深呼吸主题水吧创业计划书
二．市场（环境及客户分析）
1、市场分析
1.1项目分析
随着现代人的生活水平提高，生活节奏的加快，在日常生活中对各种健康饮品的需求不断增加，这个市场有着无可估量的前景。健康又时尚的绿色饮品正受到越来越多的年轻人的欢迎，对于广阔的市场前景是毋庸置疑的。
而水吧是在咖啡厅、茶楼、西餐厅、酒吧的基础上细分市场的个性化消费场所，以泡沫奶茶、红茶等时尚饮品为主导，借助中国悠久的茶文化、酒文化，为年轻人打造一个有文化的休闲空间。水吧不同于冷饮店，冷饮店受季节的限制，一般夏天的时候可能顾客多一些，而本水吧冬天有冬天的热饮，夏天有夏天的冷饮；水吧也不同于纯粹的茶楼，茶艺比较传统，场所也相对封闭，而本水吧追求的是休闲时尚的感觉，消费的是一种文化。
所以，我们计划在饮品服务行业竞争。我们相信，整个行业的发展趋势将向着环境健康导向型、小型化、高质量发展。
1.2消费者分析
目前，越来越多的企业将年轻人消费作为企业的利润增长点，而在年轻人当中，最容易冲动型购买，享受型消费，以及讲究流行、活力，受过良好教育，对商品和服务有一定的判断力并且容易建立起忠诚度的消费群体是学生，而在学生市场中最成熟的最大的市场是大学生。
1.3竞争者分析
我校低端市场同质化商店较多，市场接近饱和。并且几乎都以产品为主导，或只提供少量的额外服务，但大多价格较低。
2、调查结果及分析
为了充分、全面地了解我校大学生对水吧的喜爱程度及可接受的消费水平，从而更加清晰的分析消费市场以及更好地选择水吧品牌，我们精心设计了问卷，对本校1000名在校大学生进行了问卷调查，经过科学、合理的统计，得到了以下调查数据。
2.1学生对水吧的喜爱程度，见图2.1
图2.1学生对水吧的喜爱程度比例
分析：此调查反映出只有极少数的同学不喜欢主题水吧，有45.26%的同学愿意到水吧消费，有51.38%的同学是潜在消费者，他们需要的是一个吸引人的主题。大学生是一个充满个性的群体，每所大学的校园氛围与环境也不一样，在发展连锁的时候我们将再通过问卷的方式了解目标大学市场的需求与喜好，制定对应的主题水吧。
2.2学生愿意在水吧的周消费水平，见图2.2
图2.2学生愿意在水吧的周消费水平比例
分析：此调查结果显示，我校有52.31%的同学不希望在饮品上消费过多，有10.27%的同学会经常到水吧消费，这就给我们的开店模式提供了信息，一方面我们要降低成本，选择成本相对较低的品牌加盟，另一方面我们要利用好我校的特点做好营销策略，加大宣传力度，增加对同学们的吸引力，实行“薄利多销”的策略。
2.3学生对各类饮品的喜爱程度，见表2.3
图2.3 学生对各类饮品的喜爱程度
分析：从图中可以看出，大学生平时喝的饮料品种较多，但集中在茶类、咖啡和果汁类，由此可见，我们饮品店将主打茶类和果汁类饮料，做出属于我们自己的特色，虽说饮品行业有较好的发展前景，但是不断地迎合消费者需求和偏好是竞争激烈的饮品店行业制胜的关键。
2.4学生对饮品店音乐类型的喜爱比例，见图2.4
图2.4学生对饮品店音乐类型的喜爱比例
分析：从图中可以看出，大多数学生都偏向于品味心情、纯净天籁，而对于其他风格的背景音乐所占比例相对较小。对于图表显示状况，我们对于饮品店背景音乐的选择则首选为品味心情、纯净天籁，符合大众化的偏向。以此来达到消费者高满意度。
2.5学生对各类书籍杂志的偏爱程度，见图2.5
图2.5学生对各类书籍杂志的偏爱程度
分析：针对本水吧图书共享的特色服务，我们进行了此项调查，调查结果显示，学生们对各类书籍的喜爱程度较为平均，其中对航空类以及计算机类的偏爱程度相对较高，但这可能跟我校航空院校的性质有关，所以我们决定各类图书均有涉及，最大程度地迎合同学们的
喜好，为同学们提供最便捷、周到的服务。
3、目标客户分析
1.前期（以单店铺经营）：主要是具体店面的消费群体——学生为主，侧重了解该大学学生的喜好与他们的校园文化，并且与水吧主题有机的结合起来。使得他们有认同感、归属感。
2.发展中后期：当水吧发展到一定规模，具有一定资金，我们将不断开连锁店，此时目标群体将扩展到整个以校园大学生为消费主体的市场，此外我们招商引资，邀请加盟，将客户群对准就业者、投资者，我们能吸引这些人群的东西就是我们的创新意识，我们的配套服务，全程教授，店面布置与装修。
4、开展可能性
大学生是个自主消费的群体，他们选择自己喜欢的事物，也有能力偿付。根据调查结果与市场分析以及目标客户分析，得出的结论，我相信他们有理由并且有时间和兴趣到主题水吧消费，我们认为此项目是可行的。
三．产品和服务
1、品牌的选择
饮品业的品牌层出不穷，同学们的喜好不一，而我们在开店初期不能冒冒然自己就创立品牌，否则，很可能惨淡经营。因此，我们打算加盟已有的饮品知名品牌，吸引广大消费者，在此基础上，增加我们的服务特色，从而一步步地创立自己的品牌，做强做大。面对众多知名品牌，我们从消费者喜好、饮品种类、加盟资金等各方面考虑，选择了较为符合我们要求的四个饮品品牌，各品牌的信息见表1-1。
表1-1 各饮品品牌相关信息
品牌信息街客C多多
可C可D果蔬氧
吧
柠檬工坊
主营产品奶茶、饮品、冷
饮、健康茶饮
鲜榨果汁、鲜果
牛奶、鲜果茶、
奶昔冰沙等
冷饮、各式果汁、
饮品、热饮
柠檬工坊奶茶
投资金额2万~6万5万~10万2万~8万5万-10万在此基础上，我们借助层次分析法（见图3.1），选择了一个最佳的既符合我校师生这样的消费者特点又能充分利用我们现有的资源的品牌——C多多饮品。
图3.1层次分析法
经相关计算得到：
T
w )
1811.0,2148.0,4841.0,1164.0(
由结果可知，C 多多优先于其他三个饮品品牌。
2、产品和服务描述
本水吧在出售各类水饮品、咖啡、茶饮等商品的基础上，为客人提供图书资源共享的机会以及各大高校讲座信息的发布，同时创造了优良的阅读与交流的环境，让消费者在这里展现一种品位、体验一种摄影文化、寄托一种情感，使水吧成为休闲、朋友聚会兴趣寄托的好场所。
2.1饮品介绍 我们经过品牌的选择，最终决定选择C 多多，但我们也会有针对性地选择一些符合我校广大师生消费水品以及符合本地区气候特点的饮品。我们选择的饮品（部分）如下： 奶香茶浓 鲜果茶现磨咖啡 3Q 奶茶............. (小杯) 6 招牌咖啡............. (冷)9 3Q 奶茶............. (标准杯)7 招牌咖啡............. (热)9 布丁奶茶........... (小杯) 6 新鲜哈密瓜青茶....... (冷)11
布丁奶茶........... (标准杯)7 卡布奇诺............. (冷)12 抹茶奶绿........... (小杯) 7 卡布奇诺............. (热)12
抹茶奶绿........... (标准杯)8 新鲜芒果青茶......... (冷)11
柠檬工坊 消费者的喜好 街客 最佳饮品品牌
C 多多
可C 可D 果蔬氧吧 投资成本 饮品种类
目标层：
准则层：
方案层：
提拉米苏奶昔....... (冷) 11 新鲜凤梨青茶......... (冷)11
提拉米苏奶昔....... (热) 11 新鲜葡萄柚青茶....... (冷)13
2.2 附加服务介绍 2.2.1图书资源共享与租借
一方面，随着信息时代的发展，人们读书的机会越来越少了，就连学生也深受其害。另一方面，对于那些仅有的为数不多的还喜欢纸质书的同学来说，学校的图书馆又有很多漏网之鱼，有很多值得读的新书图书馆都没有，杂志也不外借，买一本又不便宜。所以我们所以我们力求为大家提供一个安静的读书空间，免费（租借除外）为大家提供各类纸质版书籍（帮助大家减少各类辐射的危害）。关于书的来源，我们在降低成本的前提下，一方面会自己在网上或者二手市场淘，一方面会租用在校大学生的现有资源，再转租给消费者。具体流程，见图3.2。
离开本店
图3.2 图书资源租借流程
2.2.2明信片、书签的出售
我们相信，来本店的顾客一定是喜欢读书或者即将爱上读书的人，所以我们会出售各类明星片、书签，节假日优惠期间也会相应地赠送一些。 2.2.3各类精美杯具出售
在出售现做饮品的基础上，我们还会买各类咖啡粉、菊花茶等，以及精美杯具，以此来增加水吧的收入。
2.2.4沈北各大高校讲座信息的发布
为了丰富大学生的业余生活，大学讲座接连不断，但往往会出现我们感兴趣的赶不上，我们赶上的不感兴趣的情况，所以我们决定免费为大家搜集沈北各大高校的讲座信息，只为一个简单的目标，让我们的大学生活更加精彩！
