XXX电厂最监检汇报

XXX盈绿色能源开发有限公司（1×30MW）机组工程整套启动前监检阶段

质量监督检查汇报材料XX省XX建筑工程公司二0一八年一月十日

尊敬的各位领导、各位专家你们好！首先我代表安徽省第二建筑工程公司及项目部全体参建人员，对各位领导、专家在百忙中来参加整套启动会议，表示热烈的欢迎。 下面，我将本工程土建施工情况，向各位领导、专家作简要汇报，希望各位领导、专家提出宝贵意见。一、工程施工范围和进度情况1.1工程施工范围 XXX第二建筑工程公司承建宣城中盈电厂烟囱、冷却塔建筑工程；A1标段主体建筑工程。其中A1标段主要内容包括：热力系统；燃料供应系统；除灰、除渣系统；水处理系统；供水系统；电气系统的土建；以及附属生产工程和道路、排水沟等。1.2工程施工进度（1）主厂房装修工程已结束，现已投入使用（2）输料系统完工；现已投入使用（3）炉后建筑工程、除灰、除渣等项目工程已完成（4）水处理系统完工并投入使用（5）主厂区生活水、污水已经畅通并投入使用；场平、沟道、道路工程已基本完成（6）电气系统土建已完成并投入使用（7）燃料办公室完成主体结构施工、地磅已投入使用（8）烟囱、冷却塔工程已完成并投入使用二、安全文明施工管理为响应业主工程指挥部及监理公司的安全管理，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，营造良好的安全文明施工氛围，进一步提升安全文明施工管理水平。项目部在业主指挥部下发的安全管理文件，及本工程的组织设计指导下，针对本工程专门编制了《安全及环境管理制度》，作为现场安全文明施工管理的依据；并建立完善的安全管理网络，配备专职安全管理员及各班组的安全协管员，以做到安全管理无漏洞。 2.1安全生产方面在施工过程中，我公司项目部，在项目指挥部及监理公司的指导下，在安全方面主要做了以下工作： 1．加强新进场人员的安全教育和培训：项目部对新进场的施工人员首先安全教育，对进场人员一律先进行安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度的学习和考试，考试合格方可上岗工作。在工程中积极开展安全宣传教育工作，使广大职工牢固树立“没有避免不了的事故，没有消除不了的隐患”的理念。 2．加强对施工过程中危险点辨识及预控措施、安全管理方案计划的贯彻教育，开展危险点、反习惯性违章学习。努力杜绝在工程施工中出现违章操作。 3．加强对现场安全用电的管理：现场配置的动力电源箱都有漏电保护器，用电设备都进行配备专职安全管理员及各班组的安全协管员，以做到安全管理无漏洞。 2.1安全生产方面在施工过程中，我公司项目部，在项目指挥部及监理公司的指导下，在安全方面主要做了以下工作： 1．加强新进场人员的安全教育和培训：项目部对新进场的施工人员首先安全教育，对进场人员一律先进行安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度的学习和考试，考试合格方可上岗工作。在工程中积极开展安全宣传教育工作，使广大职工牢固树立“没有避免不了的事故，没有消除不了的隐患”的理念。 2．加强对施工过程中危险点辨识及预控措施、安全管理方案计划的贯彻教育，开展危险点、反习惯性违章学习。努力杜绝在工程施工中出现违章操作。 3．加强对现场安全用电的管理：现场配置的动力电源箱都有漏电保护器，用电设备都进行了接地保护，并配备专职电工。 4. 加强对现场工器具的管理：现场的大型机械做到不验收合格不使用，并对现场工器具做定期的检查。 5. 加强对特种作业人员的管理：对于电工、焊工、架子工等特种作业人员，切实做到持证上岗。 6. 加强工作票制度的管理：严格遵守业主指挥部针对进入施工区域施工，办理相关工作票的管理制度，做到施工有监督，有防护，确保施工不影响生产。2.2文明生产方面1.设立企业宣传栏，树立良好的企业形象。 2.生产区与生活区划分明确，做到生产不影响生活。 3.切实执行“工完、料净、场地清”的管理制度，并制定相关的奖惩制度。 4.施工期间能做到保证道路畅通，材料堆放有序，机械摆放整齐。三、工程质量及验评工程质量是企业的第一生命力，我公司始终坚持以质量为本，精心组织，科学安排，采取了一系列行之有效的质量管理措施，确保工程质量全部达到优良工程标准，全面完成计划任务。1.建立健全的质量管理组织机构和管理网络 为保证工程质量，开工以来，我公司建立了以项目经理牵头，工程施工技术员、施工员、质检员监督管理，各班组负责人具体实施的工程质量管理网络，将工程质量责任层层落实到人，使施工质量得到切实的保证。2.