高速公路施工管理的问题及对策

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高速公路施工管理的问题及对策

摘要:随着社会经济和交通的迅猛发展使人们的生活变得更为便利与快捷。而高速公路大量兴建,施工中的一些问题也逐渐显现出来。只有通过先进的管理方式,过硬的技术水平,才能把整个项目管理完善,产生最大的经济效益。本文简要的分析了我国高速公路施工管理中存在的主要问题并提出了对策。

关键词:高速公路施工;施工管理;对策研究

高速公路质量直接关系到乘车的安全,并且也直接影响到整个车流的运行状态。而高速公路本身又具有技术复杂,投资大的特点,这加大了高速公路的施工难度。从高速公路施工的定义看,它从施工准备、建筑安装到交工验收的全部施工过程,包括了计划、技术和质量管理、,经济管理等等。本文分析了我国高速公路施工管理中出现的主要问题,并从把握质量控制等方面提出了保证高度公路工程质量的对策。

一、目前我国高速公路施工管理特点

1.施工管理具有复杂性

引起施工管理复杂性的原因:一是使用功能的多样性使工程类型多样化。二是在工程类型和使用功能相同的情况下,不同工程施工的地理环境也会引起施工管理的差异。这些原因使得施工管理上复杂性较大。

2.施工的流动性使管理难度增加

高速公路施工不固定在某一个地区,没有固定的生产和生活场所,流动性非常大,使施工工作人员的生活极为不方便。特别在一些偏远的郊区,员工的生活单调,工作积极性不高,从而增加了施工管理难度。

3.计划管理对高速公路施工的重要性

高速公路建设体积的庞大,施工也多为露天作业,环境相对恶劣,施工常受天气环境变化的影响较大。我们常常制定的施工计划常因雨雪、风暴、洪水等气候变化被改变,迫使我们必须根据实际情况相应调整施工计划。因此,在施工过程中我们必须制定出确实可行且预见性较强的施工计划。

4.施工周期长的特点使施工管理具有连续性

高速公路建设是一个占时长、投资大的庞大工程。而我们的路桥人与相应的工作人员相对比较稳定,施工单位的某种管理风格已经保持了较长的时间,以致于施工管理具有连续性的特点。

二、高速公路施工管理存在的问题

1.管理的模式落后

由于建设场地和工程类型的不同,公路工程产品具有复杂性和多样性,高级公路、高架桥和高速公路的建设施工还对原有的工程技术和管理提出了挑战,传统的管理模式已经不适合现代公路工程的施工。目前我国公路工程的施工测绘管理还属于粗放式的管理模式,施工进度因为测量而受到耽搁,土石方的费用不能精确的计算和控制,测量工程事故大量发生,公路建设任务异常繁重。

2.管理工作不到位

由于工作地点不确定,建设的工期比较长,公路建设项目的管理人员流动性比较大,管理人员的管理风格和管理工作很难保持连续性。管理人员不仅要综合考虑施工质量、进度、成本、施工安全之间的关系,还要编写施工日记和进行现场事故的处理及管理,施工管理人员的任务量极大,很难对各方面进行全面的管理。同时,施工企业多没有自身的管理制度和措施,管理人员的素质和管理水平普遍不高。

3.施工流动性较大

公路项目的建设和施工没有固定的场所和位置,管理人员和施工人员在施工的过程中要跨越整个地区或者是整个省区,员工的生活和工作受到极大的干扰,工作的积极性不高,很难配合管理人员的工作。此外,由于公路工程的跨度较大,设计人员需要根据当地的地质条件和环境因素来做相应的变更,项目设计变更还对施工的管理带来一定的难度。

4.监理程序不正确

我国现阶段的工程公路监督管理体系相对来说比较完善,承包商的各种项目开工以及验收都需要相关部门对其进行手续批复认可之后才能进行。但是,这仅仅是法理上的程序规定,在实际操作中,许多承包商为了实现自身最大利润,他们超赶工期。对正在施工建设的项目,与相关批复检查部门协商完成手续批复,虽然从手续到文件方面,样样合格,但是由于没有按照程序办事就使其在建设上存在很多问题,不正确的手续交接办理为工程建设埋下了诸多的质量安全隐患。监管的松软,地方政府的利益熏心使公路施工的安全性、制度性仅仅是文件上的规定。

