谈施工企业在城市建设中如何加强现场管理促进安全文明施工的几点建议
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加强文明安全施工工作措施加强文明安全施工工作措施一、引言随着城市建设的不断推进,施工工地在城市中随处可见。
然而,由于缺乏文明安全意识和管理措施不到位,施工工地往往成为事故易发区域,给周围居民和过往行人带来了很大的安全隐患和生活质量的下降。
为了保障施工工地的文明安全,我们需要采取一系列措施来加强文明安全施工工作。
二、加强管理措施1.建立健全施工工地安全管理体系,制定和完善各项规章制度和管理制度,明确各岗位的职责和任务。
2.对施工工地进行全面的安全风险评估,确定各种危险源,采取相应的防范措施,并严格执行。
3.制定安全生产责任制,明确各岗位的责任和义务。
建立工地安全生产责任清单,明确各责任人的职责,形成工地安全生产责任链条。
4.加强对施工工地的监督和检查,对违反安全规定的行为及时进行处理,严厉打击违法行为。
5.加强对施工人员的培训和教育,提高他们的安全意识和技能水平。
定期组织安全培训和演练,增加施工人员的应急处理能力。
三、加强现场安全管理1.确保施工工地的拆迁和动迁工作合法合规,杜绝强拆行为的发生。
对拆迁和动迁工作中的安全隐患要及时发现并及时整改。
2.划定施工工地边界,设置明显的警示标志和隔离设施,确保施工工地的安全区域与周围环境分离,确保周围居民和过往行人的安全。
3.设立专门的安全警卫队伍,加强对施工工地入口的监控和管理。
对不具备施工工地进入条件的人员要及时劝离或进行审核。
4.对施工现场人流、车流进行合理的划分和引导,减少交通拥堵和事故的发生。
设置临时交通标志和引导标识,保障行人和车辆的通行安全。
5.加强对施工机械设备的管理和维护,确保其正常运行。
定期对机械设备进行检查和维修,严禁使用损坏或不合格的设备。
四、加强环境保护工作1.建立健全环境保护制度,制定和落实环境保护方案。
确保施工工地不会对周围环境造成污染和破坏。
2.加强对危险化学品的管理和储存,确保其安全和合规。
明确危险化学品的存储位置和数量,设置专门的危险品仓库。
对加强市政工程施工现场安全管理的几点建议
摘要:现如今,城市化进程不断加快,市政工程的建设数量逐步增多,在市政建设工程快速增长,国家对市政工程施工管理工作的要求也在进一步提高。市政工程大多在城市中建设施工,施工范围广,战线长,不可控因素多。因此,为了做好市政工程,有必要加强市政工程的管理。只有这样,才能进一步提高市政工程施工现场的安全管理水平。通过加强安全管理措施,对施工现场质量标准化建设有所驱动,进而使市政工程施工管理水平得以全面增进,为城市未来发展夯实基础。
关键词:市政工程;施工安全;管理对策 引言 作为城市基础设施的一个重要组成部分,市政工程在城市建设中起着举足轻重的作用。本文结合市政建设项目施工的安全管理实践,根据市政道路建设的实际情况,分析了目前市政道路建设中存在的问题与安全现状,提出了较完善的城市建设安全管理措施。
1市政工程施工的主要特点 (1)作业环境复杂,存在交叉施工。市政工程施工往往是露天作业,一般位于城市中心城区或郊区,周边环境复杂,工程要求周期短、任务重、时间紧,各工种人员立体施工,各种类型施工机械同时操作运行,普遍存在交叉施工的情况,施工安全管理存在一定的困难。(2)施工队伍安全管理水平较低,人员素质参差不齐。某些市政工程施工企业为追求效益,往往节省成本,对安全管理重视程度不够,未能形成有效的安全管理体系。(3)市政工程安全生产事故中,坍塌、高处坠落、触电、物体打击、起重伤害、中毒和窒息是造成事故的主要原因。 2市政工程施工安全管理存在的主要问题 2.1工程监理不到位 工程监理是技术服务工作,要求监理人员具有较系统的知识结构、较高的思想素质和道德修养,还要求监理人员具有一定实践经验、足够的管理知识。如果某一个方面有欠缺,在实际质量、安全控制中就很容易出现不同程度的问题。但,目前国内监理市场普遍水平较低,很多中小监理单位现场监理机构内部管理较差,严重欠缺安全控制的正常程序,一些工程监理单位未认真履行监理责任,未依据市政工程施工的工作要求及相关标准,开展高水准的工程监理活动,安全管控力度较为薄弱。主要表现在对施工组织设计方案、专项施工方案审核把关不严;未对危险性较大的工程施工开展旁站监督;监理工作指令不能及时、准确传递到施工单位,相关防范措施没有得到落实。
