浅析预算制基础下量本分析在企业中的应用

・１６０・　价值工程　

浅析预算制基础下量本分析在企业中的应用　

Ａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎ　ｏｆ　Ｃｏｓｔ－Ｖｏｌｕｍｅ－Ｐｒｏｆｉｔ　Ａｎａｌｙｓｉｓ　ｉｎ　Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ　ｏｎ　Ｂａｓｉｓ　ｏｆ　Ｂｕｄｇｅｔｉｎｇ　Ｓｙｓｔｅｍ　

刘苏梅ＬＩＵ　Ｓｕ—ｍｅｉ　

（江苏省电力公司泰州供电公司，泰州２２５３００）　（Ｊｉａｎｇｓｕ　Ｅｌｅｃｔｒｉｃ　Ｐｏｗｅｒ　Ｃｏｍｐａｎｙ　Ｔａｉｚｈｏｕ　Ｐｏｗｅｒ　Ｓｕｐｐｌｙ　Ｃｏｍｐａｎｙ，Ｔａｉｚｈｏｕ　２２５３００，Ｃｈｉｎａ）　

摘要：量本分析方法是一种经济实效的分析方法，有利于企业进行科学的管理，在很大程度上推动了社会科学研究的发展，对经　济和社会的发展都很有帮助的。本文就针对这种分析方法进行了研究，通过进一步了了解，推动社会经济的发展。　Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｃｏｓｔ～Ｖｏｌｕｍｅ—Ｐｒｏｆｉｔ　Ａｎａｌｙｓｉｓ　ｉｓ　ａ　ｅｃｏｎｏｍｉｃ　ａｎｄ　ｅｆｆｅｃｔｉｖｅ　ｍｅｔｈｏｄ．ｉｓ　ｃｏｎｄｕｃｉｖｅ　ｔｏ　ｓｃｉｅｎｔｉｆｉｃ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｏｆ　ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ．ａｎｄ　ｃａｎ　ｐｒｏｍｏｔｅ　ｔｈｅ　ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　ｏｆ　ｓｏｃｉａｌ　ｓｃｉｅｎｃｅ　ｒｅｓｅａｒｃｈ　ａｎｄ　ｅｃｏｎｏｍｉｃ　ａｎｄ　ｓｏｃｉ￣ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　ｔｏ　ａ　ｌａｒｇｅ　ｅｘｔｅｎｔ．Ｔｈｉｓ　ａｒｔｉｃｌｅ　ｒｅｓｅａｒｃｈｅｄ　ｔｈｉｓ　ｍｅｔｈｏｄ，ｔｏ　ｐｒｏｍｏｔｅ　ｓｏｃｉｏ—ｅｃｏｎｏｍｉｃ　ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　ｂｙ　ｆｕｒｔｈｅｒ　ｕｎｄｅｒｓｔａｎｄｉｎｇ．　关键词：预算制；量本分析；企业应用　

Ｋｅｙ　ｗｏｒｄｓ：ｂｕｄｇｅｔ；Ｃｏｓｔ－Ｖｏｌｕｍｅ－Ｐｒｏｆｉｔ　Ａｎａｌｙｓｉｓ；ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ　ａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎ　中图分类号：Ｆ２７２　文献标识码：Ａ　文章编号：１００６—４３１１（２０１３）０８—０１６０—０２　

０引言　

如今，不管是国内还是国外在发展经济的过程中都会　

运用到这一分析方法。由此可见量本分析的运用是很广　

的。因为这一分析方法与企业的经营风险相关联，换句话　说也就是对企业的盈利有直接的联系。这一分析法能够很　

大程度的降低企业在经营中的风险，这样一来，企业的利　

润就有了保障，自然有利于企业的管理也就能够促进企业　的可持续发展。因为这一分析方法不仅仅运用于企业的经　

作者简介：刘苏梅（１９７７一），女，江苏兴化人，会计，职称会计师，　研究方向为内部控制在存货中的运用、量本利在企业　中的运用。　营过程中，在企业的管理层次中也有所运用。但是假如在　

