物品报损单

关于对丢失或损坏酒店物品赔偿的规定一、目的为加强酒店的物资管理，强化工作责任心，特制定本规定。

二、内容1.根据分工的不同，酒店所有的物资具体划分到人，实行责任制，个人所辖区域的物品发生丢失或损坏的，由责任人承担。

2.具体承担责任划分如下：（1）个人物品类：工服230元／套工号牌20元考勤卡10元（2）布草类：如个人所辖区域的布草发生了丢失、损坏（包括客人带走，服务人员未及时检查出）的，责任人按照布草原价赔偿；各部门布草管理负责人应认真负责，仔细检查是否有洗涤造成的破损或丢失。

对确属洗涤造成的损失，布草管理员没有检查出来的，由布草管理员按照原价赔偿。

（3）餐具类：如个人所辖区域的餐具发生了丢失、损坏的，责任人按照餐具原价赔偿；（4）工具类：如个人所辖区域的工具发生了丢失、损坏的，责任人按照工具原价赔偿；（5）客房配备的口杯、茶杯等小件物品的保管：A.客人在退房时，由前台收银员在1分钟内通知客房部，由客房服务员检查所退房间配备的物品是否齐全，并及时通知前台收银员；B.确属客人带走的，收银员应委婉询问客人，按照财务部所定物品的价格赔偿；如客人对价格有疑义的，迅速逐级请示，避免引起客人的强烈不满；C.如客人认定没有带走所缺物品的，收银员不应强留客人。

此时，客房部服务员应及时通知主管或经理再次查房，确属物品丢失的，由服务员填报《物品报赔单》，主管或经理签字证明后，送交财务部签字保存。

D.如因查房速度慢或不认真，客人已经退房，而查房人员未及时查出所缺物品的，由责任人按照物品的原价赔偿；E.财务部应分月对客房的小件物品进行盘点，核查所缺物品是否都有签字齐全的《物品报损单》，对于无报损单的，由客房部责任人按原价承担损失。

（5）任何员工不得破坏酒店物品、设施设备，发现故障后应及时通知工程部维修。

（6）凡发现员工个人无故损坏酒店物品的，将给予责任人5倍于物品进价的罚款并相应追加责任人处分；对于集体宿舍物品损坏又无法查轻责任人的，由宿舍员工共同赔偿；以此类推。