强化施工现场安全文明施工
在施工现场加强安全文明施工意识
施工现场的安全问题一直是人们关注的焦点,为了保障工人的生命安全和减少意外事故的发生,我们必须加强施工现场的安全文明施工工作。
以下是一些有效的措施:
1. 安全培训:对参与施工的工人进行系统的安全培训,使其了解施工现场的安全义务和规章制度,提高其安全防范意识。
2. 安全设施:根据施工现场的特点,合理设置安全设施,例如安全护栏、标志牌等,以防止人员误入危险区域。
3. 安全检查:定期对施工现场进行安全检查,如发现隐患及时处理,确保施工过程中的安全。
4. 安全预防:制定详细的安全方案和应急预案,合理安排施工过程,减少发生事故的概率。
5. 安全督查:设立专门的安全督查人员,对施工现场的安全情况进行监督,及时纠正不规范行为。
6. 安全教育:定期进行安全教育活动,提高工人的安全意识和技能,增强他们对安全文明施工的认识。
7. 安全奖励:根据工人的安全表现,给予相应的奖励,激励他们积极参与安全文明施工工作,形成良好的安全氛围。
只有加强施工现场的安全文明施工工作,才能有效地保障工人的生命安全,降低意外事故的发生率。
希望每一个参与施工的人员都能牢记安全第一,共同营造安全文明的施工环境。
提升施工现场安全文明施工
为了提升施工现场的安全和文明程度,需要采取以下措施:
1. 加强施工现场的管理,建立健全的安全管理制度和操作规程。
制定工作流程和安全标准,确保施工人员熟悉并遵守。
2. 对施工人员进行必要的安全技能培训和教育,提高他们的安全意识和紧急事故处理能力。
鼓励施工人员参加安全培训课程和考核,建立终身学习的机制。
3. 精心组织施工现场,明确责任分工。
设立安全监测和巡查机构,负责监督施工过程中的安全情况。
及时发现和解决可能存在的安全隐患。
4. 提供适当的安全防护设施和工具,如安全帽、安全鞋、防护眼镜、耳塞等。
确保施工人员在工作时身体得到保护,减少事故和伤害的发生。
5. 加强现场秩序管理,确保施工区域的道路畅通、堆放物品有序。
设置合理的施工区划和警示标志,提示施工人员和路人相关的安全注意事项。
6. 定期组织安全演练和事故应急演练,提高施工人员的应急反应和自救能力。
同时,组织安全培训和宣传活动,提升施工人员的安全文明修养和责任意识。
7. 引入先进的施工技术和设备,推广使用现代化的施工方法。
例如,采用远程遥控技术进行高空作业,减少高空作业人员的风险。
8. 建立安全奖惩制度,对施工现场的优秀安全文明行为进行奖励,同时对安全违规行为进行严肃处理。
借助激励机制,增加施工人员的安全意识和安全责任感。
通过以上措施的全面推行,可以有效提升施工现场的安全文明水平,保障施工人员的生命安全和身体健康,同时也提高工程质量和效率。
对加强市政工程施工现场安全管理的几点建议摘要:现代化城市发展过程中市政工程涉及到居民的出行以及整个城市的服务水平,要做好现场的安全管理,才可以保证各项工作的顺利实施,提高市政工程自身的施工效率和未来市政工程的整体运行水平。
关键字:市政工程;施工现场;安全管理;相关建议引言基于新时期社会发展环境,国家综合实力日益提升,更多人重视城市化建设和发展。
目前,在市政工程不断扩大建设规模和数量背景下,社会重点关注市政工程施工质量,因此施工管理工作就显得至关重要,直接决定城市的发展进程,和社会经济效益有着息息相关的联系。
所以,针对市政工程施工管理现状,要结合实际施工现场作业情况,严格落实国家和行业内颁发的标准和规范要求,从根本上提升市政工程的建设质量,积极使用现代化管理技术,不断推进我国城市化发展和进步,为人们创建出更加和谐、安全和舒适的生存环境。
1市政工程质量管理的基本要求分析城镇地区本身和城镇居民群体对于市政工程的依赖性是相当强的。