管理上都能够严格地准守这种分析法，对企业的目标进行　相关的考核，能够很好的消除企业中的平均主义，对于企　

业员工的积极性的提高是有很大的帮助的，有利于企业形　成一个整体，将企业的整体素质不断地提高，这样一来，企　业会更具活力也会更有生机，所以，企业的量本分析方法　

对企业的发展是很有帮助的。如果在管理上严格按照目标　的完成情况进行考核，还将有助于消除平均主义的弊端。　

总之，本量利分析方法应用于目标管理中可以造成一种全　体职工都关心组织整体目标的局面，从而得到一种组织的　活力和生机，大大改善组织的素质。所以，无论是对于企业　

的预算决算还是最终的成本分析都有利。实践证明这种分　

而且也没有起到组织活动的目的。因此，这就需要工会的　

组织者很好的协调两者之间的关系。　

２．２传统形式与员工思想进步之间的矛盾由于时代　的发展社会的进步，职工对于文体活动的形式有更高层次　的需求，这就要求组织者多留心新的发展方向，不断增加　顺应职工需求的内容。　

２．３场地设施落后有些单位工会活动场地比较小，　设施陈旧落后，这些都会严重影响活动的效果。　３开展工会活动的要点　３．１围绕中心工作开展文体活动及时将工作重点纳　入企业工作的目标责任治理体系之中，无论组织哪些形式　的活动，都应当仅仅围绕企业这个中心开展，并且以企业　文化为指导，在此基础上，尽量把活动办得有特点、有亮　

点，这样可以调动员工的劳动生产积极性，提高效率，促进　企业的发展和繁荣。　

３＿２结合公司实际开展文体活动在组织活动的时　候，应该充分考虑单位能够提供什么样的条件，什么样的　设施，有多少经费可以去利用，因此，就需要组织者合理安　

排，尽可能最大的发挥现有条件的作用，在合理的经济开　支下，把活动办得有声有色，生动有号召力；再者，调解好　活动与工作的关系，如果让大家都参加，必然影响工作，因　

此可以采用轮流活动的办法，一部分人这次参加，另一部　分人下次参加，这样就可以在娱乐的同时把对工作的影响　

减小的最低，这就需要组织者合理的安排以及分配人员。　３．３坚持以人为本的思想工会组织活动是希望广大　职工都能积极踊跃的参加，而不是被员工冷落、不重视。因　此，这就需要组织者经常去职工中调查民意，收集大家的　

建议，从中选择大部分职工喜欢的活动，这样才能够充分　调动广大员工参加活动的兴趣，收到良好的效果。　３．４精心组织每项活动，无论大小承办好大型庆典　

文体活动。大型文体活动是反映一个企业管理水平、职工　

精神风貌和团队精神的良好契机，是树立企业形象的载　体。在承办节目的形式、内涵和主题上要充分体现企业积　极向上的精神。组织好日常的文体活动。在组织一些看似　

平常的活动时，应精心策划。活动要以小见大，使不同需求　的职工得到展示和锻炼的机会，用活动来吸引人、鼓舞人。　

工会要始终坚持文体活动不断线，持续开展形式不同、　

丰富多彩的文体娱乐活动，多搞一些职工都能参与的职工　活动，不仅极大的丰富了职工文化生活，陶冶了职工情操，　

同时也为企业创造了不朽的精神财富，使企业始终充满朝　

气、充满活力、充满希望，对构建和谐企业有积极作用。　参考文献：　［１】钟伟民．充分发挥工会维护职能，提高构建和谐社会能力　［Ｊ１．中小企业管理与科技（下旬刊），２００９，ｆ０６）．　［２］李佐祥．浅谈工会在构建和谐企业中的作用［Ｊ】．商场现代　化，２０１０，（３２）．　【３】李小串，张长林．企业工会与企业文化建设ｆＪ１．中国工运，　２０１０，（Ｏ３）．　‘

