编号：SM-ZD-49932 油脂管理办法
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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油脂管理办法
简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。
第一章总则
第一条为了保证油脂供应和设备正常运转，同时降低油脂消耗，根据三化管理的要求，制定本办法。
第二条本管理办法适用于所有使用油脂的单位。
第二章油脂供应
第一条公司属各单位要根据本单位下一个月的施工项目、使用的设备类型和数量制定出下一个月油脂消耗计划。油脂消耗计划应包括使用油脂的牌号、数量。油脂消耗计划编制完后，经本单位主管领导审批签字，交机运部主管技术人员签字后，在每月20日前交供销部计划员。
第二条供销部根据油脂计划和油脂库存情况，核定油脂采购计划，并督促落实。
第三条因有大的检修、安装项目，用油量较大，超出月计划时，用油单位应提前五天编制补充计划报机运部和供销部。
第四条供销部根据油脂采购计划，安排油脂的采购和库存。供销部各种常用油脂的库存量不得少于正常情况下15天的消耗量。
第五条供销部每次采购的各种牌号的油脂必须有合格证。合格证应存档。
第六条不同类型、牌号的油脂要分类存放。库存油脂的外包装上应有清晰的标志，并与所盛油脂的牌号、数量相符。
第七条地面存放的油脂应放在室内或棚下，防止日晒雨淋。冬季室内温度不低于10度，以保证油液有足够的流动性。
第八条乳化油的贮存期不得超过一年，早生产的乳化油应先用，防止超期变质。凡超过贮存期的，必须经检验合格后才能使用。
第九条油液是易燃品，贮存、运输应有防火设施和措施。
第三章定额
第一条机运部每年根据各单位工作面设备情况下达油脂消耗计划，实行定额管理。
第二条各单位月油脂消耗定额按《鑫铜公司年油脂消
耗定额》分解确定，工作面设备有变化时可实行月度调整。
第四章油脂的领取
第一条油脂使用单位凭领料单，经机运部油脂审批员审批登记后到供销部领取。
第二条任何单位不得不经审批擅自从供销部直接领取油脂，否则，对使用单位罚款100元（生产急需除外）。对没有经机运部审批而发放的油脂，机运部不予进行结算。
第三条各单位库存油脂的数量不得超过正常情况下10天的使用量。
第四条除采煤队领取的乳化液外，其它单位不得整桶领取油脂。
第五条按单项考核所用的油脂，由使用单位提出申请，先由机运部油脂管理员根据设备情况和在用油脂情况审批，经机运部长签字后，到供销部领取。
第六条各单位领料员应随时掌握本单位当月油脂消耗情况，本着保证使用、减少浪费的原则适量领取，防止油脂消耗量大起大落。当消耗超支时，应及时向本单位领导汇报。单位领导应查明超支的原因。
第七条油脂审批员应随时掌握各单位油脂消耗情况，对消耗量接近定额的单位应及时给予提醒并控制发放量。第五章现场管理
第一条井下存放的油脂要分类存放在一定地点，外包装上应有清晰的标志，并与所盛油脂的牌号、数量相符。
第二条必须按机器使用说明书中规定的油液品种注油（脂），一般不得代用或混用，只有同类油品并且添加剂相同时才能代用，且只能以优代劣。代用油（脂）必须经机运部同意。关键设备使用代用油必须经机电副总审批。
第三条必须按机器说明书的注油表按时、按量注油，油量不能少也不能多。
第四条使用的油液应定期检查，发现油液变质或达不到质量指标的油液必须及时更换。正常情况下，对新设备使用的齿轮油第一次加注后，使用十到十五天进行清洗更换；以后每使用三个月到六个月清洗更换一次。
第五条不同油液必须使用各自的盛装容器，不得混用。盛油容器必须标有清晰的标记，防止搞混。
第六条盛油容器必须严格密封，不得敞口，盛油前应将
油口周围清理干净，防止杂物进入。
第七条检查、补充或更换油脂打开加油盖前，应将加油盖周围的煤矸、灰尘及积水清扫干净，防止杂物、水进入。加油孔上方有淋水时，开盖前应用雨布进行遮挡。
第八条备用及回收的液压元件和辅件，必须采取可靠的防尘措施。
第九条加强设备检修，对渗油、漏油的部位要及时进行处理，防止设备因缺油损坏，同时降低消耗。
第十条乳化液浓度要严格按要求配制，2~3%。乳化液泵站有乳化液浓度自动配制器的，要坚持使用，每班至少检测三次乳化液的浓度。没有乳化液浓度自动配制器的，每次配完液后，都应检测一次浓度是否达到规定要求。
第十一条工作过程中，如发现乳化液大量分油、皂析、变色、发臭或不乳化等异常现象，必须查明原因，更换新油。
第十二条不同牌号的乳化油不得混用。
第十三条在地面使用的乳化液要注意防冻问题。
第十四条乳化液箱要定期清洗。
第十五条各种设备的润滑、油脂的使用要有记录。记录
要齐全、完整，填写认真。
第十六条机运部分管人员应定期检查设备润滑油使用情况，发现问题及时督促使用单位整改处理，到期没有落实整改的每条罚款50元。
第六章旧油的回收
第一条除乳化油、润滑脂等不能回收外，齿轮油、液压油、透平油等应按要求比例回收。齿轮油、液压油、透平油按60%回收，其它油液按40%回收。对机一队、机二队、运输队大型设备换油列入单项计划的各种油脂回收率应达到80%。
第二条各单位回收的旧油应分类盛装，不得混装。
第三条回收升井的设备，设备内的旧油由设备原使用单位回收。
第四条回收的旧油应交到指定地点。旧油回收人员称量后分类盛装，并出据证明。交油单位凭证明到油脂审批员处进行登记。否则机运部分管人员不予批新油。
第七章考核
第一条根据各单位消耗定额和实际消耗量进行考核。
把节超结果报企管科进行考核。