二手市场、淘
宝上淘书 租用同学们手中的书
按图书的类型、热度以格租售 不同价
在店内同学们可以免费观看（前提：2小时续一次饮品）
3、竞争比较与分析
本区域同行竞争格局对我们有利，主要是一些小规模的、个性欠缺的的奶茶店、饮料店，以阅读空间为主题的水吧饮品店还未出现。
相对而言，我们的主题水吧贴近大学生活，具有个性号召力。在服务、活动内容多样性都占有相当的优势。且本店饮品价格适中，适合广大大学生群体，不定期的优惠活动都将令大学生们更加省钱，本店选用的原料渠道都将十分安全，并且奶茶是否为拿铁将会标出，以供消费者选择。
深呼吸水吧店的时尚和品位色彩，决定它的情感消费比重是很大的，消费者非常在意个性和档次因素。这吸引众多消费者舍近求远，到本店进行消费。
四．营销策略
1、营销目标
通过各种宣传方式，快速提升深呼吸水吧的人气，提高知名度。针对高校学子饱受冬夏恶劣气候及自习找座之苦，深呼吸水吧将提供一个良好的学习环境，吸引大家周一至周天前来自习。因此在基本的水吧类产品之外，还提供了一个学习的创造性场所，吸引并培养一群固定的消费者，在此基础上使水吧成为爱学习人的一个习惯去处，形成本地区高校的知名主导品牌。
2、营销方案说明
基于上述营销目标，我们对沈航的饮品市场环境进行了整体分析，包括对市场、消费者、产品本身以及竞争对手的状况分析，总结出深呼吸水吧进入沈航市场的着力点以及可利用的优势——中端定位，突出理念和环境营销。推崇一种生活方式的关键在于在基本需求的基础上提供新的利益点，进而改变人们观念和习惯。
我们最先开始在学校内部进行宣传，营销手段应该以简单易行的宣传活动为主。我们制定了宣传创意简报，张贴于附近高校的各个宿舍楼和教学楼，这些公关活动既节省了高昂的广告花费，又具有与广告相同的扩大宣传、促进销售等作用，我们力求以新颖的、利于人们接受的方式，宣传深呼吸水吧的理念，培养群众好感。具体营销策略见图4.1。
图4.1营销策略图
另外，我们可以利用各高校的LED 大屏幕对水吧进行宣传，充分利用传统媒介和新兴媒介，保证广告的覆盖面和广告投放的精准度。在广告预算方面，我们坚持绝不浪费的原则，力求用有限的资金做到最好的效果。
3、营销团队
初期宣传，共需要4人左右。一名策划人员，负责店面装修、整体宣传活动等，应具有好的创意和营销经验；一名宣传人员，主要负责进行各项宣传扩大水吧知名度；一名文案撰稿人，需要有好的文笔，供宣传板报和写文案之用；一名美术策划人员，可以进行协调海报绘制及张贴事宜。
在4人中选一人做负责人（通常在策划里选一位经验足、创意好的），进行裁定方案和领导他人。
校园营销代理：附近高校每所学校各一名，要求性格开朗，人际范围广，善于与人交流。
具体营销策略：
以简单易行的宣传活动为主，不需要大量人力、物力
以重度目标受众接触频率高的LED 大屏幕为宣传媒介
张贴海报的形式多种多样，可以同时、长期进行
花费少、好投放
覆盖面广、知名度提高快
互动接近群众、具有品牌整合传播的味道，形成品牌效应。
4、营销计划
4.1装修期间留悬念；征集大学生优秀摄影作品；为各种饮料征集“饮料语”（类似于花语）
a、装修期间，将店铺全部围起来进行装修。上面挂一个倒计时的牌子，标明：“玩转水吧，共享知识...深呼吸水吧敬请期待！”吸引关注。
b、在高校中为首期的开店所需的摄影展征集照片，最后选上的朋友可凭有效手机号等身份正面免费享有深呼吸水吧5次无限畅饮的资格，并长期占有自习座位。
c、将店中的各种饮料的照片、风味在各高校LED屏幕上进行公布，然后在学生和市民中征集各种饮料的“饮料语”，最后选上的朋友可凭有效手机号等身份证明免费享有深呼吸水吧5次无限畅饮的资格，并长期占有自习座位。
备注：征集信息传播方式也可通过校园代理在各高校论坛、QQ群、人人网上发布。
4.2合理性与亮点举例：花费少；无形中推销了产品；网友获得奖励的同时也是本店的口碑。
a、周一至周五营造安静的环境，提供一个可高效率地工作和学习的场所。高效率和忙里偷闲是这段时间的主打理念。同时也是一个自我思考和反思的私人空间。
b、周五周六晚7:00——9：00，改变小店格局，不定期开设舞会，提供一个释放精力和情绪的场所。不良情绪应得到按时适度的释放是其主打理念。
c、周六周日营造轻松自由的氛围。雇用兼职学生，主持三国杀、杀人游戏等适合陌生人之间玩耍的智力游戏。为放松娱乐和交友提供一个平台。同时，消费者可以亲自动手调制饮品，开设DIY服务。如有需要可以精装打包，作为小礼物送给朋友、恋人。
d、合理性与亮点举例：为在校学生提供兼职的机会，有利于水吧形成亲和力；巧借人际传播省时省力且可信度高；讯息传播速度快、见效迅速；位于年轻从业者、情侣、大中学学生等重度目标受众出现频率高的地域等。
4.3 会员卡
店铺会在初期来店里消费的顾客发放属于个性的会员卡，会员卡除了在店里享受新品打折品尝外还可以优先占座学习。对于会员可以参加店内举行的小游戏，赢取奖品，针对会员还有小型联谊会，是的会员和店铺的关系更加紧密。
4.4外卖服务
为了为解决饮品空间可能不足的问题及扩大知名度的需求，我们还提供为一次性订购3杯以上及登记的VIP会员提供外卖，送货上门。
4.5水吧内长期的宣传
a、利用海报和传单的形式，分阶段，分批次，分地域的进行张贴和发放。力求保证受众对广告的持续关注。宣传小店特色，强化小店理念。加大对老顾客的优惠力度，博得消费者的好感，借助老顾客对水吧进行宣传。
b、根据一些高校学生过的节设计多种不同的主题饮料，进行优惠促销活动，并重点宣传这一主题新饮品。例如，情人节推出全新饮品“只喜欢你”，考研结束那天推出“一定高中”等。
c、针对网络双十一打折活动，我们水吧也在当天开展优惠折扣活动。
d、针对一些过节过年回不了家的学生，开展赠饮学习日，促进不会家学生的学习，让许多不认识的人成为好朋友，并且能够长期来水吧学习。
e、合理性与亮点举例：促销方便、见效快，有“时尚”感等。
4.6优惠促销
参照自助餐的方式，平时的“19元无限畅饮”，每周三女生减为15元，每周五男生减为15元，并赠送一些精美美味的小礼品等。
五．管理策略
1、员工管理
由于行业特性,工作环境,用工条件的不同,主题水吧的管理与一般公司职员不同。被管理对象有年轻,有活力,接受力强等优点,但他们一般具有制止力不高,自我管理缺乏,容易”随大流”等缺点.所以,科学系统的管理制度是必须的。
1.1员工准则
（1）、自觉遵守厅内的各项规章制度，工作安排
（2）、信表端装，仪表大方，着装整洁，按时参加各项例会
（3）、按要求做好店内的环境卫生
（4）、做好物料的各项补充，以使替换
（5）、严格遵守店内的服务程序
（6）、熟知店内提供的茶品和价格及特点 （7）、做好收尾结束工作，做好防火、防盗 （8）、积极参加业务培训，不断提高服务技能
工作人员结构见图5.1
图5.1 工作人员结构图
1.2作息时间
本店每天营业时间为：7:40——22:00；（所有人员均需提前半个小时到店进行交接及相关的准备工作），店员上一天休息一天(若需请假必须找到其他人员进行换班)、店长上班时间为中午14点到晚上22：00每周休假一天（星期五至星期天除外）。店长根据人员情况进行合理安排。 1.3考勤
所有员工均应按规定上下班时间签到。
1.4员工请假规定
（1）员工应提前填写《请假条》交由店长审核及批准，店长做好请假资料的登记和保管。
（2）员工若因不可抗力无法提前办理请假手续时，应及时用电话向店长报告，并在返岗后办理补假手续。(必须落实好换班人员）
老板
店长
店长助理（B ） 书籍借阅 员工
店长助理
（A ） 员工 店长助理（C ） 饰品售卖
学生兼职
1.5处罚规定
1.5.1为规范员工的行为、维护本店的经营秩序，员工有以下情形之一，经查证属实的，予以相应处理
（1）、员工上班时间必须着工作服，且保持工作服的整洁及讲究仪表仪容和个人卫生，严禁工作期间穿拖鞋。上班时间内一律不得携带背包或者挎包等。其他与工作无关的物品可放在置物柜中或统一放置在指定位置。
（2）、员工对客人购买饮料，要主动热情，文明用语，不得说粗话和脏话，顶撞顾客违反一次扣款10元。
（3）、工作时间不得打扑克、下棋、吃零食和任何有异味的食品；利用办公电脑玩游戏游戏和用办公电话拨打私人电话（特殊情况除外）等，违反一次扣款20元。
（4）、不准将本店的物品随意借用和送人，违反一次扣款50元。
（5）、店长要严格食品检验，不准将过期和霉烂变质的原料等进入店内，出现一次当月奖金取消。
