检验科质控流程
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临床检验质控工作制度一、目的为确保临床检验质量,提高检验结果的准确性、可靠性和及时性,为临床诊断、治疗和科研提供有力支持,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我院临床检验科的各项质控工作,包括标本接收、处理、检测、报告及结果解释等各个环节。
三、组织架构1. 成立临床检验质量管理委员会,由检验科主任、副主任、质控员及相关部门负责人组成。
质量管理委员会负责制定和修订临床检验质控制度、工作计划和目标,监督和评估质控工作的实施情况。
2. 设立临床检验质控小组,由具有丰富经验的检验人员和质量管理员组成。
质控小组负责日常质控工作的组织实施,包括室内质控和室间质控。
四、工作内容1. 标本接收(1)认真核对检验申请单、标本和患者信息,确保无误。
(2)对标本进行分类、编号,并做好记录。
2. 标本处理(1)严格按照操作规程进行标本处理,包括分离、稀释、定容等。
(2)对标本处理过程中的各个环节进行严格质控,确保处理过程的准确性。
3. 检测(1)选用合适的检测方法和仪器,确保检测结果的准确性。
(2)严格按照操作规程进行检测,并做好检测记录。
4. 结果报告及解释(1)及时、准确地报告检验结果,并对异常结果进行标注。
(2)对检验结果进行解释,协助临床医生进行诊断和治疗。
5. 室内质控(1)定期进行室内质控,包括定值血清、阴阳性对照、质控物等。
(2)分析室内质控结果,对存在的问题进行改进和调整。
6. 室间质控(1)参加上级部门组织的室间质控活动,与其他实验室进行比对。
(2)分析室间质控结果,提高检验结果的准确性和可靠性。
五、质控措施1. 人员培训定期对检验人员进行业务培训和技能考核,提高检验人员的专业素质。
2. 仪器和设备管理(1)定期对仪器进行校准和维护,确保仪器性能稳定。
(2)建立仪器和设备使用记录,便于追踪和质控。
3. 试剂和耗材管理(1)采购合格试剂和耗材,确保质量。
(2)建立试剂和耗材使用记录,便于追踪和质控。
4. 质量监控(1)设立质控监控系统,对检验过程进行实时监控。
检验科室内质控操作标准程序
一、目的:指导室内质控工作的规范进行,以保证检验结果的准确性。
三、责任人:由各实验组项目操作者执行,科主任及实验组负责人监督执
1、质控项目的制定:科室开展的项目如有条件均应开展室内质量控制。
2、质控工作的实施:
3、质控品:选仪器厂家提供的配套质控品血清基质的质控品,按说明
4、质控测定频率:每周随所需测试样本一起随机位置进行测试1—2
5、质控品的保存:原质控品或复溶后分装的质控品应严格按照质控品
6、应及时记录,并建立质控图。
失控时应详细查找原因,并采取相应的纠正措施,判断在控还是失控以决定是否发出报告,并做好相关记录。
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每个季度末,都要对室内质控数据的平均数、标准差、变异系数及累积平均数进行评价,计算失控率,并进行小结。
检验科生化组室内质控管理程序【目的】控制本实验室检测工作的精密度,确保常规检测工作结果的一致性。
【职责】1.实验室工作人员均应熟知并严格遵守本SOP,室负责人监督落实。
2.本SOP的改动,可由任一使用本SOP的工作人员提出,并报经下述人员批准签字:室负责人、科主任。
负责生化室室内质控的测定、质控图的绘制、失控原因分析及处理。
【适用范围】临床生化学实验室。
【室内质控制度】1、做好开展室内质控前的准备工作,包括实验室工作人员应对质控的重要性、基础知识及一般方法有充分的了解,建立一套完整的标准操作规程等等。
2 、质控品:质控品检测的全过程必须严格按质控品说明书操作,不使用超过保质期的质控品,并与病人标本同样测定条件下进行,不能任意更改。
更换质控品应在前一批号使用完之前,以保证新旧批号同时使用一段时间,并在更换之前须重测均值、标准差、OCV、RCV,观察均值的持续性。
质控品的订购、保存由专人负责管理,要备有足够量的质控品,确保室内质控的连续性,做好记录,包括质控项目、质控品来源、质控品批号和有效期。
3 仪器的检定和校准:对测定临床样本的仪器要按一定要求进行校准,同类仪器和同类项目的测定,每三个月比对一次,以保证检测结果的准确性和一致性。
4、室内质控方法: Levey-Jenning法:4.1 质控图的绘制:以个项目的Ⅹ作为靶值线,X±2S作为警告线,X±3S为失控线绘制一张空图,每天每个项目测定一次,每台仪器设置不同质控编号,仪器测定完成后将自动传输至质控空图上,经计算机处理完成质控图的绘制。
4.2质控评价方法和分析:要满足质控规则的要求,正常的质控图各点应分布在均值的两侧,如果点在X±2S线以外,或出现连续6点以上再X一侧等规律性变化,应查找原因,但当天的报告一般可以发出;如点在X±3S线以外,则为失控,应迅速查找原因后,重新作质控,在控后重测标本,方可发出报告,并将失控情况、查找过程、原因及处理措施等详细记录在室内质控记录本上。
检验科室间质控管理制度一、制度目的为了保障检验结果的准确可靠性,规范检验科室的实验室品质管理,降低检验质量的突发风险,提高检验科室运行效率和品质,特制定本检验科室间质控管理制度。
二、适用范围本制度适用于本检验科室内部实验室品质管理和与其他检验科室之间的质量控制,适用于所有质控相关人员。
三、制度内容1. 质控计划制定本检验科室应制定质控计划,包括实验室内质控与检验科室间的质控。
质控计划应考虑实验室设备、试剂、人员技能、实验室环境及实验室程序标准等因素。
2. 质控项目的选择和制定本检验科室质控项目的选择应根据临床需求,质控对象的重要性等指标进行评估。
制定质控项目时,应考虑方法的可行性、耗时、成本和使用率等方面因素。
3. 质控储备本检验科室应建立一定的质控储备,以备质控实验中使用。
储备的质量应可靠,数量应根据实验室的需要和历史使用情况确定。
4. 质控操作培训本检验科室应对所有相关人员进行质控操作的培训,确保他们对质控项目的需求及检验质量管理程序有理解和认识。
5. 质控过程监控本检验科室应对质控过程进行监控。
监控应包括每个实验室人员的表现、设备的表现、试剂的表现和质控期间的环境条件等。
在监控过程中,关键性因素需要重点关注,可设置监控表格,及时发现问题并进行纠正。
6. 质控数据分析和报告本检验科室应对质控数据进行统计和分析,发现问题进行追踪和解决。
并根据实验结果制定分析报告,评估实验室的性能、发现问题及解决方案。
7. 控制质量指标的制定本检验科室应对检验品质控制指标进行制定并进一步审查。
然后对制定的检验品质控制指标进行示范测试,流程应完整闭环,得出结论并通过相关方面审查,才可将其纳入常规质控。
四、实施要求1. 本制度规定的工作程序应为所有实验人员执行的标准化操作程序。
2. 质控实验应按质控计划和操作配方进行,不得随意改变实验室所制定的文件和操作方法。
3. 质控实验数据应规范、清晰和完整记录,原始记录和审核记录应保存在实验室核查档案中。