只有人口密度的增加,才能够使得同样面积的城镇能够通过尽量少的市政工程项目对当地城镇居民的生活需求进行满足。
市政工程的项目质量一旦出现问题,后期对于其进行优化和修补的工作将会耗费数倍于建设成本的人力资源和资金成本。
同时,一旦承担着高密度的城镇人口生活需求的市政工程项目出现质量问题,将会对城镇大片区域的居民直接产生生活方面的严重影响。
因此,市政工程的质量管理是重中之重。
通过科学合理的方案设计和施工工作的进行,保持市政工程项目的质量稳定性,防止相应项目因为质量问题在后期使用过程当中影响人民群众的生活,市政工程管理人员必须要严格把控市政工程施工过程和质量管理工作的各个环节。
另一方面,根据不同地域的地理条件和气候条件进行相应的市政工程建设工作,也是质量管理必不可少的一项工作内容。
2加强市政工程施工现场安全管理现状2.1工程建设的方案设计不完全合理,进而影响整体施工质量在市政工程项目施工建设的过程当中,工程建设的方案是对施工行为起指导作用的。
加强建筑施工现场安全管理的有效方法建筑施工现场的安全管理对于保障工人的生命安全和财产安全至关重要。
以下是加强建筑施工现场安全管理的一些有效方法:1. 优化施工方案:在施工前,要对施工方案进行充分的评估和优化,确保施工过程中可以最大限度地减少潜在的安全风险。
这包括合理布局和规划施工场地,制定详细的施工计划,并优先考虑安全因素。
2. 健全安全管理体系:建立完善的安全管理体系是确保施工现场安全的基础。
这包括明确责任和权限,制定相应的安全管理制度和规章制度,确保施工过程中的安全工作得到有效的管理和监督。
3. 加强培训和教育:培训和教育是提高工人安全意识和技能的关键。
施工企业应定期组织安全培训和教育活动,包括安全操作规程、安全操作技能等方面的培训,并确保每位工人都参加并掌握必要的安全知识和技能。
4. 严格施工现场管理:在施工现场,要加强对各个环节的管理,包括施工人员的合理配备和严格管理,施工材料的安全储存和使用,机械设备的维护和保养等。
同时,要建立健全起草、审批和执行各项施工安全措施的制度,确保施工按照规定的程序进行,并定期进行安全检查和验收。
5. 加强危险源的控制:根据施工现场的具体情况,制定相应的危险源控制措施,包括安装安全护栏、设置警示标志、围挡危险区域等,防止人员和设备接触到危险源,避免事故的发生。
6. 引入新技术和新设备:利用现代技术和设备,可以提高建筑施工现场的安全性。
例如,可以使用无人机巡查施工现场,减少人工巡查的风险;使用无线监测设备监测施工现场的温度、湿度等环境参数,及时发现异常情况。
7. 加强监督和检查:建筑施工现场的安全管理需要得到相关部门的监督和检查。
相关部门要定期对施工现场进行检查和评估,及时发现并解决安全隐患,确保施工现场的安全管理达到标准。
总之,加强建筑施工现场安全管理需要从制度建设、人员培训、现场管理等多个方面进行,只有通过全面系统的管理,才能有效预防和减少施工现场的安全事故的发生。
第1篇随着我国经济的快速发展,工程建设规模不断扩大,工程文明施工管理成为了工程项目顺利进行的重要保障。
文明施工不仅能够提高工程质量和施工效率,还能够减少环境污染,保障施工人员的人身安全。
以下是一些建议的工程文明施工管理措施:一、建立健全文明施工管理制度1. 制定文明施工管理制度,明确文明施工的目标、原则和具体要求。
2. 建立文明施工责任制,明确各部门、各岗位的职责,确保文明施工管理工作的落实。
3. 加强文明施工的监督检查,对违反文明施工规定的行为进行严肃处理。
二、加强施工现场环境管理1. 合理规划施工现场,确保施工现场布局合理、有序。
2. 加强施工现场绿化,提高绿化覆盖率,美化施工现场环境。
3. 加强施工现场废弃物处理,严格执行废弃物分类、收集、运输和处理规定。
4. 加强施工现场噪声、粉尘、废水等污染物的治理,确保施工现场环境达标。
三、强化施工现场安全管理1. 加强施工现场安全教育,提高施工人员的安全意识。
2. 定期进行安全检查,及时消除安全隐患。
3. 严格执行施工现场安全操作规程,确保施工人员的人身安全。