（6）、要爱护设备，要按操作规程操作，不得违章操作，保证安全使用，如有损坏照价赔偿。
（7）、员工要求自觉遵守劳动纪律，不迟到，不早退，工作时间不准离岗，不能在店内吸烟不准聚堆聊天和说笑打闹，违反一次扣款10元。
（8）、员工多次或严重违反以上规定或给本店造成损失的，并有以下情况者：未经同意，擅自挪用公司公款作为私用、提供虚假资料、做假账欺骗公司者，我们将要求当事人进行赔偿，并直接予以辞退，情节严重者直接交予公安机关处理。
1.5.2员工的绩效考核方法
(1）对管理人员以岗位工作职责为依据，认真核定每个岗位的工作量，具体到每一项工作的分值，从工作目标，质量、方法、进展、反馈等方面，在创新、执行、决策、应变能力及廉洁奉公、团结互助，责任心等要素上，实行量化考核。
(2）若无故迟到、早退或请假者，实行扣分制度，一月考核一次，若出现多次扣分情况，将取消奖金的考评和晋级机会，严重者加扣工资。若表现好者，给予表彰鼓励支持，还可列入晋级候选名单中。
(3）在工作中（如销售）表现突出者，给予一定的奖金鼓励，并加入评优考核中，特别突出者，可以考虑直接晋级加薪。
员工考核表见表5-1
表5-1 员工考核表
工作态度事业心进取心1、工作热情时高时低,缺乏进取精神(3分)
2、能热情工作,但不持久(4分)
3、有进取心,工作热情,积极性高(5分)
责任心1、对本店销售状况漠不关心(0分)
2、涉及个人利益时会关心(2分)
3、对分配下来的任务被动完成(4分)
4、对店内工作积极参与,与本店共命运(5
分)
品德修养（店内所有人员进行打分取平均，5分
满）
办事效率, 工作质量等1、提前完成，质量达标（5分）
2、按时完成，质量达标（4分）
3、推迟完成，质量一般（3分）
4、没有完成，质量很差（0分）
出勤1、缺席（-2分）
2、迟到、早退（-1分）
3、按时上
下班（0分）
爱护店内设施1、损坏或遗失（-2分）
2、不整齐，不干净（-1分）
3、整齐，干净（1分）
4、物品摆放别出心致（2分）
2、财务管理
2.1 实行严格的财务管理
（1）每日的收入应进行及时清点，所有点酒水饮料的酒单及收款的凭据必须保存并一式两份，以便核对及入帐。
（2）店内所有的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，
（3）如果经过每月的结算后，收入比计划高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发现在工作中无故破坏本店的财产，将从责任人的工资或奖金中扣除。
（4）对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样本店的盈亏在帐面上一目了然，避免经营管理工作的盲目性。
2.2 财务管理目标
追求利润最大化，投资目标最大化，满足内部方面的利益
2.3盈亏平衡分析
开设休闲水吧，销售毛利应接近或略高于行业平均水平。在了解了别的休闲水吧的平均毛利水平，估算到休闲水吧的各项变动成本和固定成本后，就可以计算出盈亏平衡点，并确定达到盈亏平衡所须的营业额。可大致计算出休闲水吧的销售利润率和投资回报率，从而确定投资回报期。
“不仅是利润，更是服务和生话。”作为从业者，希望本休闲水吧成为大家优质服务和行业健康发展的理想和信仰，我们相信，只有在一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上促进本休闲水吧的形成和发展。
3、安全管理
所谓深呼吸水吧安全，是指避免任何有害于深呼吸水吧、顾客及员工的事故。事故一般都是由于人们的粗心大意而造成的，执行安全措施，可减少或避免事故的发生。无论是管理者，还是每一位员工，都必须认识到要努力遵守安全操作规程，并具有承担维护安全的义务。
3.1安全管理的目的
深呼吸水吧安全管理的目的，就是要消除事故的隐患，保障员工的人身安全及工作区财产不受损失。水吧不安全因素主要来自主观、客观两个方面：主观上是员工思想上的麻痹，违反安全操作规程及管理混乱，客观上是工作区本身工作环境较差，设备、器具繁杂集中，从而导致工作区事故的发生。针对上述情况，在加强安全管理时应主要从以下几个方面着手：
（1）加强对员工的安全知识培训，克服主观麻痹思想，强化安全意识。
（2）建立健全各项安全制度，使各项安全措施制度化、程序化。特别是要建立防火安全制度，做到有章可循，责任到人。
（3）保持工作区域的环境卫生，保证设备处于最佳运行状态。对各种工作区设备采用定位管理等科学管理方法，保证工作程序的规范化、科学化。
3.2 常见事故的预防
深呼吸水吧常见事故有割伤、跌伤、撞伤、扭伤、触电、盗窃、火灾等。
a刀具操作时，不得用刀指东划西，不得将刀随意乱放，更不能拿着刀边走路边甩动膀子，以免刀口伤着别人由于工作区内地面潮湿、行走通道狭窄等因素，非常容易造成跌伤和砸伤。因此工作区域要保持清洁，干燥。水撒在地后，要立即擦掉。不要把较重的箱子等留在可能掉下来会砸伤人的地方。
b电击伤主要是由于员工违反安全操作规程或设备出现故障而引起。其主要预防措施如下：使用机电设备前，首先要了解其安全操作规程，并按规程操作，如不懂得设备操作规程，不得违章野蛮操作。设备使用过程中如发现有冒烟、焦味、电火花等异常现象时，应立即停止使用，申报维修，不得强行继续使用。工作区员工不得随意拆卸、更换设备内的零部件和线路。清洁设备前首先要切断电源。当手上沾有油或水时，尽量不要去触摸电源插头、开关等部件，以防电击伤。
c深呼吸水吧盗窃的主要目标：一是食品仓库，二是餐具和设备。要防止盗窃，就要加强安全保卫措施。
1、食品仓库的防卫措施 :挂警示牌、仓库钥匙的管理
2．深呼吸水吧内的防卫措施
（1）水吧的工作人员，下班前要将本作业区里的炊事用具清点、整理，有些较贵重的用具一定要放入橱柜中，上锁保管。
（2）剩余的食品原料，尤其是贵重食品原料在供应结束后，必须妥善放置。需冷藏的进冰箱，无需冷藏的放入冰箱内，冰箱钥匙归专人保管。
d.消防安全
造成深呼吸水吧火灾的主要原因有：电器失火、烹调起火、抽烟失火、管道起火、加热设备起火以及其它人为因素造成的火灾等。为了避免火灾的发生，需采取以下预防措施：1．深呼吸水吧各种电气设备的使用和操作必须制定安全操作规程，并严格执行。
2．深呼吸水吧的各种电动设备的安装和使用必须符合防火安全要求，严禁野蛮操作。各种电器绝缘要好，接头要牢，要有严格的保险装置。
3．深呼吸水吧内的煤气管道及各种灶具附近不准堆放可燃、易燃、易爆物品。
5．各种灶具及煤气罐的维修与保养应指定专人负责。液化石油气罐即使气体用完后，罐内的水不能乱倒，否则极易引起火灾和环境污染。因此，在使用液化石油气时，要由专职人员负责开关阀门，负责换气。
6．消防器材要在固定位置存放。
e食物中毒事件应急预案：
食物中毒是本店需要严格预防和制止发生的严重安全事故，特制订以下预案：在本店如发现任何人士有中毒情形，无论是误服或故意服毒，除立即报警并向学校有关部门汇报外，
还需采取以下措施：
1、拨打急救中心电话“120”呼救，如医务人员没有及时赶来，中毒者有生命危险，要将中毒者送附近医院抢救，并通知中毒者的单位或亲友。
2、保护中毒者所在现场，不要让任何人触摸有毒或可疑有毒的物品（如：药物、容器、饮品及食物、呕吐物等）。
3、安排好车位以便警车和救护车到达及离开时用。
4、将中毒者之私人物品登记交与警方。
5、防止闲杂人员围观。
6、将有关资料（包括警车、救护车到达及离开之时间、警方负责人姓名等资料）登记备案。
7、发现投毒者或可疑人员，立即滞留，交警方处理。
六．战略目标
1、公司文化
以人为本，健康为首，诚信经营，互利互助。
2、塑造公司形象
先在沈航建立自己的品牌，通过服务学生的理念打造自己的品牌形象。
初始阶段：
由于品牌形象等原因，销售盈利较困难，我们需以鲜明的主题来吸引学生的目光，所以在各个阶段本着创新经营的营销模式来开拓我们的市场，提供相关的主题信息、新闻，给消费者提供最新国内外资讯。月营业纯利润至少15000元；半年内把投资资金回收，开始有分红。
长期阶段：
店面可持续盈利至少3年。有名气和资金之后再向邻校扩张，直至跨省连锁。
此外,高校生活区师生员工众多，在饮食就餐中众口难调，我们的休闲水吧除了以盈利为目的外,应始终把提高服务质量，让全体师生吃得放心、喝得满意作为工作宗旨，同时还应注重校园饮食文化的建设与推广，推出特色，培养师生健康的饮食情趣，为师生和教职工提供优良的休闲娱乐环境，喝出营养，喝出健康，喝出生活，喝出精彩!