第二条旧油回收量超、欠部分按新油价格的50%进行奖罚。奖罚金额计入当月消耗统计。
第八章附则
第一条本办法自下发之日起执行。
第二条本办法解释权归鑫铜煤业有限责任公司。
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管理制度编号：LX-FS-A12066 油料管理办法标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
油料管理办法标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1 目的 为了加强油料管理，预防环境污染，特制订本办法。 2 适用范围 本办法适用于各施工现场对现场油料的管理。 3 引用文件（无） 4 术语与定义（无） 5 职责 5.1 项目部负责施工现场油料管理工作。 5.2 公司安全监察部监督、检查项目部的油料管理工作。
6 具体内容 6.1 油料的贮存 6.1.1 在施工初期，项目部组织相关部门进行油库的施工组织设计。油库的设计及施工应满足国家的相关规定，满足油料防火、防爆、防渗漏的要求。 6.1.2 项目部组织油库管理部门编制油库管理制度，并监督其实施。 6.2 油料的使用 6.2.1 项目部组织相关部门制订油料的领用及废旧油料的回收管理制度，应针对以下几方面进行规范： a) 严格油料施工预算及领用，减少油料浪费； b) 向系统、设备、容器充油的工作管理； c) 机械设备安装过程中，设备及零件清洗的废油回收；
油脂管理制度 搞好润滑油脂管理工作与合理使用润滑油脂，是保证设备正常运转，防止事故发生,减少机器磨损，延长使用寿命，提高设备的生产效率和工作精度的一项有效措施。因此，特制定以下油脂管理办法： 1、材料科对各类润滑油的采购必须严格按照设备使用说明中的牌号进行采购，不得擅自更改。 2、对采购回的每批次润滑油供应商必须提供正规的资质证书及质量检验报告。 3、油脂组对每批次润滑油进行质量抽检，符合在用设备用油标准的方可入库验收。 4、使用单位在领用润滑油时，料单上必须注明所用设备名称、润滑油牌号及领用量；审批必须由队长、机电副队长签字方可领用。 5、加强设备润滑管理，建立并严格执行润滑“五定”（定人、定点、定质、定量、定时）制度。 6、各生产队组要建立设备用油卡片，详细记录设备名称、型号，使用地点、注油点的注油品种、牌号、加油换油数量、日期、加油换油原因，注明加油换油负责人等并进行存档。 7、根据用油卡片的记录每月初统计一次报于机电科 8、设备的各部位所用润滑油必须按照机器说明书所标牌号选用润滑油,加注润滑油必须实行“三专三过滤”即专用油桶、专用工具、专职注油人员。三过滤是注油前，注油时和机器内部过滤。必须保证润滑油及设备油箱不受污染。 9、设备用油在使用过程中，必须在使用一定时间后，对所使用润滑油取样化验，如达不到要求指标必须更换。 10、各用油单位须有专用油库，方可存放润滑油。盛放润滑油的容器应有鲜明的标志牌，标志牌要注明油的牌号、生产厂家、使用部位及重量等。
11、各用油单位严格按规定的品种、牌号用油，不得随意改变。如遇特殊情况(品种缺货)需用其他品种、牌号代用时，应由队油脂管理员提出书面报告，矿油脂管理组审定并报送机电副总经理和机电副总工程师批准方可使用。 12、各队组对设备更换用油要执行交旧领新制度，废油要及时交回（回收率达到60%以上）。 考核办法： 1、严格按照设备说明书中油质使用要求，对所维护的设备加注油，执行“三专”和“三过滤”，共六项，有一项检查不合格罚责任者100元。 2、对设备不按规定而加错油的给予责任者500元罚款。并责令立即放油重加。 3、对于缺油或因无油而又强制设备运行的给予责任者罚款200元、队长500元、集体1000元。 4、对于长期运行到了更换期限而未更换油，罚机电队长500元。 5、采煤机牵引部、截割部掘进机减速箱、油箱、各类皮带减速机、液力耦合器根据使用周期更换或进行体外滤油一次，如发现未按要求办，罚队长500元，集体1000元。 6、设备在使用中，发现因为密封或其它原因导致漏油给予区队长罚款200元。 7、设备在使用中因为机械原因使润滑油油温超过100℃，必须更换，否则罚队长500元。 8、综采乳化液配比浓度必须保证在3～5%之间，配比浓度不够，发现一次罚集体3000元；配比浓度低于1 %的，罚单位队长、书记、上岗干部各200元，集体3000元。对于支架跑、冒、滴、漏不处理，发现一次罚集体1000元。 9、各单位必须有正规的注油图表、填写设备注油卡片，并有详细的记录并存档如发现一次未填写罚集体100元。
编号：SY-AQ-08240 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 油脂管理办法(完整篇) Oil management measures (complete)
油脂管理办法(完整篇) 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 第一章总则 第一条为了保证油脂供应和设备正常运转，同时降低油脂消耗，根据三化管理的要求，制定本办法。 第二条本管理办法适用于所有使用油脂的单位。 第二章油脂供应 第一条公司属各单位要根据本单位下一个月的施工项目、使用的设备类型和数量制定出下一个月油脂消耗计划。油脂消耗计划应包括使用油脂的牌号、数量。油脂消耗计划编制完后，经本单位主管领导审批签字，交机运部主管技术人员签字后，在每月20日前交供销部计划员。 第二条供销部根据油脂计划和油脂库存情况，核定油脂采购计划，并督促落实。 第三条因有大的检修、安装项目，用油量较大，超出月计划时，
