案例5 第五冶金设计院
第五冶金设计院是一个大型综合单位，建院很早，兵强马壮，专门承包冶金系统各
公司、厂、矿的大、中型项目设计，以一贯的高质量设计得到本行业各界的普遍赞誉和
尊敬。
高级工程师马开宁是该院现任第一设计室主任，担当现职已有七八年之久，业务能
力强，管理经验也颇丰富，被视为本院骨干，前程不可限量。
本室内的第七课题组有八名男工程师组成，他们共同在该组工作多年，彼此感情融
洽，关系密切。该组原组长数月前调任另一设计室当副主任，组长一职暂告缺，目前先
有组内资历最深的贾克乐工程师代理。
不久前，室内分配来一位新人苏黛薇，是刚从一所名牌工科大学毕业的研究生，是
本院首批分来的硕士之一，年方26，出身高级知识分子家庭，朝气蓬勃，大方直爽。老
马派她到七组，立即参加了某矿山机修厂扩建工程的设计工作。同时参加这项任务的，
还有同组的另三位工程师：代组长贾克乐（38岁，在本院已工作了15年）、萨本柱（40
岁，来本院也有10年之久）和蓝狄承（32岁，来本院已8 年）。
小苏是初来乍到，但为能分到五院工作，很觉高兴。她很喜欢分给她的设计任务，
觉得担子虽不轻，但却是很好的锻炼机会，提高快，也表现了对她的器重，能充分运用
她刚从学校学来的新知识，一展抱负。她在工作中埋头苦干，全身心都投到设计任务中。
跟同组同事们的关系是友好的，不过无论上班时还是下班后，她很少跟他们有什么工作
以外的非正式交往。
小苏对工作很认真，碰上困难问题，她会自动加班到深夜，查文献，翻资料，上计
算机室，总要尽快搞个水落石出。因为她这样坚韧不拔，再加上基础扎实，所学的知识
又新，所以总是比别的同事早好几天就完成了分给她承担的那部分设计任务。她是闲不
住的，总说：“我有使不完的劲。”任务一完，就坐立不安，总是又去找马主任要新的任
务干。有时，她就问贾工、萨工或蓝工，能不能把手头的活分点给她，好帮他们加快速度。但每回都被断然拒绝。
她来院工作了五个月后，有一回老贾来找马主任，说是谈谈组里的一件事。他们的
模块五 《企业破产法》案例分析及习题参考答案
第一部分 案例与分析
【解析】答：（1）破产申请案件归B县人民法院管辖，根据《企业破产法》第3条的规定，破产案件由债务人住所地人民法院管辖，由于丰信公司主要办事机构在B县，因此破产申请案件归B县人民法院管辖。
（2）应当受理。根据《企业破产法》第7条的规定，企业法人有不能清偿到期债务，并且资产不足以清偿全部债务或明显缺乏清偿能力的，可以向人民法院提出重整、和解或破产清算申请。丰信公司全部财产只有100万，而负债总额有230万，资产负债率达230%，达到破产申请的界限，应当受理企业法人丰信公司的破产申请。
（3）《企业破产法》规定，对破产人的特定财产享有担保权的权利人，对该
特定财产享有优先受偿的权。即破产企业财产将优先清偿企业担保人，职工工资和其他福利仅能从未担保财产中清偿。因此，本案中，应优先偿还工商银行设用设备作抵押的30万元和东平公司用房屋作担保的20万元，其余债权人按比例分配分配破产财产，其中工商银行未设担保部分，可从破产财产中获得约13.9万，加上之前设担保30万元，当地工商银行共获得43.9万元。甲公司由于未设担保，可从破产财产50万中获得约27.8万元。东平公司未设担保部分，可从破产财产中获得约8.3万元，加上之前设担保20万元，共可获得28.3万元。
P74【解析】
答：（1）建筑设备公司租赁的设备，应该由建筑设备公司交付给破产企业的管理人。根据规定，人民法院受理破产申请后，债务人的财产持有人应当向管理人清偿债务或交付财产。
（2）广商贸易公司可以主张抵销。根据《企业破产法》规定，债权人在破产申请受理前对债务人负有债务的，可以向管理人主张抵销。据此，广贸公司可以机电有限责任公司的管理人主张抵销。
（3）建设银行不能就600万元债权享有全部的表决权。根据规定，对债务人的特定财产享有担保权的债权人，未放弃优先受偿权的，其对通过和解协议和破产财产的分配方案的事项不享有表决权。因此，本题建设银行享有的债权600万元中的400万元，不得对通过和解协议和破产财产的分配方案的事项享有表决权。
《税务筹划学》（人大版）2020
章后案例参考答案