3、服务个性化
在拥有多家店面，多个鲜明主题的店面之后，我们针对不同主题店铺提供具有主题个性的资讯，在标准化的饮料产品以外，追求时尚，追求个性的服务，满足爱好者的需求。
4、公司推广
在拥有长期发展累积的资金和经验、客户后，我们将公司推广开，不仅仅是知名度的提升，更是店铺数量和遍及地区的延伸。具体会创建官方加盟网站，制作网络广告等措施。最终要达到具有一定市场占有率与竞争力的公司。
七．财务分析
1、投资额度
店面月租：15000(三个月)
产品专用原材料：3840（果汁花朵茶、咖啡、奶茶等专用原料）
自购产品生产设备、杯具等：2548.(饮水机,刨冰机,,果汁机、咖啡设备、杯具等）
自购设备：12000（冷冻柜,消毒柜、电脑1~2台等）
自购原材料：2000元（精美杯具,图书,明信片,书签,桶装冰激凌等）
沙发、桌椅、灯具、窗帘：6000
办证书架图书：2000
装修：4850预计
合计：48238元，
2、盈利分析
60平方的店铺，12桌+吧台，60个座位，平均每日接待喝饮品顾客120人（两轮），人均消费12元，每天饮品收入1440元, 中午下午套餐消费个25份，共50份，平均每份20元，套餐收入为1000元；采取2小时续杯制度(增加收益)。
月销售收入（53000元）：○1120人/天*12元*30天=43200元/月（饮品收入）○220份/天*15元*30天=9000元/月（套餐收入）
○3图书借阅,精美杯具出售800元/月
销售成本（13440元）：○143200元/月*20%=8640元/月（饮品成本）○29000元/月*50%=4500元/月（套餐收入）○3营业外支出：300元/月。
月销售毛利：39560元/月
经营成本：（房租5000元/月、工资平均962.5元/月/人*8人=7700元、工商税收4015元、水电费等其他杂费：1500元）
月销售纯利润：21345元/月
年销售纯利润：21345*12= 256140元
工资分配表见表7-1
表7-1 工资发分配表
职位人数（人）总工资（元/月）
店长（采购） 1 1200
收银 1 800
店长助理 3 1000
3 900
店内服务员(含学生
兼职)
合计8 7700
相关财务分析见表7-2
表7-2 相关财务分析
相关财务分析
项目第一年第二年第三年第四年第五年营运资金（元）2573 22541 36787 67238 124079 流动比率102% 124% 132% 161% 242% 资产负债率87% 75% 72% 63% 44%
存货周转率（×100%）15.45 17.09 17.04 17.74 17.372 总资产周转率33.50% 61.31% 91.18% 96.57% 107.21% 销售净利率26.46% 32.68% 29.35% 40.33% 62.03% 投资报酬率8.86% 20.04% 26.76% 38.95% 66.50%
八.风险分析
1、初期投资风险
初期投资风险是创业出所面对的最大风险，在起步阶段，由于做的是一个实体店面投资，资金相对比较固定且高，面对这样的投资规模需要相对大并且稳定的消费群体，才能维持与发展实体店面。
2、竞争风险
对于校园这种市场来说，竞争比较固定，环境比较单一，学生群体也不喜欢一成不变的消费。他可能在多个环境中选择，挑剔。我们要做到的就是店铺尽可能多的吸引并满足消费者的需求。
3、内部风险
1）产品与服务的质量能否在竞争市场下满足消费者群体的需求
2）店铺知名度不足
3）能否改变消费者的习惯
4、生产不确定性风险
1）产品原料成本上涨或供应短缺，供应不及时，导致生产数量不足。
2）经营过程中出现销售低峰，导致原材料的积压，使原材料产生过期的危险，导致生产过少。
5、成本控制风险
1）供应商原材料价格变化。
2）员工劳务成本变化。
3）房租变化。
6、应对策略
1）收集消费者反馈，并及时举措
2）推陈出新，提供服务与产品的更新
网络信息平台创业计划书 第一章执行总结 第二章服务打造 2.1项目简介 我们的立足于为高校的师生搭建一个网上交易平台，以互联网为媒介，并实现高校与校外商业的对接。买卖双方在该平台上自由的发布需求或者提供需求。但必须先向我们支付一定的服务费。产品包括有形的商品和无形的服务。双方自由成交，盈亏自负。但成交结束后需要告知我们，以便进行信息的更新。在平台上任何一个人都可以成为买家或者卖家。所以并无明显的限制，在交易结束后，双方还可以在我们开设的BBS论坛上发表自己的心得体会，以及对提出一些批评和建议等。 2.2服务容与服务模式 2.2.1、服务容 1.供需信息的发布：资源提供方可以将自己闲置的或者需要出手的物品如文具、电脑、电动车、自行车、体育用品、音乐器材等在我们的上发布，但我们要先向其收取少量的服务费用。同样需求方也可
以在平台上发布自己的需求信息。包括产品和服务，如求购信息发布、生日代祝福、代送礼物等，同样我们会向他先收取一点服务费。另外，我们的工作人员会为其帅选出符合其条件的卖家，这为其节约了宝贵时间和精力。真正实现了方便、快捷、轻松、愉快的交易体验。 2.就业招聘和商业广告投放：商家在向我们缴纳了一定服务费以后，同样才可以进行招聘、兼职信息的发布和商品广告或服务的广告投放，当我们的流量一旦上去以后，一般我们会跟商家多收取一些服务费，因为它们是我们创收的大客户。 3.论坛：学校的师生们可以在我们开设的论坛上谈一下自己的交易的心得体会，对我们的服务进行客观的评价。还可以提出一些对发展提出一些宝贵的建议等。在该论坛上我们是不收取费用的，旨在为大家提供一个畅所欲言的空间，最终扩大我们的影响力。 2.2.2服务模式 以信息科技为依托，为校的师生们和校外商家及相关单位提供一个信息发布的平台。从中收取一定的服务费用。 2.3技术介绍 2.3.1维护都包括哪些容？ 一、安全维护 1．数据库备份：对数据库备份，以电子或其它方式传送给管理员。 2．数据库后台维护：维护数据库后台正常运行，以便于管理员可以正常浏览。 3．紧急恢复：如出现不可预测性错误时，及时把恢复到最近备
大数据应用项目商业计划书企业大数据应用平台商业计划书 深圳富思数据分析技术开发有限公司 日期：二○一四年五月二十五日
目录 目录 (2) 一、项目的概述 (4) 1.1 项目提出的原因 (4) 1.2 项目的先进性与优势 (4) 1.3 公司的定位 (5) 二、项目的市场分析 (5) 2.1企业大数据应用的广阔前景： (5) 2.2 市场发展规模 (5) 三、产品功能介绍 (5) 3.1 管理咨询产品介绍 (5) 3.2 PGS智能管理系统介绍 (6) 3.2.1 PGS的基于业务平台的技术架构 (6) 3.2.2 PGS智能管理系统功能介绍 (6) 3.3 儒道网云平台的企业大数据应用平台介绍 (8) 3.3.1 云平台的数据仓库技术 (8) 3.3.2 云平台的基于数据模型的数据挖掘技术 (8) 3.3.3 儒道网云平台的功能介绍 (8) 四、市场营销推广策略 (9) 4.1 为客户提供通用型的免费产品，快速抢占客户 (9) 4.2 为客户提供增值服务，增强客户粘附性 (9) 4.3 与客户形成战略合作 (9) 五、富思的商业模式 (9) 5.1、商业模式解读 (9) 5.1.1 富思大数据应用平台的运营机制的核心： (9) 5.1.2 富思大数据应用平台示意图 (10) 5.2、盈利模式 (10) 5.2.1 管理咨询的收入模式： (10) 5.2.2 PGS智能管理系统的收入模式 (10) 5.2.3 儒道网平台的收入模式： (11) 六、项目风险分析 (11) 6.1 技术风险 (11) 6.2 市场风险 (11) 七、未来公司的战略发展规划 (11) 7.1 公司的使命和愿景 (11) 7.2 建立与企业直接关联的大数据应用平台 (12) 7.3 实现数据应用与移动商务无缝对接 (12) 八、公司概况介绍 (12) 8.1 公司基本情况 (12) 8.1.1 公司股权结构 (13) 8.1.2 企业的经营能力与业绩 (13) 8.2 管理团队介绍 (13)
创业计划书 Business plan 姓名： 项目名称：自习吧（自习室+水吧+书吧） 电话： QQ：
目录 一、项目概况 二、创业团队情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、投资预测及资金来源 七、销售收入预测（12个月） 八、销售和成本计划 九、经营风险预测及规避措施