用油单位应提前五天编制补充计划报机运部和供销部。 第四条供销部根据油脂采购计划，安排油脂的采购和库存。供销部各种常用油脂的库存量不得少于正常情况下15天的消耗量。 第五条供销部每次采购的各种牌号的油脂必须有合格证。合格证应存档。 第六条不同类型、牌号的油脂要分类存放。库存油脂的外包装上应有清晰的标志，并与所盛油脂的牌号、数量相符。 第七条地面存放的油脂应放在室内或棚下，防止日晒雨淋。冬季室内温度不低于10度，以保证油液有足够的流动性。 第八条乳化油的贮存期不得超过一年，早生产的乳化油应先用，防止超期变质。凡超过贮存期的，必须经检验合格后才能使用。 第九条油液是易燃品，贮存、运输应有防火设施和措施。 第三章定额 第一条机运部每年根据各单位工作面设备情况下达油脂消耗计划，实行定额管理。 第二条各单位月油脂消耗定额按《鑫铜公司年油脂消耗定额》
柳塔煤矿砼底板施工运行管理办法 第一章总则 第一条为了全面提升井下混凝土路面施工质量、规验收管理标准，提升工程质量，理清各单位管理职责，特制定本管理办法。 第二条本办法适用于柳塔煤矿井下混凝土路面（以下简称砼底板）施工管理。 第二章组织与职责 第三条矿成立砼底板施工管理领导小组，办公室设在生产办，组长由生产办主任兼任、副组长由生产办主管副主任担任、成员由柳塔矿各科室主任、准备队、机电队、各连采队队长组成。 第四条负责柳塔矿井下砼底板施工前后巷道验收、移交及砼底板施工过程中管理工作。 第三章砼底板施工管理 第五条生产技术办负责具体施工设计工作及现场施工管理技术指导。负责对砼底板工程的技术交底，编写施工任务书下达给生产准备队。 第六条生产准备队具体负责井下生产、专项、基建工程混凝土面、起底出渣、铺设工作，并对砼底板质量标准化标准负责。 第七条由生产办负责，以每月28日为节点，根据月度工程计划及生产情况，制定下月的砼底板工程作业计划。准备队要根据工程计划编制每日混凝土需求计划，报相关矿领导及生产办及搅拌站。 第八条各科室负责职责围相关分管业务管理工作。 第九条生产准备建立砼底板施工台账，详细记录具体施工地点及使用数量，每月汇总28日前上报生产办。
第十条各连采队掘进巷道工程质量必须满足砼底板施工要求，包括巷道高度、墙裙、底角要处理彻底，巷道、水仓、水窝淤泥必须清理干净，否则发生费用从掘进单位工资扣除。 第十一条砼底板施工前，生产办、机电信息中心必须对施工单位设备配置情况进行验收，地面搅拌站必须保证混凝土配比符合设计要求。 第十二条砼底板施工前，必须由矿生产办根据地测站出具的巷道素描图进行整体坡度、水沟设计，出具施工任务，生产单位根据任务书及设计图纸编制施工安全技术措施。地测站根据设计图纸标定砼底板施工腰线，腰线标定必须在砼底板施工前3天进行。 第十三条支模前，应对中腰线进行检查，支模后必须挂线进行校测，中心线与模板外缘间距(巷道净宽) 不得小于设计规定，不得大于设计规定30mm；模板平缝必须平直、密，有重复使用时，应进行检查和修整。 第十四条按腰线施工巷道，模板支设完毕后，必须经生产办现场管理人员验模，保证浮矸、浮煤、淤泥、积水等杂物清理干净，垫层、砼底板宽度达到规程措施规定要求，验模合格签字确认后可进行砼底板浇注。 第十五条施工底板后的路面维护及抽排水由施工单位负责，水泵、电缆、管路等设施由原排水单位安设，养护期到后进行移交工作。 第四章砼底板施工细则 第十六条砼底板施工《作业规程、安全技术措施》编制、审批、贯彻符合有关规定，遇特殊地段施工有专项补充措施及现场落实。 第十七条格按照设计图纸施工，现场施工必须与设计相符。
油库管理制度 第一章油库安全常识 一、油库为我公司重点防火部位，必须在保证安全的基础上满足生产的需要，确保万无一失。 二、油库是接卸、储存、供应的场所，为保证油库的安全生产，做好油品的供应工作，特制定本制度。 三、油品具有易燃爆、易挥发、易渗漏、易于积聚静电荷的特性。油库必须定期检查，及时消除隐患，做好预防工作。 四、柴油仓库内必须保持良好的通风、干燥、阴凉。 五、油库区域严禁吸烟和使用明火，同时配备消防装置。 六、严禁在油库内使用不防爆的电器和搭接临时电源，不得私拉电线，不得接用过大保险丝，电力使用完毕后应关闭电源。 七、易燃及爆炸等危险物品应存放与安全地点，除必要外，不得随便携入工作场所。 八、仓库由专人负责，并标明“严禁烟火”字样，挥发性易燃物，应注意温度及通风。 九、灭火设备应按规定设置，放在容易取用的地方，并定期检查，保证随时可用, 同时要做到人人熟悉使用方法。 十、雷电时，必须停止输送油品，防止雷电感应而引发火灾事故。 十一、加油区、油罐区等爆炸危险区域，禁止使用移动通讯设备。 十二、油库必须配备消防器材，并放置在明显固定位置，属于灭火专用，禁止挪作他用，且指定专人负责消防器材，定期检查，防止失效，如发现数量不足或损 坏情况，应及时补充或更换。 十三、油库区内严格控制动火作业，如遇特殊情况需动火时，必须先办理动火许可证，