4. 加强施工现场消防管理,确保消防设施完好、消防通道畅通。
四、提高施工人员素质1. 加强施工人员培训,提高施工人员的业务技能和安全意识。
2. 严格执行施工人员持证上岗制度,确保施工人员具备相应的资质。
3. 加强施工人员职业道德教育,提高施工人员的文明施工意识。
五、加强工程文明施工宣传1. 利用各种宣传渠道,广泛宣传文明施工的重要性,提高全体施工人员的文明施工意识。
2. 定期举办文明施工知识竞赛、讲座等活动,增强施工人员的文明施工意识。
3. 表彰文明施工先进典型,树立文明施工榜样。
六、加强工程文明施工考核1. 建立文明施工考核制度,对文明施工工作进行量化考核。
2. 将文明施工考核结果纳入工程项目评优评先、招投标等环节。
3. 对文明施工考核不合格的工程项目,进行严肃处理。
总之,工程文明施工管理是工程项目顺利进行的重要保障。
对加强建筑工程土建施工现场管理的几点建议
在建筑工程土建施工现场,管理是保证工程顺利进行和安全顺利完成的关键步骤。
为此,我对加强建筑工程土建施工现场管理提出以下建议:
一、加强安全管理
安全是施工现场管理的首要任务。
针对土建施工现场的安全管理,应制定相应的安全管理计划和制度,并严格执行。
施工单位应对施工人员进行安全教育和培训,加强安全意识,聘请专业的安全管理人员负责实施现场安全管理。
另外,应做好现场安全设施建设,如搭设安全网、配备安全帽、安全鞋等,保障施工人员的安全。
二、严格监管施工工艺
土建施工工艺的进步,对保障工程施工质量有着至关重要的作用。
应在施工前对工艺进行详细的讲解,并要求建筑施工单位按这些要求施工。
同时,监管人员要加强对施工过程中施工质量的监管和检验,遇到问题及时解决,保障工程质量。
三、精细化施工管理
科学地对土建施工现场进行管理,对提高工程质量、加强安全管理和优化施工进度都有重要意义。
具体地,可以通过精细化施工管理措施实现,如实行节约用工的办法、采用低碳施工技术等,以此提高施工效率和质量。
四、加强与相关管理机构的合作
土建施工涉及到多个环节,涉及到不同的管理机构,需要建立多个协同机制,加强施工现场的协调与合作。
具体可通过公共平台统一信息交流、营造良好的合作氛围等方式促进各管理机构的信息共享和有效整合,提高建筑工程土建施工的各个环节的合作和开发效率。
五、提供更完善的管理手段
科学地对土建施工现场进行管理,需要养成规范化的工作流程和管理手段,如采用信息化技术为辅,提供精细化的施工管理手段,如现场安全摄像等,实现远程监管理。
浅谈加强施工现场安全管理的措施与对策前言在施工现场,安全问题一直是一个重要的话题。
随着建筑行业的发展和要求的提高,要求施工现场安全管理更加严格和细致。
本文将深入探讨加强施工现场安全管理的措施与对策。
安全文化的建设安全文化是指一种以人为本的、重视安全与健康的企业文化。
在建筑施工现场,如果没有良好的安全文化,就很难保证施工的安全。
因此,建设安全文化至关重要。
安全文化的建设包括以下方面:1. 建立安全意识企业应通过安全培训、安全教育等途径,让所有员工树立“安全第一”的思想,确保施工过程中始终将安全放在第一位。
2. 加强安全管理对施工现场进行全面的安全管理,包括安全检查、安全记录、安全评估、安全纪律等等。
所有人员要严格遵守安全规定,落实好安全措施。
3. 建立安全机制建立完善的安全管理制度,做好安全文件的编制和管理,建立安全奖惩制度等。
同时,要建立健全的安全监管机制,对施工现场进行监管和检查。
施工现场的安全控制在施工现场,必须采取有效的控制措施来确保施工安全。
下面我们来看一下具体措施:1. 安全防护措施这是保障施工现场安全的一项基本措施。
主要包括安全帽、安全鞋、防护眼镜、防护手套等各种防护用品的配备和使用。
2. 安全设施的完善建筑施工现场要设置安全网、安全防护栏杆等安全设施,确保工人在施工过程中不会有意外伤害。
3. 作业环境的净化施工现场应采取清洁措施,保持施工现场的清洁和卫生,防止最小的粉尘和杂物对工人造成伤害。
