得我们继续深入探讨的是：面对中国入世后的各种社会、政治、经济、文化转型，在不同历史文化背景与不同地缘优势条件下的中国各地商人，又该如何盘点各自身上的历史遗传基因？又该以什么样的价值取向与衡量标准，来重新审视未来中国商人的是非成败？如果说，当年“傻子”年广久，作为八十年代中国改革开放中引起邓小平高度关注的瓜子大王，因贾而不文，鼠目寸光而最终摆脱不了小农意识下，中国小生产者没落入狱的命运。