落实措施，制动专人防火后方能动火。切实做到三不动火：既没有动火证不动火，防火措施不落实不动火，防火责任人不在现场不动火。 十四、油库设备要加强检查、维护和保养，采取可靠的防锈措施，做到设备无锈蚀，防止设备锈蚀损坏。 十五、油库区要标识明显的禁火警告标志，库内油品应有明确的标牌，注明油品名称、特性、数量。库区要保持清洁整齐，秩序良好。 十六、如发现火情，应立即呼救，拨打火警电话，迅速关闭电源或其他火源，将着火物附近的可燃物移开，在场员工均应立即协同灭火。 第二章加油人员准则 一、熟悉并严格遵守油库安全常识。 二、加油场地、储油罐场地内严禁烟火，并设立醒目警示牌，严禁从事可能产生火花的作业。 三、雷击时停止加油作业。 四、加油时，加油车辆必须熄火，且不得在油库附近敲击铁器或检修车辆，以免引起火花。 五、加油时必须从加油枪里直接往油箱内加注油料，严禁向汽车或塑料桶内加注 油料，且加油人员、司机不得离开车辆。 六、加油过程中，严格控制油的速度，做到安全操作，防止漏油、溅油，发生冒、漏油时必须清理好现场，加油车方能离去。 七、加完油后，加油人员必须如实记录该车的车牌号码、加油数量、日期，并由 司机、加油人员签字确认。 八、修理油泵或管道时，要关闭相应阀门，做好放油措施，防止油品外泄。
煤矿油脂管理制度 第一章总则 第一条为了加强煤矿油脂的管理，提高煤矿油脂的有效使用，特制《煤矿油脂管理制度》。 第二章组织与职责 第一条组织体系 组长：机电副矿长；副组长：机电副总、机电科长； 成员：机电科及采煤队、掘进队、机运队、通风队主管队长和技术 员。 （一）机电科职责 第一条、机电科负责对全矿《煤矿油脂管理制度》执行情况进行监督和检查。 第二条、机电科对有违反《煤矿油脂管理制度》的单位和个人有处罚的权力。 第三条、机电科负责对全矿油脂使用情况进行检查与通报。 （二）采煤队职责 第一条、采煤队负责本队《煤矿油脂管理制度》及规程的贯彻和学习工作。 第二条、机运队负责本队《煤矿油脂管理制度》执行情况的监督和检查。 第三条、机运队负责本队油脂的使用和管理工作。 （三）掘进队职责
第一条、掘进队负责本队《煤矿油脂管理制度》及规程的贯彻和学习工作。 第二条、掘进队负责本队《煤矿油脂管理制度》执行情况的监督和检查。 第三条、掘进队负责本队油脂使用和管理工作。 （四）机运队职责 第一条、机运队负责本队《煤矿油脂管理制度》及规程的贯彻和学习工作。 第二条、机运队负责本队《煤矿油脂管理制度》执行情况的监督和检查。 第三条、机运队负责本队油脂的使用和管理、维护工作。 （五）通风队职责 第一条、通风队负责本队《煤矿油脂管理制度》及规程的贯彻和学习工作。 第二条、通风队负责本队《煤矿油脂管理制度》执行情况的监督和检查。 第三条、通风队负责本队油脂的使用和管理、维护工作。 第三章其它要求 第一条、各单位按照矿用油脂的用处，将油质分级分类管理。 第二条、组长负责提供全矿所需购进油脂计划，并负责油脂发放的审批，同时要对小组成员的油脂管理进行检查。 第三条、副组长负责按计划采购油脂，并负责对所购油脂入库管理。
前言 为了搞好润滑工作，保证设备正常运转，防止事故发生，减少机器磨损，延长使用寿命，提高设备的生产效率和工作精度，特制订设备润滑制度 设备给油脂管理标准 1.范围 本标准规定了发电设备给油脂管理的管理内容、管理目标、管理部门及岗位、管理流程及形成的报告和记录。 本标准适用于新北电力有限责任公司给油脂管理。 2.职责 2.1生产副总经理 2.1.1 负责给油脂管理工作的总体监督和指导。 2.1.2 负责设备给油脂标准的批准。 2.2 安全生产技术科专工 2.1.1 负责给油脂管理工作的监督和管理。 2.2.1 负责对各专业设备给油脂标准的审核。
2.2.2 负责审批设备管理部门的油品物资需求计划。 2.2.3 负责对设备给油脂工作进行监督、检查和考核。 2.2.4 负责编写和修订设备给油脂标准。 2.2.5 通过设备给油脂等定期维护活动，开展综合设备运行状况和劣化倾向分析，提出有计划和有针对性的设备检修建议。 2.2.7负责根据油脂需求计划进行采购。 2.2.8负责联系油脂化验人员对新油品化验，控制油脂质量。 2.2.9根据设备油脂库存情况及时提报油脂需求计划，并妥善储存。 2.3综合检修班 2.3.1 是设备给油脂工作的具体实施部门之一。 2.3.2主厂房以外的设备给油（包括升压开关站、渠首、前池、尾水、清水池的闸门启闭机给油）、需做安全措施的设备给油、设备需要拆卸清洗加油保养以及设备拆修装配的部位由综合检修班负责。 2.3.3设备在大修后，由检修人员检修油箱内机械部件；由给油人员放油、清洁油箱及加换新油。 2.3.4 各种起重设备的给油；电机、电气设备给油；电动头、执行器等仪器仪表设备给油。重要设备的给油由各专业专工监督操作。 2.3.5根据设备检查情况开展综合设备运行状况和劣化倾向分析，向安全生产技术科提出有计划和有针对性的设备检修建议。 2.3.6负责记录所管设备给油脂台帐。 2.3.7定期检查油脂库存情况，对新旧脂分类并妥善储存。
储备油管理办法 一、总则 第一条为规范油脂储备管理，特依据国家粮食局《粮油储藏技术规范》有关规定，制定本管理办法。 第二条本办法适用于所有储备油的出入库和日常仓储管理。 二、管理机构及责任 第三条储备油管理统一由物流、购销、财会等环节应协助管理。 储备油实行总经理负责制，确保油脂数量真实、质量良好。 第四条主要职责： （一）加强油脂仓储基础管理，确保储油库存“一符、三专、四落实”，“四无”比例达98%以上，并采取一切措施确保储油安全。 （二）落实“精细化”管理措施，完善从油脂入库、检验、计量到出库的所有细节控制，实现科学化、规范化储油。 八、油脂质量管理 第十九条油脂质量管理分为入库前质量管理、储存质量管理、出库前质量管理。其操作流程如下：扦样—检验—出具报告。 （一）扦样。要注意扦取有代表性的样品。对加工的油脂原料要准确布置扦样点，特别是对超高装载的汽车，要扦取顶层和中间的样品，不留死角；对油脂扦样按规定执行。如是上级抽样检验，应按规定混合分样后做好样品留存工作。