固定资产报损报废处置的报告一、引言固定资产的报损和报废处置是企业或单位资产管理的重要组成部分。

这项工作的目的是确保资产的有效利用，避免资源的浪费，并确保企业的正常运营。

本文将详细阐述固定资产报损报废处理的全过程，旨在提供一套实用的操作指南。

二、固定资产概述在本企业或单位中，需要报损和报废处理的固定资产包括设备、办公家具等。

这些资产在使用一定年限后，由于磨损、老化、技术淘汰等原因，无法继续使用。

三、报损原因分析设备的报损主要源于正常磨损和老化，如长期使用导致的机械磨损、电子元件的老化等。

办公家具的损坏则常常是由于日常使用中的磕碰、潮湿环境的影响等。

四、处置程序与方法对于固定资产的报损和报废处理，需要遵循以下程序：1.鉴定与评估：由专业人员对资产进行技术鉴定，确定其是否达到报废标准。

2.填写报废申请表：报废申请表需详细列明报废原因、数量、价值等信息。

3.审批：报废申请需经主管部门审批，获准后方可进行报废处理。

4.处置：通过回收公司、二手市场等途径进行资产处置，尽量实现资产残余价值的最大化。

五、利益相关者沟通与协商在整个过程中，需要与利益相关者进行充分的沟通和协商。

如主管领导需对报废申请进行审批，工作人员需参与资产鉴定，保险公司可能涉及资产的理赔事宜。

六、废旧物品处理流程回顾废旧物品应交由有资质的环保公司进行处理，确保其符合环保要求。

同时，我们也应考虑如何提高废旧物品的回收利用率，以实现资源的可持续利用。

七、问题与挑战分析在固定资产报损报废过程中，可能遇到的问题包括鉴定标准的模糊、审批流程的繁琐以及废旧物品处理不当等。

为应对这些挑战，我们需要完善相关制度，加强人员培训，提高处理效率。

八、经验总结与优化方向在过去的处置过程中，我们取得了宝贵的经验。

例如，完善了资产管理制度，优化了审批流程，提高了废旧物品的回收利用率等。

未来，我们应继续加强制度建设，提高信息化管理水平，以应对更多的挑战。

九、结论固定资产的报损报废处理是企业或单位运营管理的重要环节。

实验室仪器设备损坏、丢失赔偿与报损制度
一、学生在实验中，因违章操作损坏低值易耗品的玻璃器皿时,应立即报告指导教师，并填写报损单，由实验指导教师视情节轻重,批示按原价的80%至30%赔偿，然后才能向实验员领取补发，以保证学生实验的顺利进行。

二、学生因自己保管不慎丢失配发的仪器器具的，应及时报告指导教师，由指导教师根据仪器的丰缺贵贱、给予原价100%至50%的罚款赔偿。

民用性、实用性强的物品，均在原价100%以上罚款。

三、凡损坏固定资产范围内的物品者，不论师生，均应由有关人员自己查明原因，及时报告学校有关领导，听候研究处理，如果隐瞒未及时报告，则由各室管理员负全部责任。

四、外单位或部门借出使用的仪器设备损坏时，一般均按原价的120%赔偿。

五、凡仪器设备管理者，因失职造成有关的仪器设备损坏的，应由本人写出检讨，说明原因和损坏程度，报请总务处核实决定做出处理意见，报请学校批示后执行。

三、餐饮部关于低值易耗品的报损、赔偿管理制度根据餐饮部工作的特殊性和饭店对低值易耗品报损赔偿的惯例，根据实际情况，特制定本管理制度，部门各管理人员应严格执行本制度规定条例，以延长物品的使用年限，降低损耗。

1、部门低值易耗品的正常损耗应控制在月收入的3‰-5‰以内，超过比例应如实赔偿。

2、员工违反操作程序所损坏的物品，应按原价进行赔偿。

3、对野蛮操作，有意损坏物品者，按该物品原价的3倍进行赔偿，并上报饭店，进行处理。

4、客人无意损坏，应根据实际情况决定其赔偿金额或免予赔偿，10—50元以内的的物品，主管有权进行处理；50—100元以内，请示部门经理；100元以上请示分管总经理决定。

5、部门全体员工应正确掌握和使用物品，如有损坏又不能查明原因的，由使用班组所有员工平摊赔偿。

6、对正常损耗物品的报损程序：A、各班组对工作中正常损耗由该班组领班和主管填写报损单一式三联，经请示部门领导，由管事部核查后，进行备案，月终报财务部，并对本部门物品进行冲减。

B、员工违反操作规程所损坏的物品由领班和主管填写罚分单据一式三联，注明所损坏的物品名称、数量、价格以及赔偿金额，经损坏者和班组负责人签字后，报部门管事部主管备案，赔偿金三天以内交至核算员，月终上交财务部，同时由管事部填写报损单，对部门财产总额和数量进行冲减。

C、客人损坏物品，由该班组管理人员填写零点单，写明物品名称、数量、价格和折扣，及赔偿金额交收银台处理后，返回一联给管事部主管进行备案和对物品总数、金额进行冲减。

7、各班组主管、领班是物品的保管者和使用者，对本班组物品的遗失、损坏、减少负全部责任。

8、各点管理人员和员工应支持管事部的财产管理工作，如实反映损耗情况，协助管事部对物品进行清理和盘存。

9、部门主要负责人应财产管理的工作进行指导、培训、监督、抽查，掌握本部门物品报损和损耗情况，加强管理，降低物耗，延长物品使用期限。