第1章案例分析题
案例1：
参考答案：这种转让安排，转让方出于未来税制改革公司所得税税率的下降，并希望通过获得贷款的方式，延期获得出售对方公司所有权的所得，以此来降低其在当下可能要支付的所得税。
收购方希望通过此次收购，对旗下农用化学品板块进行整合，做大做强，这明显利好其所控股的三家农化类上市公司，不排除中国化工对旗下农化类板块公司的整合上市可能。并且有可能享受相关的税收优惠政策，达到降低税负的目的。
案例2：
参考答案：苹果公司利用国际税收协定和地睡去避税法进行避税。
苹果公司之所以选择在爱尔兰“收钱”，其中一个原因是爱尔兰是欧盟国家，爱尔兰与欧盟其他成员国之间的交易，免缴所得税。同时，爱尔兰的企业所得税非常低，只有12.5%，远低于美国和其他欧盟国家。不仅如此，苹果为爱尔兰在科克郡环保区建了一座玻璃墙环绕的工厂，而爱尔兰政府以苹果为当地提供了就业机会为由，为苹果提供税务减免的优惠条件。据统计，2011年，“苹果国际销售”为220亿美元的销售额仅支付了1千万美元的所得税，税率仅为0.05%。
爱尔兰的税率尽管已经够低，但世界上还有免税的地方，那就是像开曼群岛、百慕大、英属维尔京群岛之类的“避税天堂”。为了尽可能地少缴所得税，苹果要把大部分营收以成本最低廉的方式转移到避税天堂去。
爱尔兰恰好又提供了向避税天堂转移营收的独特通道。根据爱尔兰独特的税法，即使是在爱尔兰注册的公司，只要其母公司（控制权）或总部（管理权）设在外国，就被认定为外国公司。
案例3：
参考答案：根据美国国会调查报告，自 1997 年开始，毕马威便以 “积极的市场策略”
营销其避税产品服务，共计给 350 位左右的富豪提供了服务，并赢得大约1.24 亿美元的赢利。毕马威推销的四种避税产品包括债券相关发行溢价结构、外国杠杆投资项目、离岸投资组合策略等 。 美国国会调查促使毕马威于 2005 年 6 月 16 日公开承认，其部分前合伙人在税务服务上有不法行为，滥用规则、利用税务漏洞为客户营销避税产品，造成美国国库约 14 亿美元的损失。同年8月26日，毕马威公开承认向客户出售“恶性避税”服务，并同意支付 4.56
Marketing 第五章 产品组合决策案例
第 1 页 共 3 页 第五章 产品组合决策
案例一
教学目的：通过案例导入对产品整体概念的理解及分析树立产品整体概念的现实意义。
RC公司的产品销售问题
RC公司新近成功开发了一种家庭自动化兼防卫系统，可以通过打电话来控制家里的所有电器，还具有防盗报警的功能。产品分为主机和外部设备两部分，主机由公司生产，外部设备需要购买各专业防盗传感器厂家生产的可匹配产品。经过市场调查后，公司选择了一个被百姓能接受的价位准备将产品推向市场，公司的销售人员带着产品参加了几次电子产品博览会后反应也都很好。现有的产品包装中只有主机部分，由于公司并不生产外部设备，所以在包装中无外部设备，只是在说明书中写明了可以采用哪一类的外部设备，并由技术人员写了几页如何安装的介绍。产品正式推向市场后，销量并没有公司预测的那样好。主要反映出来的问题有：许多用户既买不到外部设备，买回来后也不会连接或是连接的不对；都接好后还有不少人不会正确使用。这些问题影响了产品的销售。试分析RC公司在什么地方工作有失误。
思考题：
1、 者为什么购买RC公司的产品？其主要的购买动机是什么？
2、 影响RC公司产品销售的主要原因是什么？RC公司产品整体应包括哪些部分？
3、 试通过案例探讨分析树立产品整体观念对企业营销的启示。
案例二
教学目的：了解新产品开发的基本步骤、新产品开发的方式以及探讨营销部门在新产品开发中的作用。
贝贝尿布占领美国市场
某公司接受了社会上一位工程师的一项新产品设计————一次性使用尿布。这种尿布比布质尿布更为吸尿，而且贴肉一面干燥柔软。
该公司制定了新产品投放方案，首先决定进行市场调查。他们通过家庭访问、电话访问、座谈、发意见征求书等形式，对一百多万“妈妈”进行了调查，结果妈妈们一致认为现在使用的尿布用量大，洗涤麻烦，带孩子外出不方便，而且最大的问题是尿布湿漉漉的，孩子的皮肤被刺激得发红，妈妈很心疼。同时关于市场潜力的调查表明，全美国每年要换用150亿次尿布，这是一个很理想的市场。