4. 紧急处理措施在施工现场,必须制定紧急处理措施,即在突发事件时应该采取哪些较为合理的措施,包括清理现场、通知救援人员等。
人员管理与应急预案在施工现场,人员管理也是至关重要的。
以下是一些建议:1. 严格的员工招聘制度针对职务的不同,应制定相应的员工招聘标准。
在招聘员工时,应对其职业道德、职业技能、职业经历等方面进行严格审查。
2. 对员工进行培训企业应对所有员工进行各种培训,包括职业技能培训、沟通技巧、应急处理等方面的培训。
对加强市政工程施工现场安全管理的几点建议摘要:现阶段,我国经济快速发展,市政建设工程快速增长,对市政工程施工管理工作的要求也在进一步提高。
市政工程大多在城市中建设施工,施工范围广,战线长,不可控因素多。
因此,为了做好市政工程,有必要加强市政工程的管理。
只有这样,才能进一步提高市政工程施工现场的安全管理水平。
通过加强安全管理措施,对施工现场质量标准化建设有所驱动,进而使市政工程施工管理水平得以全面增进,为城市未来发展夯实基础。
关键词:市政工程;施工现场;安全管理;建议引言近年来,我国市政工程发展迅速,工程项目不断增多的同时,也对管理工作提出了新要求。
市政工程安全管理是具有资质的监理单位,依据法律法规、建设标准、设计文件和合同,在施工阶段对质量、造价、进度、安全等要素进行控制,协调建设相关方的关系,以提高工程建设水平,充分发挥投资效益。
其中,安全管理不仅能保证现场施工安全,也有助于塑造良好的企业形象。
以下结合笔者实践,对工程施工安全管理要点和优化措施进行探讨。
1加强市政工程施工现场中安全管理的意义市政工程施工中,现场安全管理至关重要,其主要职责是监督施工现场的施工质量、施工进度和施工安全,以保证工程顺利完成,达到设计要求,确保施工过程安全、环保。
1.1保证工程质量现场安全管理通过监督控制施工过程,可及时发现和纠正施工中的质量问题,保证施工质量符合设计要求和规范要求,从而保证工程质量。
1.2控制工程进度现场安全管理可根据施工计划和进度安排,监督和控制施工现场,及时发现施工进度问题,并协调解决,确保工程按时完成。
1.3保证工程安全在施工过程中,现场监理管理对施工安全进行监督和控制非常重要,可及时发现和纠正施工现场的安全问题,制定相应的安全管理措施,保证施工过程安全。
2对加强市政工程施工现场安全管理的几点建议分析2.1安全制度对于全过程安全管理而言,安全制度是很容易忽视的环节,有些市政工程对于安全制度的设计、实施并没有高度关注,整体上也没有积极的遵守制度要求,不仅造成了严重的安全事故,还会导致未来的工程建设陷入到较大的困境,届时产生的问题和损失难以估量。
加强施工现场管理的几点意见第一篇:加强施工现场管理的几点意见加强现场管理的实施意见施工现场管理规定:1、总包单位切实行使总包管理权力:1)、对各进场施工单位实施安全文明施工管理:审核安全管理方案并监督执行、验收供配电设施并定期检查、对安全维护设施的使用进行交底并随时检查、检查消防设施配置及施工过程防火措施、检查临时设施用电及防火安全;2)、明确施工现场总平面使用方案,对进场施工单位交底,督促其按方案实施;3)、积极开展对进场施工人员的管理;4)、积极开展对进场施工单位的工作协调及进度管理。
5)、积极提供满足施工需要综保服务。
2、各分包单位应按总包管理要求开展现场工作:1)、按照总包规划的场地使用;严禁私自乱圈场地;2)、未经总包验收配电设施不准接电,接受总包对用电设备的检查和整改措施;3)、正常开展现场安全文明施工的管理;4)、积极配合总包对人员和现场的管理,参加总包组织的现场安全文明施工检查,对存在问题积极整改。
3、各进场施工单位积极配合甲方、监理的工作:1)、准时参加工地例会; 2)、及时提报报表;3)、材料未经报验不得使用;进场材料必须与合同约定相符;4)、未经验收不得隐蔽;5)、整改通知必须及时落实、回复;6)、规定的到岗人员在岗。
违反管理规定的罚则:技术质量管理制度一、施工方案各分包单位(专业)负责编制本专业各类施工方案,负责方案的落实工作,负责方案对分包现场施工人员的交底工作,并需将交底书面上报项目管理部备查。
