北京迪信通新店开业流程

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新店筹备流程
总流程:开发部拓展新店计划---新店签定合同---2小时内短信通知各部门---24小时内开新店筹备会议---确定各部门工作要求及计划---3天内展开公共关系维护---各部门按计划完成任务。

门店:面积:预计环岛数:柜台数:地址:
办证刻章流程:营业执照、组织代码证(开发部签定合同后9天内完成)---上网章(拿到营业执照后5天内完成)---国税、地税(财务5天内完成)---银行开户(财务1天内完成)---POS 申请、安装(开业后20天内完成)。

每个部门交接时必须填写下表,下表有开发部提供:
装修招商流程:开发部签定合同---平面图交市场部、装修公司(签定合同后24小时内)---开发部带市场部、行政部、装修公司等现场看店----出效果图审批后交市场部(在带装修公司现场看后3天内)---开发部装修、市场部进行专区、专柜、机模等招商进场(开业前一天之前完成)。

市场营销流程:市场调查分析---确定宣传、活动方案---上报预算---具体实施。

公共关系维护:二级市场由二级总经理、行政人员、店长、相关部门业务人员负责维护,成都由行政部、销售部、相关业务人员负责维护。

二级新店原则上在合同签定后三日内,就开始展开公共关系工作。

在离开业一周之前就应该将当地招商局、工商所(局)、城管、消协、派出所、物价、消防、税务等部门的相关业务基本落实,关系协调到位。

相关部门及人员,未按以上流程规定完成相关工作,处以100元以上罚款,部门负责人负有管理责任!
进场后各部门工作:
培训程序大纲及日程
1、企业介绍及手机厂家知识介绍(半天)
2、手机专业知识及具体参数介绍(一天)
3、销售流程及销售技巧(一天)
4、规章制度的培训(半天)
5、手机机型及考核价熟记(在培训期间贯穿)
6、资源机真机培训(半天)
7、开业活动培训(开业前一天)
培训期间要强化记忆,要有考核,才能有效果。