　Ｖａｌｕｅ　Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ　・１６１・　

析方法即量本分析方法是一种科学的分析方法也是一种　

有效的分析方法。　１预算制的概括　

预算制是是一种运用于企业中的管理制度，它的表现　

形式是通过价值形式来完成的，通过这一形式来对企业中　未来的经济活动以及企业的运行过程进行一个科学有效　的管理。预算制包括很多方面的预算，其中资金预算就是　

其中的一个内容。那么，就以资金预算对预算制进行一个　

简单的说明。首先，资金预算就包括资金的筹集计划、投资　计划以及在生产经营过程中的财务计划。在社会主义市场　

经济不断发展的背景下，企业耍想在激烈的竞争中立于不　败之地就必须有一套独立的体系，这些就包括企业的分析　

方法，企业应该慢慢的发展成为一个能够独立核算、自主　

经营、自负盈亏的实体。而要想实现这一目标就应该完善　

企业的预算管理，在预算管理下对企业的发展进行一个全　

方位的分析。使得企业的预算不再处于一个被动的状态，　

当然要想很好的实现企业的预算就应该对我国的经济体　制有一个深层次的了解，应为这有对市场进行了分析才能　够实现企业有效的预算，才能够优化企业的布局，促进企　

业的产业升级，实现良好的发展。总之，预算制对于企业的　

发展是很有帮助的。［１】　在最近几年里预算制这一说法很广泛。为了更好的促　

进经济的发展，对于预算制也应有进一步的分析与改革。　

改革的目的旨在于推动企业的发展。有利于企业加强资本　管理，实现资本增值，所以，要对预算制度有一个深层次的　

了解，无论是其理论还是运用都应该进行一定的分析。进　

而推动预算制的不断发展，这一举措也是具有很大的意义　

的，理论与现实意义都很大。　２量本分析在企业中的应用　

２．１量本分析的概念量本分析是一种揭示企业运营　

中各要素之间联系的一种方法。它主要就是对企业的成　本、企业的业务量以及企业的利润进行的分析。然而在分　析过程中运用数学化的模式与一定的图示相结合的方法　

来分析的，其分析的内容主要是企业的固定成本以及它的　变动成本，当然，还包括企业的销售情况，它的销售量，销　

售价格以及它的销售额之间的关系，除此之外，还包括企　

业的盈利状况，这也是企业的最终目的。因为它与企业的　

经营风险有很大联系。［２１　２－２量本关系的相关公式　营业净利润：销售收入一总成本：销售收入一变动成　本一固定成本　

这些公式都是在量本分析过程中需要使用的公式。　２．３量本分析的具体运用　

２．３．１在企业短期决策中的运用企业的发展最终目　

的就是实现企业的利益。而企业的管理企业的分析方法都　

是为这一目的而服务的。所以，企业要不断的追求效益，而　

达到效益就需要管理与企业的发展相吻合，首先，管理观　

念应该转变，应该以效益观念来对推动企业的发展，而在　这一要求下就离不开量本分析法了。通过量本分析来实现　

企业的最大利润。　

２．３Ｉ２在企业长期投资中的运用企业要想长期的经　营实现长期的发展就必须进行长期的投资。这一举措是企　业发展的需要也是一企业成长的必经之路。但是在企业的　

长期投资中会存在一写问题，比如：资金上的问题，企业在　进行长期投资时往往具有一定的风险，因为资金的收回期　

限比较长，所以，为了有效的避免这一问题就通过量本分　

析法来规避。使得企业在长期投资中的决策不断的科学化　

有效化。这一分析方法使企业在投资中普遍运用的方法。　３如何使量本分析在企业中得到更好的运用　

量本分析法也不是毫无缺陷的，然而，要想克服量本　分析法的局限性，对企业进行更好的分析，就应该用一个　

新的完全不通的角度来看待。而这一新的角度就是从成本　

出发，对成本的动因进行一个分析，因为成本动因直接影　

Ⅱ向了成本的高低，也就对企业的利润造成了影响。所以，　

应该尽可能的降低成本以实现企业的最大利润。然而，成　本动因并不简单，在企业的实务中不同的成本他们的成　

本动因自然也就有所区别，所以，要对其进行深层次的分　

析。根据成本与动因之间的联系做出一定的调整。来实现　

企业的管理，为企业的进一步的发展服务，发挥出更大的　

经济效益。［３］　

４小结　在经济快速发展的时代中，企业要想实现最大利润　

就应该有自身独特的发展方法，而发展过程中少不了对　

企业状况的分析，那么，分析方法对企业而能言就至关重　

要了啕。一个好的企业分析方法能够使得企业的决策趋于　

科学化与有效化，而本文所提及的量本分析方法就是一个　

科学有效的企业分析方法。有利于企业的目标管理，实现　

企业的最大利润，对企业的发展有很大的意义。其重要性　是不容忽视的，因为它能够提高企业的管理水平，使企业　

在管理中发挥最大优势，将企业的各个领域都置于管理之　

下，自然而然企业能够实现有效的管理，但是企业的目标　

管理需要一个详细的明确的目标体系，而量本分析方法就　

能够很好的解决这一问题，能够为其提供企业管理所需的　

管理体系。能够为企业解决各方面的问题，无论是引进职　员还是资源利用上的问题都能够做出一个分析，分析之　

后，企业便可以根据此结果做出一定的判断，然后采取一　

定的行为，已解决企业在引进职员以及利用资源上的问