一、项目概况 (一)项目描述 近年经济萎靡，年轻人需要更多地充实提高自己才能更具有竞争力，但在工作环境下难以有高效的学习环境，本项目主旨在于为有需要的年轻人提供良好的学习氛围，以多元化经营模式为盈利模式。 (二)盈利模式 1、饮品奶茶类：以利润较高的奶茶果汁类为主要盈利支撑 2、快食简餐类：简餐可搭配奶茶进行外卖销售，支撑日常营业额 3、共享自习类：项目主打，单人单座（插卡供电），多人讨论（桌椅租赁） 4、书籍销售类：励志文学、小说漫画、新奇图书、少儿读物、辅导教材销售 5、文具文创类：小清新、韩式、手账、旅游纪念、创意、极简 6、培训学习类：讲座、培训、手工等主题活动的参加费用 7、场地租赁类：为需要场地的老师、作家提供场地等 8、软广告类：培训广告等 二、创业团队 （一）团队成员背景 以有工作经验或创业经验的青年为团队核心，应届毕业生、在校学生、退休或赋闲在家人员为团队成员 （二）团队优势、劣势 优势：以有工作经验或创业经验的青年为团队核心，可避免一些热血冲动型错误，对经营分析更全面稳健；吸纳应届毕业生、在校学生、退休或赋闲在家人员为团队成员，使创业走向更为多元化，增强对市场的适应性，在降低创业成本的同时，综合应届毕业生、在校学生对工作热情、信心及退休或赋闲在家人员的稳健周全。 劣势：人员组成复杂，容易造成意见分歧 三、市场评估 （一）目标顾客描述 自习吧主要针对想要提升自我的青年人群，同时可向需要辅导或学习习惯差的小中学生发展。 同时，为弥补经营业态及顾客人群，辅以一定的餐饮，将顾客人群扩大至周边上班族及住户。 根据市场反馈适量增加书籍、文具、文创、固定资产（自习吧的灯、书架、家具等等）的营销推广。 后期开展场地租赁、软广告等附加业态。 （二）市场变化的趋势 随着现代人的生活水平提高，生活节奏的加快，对于文化的需求将不断增加，这个市场有着无可估量的前景。 并且多元化的经营模式，相较于单一经营模式，对市场具有更强的时应性，也更具
主题宾馆 公司简介 随着商务经济、旅游经济、假日经济的不断发展壮大，商务、度假、旅游人士的自由往来随之增多，自然地推动了住宿经济的进一步发展。当今社会中真正先富起来的还只是少数，大多数外出人员在外住宿时还会为住宿费用精打细算。社会大众都在急切地呼唤便宜、舒适、清洁、安全的宾馆。鉴于此，温馨、实用的主题宾馆就应运而生了。 主题宾馆面向大众，将成为平民大众外出旅行途中安心歇息的第二个家，其定位为一家综合性的宾馆，全方位为顾客提供安全、经济、清洁、舒适、优质的服务。宾馆有着雄厚的实力，将打造成为全市唯一一家主题宾馆，打响石家庄花园的知名度。并且，宾馆的横空出世也带动周边村子的经济发展，预计在未来的12—15年内，宾馆租金将给本村居民带来一笔可观的收入。 一、项目概况 宾馆定位——主题宾馆 宾馆理念——打造成为全市唯一一家主题宾馆，满足现代外出人员在住宿、餐饮和休闲三个方面与“主题活动”及时协调的需要，围绕“主题”的核心要求进行运作。 宾馆简介——主题宾馆实质上是文化的升华，顾客在消费中体会一种文化的享受，从设计、建设、装修到管理经营、服务都注重宾馆独特的主题内涵，突出宾馆的文化品位，形成宾馆的个性，从而营造一种无法模仿和复制的独特魅力，在市场上形成鲜明的主题形象。把服务项目融入到主题中去，以个性化的服务代替刻板的规范化服务模式，从而体现对顾客的信任与尊重，这正是我们所倡导的。这一形式在国内已出露端倪，但是尚显稚嫩，还在不断地完善和发展当中，我们有良好的创业机遇和充足的发展空间，挖掘国内市场对主题宾馆的需求。 宾馆详解——主题宾馆由两号楼组成，其中6号楼有6层，地下室为机房功能房；1-6层，每层面积约为521平方米，共设有50个单间，4个高标套房。7号楼有6层，1层用于接待大厅及简易早餐厅；2-6层，每层面积约为473平方米，共设有44间客房，其中6层另设有会议大厅。在宾馆的建设中，共集结了3位艺术家及5位不同设计领域的专业设计师进行设计，客房设计风格迥异，但都体现传统与现代的完美结合。 二、项目设计
创业计划书 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题： （一）关注产品 （二）敢于竞争 （三）了解市场 （四）表明行动的方针
（五）展示你的管理队伍 （六）出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面： （一）封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 （二）计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍； 管理者及其组织； 主要产品和业务范围； 市场概貌； 营销策略； 销售计划； 生产管理计划； 财务计划； 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 （三）企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 （四）行业分析
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： （1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？ （3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？ （4）价格趋向如何？ （5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？ （6）是什么因素决定着它的发展？ （7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？ （五）产品（服务）介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研
以物易物创业计划书 ----换物创业手册 第一部分以物易物产业背景 第二部分未来发展 第三部分目标用户 第四部分我爱换平台 以物易物或一物换物顾名思义，就是指用自己已拥有的物品/服务和别人交换，以换取别人的物品/服务，是 一种现有贸易模式出现之前已有的交易方式。早于人类社会使用货币做买卖之前人类已经懂得以物易物。 以物易物不同于买卖，并没有使用任何金钱作交易的工具，所以以物易物不一定是一场等价交换。 现今，这类交易模式依然存在，通常出现在网络上。现代的物物交换以需求决定价值为原则，重在实现 物尽其用。金融危机下压缩生活成本的要求使得原本非盈利的交换平台迅速商业化以物易物物成为互联网 行业中新的增长点。 一产业背景 生活中，我们会发现，身边有很多物品，没用多久，依然很新，但已经对其失去兴趣，或对自己而言已 经失去利用价值。然而，每个人的需求不同对自己没用利用价值的东西，对其他人而言可能正是需要的东西，这就需要物物交换 各求其所需，满足需求，同时又能实现物品的利用价值，节约了资源。 物物交换，即依靠各种媒体，收集信息，进行汇总整理，在可进行物品交换的人群中建立联系，形成交 换链再通过一些交通运输、邮寄等路径，使物品实现交换，企业从双方收取一定的费用，取得利润。 二未来发展 物物交换面向整个社会，市场广大，且投入少，物物交换在人民的普通生活中开展进行，涉及到人民大 众的吃穿住行各个角落，交换范围极为丰富。目前市场上有关的此类项目比较少，是一个新型的创业项目， 此项目是伴随着计算机网络，电视广播等传媒技术的发展而产生，应当前社会进步的趋势，以信息为基础， 网络为平台，交换为手段，使用运输的方式实现。同时，从物物交换的双方收取费用，利润较为乐观，此创 业项目前景极为广阔。 三目标客户 面对于广大市场顾客来说，一方面可以节省很多生活费，同时也使得物尽其用,普通老百姓需要交换的时候 很多，有很多关于日常生活的用品或是旧家电，旧家具之类的尤为多，同时所占的比例也很大，所以对于未 来市场的发展前景非常广阔。就我国国情来考虑，现在处于社会主义初级阶段，发展还很不全面，所以发展 物物交换，一方面可以符合我国的国情，最大限的进行聊自愿的优化配置，适应国家宏观调控的要求，同时 也在一定程度上提高了人们的生活水平，方便了人们的日常生活，所以从中长期发展角度考虑仍具有较大的 发展空间和潜力。 同时以物换物对于企业经营也起着很大的积极作用！近年来由于产品积压造成的库存成本，现金流量难等 变成了企业首要解决的难题！但对于实体企业来说解决这些问题并非易事。对于这些难题但是随着近年易物 贸易的蓬勃发展，让很多企业又看到了新的曙光! 现代易物交易起源于20世纪80年代的美国，当时整个国际经济市场非常的不好，很多企业面临着倒闭，易物交易的出现，减少了现金用量，增加了销售，减少了库存，开发了新客户，开辟了新市场，一下就
水吧创业策划书范文 篇一：“深呼吸”水吧创业计划书 国际青年创业计划竞赛 计划书 目录 一．项目简介................................................................. (1) 1、项目计划摘要............................................................... (1) 2、项目亮点............................................................... .. (1) 二．市场（环境及客户分析）........................................................... .. (2) 1、市场分析...............................................................