加强质量过程控制 项目部针对本工程实际情况，编制了《施工组织设计》。并对工程的开工报告进行了及时的报验。为保证质量的过程控制，主要做了以下工作： （1）加强物资管理，把好源头质量：施工过程中，对于进场的原材料，及时的报请监理进行抽检验收，合格后方可在工程中使用。砼采用商品砼，保证了砼质量受控。 （2）完善施工工艺，提高工序质量：认真审查图纸，并对图纸进行及时的会审，制定施工方案，用以指导现场施工，针对现场重要部位,细化施工工艺，确保施工质量,各项施工作业指导书均已报验。（3）重视过程中工序报验工作，开工以来及时编制了质量检验评定划分表，并上报监理部，为工序报验提供依据。 （4）加强巡查，保证质量过程中控制：专职质检员长期在现场巡查，对于施工过程中发现的错误及时纠正，以避免返工。 （5）落实三检制度：在施工过程中切实做到，班组自检→质检员检查→项目部内部验收，然后提请监理验收，重要部位业主指挥部参加验收。 （6）注重过程检验,如砼抗压试件的制作,钢筋直螺纹接头抗拉试验都进行及时制作和报验。四、质量管理体系及其运行效果为了全面贯彻落实凯迪公司的质量方针，我们在做好事前策划、事中控制和事后绩效考核评价的管理体系上，来加强XXX盈绿色能源开发有限公司（1×30MW）机组工程的管理工作。4.1质量管理体系我们结合中盈电厂的实际情况，组织人员编制项目部的质量管理体系，进一步规范管理程序，使体系更具有操作性。4.2质量管理制度制度为工作之根本，根据本工程需要，项目部编制了各种具体的管理制度、细则、规定等作为工程施工、检查、验收、评定、考核等管理依据。五、施工质量目标工程总目标为：工程质量验收合格。验。四、质量管理体系及其运行效果为了全面贯彻落实凯迪公司的质量方针，我们在做好事前策划、事中控制和事后绩效考核评价的管理体系上，来加强XXX盈绿色能源开发有限公司（1×30MW）机组工程的管理工作。4.1质量管理体系我们结合中盈电厂的实际情况，组织人员编制项目部的质量管理体系，进一步规范管理程序，使体系更具有操作性。4.2质量管理制度制度为工作之根本，根据本工程需要，项目部编制了各种具体的管理制度、细则、规定等作为工程施工、检查、验收、评定、考核等管理依据。五、施工质量目标工程总目标为：工程质量验收合格。六、质量管理工作和控制效果根据本工程特点和要求，我们对以下几个方面进行质量管理，确保本工程质量目标得以实现。6.1充分优化施工方案，确保工程质量本工程在编制单位工程施工方案时，均以《施工组织总设计》为纲，充分考虑本工程特点，同时根据以往的施工经验，编制切实可行的施工方案。我们在提交施工方案后，虚心接受监理、业主审查，充分吸收初审意见基础上进行修改，自始至终强化施工方案的优化工作，使施工方案能紧密结合工程实际，直接发挥指导作用，为整个工程顺利进展和质量的有效控制奠定坚实的基础。6.2加大资源配置及投入力度，确保工程内在质量6.3加强成品保护，保护施工质量成果由于各单位工程开工的先后顺序和交付安装的时间不同，成品保护是一项长期而又艰巨的任务。我们不仅制定了专项《成品保护措施》，同时加大对广大职工进行成品保护意识的教育。6.4文件资料的管理加强对工程技术资料的管理，项目部根据业主的管理程序，制定了《工程技术资料管理细则》，提出明确、细致的要求，由专人负责工程技术资料的移交和归档，确保工程技术资料与工程同步。七、分部试运组织指挥机构及其保证措施分部试运前成立以项目经理为首的试运组织指挥机构，下设配合组、应急组、后勤组。（1）安排人员执勤，保证通讯畅通。（2）资源投入充足，后续保障到位。（3）发生紧急情况，由应急组迅速处理。并保证应急组成员24小时通讯畅通。八、实体质量状况8.1质量验收统计表2017年10月XXX电力建设工程质量监督中心站对该工程进行了质量监督检查，对我们的工作进行了肯定，并提出了改进建议。在此基础上，在业主、监理单位的统一协调和严格管理下，加之我们自身努力，全场各单位工程的质量均处于可控状态。到目前为止，由我单位承建施工的工程共报验检验批1126次，合格1126次，一次合格率100%；分项工程355项，合格355项，合格率100%；共进行分部工程报验89项。土建工程项目质量验收统计表序号 单位工程/分部分项 分项 子分部 分部1 汽机房 20 3 12 除氧间 23 3 33 锅炉房 12 2 24 除尘器 8 1 25 锅炉辅助设备基础 8 3 26 烟囱 14 5 57 发电机出线小室 12 5 28 辅助厂房 17 3 49 埋地式油罐 7 2 110 乙炔瓶库 12 7 311 主变压器 14 1 412 事故油池 4 2 113 渣库房 12 4 114 灰库 13 3 2