（二）检验。检验员应按规定做好样品的接收、登记、保存、及处理工作。 检验时应按检验规则以粮油国家标准和《粮油储存品质判定规则》所列的质量指标和储存品质控制指标以及其它需要检验的指标进行不定期检验判定。 检验时应以检验的目的分为质量指标、储存品质控制指标、储存安全控制指标分类检验。 十七、储备油安全管理制度 1.目的和依据： 为认真贯彻国家粮食局、中储粮总公司关于储备油安全管理的有关规定，确保储油安全、特制定本制度。 2.适用范围： 储备油的出入库和日常安全管理；原料物资的出入库和日常安全管理。 3.储备油的出入库和日常安全管理： 3.1储备油的入库必须按《储备油工作安全操作规程》搞好质量检查，凡不合格油脂产品不准入库。并且把好数量关，准确计量。 3.2储备油要随时监控其质量变化情况及储油罐状况，按《储备油工作安全操作规程》搞好油品保管，保证储油安全。 3.3储备油必须凭《出库卡》才能出库。出库时要搞好油质量检验、
通用油料库房管理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
通用油料库房管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为加强对油库的管理，牢固树立“安全第一，服务生 产”的指导思想，做好安全防火及油料供给工作，制定本 规定： 一、安全管理 1、牢固树立“安全第一”的指导思想，坚持以预防为 主，不安全不操作的方针，认真学习安全消防知识，严格 执行安全操作规程。 2、配齐消防设备和消防设施，定期检查、保养、校 验，保持其良好的使用性能。消防器材、设备等要定置存 放，严禁随意挪动存放位置或挪作他用。 3、油库消防设备必须做到人人会使用、会操作。 4、油库内电气设备及电缆禁止破皮漏电，禁止明接
头。 5、油库内严禁明烟明火，严禁任何人携带危险品和易燃品进入库房，禁止闲杂人员进入库房。 6、油罐卸油时不能加油，雷雨时不能加油。 7、车辆加油时排气管必须带防火帽，关闭引擎并接地，否则不加油。 8、每天下班关好阀门，切断电源，锁好库门。 9、发现事故隐患和不安全因素必须立即采取措施予以排除，并及时向有关部门和领导汇报。 二、安全操作规程 1、卸油时油罐要接好地线等防静电装置，然后将胶管两头分别接入油罐车放油阀和受油口，检验无误时方可卸油。 2、卸油时严禁烟火，要有防火准备，保管员和司机各司其职，严禁擅离职守。卸油后，收油员要认真盖好地下
油脂管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
油脂管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、油脂由机电科统一管理，油脂的领取，须经机电科 科长签字，供应部门方可予发放。 2、队组要加强油脂管理，严禁流失及浪费，队组要有 相应的管理制度及领取台帐。 3、油脂考核严格按机电科给定的指标给予考核，节奖 超罚。 4、如果发现上坑检修的设备缺油时，机分厂和机电科 设备回收管理员要报机电科，月底将该设备使用单位节约 的油脂费用全部扣除，并给予单位负责人和包机组长50元 的罚款，在平时的检查中，如果发现队组设备不加油或不 润滑时，每次单位负责人和包机组长罚款20元。 5、所有使用油脂的单位，必须加强油脂管理，杜绝油
脂外流，同时也应加强设备的定检和班检，杜绝设备漏油，以降低油脂消耗量。 6、凡是在机分厂检修的设备，机电科按设备加油量供给，但队组下坑时必须检查设备中的油量和是否有油，如果供应不足和设备中无油时，要按实际情况给予机分厂罚款（队组和机电科设备发放员出具证明）。 7、凡没有油脂定额的单位，以机电科出库单为依据进行发放，否则机电科概不负责。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
煤矿油脂润滑管理制度办法标准 为进一步加强我矿机电设备的润滑管理，杜绝因设备无油、缺油或油脂变质等导致的设备故障，甚至造成设备损坏等现象的发生，确保机电设备安全高效运转，提高矿井经济效益。结合我矿实际，特制定如下油脂管理制度。 一、油脂的采购与发放 1、供应科要根据各单位提出的油脂类别要求申请计划，定期按类别、数量、质量进行采购。 2、新入库油脂必须有经相关资质检验部门提供的检验合格证书等相关资料，经验收合格后方可入库，发放使用；不合格的油脂严禁入库，更不能发放使用。 3、入库油脂必须专桶专用、表明类别、分类储存，严禁混装。确需转桶时，必须按相关要求进行过滤；所有油脂不得露天存放或爆晒。 二、油脂的现场使用和管理 1、各单位要把设备油脂润滑管理列入设备管理工作的重点来抓，确保设备安全运转；各单位必须设专人负责本单位机电设备的油脂管理工作。 2、严格执行设备“包机制”，落实到人，坚持执行设备“班检、日检和周检”制度。包机人必须严格按照“五定”原则（即：定点，定质、定量、定期、定人）对所包设备各润滑部位进行仔细检查，发现问题，及时处理。