二、设计变更、洽商各分包单位(专业)对施工中出现的图纸问题应及因施工难度较大(或复杂)确实需要改动做法的事项应及时向项目管理部反映以便办理洽商,不得擅自变更施工;对于各类设计变更要项目管理部在第一时间内以文字形式传达给分包方。
三、材料管理及施工试验各分包单位(专业)负责编制本单位的材料计划及施工试验计划,并报项目管理部备案,材料的规格、品种、生产厂家等必须经项目管理部确认后方可进场,进场后必须认真按有关标准进行检验、试验,验收合格后方可报项目管理部确认后方可使用。
对加强市政工程施工现场安全管理的几点建议分析摘要:市政工程建设对于促进地方繁荣意义重大,从工程特点来看绝大多数市政工程的施工区域在城市之中,同时施工范围相对较广,不可控因素较多。
因此,在市政工程施工过程应当考虑到更多的问题,特别是要做好安全管理工作,坚决杜绝安全事故发生。
简要介绍现阶段在进行市政工程施工现场安全管理工作过程中所存在具体问题,结合实际情况提出提升该项工作水平策略,对于我国基础建设事业进一步发展具有积极意义。
关键词:市政工程;施工现场;安全管理引言随着社会的不断发展,我国的市政工程建设也取得相应成就,现如今市政工程数量以及规模在不断扩大,对于提升人民群众基本生活条件起到了重要的推动作用。
但是由于市政工程建设本身较为复杂,在实际施工过程中可能面临多种问题,如何加强市政工程施工现场安全管理工作值得有关方面深入研究以及思考。
现阶段一部分地区在市政工程建设的过程中,根据工程具体情况积极开展质量标准化管理工作取得一定成绩,对于地区长远发展具有重要促进作用。
1市政工程现场安全管理工作在开展过程中所存在的问题在市政工程项目建设过程中,安全管理工作具有重要意义,只有严格控制安全管理工作,才能够进一步提高工程建设的整体水平,能够避免重大安全生产事故的发生[1]。
各个市政工程施工单位对于施工现场的安全管理工作高度重视,也投入了相关人力以及物力,但是由于我国各个地区市政工程建设过程中所面临的实际情况并不相同,在一些工程施工的过程中安全管理工作还存在问题。
具体而言,这些问题表现在如下方面:1.1施工安全管理队伍素质相对较低在进行市政工程现场安全管理工作过程中,应当根据工程具体情况,对于安全管理队伍进行建设。
但从实际情况来看,部分市政工程施工单位出于经济利益角度考虑,没有引进高素质人才,也没有采取有效措施,调动安全管理工作人员工作积极性,导致在一些工作环节存在严重问题。
如果在市政工程施工的过程中,不能够不断提高安全管理队伍实际水平,则很有可能造成重大的人员伤亡,让施工单位等方面承受巨大的损失。
建筑施工现场安全管理的强化措施随着城市建设的快速发展,建筑施工现场安全管理成为一个重要的议题,为了有效预防和减少建筑施工现场事故的发生,必须严格执行一系列的安全管理措施。
本文主要介绍了几个强化建筑施工现场安全管理的措施。
1. 建立安全责任制度建筑施工现场的安全责任制度对于施工安全至关重要。
施工单位应该明确各级管理人员和施工人员的安全责任,并将其落实到位。
管理人员应负责制定施工现场的安全管理制度和操作规程,并严格落实。
施工人员则应严格遵守相关安全规定,做好自己的安全保护工作。
2. 加强安全培训和教育加强安全培训和教育是提高施工现场安全管理的重要措施。
施工单位应制定一套全面的安全培训和教育计划,包括新员工的安全培训、定期的安全教育、应急救援知识培训等。
通过培训和教育,提高施工人员的安全意识和安全操作能力,降低事故发生的概率。
3. 完善班前会和安全技术交底制度在施工开始之前,应组织班前会,明确施工任务、危险源、安全措施等事项,并及时向施工人员进行技术交底。
通过班前会和安全技术交底,确保施工人员充分了解工作内容和安全要求,提高施工质量和安全水平。
4. 建立健全安全检查制度建立健全安全检查制度,对施工现场进行定期和不定期的安全检查,发现和整改安全隐患。
检查的内容包括施工现场的安全设施是否完备、安全规程是否得到执行等。
安全检查结果应及时通知相关人员,并制定整改措施和时间表。
5. 加强施工现场的安全防护设施施工现场应设置安全标志、警示牌和防护设施,确保施工过程中的安全和秩序。
