(完整版)收发文管理制度流程
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收发文管理制度
为规范公司收发文工作,简化办事程序,准确快捷地传递和制发文件,加快公
意见,根据分管领导批示由业务部门承办→业务部门承办文件,并根据分管领导批示和文件内容要求尽快办理→文件办理完毕后填写办理结果→交综合管理部归档→规定期限办理和回复的,由主办部门或部门签字确定办妥日期,确保不误事务。
(2)急办公文由综合管理部收文后立即向部门主要领导请示后交有关业务部门办理。
由主办的业务部门签收办理。
①各发文部门拟稿→②发文部门负责人初审核稿→③到综合管理部领取《文件签发流转单》,填写拟稿人、部门、标题、主送→④综合管理部复审核稿,不符合规定要求的退拟稿部门修改或重拟→⑤发文部门分管领导审阅→⑥总经理(董事长)签发→⑦综合管理部编发文号,确定发稿日期并对发文进行登记→⑧发文部门和综合
管理部一起对发文进行校对、需要印制的做好印制工作→⑨加盖印章→⑩发文部门和综合管理部一起做好印发→⑾综合管理部归档。
1、本规定由综合管理部负责起草、修订、解释并监督实施。
2、本规定自颁布之日起正式执行。