3、各单位油脂润滑管理工要根据设备性能及技术要求，按规定周期对设备进行定期加油和更换新油，每发现缺油一次或油脂变质，罚责任单位500元，并对责任单位党政一把手各罚款100元。 4、对因设备无油、缺油或使用其他油脂等导致设备损坏或报废的，除对责任单位按设备原值进行处罚外，另对责任单位党政一把手各罚款200元。 5、各单位必须按规定合理选取、使用油脂、严禁随意使用其他油脂代替，否则，每发现一次将对责任单位罚款200--500元。 6、交接班期间，各单位要把设备油脂润滑管理纳入交接班的检查范围之内，并将检查结果详细填写在交接班记录本上。 7、工作人员在加注油脂时，必须将设备停止运转、停电闭锁。加注过程中，必须确保设备卫生良好、油脂清洁、严禁混入其他杂质，否则，将对责任单位罚款200--500元。 8、各单位必须严格加强机电设备的日常检查与维护，坚决杜绝设备跑、冒、漏等现象的发生。当出现上述情况时，必须按照“五定”原则闭环处理。否则，每发现一次将对责任单位罚款100--300元。 9、严格加强设备的大修及检修质量。检修后的设备，必须按标准要求加注油脂，且不得出现渗油、漏油等现象，否则，每发现一次将对责任单位罚款200元 10、不同厂家生产的油脂，不得混合领用，否则，每发现一次将对责任单位罚款200元 11、井下存放的油脂要分类集中放臵，挂牌管理，严禁混装杂放、
油料管理制度 油料管理制度三篇 油料管理制度（一） 油料管理是车辆管理中的一项重要经济指标，以节约、节能为主，及时高效地完成行驶任务。 一、油料由各站按月份报请购油计划，经批准后，按需供给。 二、各车在每次出车前到办公室预报行驶所需油量，核定后按规定供给油票，收车后向办公室报告油料剩余或超耗情况，办公室对每次出车做详细记录，月份按车统计报主管处长。 三、司机要严格按照规定领取油票，油票不得私自转卖或变通，占为已有，一经发现，要严肃处理。司机停止驾驶或辞退，并给予必要的`经济处罚。 四、办公室每月、季、年要对每辆车进行油料耗费分析，建立车辆档案，做为一项重要的经济指标对司机进行岗位考核，对节能司机站里要给予一定的奖励。 五、车辆因公外地出车临时用油或途中加油时，须经用车人及司机签字及发票经办公室主任及主管领导签字后方可报销。 油料管理制度（二） 油料管理是车辆管理中的一项重要经济指标，以节约、节能为主，及时高效地完成行驶任务。 一、油料由各车辆报请购油计划，经批准后，按需供给。 二、各车在出车前到清运所预报行驶所需油量，核定后按规定供给油票，出车后报告油料剩余或超耗情况，清运所对每次出车做详细记录，每月按车统计上报清运所长。 三、司机要严格按照规定领取油票，油票不得私自转卖或变通，占为已有，一经发现，要严肃处理。 四、清运所每月、季、年要对每辆车进行油料耗费分析，建立车辆档案，做为一项重要的经济指标对司机进行岗位考核，对节能司机要给予一定的奖励。 五、车辆因公外地出车临时用油或途中加油时，须经用车人及司机签字及发票经处主任批准签字后方可报销。 六、凡油料需转让、调换、借出的，必须经清运所领导同意方可进行，否则任何部门及个人不得擅自转让、调换、借出。一经发现，行政上给予警告处分，经济上并同时给予罚款。 油料管理制度（三） 1、所用油票，定期由储运采购员购入。每次购入的油票，交储运部财务输正式入库手续。 2、司机用油统一到储运部财务处领取，由超市财务处输正式出库手续。 3、各专业商店用油，由司机或指定专人，月初一次性领取所规定数量的油票，由财务处办理正式出库手续。 4、储运部所属大小机动车辆，每次领取油量，大客车为100公升，其他车辆为60公升。 5、储运部财务处每月按本部各车所用油量与实际行驶里程，负责计算月总耗油量，同时算出单车费用。
柳塔煤矿机电运行管理办法 第一章总则 第一条为加强和规范我矿机电管理工作，提高设备管理、操作、保养及维修水平，确保机电设备安全运行，制定本办法。 第二条本办法适用于柳塔煤矿所属各单位、驻矿单位、承包商。 第二章组织与职责 第三条机电信息中心负责机电运行管理监督、检查、协调、考核工作。 第四条机电信息中心设备运行管理小组人员负责机电运行考核，其主要职责是： （一）检查设备运行状况，检查设备维护检修和监督区队所报检修计划实施情况。 （二）协调解决设备运行、维护过程中出现的问题，提供技术支持和服务。 （三）负责综采、连采、主运输设备安装、调试过程中的监督、监理工作。 （四）负责综连采工作面搬家倒面后生产前的验收工作。 （五）负责组织机电事故追查。 （六）对各单位（区队）机电运行进行考核。 第五条安管办负责机电安全运行监督检查工作。
第六条各区队负责本单位机电运行工作。 第三章管理目标及考核方式 第七条管理目标：杜绝机电人身事故；杜绝重大机电、运输责任事故；机房、硐室、机道达标率100%；机电三率指标达到公司“95.3.0.7”（综合完好率95%、待修率3%、故障率0.7%）标准。 第八条全矿机电设备努力实现《五零》管理即：（1）、全矿全年实现"零失爆"。（2）、全年综采队及各连采队实现"零断链"。（3）、全年运转队及各连采队实现"零断带"。（4）、全年运转队实现"零撕带"。（5）、全年机电队、各连采队和通风队实现"零无计划停风"。 第九条奋斗目标：机电质量标准化达神华本安一级。 第十条考核方式：机电设备运行管理考核按照机电五型绩效考核表打分考核，各机电专业小组根据日、周、旬检查及日常检查结果对考核内容进行综合打分。考核实行百分制。 第十一条各区队考核指标 （一）综采队：无重大机电责任事故、日检修时间不低于4小时/日，月度设备故障率控制在0.4% 。考核方法为：设备故障率=月度故障影响时间/有效生产时间X100%，［有效生产时间=全月天数X(24-日设备检修时间)-预防性检修时间-仓满时间］。三机无断链、工作面电缆无损坏，设备综合完好率达95%。 （二）连采队：无重大机电责任事故、月度设备故障