设置围挡、警示线和临时通道等,防止非施工人员进入施工区域。
对于危险作业区域,应设置防护网或围护栏,并配备必要的安全设备。
6. 加强施工机械设备的安全管理施工现场常用的机械设备对于施工安全有很大的影响。
施工单位应定期检查和维护施工机械设备,确保其正常运行和安全使用。
机械设备的操作人员应具备相关的操作证书,并按照操作规程进行施工作业。
7. 加强施工现场的危险品管理施工现场常常会使用危险材料和危险品,对其进行严格的管理是保证施工现场安全的重要措施。
谈施工企业在城市建设中如何加强现场管理促进安全文明施工的几
点建议
摘要:施工现场是人流、物流、信息流的汇聚地,是施工企业管理的重点和
难点,也是施工企业管理的核心内容。本文通过对加强施工现场管理促进安全文
明施工的必要性、重要性及紧迫性进行分析,并提出了提高全员现场管理意识,
完善现场管理制度,坚持“以人为本”,发展企业文化的观点,以及通过树立典型
工程,运用经济手段严格现场检查和考核等措施逐步加强现场管理不断促进文明
施工水平的思路。
关键词:现场管理;文明施工;意义;措施
Abstract: the construction site is poured, logistics, the flow of information
HuiJuDe, construction enterprise management is the key and difficult point, also is the
core content of construction enterprise management. This article through to strengthen
the construction management to promote safe civilized construction necessity,
importance and urgency of analysis, and put forward the improve the site
management consciousness, perfect site management system, adhere to the
“people-oriented”, the development of enterprise culture’s point of view, and by
setting up a typical engineering, using economic means the strict inspection and
examination measures such as strengthening the field management gradually
continually promote civilization construction level of thought.
Keywords: field management; Civilization construction; Meaning; measures
目前,如何在施工企业中加强工程建设管理,使施工现场保持良好的
施工环境和施工秩序,显得尤为重要。而且,在市场经济体制下,建筑市场竞争
日趋激烈,企业围着市场转,眼睛盯着市场干的格局已经基本形成,抓好施工现
场管理促进文明施工显得越来越突出重要了,外抓市场、内抓施工现场,已成为
众多建筑企业的共识。
本文,拟对建筑施工企业如何抓好施工现场管理,搞好文明施工管理,谈谈
浅见,旨在抛砖引玉。
1.安全文明施工是客观要求
文明施工本质上是一种工程管理观念的进步。它是指在施工管理过程中,按
现代化施工的客观要求,使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。在施工过
程中,创造好的施工环境,就是以人为本,是对自己生命的关爱,也是对别人生
命的关爱,是管理方式的一次变革,是一次技术的创新。
1.1市场形势