(2) 2、调查结果及分析............................................................... .. (2) 3、目标客户分析............................................................... (5) 4、开展可能性............................................................... . (6) 三．产品和服务................................................................. .. (6) 1、品牌的选择............................................................... . (6) 2、产品和服务描述............................................................... .. (7) 3、竞争比较与分析............................................................... .. (8)
度假酒店创业计划书范文 度假成为很多人休闲的一种方式，以下是为大家搜集整理的度假酒店创业计划书，欢迎参考! 度假酒店是以接待休闲度假游客为主，为休闲度假游客提供住宿、餐饮、娱乐与游乐等多种服务功能的酒店。与一般城市酒店不同，度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置，大多建在滨海、山野、林地、峡谷、乡村、湖泊、温泉等自然风景区附近，而且分布很广，辐射范围遍及全国各地，向旅游者们传达着不同区域、不同民族丰富多彩的地域文化、历史文化等。 一：招商策略 招商策略：立足济宁、面向全省 以济宁为重点，在确保济宁地区招商工作全面、顺利开展的同时，并确立招商部门安排出招商力量，对外地运用电话、传真、网络、 dm 等现代化通讯手段进行招商。效果理想的情况下，在保证北京地区招商指标的同时，随时进行调整加大外地招商力度。 二：招商项目背景介绍北欧风情水上乐园是济宁最大的水上游乐园世界。隶属济宁市北欧风情渡假酒店，地处城区东南部，紧依北湖风景区，位于济邹路与火炬路交汇处，交通便利，位置优越。酒店占地 240 余亩，背依青山，面迎碧波，山水相间，风光秀丽，风景宜人。中西合璧、原木楼阁式的建筑与山、水、林相映成趣，展现出一幅中国水墨情调诠释下的北欧重彩油画，是休闲、渡假、旅游、观光、娱乐的世外桃源。 设备最多最先进的水上乐园，它一天的游客吞吐量为达到万人，它的目标是在 5 年内跻身全省水上公园前十名的行列。有多年水上乐园管理经验 .北欧水上乐园占地 3 万平方米，由国际知名的 ** 公司设计。园内水处理系统引进世界最先进的臭氧水储环处理系统，不仅能够使水质完全符合国家质检部门的要求，更能在完全不刺激眼睛和皮肤的情况下，消灭水中出现细菌的苗头，使园内用水变的更纯净，更安全。园内所有水上游乐设备均由世界级水上设备公司设计及提供。游客坐、人造沙滩、凉亭、等富含北欧人文气息，特别适合喜欢体验新鲜感受的游客 ;有水上过山车之称的喷射滑道能带给游客难以置信的滑行体验，非常适合喜欢挑战刺激的年轻游客 ;另外还有目前水上乐园行业里最新的设计合家欢组合滑道，它是世界上首条运用新型高技术设计的惊险度极高的水上滑道，特别适合家人和朋友共同体验。水上乐园还拥有疯狂游玩池项目，它是济宁最大主题式的水上游玩区，有着各种不同的水滑道和玩水活动提供不同年龄层的游客无穷的欢乐 ;加上离心滑道和高速滑道等水上游乐设备，都非常适合喜欢跳战刺激的年轻人，以及特别为儿童而设计的滑道及儿童戏水池等等。
互联网项目创业计划书 互联网项目创业计划书 1.业务主旨 一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。 2.创业公司情况介绍 建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。这是创业者"圈钱运动"的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开。试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢？开诚布公是建立信任的基础。 3.产品/服务
产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值；技术的领先性，是否适应现有消费水平；对技术前景准确合理的判断；所有权状况等内容。对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。 4.市场分析 市场分析是投资人决定是否进入市场的.关键因素，创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析，并在创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势，这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性，并对市场份额及市场走势作出合理的预测，进行准确的市场定位。为了保证其准确性，创业者应尽量采用多条专业的市场分析渠道，委托不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的权威性的调查报告，并综合尽可能多的数据，作出最终的论证方案，最大限度地规避风险。清晰的市场机会是对风险投资商最具吸引力的方面，目标市场应具有相当规模和发展潜力。 5.竞争分析
创业计划书模板 一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。 二、公司描述 A．公司的宗旨 B．公司的名称、公司的结构 C．公司经营策略 在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。 D．相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 E．公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。 回答为什么需要这笔钱 建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品/服务的销售量。 增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。 三、产品与服务 在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务； 注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等 1．产品/服务A 2．产品/服务B 说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。 A．产品优势 B．技术描述 1．独有技术简介 2．技术发展环境
C．研究与开发 D．将来产品及服务 说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。E．服务与产品支持 四、市场分析 简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么？你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。 如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具，不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么？你的竞争对手分到了多少份额？是否有其他的市场/零售商/OEM厂商在销售你的产品。 A．市场描述 我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着（环境导向型，小型化，高质量，价值导向型）发展。 市场研究表明（引用源）到20XX年该市场将（发展/萎缩）到XXX。在这段时期里，预计我们力争的细分市场将（成长、萎缩、不发展）。改变这种情况的主要力量是（例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因）这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和XX公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。 B．目标市场 我们将目标市场定义为X，Y，Z。现在，这个市场由a个竞争者分享。 我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。 C．目标消费群 是什么因素促使人们购买你的产品？你的技术、产品对于用户的吸引在何处？人们为什么选择你的产品/服务/公司？ D．销售战略 我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。 我们之所以选择这些渠道因为： 消费群特点 地理优势 季节变化引起的消费特点 资金的有效运用 可以利用市场上现有产品的销售渠道
水果篮子休闲水吧 学院：经济管理学院 专业:国际经济与贸易一班