5.技术资料的欠缺

公路工程的施工是专业性技术性极强的工作,需要施工人员真实准确的掌握设计的意图和施工的技巧,技术难题还要专门的技术人员来进行解答。但是由于管理人员技术资料管理经验的不足,很多较为关键的技术资料不能得到及时的管理和归档,资料的完整性、可靠性和真实性受到破坏,这就对施工质量的管理和控制带来了一定的难度,施工效果和设计效果往往存在很大的差距。

三、公路施工管理问题的控制措施

1.树立安全生产的责任意识

一个工程质量的好坏主要是由人员因素、材料因素和机械因素所决定,只有将这三方面进行良好严密配合才能最终保证公路工程的质量,加强对工程质量管理就必须将责任落实到人,引进新的生产施工工艺,大力开发新技术,不断地提高工程质量。作为管理者人言,应该遵守自身的职业道德,加强对主要原材料进货渠道的监管,保证工程使用材料质量的合格。

2.成立专门的监管小组,对承包商的运行进行监督管理

严格明确监督小组各成员的任务,使其形成不同层次的监管,最终使监管责任化。因为合理的监管能够有效的避免各种腐败现象的发生。能够不断的使工程质量得到保证。在管理机制上,我国需要借鉴外国先进的管理经验,结合我国具体国情对公路施工管理的具体监管策略进行更新。

3.提升管理人员的专业素质

因为我国的公路施工监管本身存在着漏洞,因而才会存在批复手续不按照流程顺序走的情况。作为国家或者相关企业部门应该加强宣传教育,及时的对那些经验尚浅的管理人员的不良行为进行纠正,使每位管理人员都有高度的社会责任感,爱岗敬业,以主人翁的意识自觉的维护管理人员的职业形象和利益。作为企业可以通过考核制度,对那些具有较强业务能力、高素质的员工团队进行精神上和物质上的鼓励,这样就能够最大限度的调动员工的积极性。对员工不断的进行再培训,使其具有先进的管理经验,不断的提升公路施工管理水平。

4.严格监管程序

作为工程,相关部门应该按照程序,承包商企业先申请,然后由相关政府部门派专员进行检查,最后进行手续批复,作为施工单位和相关的政府部门禁止其违反批复程序。对于公路施工管理一方面要保证工程的质量,一方面要保证其所采用的各种措施的科学性,这样才能充分的协调好各方利益。在施工中,如果程序繁琐将会影响到工期建设,因此,作为相关部门应该建立科学合理的工程施工批复手续程序,这样能够使其在监管下完成施工建设。

5.制定严密的施工方案,合理配置施工资源

公路施工管理需要在工程开工之前制定包括工程概况、施工材料、施工总体安排以及施工应急措施在内的各种详细的公路施工方案。如果方案制定的不完善将会大大的影响到工程的质量、进度以及预算。在严密的工程方案之下,如何科学合理的配置资源则是保证工程能够按照进度完成的依据。因此,科学合理的方案以及资源配置的合理协调性能够减少在施工中不必要工序的完成,减少浪费发

生。

结束语:

综上所述,影响高速公路施工管理因素很多,且施工质量的关键在于管理,只有在施工过程中,及时地发现问题,及时地总结经验,并在整个施工过程中制定行之有效的管理措施,以确保规范和设计得以实施,才能不断提高高速公路施工的质量。

参考文献 :

[1]韩忠.浅谈施工现场管理过程中的问题及对策[J].中国新技术新产品,2011(17)

[2]沈玉.浅析高速公路施工管理存在问题及对策[J].经营管理者,2010(22)

[3]文筱芸.浅谈高速公路施工安全管理中存在的问题及其对策.《黑龙江交通科技》2011