油脂润滑管理制度 第一部分总则 第一条为了强化设备的润滑管理，延长设备使用寿命，对油脂的使用、更换到再利用全过程进行有效控制，特制定本办法。 第二条职责划分 机电组是油脂润滑的业务管理单位，负责管理和考核井下油脂的存放、取样、回收过程及相关奖罚。 各区队是油脂润滑的执行单位，负责区队内部设备的油脂存放、油脂润滑、定期取样及废油回收工作。 第二部分使用管理 （一）井下存放 第三条油脂要有符合要求的专用存放地点，地板平整、支护完好、无淋水、无积水，并有足够的消防器材。 第四条油桶的放油口必须密封可靠，防止灰尘和淋水进入。 第五条油桶、注油工具必须存放在专门的油脂存放箱内。各种油脂必须按品种、牌号进行摆放，并有明显的标识。 （二）加（注）油 第六条使用单位必须按照设备润滑图表要求，对设备进行润
滑，同时做好润滑或检查记录。 第七条使用单位应采用小桶直接加油，避免二次倒装。对每个牌号的油脂要使用专用油器具，严禁混装混用；加（注）油时，应将设备加（注）油口擦试干净，以免污染；加油器具用完后，必须放回专用台架内，并保证清洁。 第八条依据设备管理中心检测实验室的化验分析结果，需换油的部位，做换油工单，并及时更换。更换时要尽可能放净系统内旧油，同时做好换油记录。 第九条超过有效期的油脂不得使用。 第三部分在用润滑油取样化验 （一）取样 第十条现场设备取样工作由各使用单位的机电队长负责管理，具体由设备包机人或维修人员采集。 第十一条各使用单位必须按设备管理中心规定的时间、部位、周期进行取样。综采队每月取样两次，具体时间为：7日、22日取样，8日、23日将油样交到矿机电组；运转队每月取样一次，具体时间为每月的7日取样，8日将油样交到矿机电组；连采队因特殊情况，无时间规定，如发现异常可随时取样。 第十二条综采工作面遇构造和初采至顶板初次来压期间将采煤机摇臂、牵引部油脂取样周期为3天，三机和采煤机其他部位为7
仓库油料管理规定 1 目的 明确油料管理程序和职责，加强油料在验收、入库、保管、发放各环节的管理控制。 2 适用范围 本规定适用于公司所有油料的管理。 3 管理职责 3.1仓储物流部：负责油库物资的入库、保管、发放等管理工作。 4 油料库管理流程 4.1油库物资的验收 4.1.1所有燃油类到货，仓储管理人员要根据有关凭证(包括到货通知单)仔细地核对品名、规格、数量、材质，确保准确无误。 4.1.2仓储管理人员在验收过程中，如发现到货物资与到货通知单不符时，应做好记录并及时通知上级领导，提出解决处理方案。属不符合质量要求的，要坚决退货。 4.1.3需要进行复检试验的油料，由公司质检部门组织取样，送至具备相应资质的试验机构进行复检并对试验结果进行确认，检验结果及时上报分管领导。 4.2油库物资的入库 4.2.1 经验收合格的石油制品，立即办理入库手续，进行登帐、立卡、建档工作。 4.2.2 油品入库后，按其类别、性能分库存放，不得任意掺混，确保油品质量。 4.3 油库物资的发放 4.3.1 严格执行各项领用制度，认真履行发料手续，手续不全，不得发放。 4.4油库物资的管理 4.4.1油库重地，未经领导许可不得入内。 4.4.2进入油库区内，严禁携带火柴、打火机等发火物和易燃物。 4.4.2 油库及其周围30米以内严禁烟火、严禁堆放易燃物。 4.4.3油库内必须保持良好的通风条件、安全通道通畅、电气装置符合防爆标准。 4.4.4发生火警时，应立即报告，并充分使用现场消防设备进行灭火，禁止用水灭火。
4.4.5针对不同季节做好防晒、防雨、防汛、防冻、防雷工作；遭遇、酷暑或灾害性天气，库房应适时安排人员值班以确保安全。 4.4.6下班时关闭电源，关好门窗、检查库内是否安全可靠，如有问题，应解决后方可离开。 5 附加说明 5.1 本规定自下发之日起执行。 xxxxxxxxxx集团 二O一三年七月六日
管理制度编号：YTO-FS-PD775 废弃食用油脂管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD775 2 / 2 废弃食用油脂管理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、废弃油脂必须按国家《食品生产经营单位废弃食用油脂管理的规定》进行管理。 2、废弃油脂应设专人负责管理。 3、废弃油脂应有专门标有“废弃油脂”字样的密闭容器存放，集中处理。 4、废弃油脂只能销售给废弃油脂加工单位和从事废弃物收购的单位，不得销售给其他单位和个人。 5、处理废弃油脂要建立档案，详细记录销售时间、种类、数量、收购单位、用途、联系人姓名、电话、地址、收货人签字等，并长期保存。 6、不得随便处理废弃食用油脂。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 通用油料库房管理制度(新编 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
通用油料库房管理制度(新编版) 为加强对油库的管理，牢固树立“安全第一，服务生产”的指导思想，做好安全防火及油料供给工作，制定本规定： 一、安全管理 1、牢固树立“安全第一”的指导思想，坚持以预防为主，不安全不操作的方针，认真学习安全消防知识，严格执行安全操作规程。 2、配齐消防设备和消防设施，定期检查、保养、校验，保持其良好的使用性能。消防器材、设备等要定置存放，严禁随意挪动存放位置或挪作他用。 3、油库消防设备必须做到人人会使用、会操作。 4、油库内电气设备及电缆禁止破皮漏电，禁止明接头。 5、油库内严禁明烟明火，严禁任何人携带危险品和易燃品进入库房，禁止闲杂人员进入库房。 6、油罐卸油时不能加油，雷雨时不能加油。