摘要：饮品店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合大学生自主创业，但对于一些想开奶茶店创业的创业者来说，一份优秀的奶茶店创业计划书十分重要，对以后的经营管理起着很大的影响。一家成功的饮品店是在充分分析了市场后，确定自己的经营特色，有完善的人事管理机制的基础上形成的。 一、企业概况 水果篮子休闲水吧的经营范围有各种鲜果饮品，甜品，冰品，现调茶饮，属于休闲饮品店行业。饮品店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业。饮品店在市场上已形成完整的规模，想要打开市场，就需要有自己的特色。绿色、健康、时尚，是这个时代人们所需要的，本店主打的鲜果饮品就围绕这一主题。 店名叫水果篮子，好记顺口，再加上得当的招牌设计和门店装修，让人想到这四个字眼前就会出现满满的缤纷水果，令人心旷神怡，垂涎欲滴。店名具有青春活力，较容易得到顾客认知。店铺将建在山西省大学城附近，目标顾客是附近各大高校和高中生，将吧台与散座结合起来，在饮品品种上加以创新，再取一些新颖独特的名字吸引顾客，合理定价，服务至上，差别化定价，回本快，盈利可观。根据市场问卷调查，饮品带你吸引顾客再次光顾的因素除了饮品的口感，还有优雅的店内环境。顾客光顾饮品店是为了享受休闲时光，追求一种亲近放松的温馨感，作为消费主体的大中学生更是喜欢轻松写意的环境。所以店内的装潢要主打自然舒适的色调，给人一种更放松的感觉，时尚又富有人性化的桌椅摆设，给人以温馨的休闲感，精致独特的小摆设，在小细节上给顾客留下深刻印象。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 主题酒店的创业计划书参考范文 一、六一儿童节促销活动由来为庆祝一年一度的“六一”国际儿童节，让小朋友们度过一个快乐而有意义的节日，给家长们创造关心孩子的机会，江南餐饮集团为孩子们精心准备了美味可口的儿童套餐、精彩纷呈的文艺晚会、五颜六色的蛋糕，各部餐厅大门饰以缤纷多彩的气球，六一期间童真荡漾，让孩子们在欢乐的天地、缤纷的美食世界中度过一个快乐难忘的“六一”儿童节。届时江南各部将推出系列精品菜肴和美食，通过本次活动的开展，提高江南在太原和山西的美誉度，吸引更多的家庭来江南各部消费，让家长和小朋友们来江南分享美食、体验快乐。二、活动时间：5月28日——6月1日三、活动主题：欢乐童年精彩无限——江南艺术儿童节四、活动内容届时，江南各部通过策划主题活动给参与活动的儿童朋友一个惊喜、一份快乐、一份难忘的记忆、一个一生都难以忘怀的2005年儿童节。（一）大酒店“欢乐童年精彩无限”艺术儿童节晚会节目设计：凡是点到大酒店儿童套餐的小朋友，在晚会开始前均可到主持人处报名参加以下活动比赛（书画比赛要提前报名参加），获奖小朋友均有礼品赠送。 1、儿歌演唱比赛：曲目为背景音乐里的二十首儿歌，一部、三部、大酒店同时进行，各部根据情况确定小朋友报名数量。 2、儿童舞蹈演出：由东方佳艺演出公司提供，只在大酒店晚会中间 1 / 5
参差进行，——由徐鼎明负责落实。 3、儿童书画比赛：凡是提前来店预订儿童套餐小朋友均可报名参加书画比赛，晚会现场所有来宾是裁判，取前六名在大酒店合影留念，并颁发奖品 4、趣味谜语竟猜：共设谜语100条一部、二部、大酒店同时进行，大酒店晚会随机进行安排，由主持人负责。 5、江南六一儿歌朗诵比赛：在一部、二部、大酒店同时进行。 一，运营模式技术合作形式。结合我们是商务、休闲平价酒店专卖店的特点，建议合作者在高档写字楼、ｃｂｄ商圈、高科技园区、网吧、车站、电影院、码头或其他有市场空隙之处等地域选址；统一装修风格、统一产品；总部提供技术支持（包括人员培训）和产品（平价酒店豆、茶）配送。二，产品和服务 1、产品和服务描述出售平价酒店、茶类、酒水、简餐等商品，并为客人提供优良的环境和服务，让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感，使平价酒店吧成为商务休闲、情侣聚会的好场所。这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。反而可以与投资场所业主的客源优势互补。 2、竞争比较同行竞争格局对我们有利，能更好的提升我们的知名度.。相对而言，我们管理水平、产品和服务质量,都占有相当的优势。 3、资源、技术平价酒店店是要求规模和档次的行业，也是一个对产品和服务要求严格的行业，毕竟其带有高消费色彩，消费者必然在意自己消费价值的充分体现。要达到这些，对投资者的资源、技术有很高的要求。投资
项目创业计划书的 这是一篇由网络搜集整理的关于项目创业计划书的范文的文档，希望对你能有帮助。 项目创业计划书的范文篇一： 一、创业目标 根据市场需求，针对现代年轻人的消费心里，利用合理有效的管理与投资，建立由中等规模逐步走向大规模化的情侣主题餐厅连锁公司。 二、产品简介 在青田开一家主要为情侣精心设计的主题餐厅，餐厅内装修、摆放设备都以浪漫为主题，并且每对情侣的用餐空间都是独立并相互隔开的。除此之外情侣特色细微到餐具以及餐桌上，虽然餐厅是主要针对情侣开放，但是也欢迎社会上单身或者休闲类一族。 三、创业分析 俗话说的好，民以食为贵，这足以说明餐饮也的重要性。随着社会经济的不断发展，餐饮业近几年的发展突飞猛进，大街上各式各样的中餐、西餐、快餐或是特色小吃层出不穷，所以怎样能在如此激烈地竞争之中脱颖而出，占领市场份额，是我们需要解决的问题。我们认为，情侣餐厅解决这一问题的关键之处在于抓住消费者的心理，并以餐厅舒适、温馨、浪漫的整体环境与氛围，优质的服务吸引消费者，外加一些精微的细节之处为情侣之间准备特色的服务，增进情侣之间的感情，以达到双赢的目的，使情侣高兴而来，满意而归，使情侣餐厅业务不断的推广扩大。根据调查发现，目前青田还没有专门针对情侣设计的餐厅，
然而only two 餐厅是以情侣为主的餐厅，符合消费者的要求。许多情侣们以前只能去面向所有人的餐厅吃饭，不能感受到浪漫的气息，并且有时候吃饭还被人打扰，这是每个情侣都忌讳的。当今市面上的餐厅有的价格偏高，无法到达大众所能接受的程度，因此门庭冷落，不得不面临倒闭;有的为追求低价位吸引消费者，使得菜品质量与餐厅的整体环境下降，情侣去之后的感觉是庸俗、没有情调、没有品位、显得很廉价，这样情侣餐厅的存在反而失去了意义。现在大街上情侣一抓一大把，而这里竟然没有情侣专属的餐厅，这并不是人们不需要，而是没有被人开发，由此看来此处为市场空缺，潜在的市场非常广泛。 四、经营范围 餐厅初步主要以中餐餐为主西餐为辅的经营策略，以及配合销售各种饮料酒水。经营种类会根据餐厅发展过程中所遇到的情况而做出符合消费者的调整。 五、营销策略 主要目标市场为青田中心地带以及围绕中心地带的情侣们。可通过墙面广告和横幅的形式先进行开业前的宣传，等一切准备就绪后用传单网络的形式再次进行宣传，宣传的内容为餐厅的特色开张日期以及举行各种开业优惠活动来吸引顾客。开张期间服务尤为重要，几乎决定了餐厅以后的命运，所以在这期间要严格把关各项工作，不求做到最好只求更好。为了使餐厅能够长远发展，在情人节、七夕、中秋、春节等重要节日期间推出各种符合特色的活动以及优惠方式。 六、经营细节 餐厅内部就餐设计可分成两层，楼上以大小包厢组成内部设计和ktv差不多，分成两边一边设置唱歌功能提供给一些喜欢热闹奔放的情侣们，一边则不设置唱歌功能提供给喜欢安静的情侣们。楼下则设计为大厅，用来举办一些活动。
深呼吸主题水吧创业计划书 二．市场（环境及客户分析） 1、市场分析 1.1项目分析 随着现代人的生活水平提高，生活节奏的加快，在日常生活中对各种健康饮品的需求不断增加，这个市场有着无可估量的前景。健康又时尚的绿色饮品正受到越来越多的年轻人的欢迎，对于广阔的市场前景是毋庸置疑的。 而水吧是在咖啡厅、茶楼、西餐厅、酒吧的基础上细分市场的个性化消费场所，以泡沫奶茶、红茶等时尚饮品为主导，借助中国悠久的茶文化、酒文化，为年轻人打造一个有文化的休闲空间。水吧不同于冷饮店，冷饮店受季节的限制，一般夏天的时候可能顾客多一些，而本水吧冬天有冬天的热饮，夏天有夏天的冷饮；水吧也不同于纯粹的茶楼，茶艺比较传统，场所也相对封闭，而本水吧追求的是休闲时尚的感觉，消费的是一种文化。 所以，我们计划在饮品服务行业竞争。我们相信，整个行业的发展趋势将向着环境健康导向型、小型化、高质量发展。 1.2消费者分析 目前，越来越多的企业将年轻人消费作为企业的利润增长点，而在年轻人当中，最容易冲动型购买，享受型消费，以及讲究流行、活力，受过良好教育，对商品和服务有一定的判断力并且容易建立起忠诚度的消费群体是学生，而在学生市场中最成熟的最大的市场是大学生。 1.3竞争者分析 我校低端市场同质化商店较多，市场接近饱和。并且几乎都以产品为主导，或只提供少量的额外服务，但大多价格较低。
2、调查结果及分析 为了充分、全面地了解我校大学生对水吧的喜爱程度及可接受的消费水平，从而更加清晰的分析消费市场以及更好地选择水吧品牌，我们精心设计了问卷，对本校1000名在校大学生进行了问卷调查，经过科学、合理的统计，得到了以下调查数据。 2.1学生对水吧的喜爱程度，见图 2.1 图2.1学生对水吧的喜爱程度比例 分析：此调查反映出只有极少数的同学不喜欢主题水吧，有45.26%的同学愿意到水吧消费，有51.38%的同学是潜在消费者，他们需要的是一个吸引人的主题。大学生是一个充满个性的群体，每所大学的校园氛围与环境也不一样，在发展连锁的时候我们将再通过问卷的方式了解目标大学市场的需求与喜好，制定对应的主题水吧。 2.2学生愿意在水吧的周消费水平，见图2.2
主题酒店创业计划书 一、六一儿童节促销活动由来 为庆祝一年一度的“六一”国际儿童节，让小朋友 们度过一个快乐而有意义的节日，给家长们创造关心孩 子的机会，江南餐饮集团为孩子们精心准备了美味可口 的儿童套餐、精彩纷呈的文艺晚会、五颜六色的蛋糕， 各部餐厅大门饰以缤纷多彩的气球，六一期间童真荡漾，让孩子们在欢乐的天地、缤纷的美食世界中度过一个快 乐难忘的“六一”儿童节。届时江南各部将推出系列精 品菜肴和美食，通过本次活动的开展，提高江南在太原 和山西的美誉度，吸引更多的家庭来江南各部消费，让 家长和小朋友们来江南分享美食、体验快乐。 二、活动时间： 5月28日——6月1日 三、活动主题：欢乐童年精彩无限——江南艺术 儿童节 ： 四、活动内容 届时，江南各部通过策划主题活动给参与活动的儿 童朋友一个惊喜、一份快乐、一份难忘的记忆、一个一 生都难以忘怀的2005年儿童节。 (一)大酒店“欢乐童年精彩无限”艺术儿童节晚会
节目设计： 凡是点到大酒店儿童套餐的小朋友，在晚会开始前 均可到主持人处报名参加以下活动比赛(书画比赛要提前报名参加)，获奖小朋友均有礼品赠送。 1、儿歌演唱比赛：曲目为背景音乐里的二十首儿歌，一部、三部、大酒店同时进行，各部根据情况确定小朋 友报名数量。 2、儿童舞蹈演出：由东方佳艺演出公司提供，只在大酒店晚会中间参差进行，——由徐鼎明负责落实。 3、儿童书画比赛：凡是提前来店预订儿童套餐小朋友均可报名参加书画比赛，晚会现场所有来宾是裁判， 取前六名在大酒店合影留念，并颁发奖品 4、趣味谜语竟猜：共设谜语100条一部、二部、大酒店同时进行，大酒店晚会随机进行安排，由主持人负责。 5、江南六一儿歌朗诵比赛：在一部、二部、大酒店同时进行。 ：
