五年规划

  • 格式:doc
  • 大小:27.00 KB
  • 文档页数:4

双田镇中心小学“十二五”发展规划(摘要)

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,把教育均衡发展作为主题,把提升办学品位、提高教学质量、改造校园环境作为根本的出发点,全面推进素质教育,促进学校全面、协调、可持续发展。

二、总体目标

力争在5年内使学校办学有特色,教学有特点,科研有特效,学生有特长,让每一位教师都施展才华,让每一位学生都充分发展,让每一位家长都收获希望。各项工作挤进全市农村小学前10名。

三、具体目标

(一)加强学校常规管理、提升办学品位。制定《双田镇中心小学常规管理考核制度》,落实《学校管理条例》,抓好学校管理。通过科学规划,有效管理,力争学校各项工作一年脱末位,三年进前十,5年列前矛。

(二)加强队伍建设,提升办学品位。培养一支观念新、管理实、责任强、学识渊博的干部队伍;塑造一支安于工作、乐于奉献、善于创新的教师队伍。实施名师工程,5年内,争取培养1名景市学科带头人,3-5名乐平市学科带头人,15-20名镇级骨干教师,2名景市优秀班主任,3名乐平市优秀班主任,3名乐平市师德标兵,3名乐平市教学能手。 (三)改善办学条件,整合教育资源,提升办学品位

2011-2015年,我校将充分发挥现有设备的应用,进一步改善办学条件,争取项目经费和社会自筹经费,推进基础建设工程。改变学校面貌,创建优美的校园环境,营造高品位的校园文化建设。切合农村教育发展,调整教学网点,整合教育资源,保障教育可持续发展。

具体措施(分阶段按层次落实5年规划目标)

2011年(整体工作初步上台阶)

1、争取新建耆德小学教学大楼项目经费(预计85万元),2012年秋季开学投入使用。

2、按校园文化建设要求,重点打造3-5所(书香校园的横路小学、绿色校园的黄岭小学、和谐校园的华家小学)特色文化学校,促进全镇各校校园文化的繁荣。

3、争取项目经费35万元,硬化扩建店上小学操场和台阶,新建店上小学教师生活用房,彻底改变雨天一地浆、晴天尘飞扬、学校无食堂的局面。

4、重新规划田里小学校园景物布局,构建蓬勃向上、欣欣向荣的校园文化。硬化校园活动场地面积800M2,建设校园绿化带和文化长廊,添置20台电脑设备,逐步实现办公信息化。5、更换学校教师办公桌和会议桌。对各校教师办公室和会议室进行全新布置,逐步达到校园文化建设要求,为广大教师提供良好的办公条件。

6、落实部分学校教室木制窗户到铝合金窗户的代换,粉刷横路、黄岭、田里、华家、龙珠小学教学楼墙壁,为学生提供亮丽的学习环境。 2012年(重点抓薄弱)

1、争取项目经费,为德明、老睦、范家3所无完整围墙的学校新建围墙计1200M,使之达到封闭式管理。

2、争取镇、村重视和支持,拆除龙珠小学校园内的民房,争取项目,新建教师生活用房,改变学校场所偏小,教师无生活用房的现状。

3、争取得到教育主管部门的同意,镇、村支持,将横路中学的一栋教师生活用房借给横路小学管理使用,改善教师无住房,办公用房拥挤的现状。

4、新建田里小学厕所,完善德明、老睦小学水冲式厕所并投入使用。完成老睦、店上小学深水井,提供师生安全优质用水。

2013年(局部提高品味)

1、争取政府及教育主管部门的支持,整体搬迁田里小学,创办双田中心特色小学。凭借田里小学旧址,创办双田中心特色幼儿园,为农村当前教育发展奠定基础。2、撤并官冲坞、桥头、占枫前、歧山下、船仓里五个村小教学点,全部转入完全小学就读。

3、新建耆德小学围墙,对新的校园进行全面、合理的规划,打造双田偏远山区特色学校。

2014-2015年(整体提高特色)

根据生源逐步减少,师资浪费,农村小学发展规模不平衡的特点,对规模较小的学校进行整合,实现教育均衡发展战略。

1、成立学校网点调整工作小组,组建网点调整工作委员会,向教育主管部门申请对部分学校进行整合。 2、着力打造8所规模较大的村完小。工作要上台阶,办学要有特色,质量要上水平,品位要上档次,使双田小学教育得到均衡稳步发展。

(四)其它工作

具体目标:打造一支高素质的师资队伍。教育教学质量一年争取前进10位。安全工作一票否决。后勤工作合理预算,服务教学。

总之,学校五年规划是我们的发展蓝图,力争反映时代发展要求,昭示着学校的美好明天,我们坚信随着规划的逐步实施,目标的逐年实现,双田中心小学在乐平农村中心小学中必将描绘出一道靓丽的风景。