在目前的形势下,建筑市场竞争加剧,所有的建设项目逐步趋于高起点规划,
高标准建设,高速度推进,高效能管理。面对管理上的严格要求和市场竞争的严
峻挑战,基建施工企业必须高度重视文明施工提升企业形象。现在是二十一世纪
文明进步时代,施工的形象代表着企业的形象,企业的综合实力,往往通过文明
施工这一载体窗口对外展现出来,直接影响到企业的生存发展,并已逐步成为当
今建筑业市场求发展必不可少的重要筹码。文明施工管理水平,直接影响到工程
的方方面面,是维系整个工程形象进度、安全、质量的基础。文明施工管理的好
坏,直接影响着企业的形象。
1.2企业现状
部分建筑企业职工在认识上还存在一定误区,认为搞文明施工就是搞形象工
程,摆花架子,华而不实。认为工程施工最重要的应该是安全、质量、进度问题,
没有必要花那么大力气抓文明施工。形成这种思想的主要原因还是对文明施工工
作的认识不够。这也从侧面反映出企业的文明施工工作还没有做到位。文明施工
应从细节做起,施工中的细节最能体现一个施工单位的文明施工程度,它能让业
主直观地对一个施工单位产生深刻认识。即你是一个管理严谨、训练有素的专业
施工队伍还是一个 “游击队”,在施工过程中的一些细节上就能一清二楚的表现
出来。试想我们的职工在施工过程中,乱扔烟头、乱吐痰、嬉笑打闹,对公共的
财产毫不爱惜,随意浪费,现场的临时建筑布置不合理,现场的各种防护栏杆不
美观,材料堆放也不整齐、规范,污水随意排放,噪音、粉尘控制不达标,这样
的表现业主会满意吗?正如不可能在一个脏乱的工厂里生产出一件高精密仪器
一样,在这样的施工环境中也绝不可能创造出令人放心的精品工程。这会严重破
坏我们企业的自身形象,会造成不良的连锁反映,无疑是自断生路。
1.3主要意义
尽管我国对现场文明施工已要求多年,实实在在的说是取得了一定成效。但
是,施工现场管理混乱,“脏、乱、差”现象依然存在,这也是个普遍的共性问题。
施工现场也是事故隐患多发地点,人员密集、露天作业、高空作业、多工种交差
作业、物体坠落和物体打击等事故最易发生,所以,加强施工现场文明施工管理
力度,在施工现场改善施工作业人员条件,消除事故隐患,落实事故隐患整改措
施,大力推行安全文明施工才能有效防止事故伤害的发生。只有重视施工现场管
理,才能促进文明施工。[1]
2. 安全文明施工需有强力保障
施工现场管理制度,包括国家和施工单位自身制订的规范、办法,是现场管
理实践经验的总结,有着较强的科学性、规范性和可操作性,全面落实现场管理
的各项制度,是抓好现场管理的基本方法,并把这种制度从最高管理者的意识转
化成全员、全过程、全方位施工生产过程的群体施工现场管理意识,形成凝聚力
和向心力,统一思想,凝聚群体导向行为,形成共识。
2.1要加强培训
要对进场人员进行规章制度的培训,提高管理人员和全体职工的法规意识,
熟悉和掌握现场管理的要求和方法。由于建筑行业使用了较多的农民工,他们从
农村到工地,放下锄头拿起榔头,有许多不相适应的地方,其中最突出的是法规
意识不强。如果不对他们进行全面系统的培训,施工中就难免出现这样或那样的
问题,危及职工的生命安全,不但给农民工家庭和个人造成不幸,也使工程进度
蒙受损失。
2.2要严格要求
在实际工作中,单位和项目负责人必须要结合施工现场的实际情况,以行业
规章制度为依据,制订本单位、本项目的具体实施细则,增强可操作性。完善的、
符合实际的实施细则,可以规范现场职工行为,增强职工工作的自觉性,提高工
作效率。
2.3要奖罚分明
要有明确的奖惩制度。没有奖惩,就会缺乏对职工行为的约束力;只有赏罚
严明,才能鼓励先进,鞭策后进,使各项制度真正落到实处。因此,必须制订可
行的奖惩制度和措施,并认真落实。有些工程管理者,在执行制度时奉行“多栽
花少栽刺”的处世哲学,只奖不罚;或者在执行制度时,只讲惩罚,不提奖励,
使职工动辄得咎,造成干群关系对立。上述两种做法都是片面的、错误的,应当
予以纠正。制订明确的奖惩制度和措施,并严格全面执行,不仅体现了领导者的
管理艺术,而且能促使受奖者更积极,受罚者接受教训,从而提高按章办事的自
觉性,保证施工现场管理的有序化。