水吧创业策划书 特色水吧就是一间专卖饮品的小店，小店不需要很大，而最为突出的就是要有自己的特色，长长的玻璃窗，从外面看去暖暖的，昏黄的烛光，人们从街上远远看见便会为之吸引。 公司名称：飞扬青春心情水吧 公司项目：休闲娱乐服务 创业团队人员：高双洪涛鲁杰倪艳霞项艳梅张伟(按姓氏排列) 负责人：倪艳霞 联系方式：襄樊学院经管系04级市场营销班 日期：20xx年11月17日星期六 目录 一.创业计划书摘要 二.服务描述 三.制度经营战略 四.组织结构设计 五.营销管理 六.财务计划 七.风险管理 八.总结 一、创业计划书摘要 飞扬青春心情水吧是经过市场营销班的六名同学共同讨论后筹备
建立的，预计首期投入人民币10万元。 1、企业宗旨：一切构思都是为了丰富学校的学生生活，崇尚校园文化，构建和谐文明的健康校园，为全体师生营造一个高情调，优雅的氛围。特别是用我们热情的服务为因学习生活而茫然的大学生们提供个性的全方位的服务，在这里，我们可以张扬自己的个性，张开双手来拥抱这个属于我们的世界。 2、经营战略：我们坚持“一个中心，两个结合”的原则，“一个中心”，是指我们坚持以“服务顾客”为中心。“两个结合”分别是指：一，坚持无偿与有偿相结合。有偿的是我们的产品，无偿的是我们的服务。二，坚持个性与大众化相结合，在以大众化的服务为标准的同时，我们将会推出给你量身定做的服务。 3、企业文化：用我们的诚心，爱心，真心换你一颗永远支持的心，你满意的微笑是我们唯一的使命与目标，让我们共同达到双赢。 4、业务目标：本公司由于资金有限，结合学校目前的状况和市场现状及自己的实际情况，计划每年的利润大约为3万元人民币，通过3~4年的经营后预计可以收回全部前期投资。 5、创业机会概述：襄樊学院地处郊区，娱乐的场所和项目有限，我校师生共计二万多人，加上609的居民，这是一个庞大的消费群体。再加上现有的几个娱乐项目设施老套，毫无新鲜可言，而我校正处于快速发展时期，供给和需求之间的矛盾给我们的创业创造了无限商机。 二、服务描述
主题情侣酒店创业计划书
目录 项目概述 行业发展趋势 市场分析 1）市场描述 2）目标市场 3）发展战略 竞争分析 核心竞争力 酒店规模初步预想是400-600平米 项目概述 长久以来，无论是旅馆、宾馆还是酒店，它们的房间装修、布局、甚至内饰都是相同的，白色的墙、被单、床单和枕套，千篇一律。然而消费者需求的变化却又是如此的迅速。这些千篇一律的装修与装饰又怎么能满足现代消费者的需求？或者说是又怎能满足许多追求浪漫情调的消费者的需求？ 主题情侣酒店的特色在于每一间客房都是独一无二的主题风格，浪漫、温馨、深邃、时尚等元素得到了完美的体现。创造性的设计，充斥着年轻人的个性，一项或一项以上的特色，使它与其他类型的酒店（快捷酒店）相比卓尔不群。我们的主题情侣酒店在强调新颖与温馨的同时更加强调人性化的服务理念，给予客人真正的主人的感觉。
因为我们的价格肯定是相对于同地区其他的快捷型酒店的价格要偏高一些，酒店行业又无法通过复杂的收费模式（或科技含量）让消费者无法对比。所以我们要做的就是打出自己的特色并且服务质量达到最好。 行业发展趋势 主题酒店的推出在国外已有50多年的历史。世界上最早的主题酒店兴起于1958年加利福尼亚的Madonnalnn，首先推出12间主题客房，随后发展到109间，成为当时最早、最具代表性的主题酒店。我国第一家真正意义上的主题酒店，是2002年5月在深圳开业的威尼斯酒店，它融合了文艺复兴和欧洲后现代主义的建筑风格，以威尼斯文化为主体进行装饰。2002年至今据不完全统计，目前我国已有四百多家主题酒店，且其发展态势良好。其中拥有主题酒店数量最多的是四川省，达到49家;其次是山东省39家;然后依次为某市36家、广东省34家、浙江省27家。（虽然某有36家主题酒店但其实对我们的威胁并不是很大，稍后讲到我们的核心竞争力时为您分析）。 在主题酒店发展的同时，消费者的心理也在悄悄地起着变化。现今的消费者对服务业的需求，已经从功能走向感觉，从需求走向欲求，从有形走向无形。其真正的需求早已不只是租赁一个房间过夜栖身而已，消费者要的是一种品位，一个价值，一个整体感觉甚至是一种生活态度。主题酒店恰恰可以满足消费者的这种欲求。 市场分析
创业项目计划书 项目名称： 申请人： 联系地址： 联系电话: 电子邮件: 提交日期： 摘要 请简要叙述以下内容： 1. 项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。） 2. 主要管理者（姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经历。） 3. 研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划） 4. 行业及市场（行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。） 5. 营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。） 6．产品生产（生产方式，生产工艺，质量控制） 7.财务计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。）
一项目概况 项目名称： 启动时间： 准备注册资本： 项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展情况） 主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。）组织机构：（用图来表示） 主要业务：（准备经营的主要业务。） 盈利模式：（详细说明本项目的商业盈利模式。） 未来3年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。） 二管理层 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话) 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。） 激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。) 三研究与开发 4.1.2 4.1.2 项目的研发成果及主要技术竞争对手：（产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定；国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。）
第五届“互联网+”大学生 创新创业大赛 项目创业计划书 项目名称： 所在学校： 申报人： 团队成员： 参赛赛道：□高教主赛道□青年红色筑梦之旅 □职教赛道□国际赛道 所属类别：□创意组□创业组
创业项目计划书 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *创业项目概念与概貌 *市场机遇与市场谋略 *目标市场及发展前景 *创业项目的竞争优势 *创业项目营收与盈利 *创业项目的核心团队 *创业项目股权与融资 *其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览） 二、业务描述 *企业的宗旨（200字左右，我们是做什么的） *商机分析（请通过实例与数字论证） *行业分析，应该回答以下问题： 1、该行业发展程度如何 2、现在发展动态如何 3、该行业的总销售额有多少总收入是多少发展趋势怎样 4、经济发展对该行业的影响程度如何 5、政府是如何影响该行业的 6、是什么因素决定它的发展 *主要业务与阶段战略 三、产品与服务 *产品与服务概况。主要有下列内容： 1、产品技术概况介绍 2、产品技术优势分析：国外研究情况，国内研究情况 3、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 4、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现为什么
5、产品处于生命周期的哪一段 6、产品的市场前景和竞争力如何 7、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容： 1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等， *目标市场，应解决以下问题： 1、你的细分市场是什么 2、你的目标顾客群是什么 3、你拥有多大的市场你的目标市场份额为多大 *竞争分析，要回答如下问题： 1、你的主要竞争对手 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略 3、可能出现什么样的新发展 4、你的策略是什么 5、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在 6、你能否承受、竞争所带来的压力 7、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势 *市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题： 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透与开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策 五、创业团队 *全面介绍公司管理团队情况，主要包括： 1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖 惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来 2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）