7、车辆加油时排气管必须带防火帽，关闭引擎并接地，否则不加油。 8、每天下班关好阀门，切断电源，锁好库门。 9、发现事故隐患和不安全因素必须立即采取措施予以排除，并及时向有关部门和领导汇报。 二、安全操作规程 1、卸油时油罐要接好地线等防静电装置，然后将胶管两头分别接入油罐车放油阀和受油口，检验无误时方可卸油。 2、卸油时严禁烟火，要有防火准备，保管员和司机各司其职，严禁擅离职守。卸油后，收油员要认真盖好地下油罐口。 3、严禁加油机带故障工作，以免发生误差或危险。 4、加油车辆要有防火帽，要符合加油规定，不符合条件的不予加油。 5、加油车辆要按加油员指定的位置停车，停稳熄火后接好地线，否则不予加油。 6、加油时，加油员持加油枪，启动加油泵，动作要熟练，严防
设备管理办法 总则 管理思想： 以设备全寿命周期管理为原则，以点检和预防维修为核心、以全员生产维修为管理基础，对设备实行标准化管理和综合管理。 管理目标： 合资公司设备管理致力于通过合理的配置设备管理资源，不断改善设备的前期管理、现场管理、维修管理、备件管理、技术改造管理、专业管理，使其规范化、标准化、程序化，最终实现在追求运行成本和维持费用经济性的前提下最大限度的发挥设备功能，实现设备零缺陷、零故障的总目标。 管理范围： 本办法包含了设备管理职责、管理制度、管理流程，实施方案，适用于合资公司各单位、部门。 设备的前期管理 目的 为确保合资公司固定资产投资的科学合理，为固定资产的后期管理创造条件，特制定本标准。 概念 固定资产：使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、器具、工具，对不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在 元以上且使用期限超过 年的，也作为固定资产管理。 范围 本办法适用于本企业的基本建设项目、技术改造项目、零星固定资产购置、设备更新等凡是能形成固定资产的投资项目的管理。 零星固定资产购置管理
需求计划 需求部门分析本部门生产经营目标后提出需求计划，应包含需求目的、需求名称、数量、规格型号、拟到位期限及其它特殊要求，上报生产部。 评估报告 设备部在接到需求报告后专业人员应经过现场调研、征求相关部门意见后提交评估报告，应包含资产购置是否必要、现有资产是否可以替代、需购置的资产生产上是否适用、技术上是否先进、经济上是否合理，拟定部门意见后上报领导审核、审批。 技术协议 在供应商确定后，设备部和需求部门应和供应商进行技术交流并签订技术协议，应包含使用条件、技术参数、主要性能、技术要求、可靠性寿命要求、安全性操作性要求、质量保证、设计制造及检（试）验标志、包装标准、供货范围及到货期、验收及性能检验方法、售后服务及承诺、技术文件。经双方签字盖章生效后，拟定采购合同。 外观验收 采购资产到货后，设备部资产管理员组织采购人员、需求部门、供应商代表对采购资产进行外观验收，外观验收主要应包含以下几方面。 资产在运输过程中各部件是否有破损、伤痕、防腐材料损伤； 依据合同清单核对资产规格型号、数量、产地是否正确； 依据装箱单清点附属配件、文字资料是否齐全； 外观验收合格后，由设备部资产管理员和需求部门代表共同签署收货单，供应商持收货单到采购部门办理其他手续。 外观验收不合格，设备部资产管理员应对缺陷部位进行拍照并做好记录，由采购人员和供应商协商索赔或退货事宜。 设备部资产管理员做好《外观验收记录》，采购人员、需求部门、供应商代表签字后和文字资料一并归档。 安装调试
油脂管理制度(2021年) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0166
油脂管理制度(2021年) 1、油脂由机电科统一管理，油脂的领取，须经机电科科长签字，供应部门方可予发放。 2、队组要加强油脂管理，严禁流失及浪费，队组要有相应的管理制度及领取台帐。 3、油脂考核严格按机电科给定的指标给予考核，节奖超罚。 4、如果发现上坑检修的设备缺油时，机分厂和机电科设备回收管理员要报机电科，月底将该设备使用单位节约的油脂费用全部扣除，并给予单位负责人和包机组长50元的罚款，在平时的检查中，如果发现队组设备不加油或不润滑时，每次单位负责人和包机组长罚款20元。 5、所有使用油脂的单位，必须加强油脂管理，杜绝油脂外流，
同时也应加强设备的定检和班检，杜绝设备漏油，以降低油脂消耗量。 6、凡是在机分厂检修的设备，机电科按设备加油量供给，但队组下坑时必须检查设备中的油量和是否有油，如果供应不足和设备中无油时，要按实际情况给予机分厂罚款（队组和机电科设备发放员出具证明）。 7、凡没有油脂定额的单位，以机电科出库单为依据进行发放，否则机电科概不负责。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改
内部编号：AN-QP-HT461 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 通用油料库房管理制度通用范本
通用油料库房管理制度通用范本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 为加强对油库的管理，牢固树立“安全第一，服务生产”的指导思想，做好安全防火及油料供给工作，制定本规定： 一、安全管理 1、牢固树立“安全第一”的指导思想，坚持以预防为主，不安全不操作的方针，认真学习安全消防知识，严格执行安全操作规程。 2、配齐消防设备和消防设施，定期检查、保养、校验，保持其良好的使用性能。消防器材、设备等要定置存放，严禁随意挪动存放位置或挪作他用。 3、油库消防设备必须做到人人会使用、会