价值链管理会计与战略管理会计分析

．．经营管理　

企业战略成本管理下的价值链分析　

谢春苗　

（中南财经政法大学，湖北武汉４３００７４）　

【摘要】在战略成本管理理论基础上，解释了价值链的概念，阐述了价值链分析与战略成本管理的关系，以及价值链分析的　

具体方法和在战略成本管理中的应用途径。　

【关键词】战略成本管理；价值链分析；竞争优势　

一、战略成本管理及价值链的概念　

（一）战略成本管理的概念　英国学者肯尼斯・西蒙德认为战略成本管理是“通过企业　

自身以及竞争对手的有关成本资料进行分析，为管理者提供战　

略决策所需的信息”，并首次提出“战略管理会计”的概念。国际　

上对战略成本管理的研究是２０世纪８０年代末９０年代初才开　

始的，国内目前对战略成本管理至今无一定论，但其寻求企业　

持久的竞争优势的核心内容得到了共识。战略成本管理是以发　

展持续竞争优势为主要目标，以战略目观念审视企业外部和内　

部信息，通过分析行业市场、企业自身以及竞争对手的财务和　非财务、数量和非数量信息来发展和实施企业战略的现代成本　

管理体系。　

（二）价值链的概念　价值链一词首先由迈克尔・波特教授在其１９８５年出版的　

《竞争优势》一书中提出，认为价值活动是企业从事的经济上、　

技术上有明确界限的各项活动，它们是创造对买方有价值产品　

的基础，这些相互联系的价值活动共同作用为企业创造利润，　

形成企业的价值链。迈克尔・波特比较偏重于以单个企业的观　点来分析企业的价值活动以及企业与供应商和顾客可能的链　

接，并从中取得竞争优势。现代价值链的完整含义可以概括如　

下：第一，企业各项活动之间都有密切联系，第二，每项活动都　

能给企业带来有形或无形的价值，第三，价值链不仅包括企业　

内部各链式活动，更重要的是，还包括企业外部活动，如与供应　

商之间的关系、与顾客之间的关系。　

二、价值链分析与战略成本管理的关系　

（一）价值链分析是战略成本管理的一种手段　

须适应这一形势的变化，采取果断的措施，增加企业的流动资　

金，提高流动比率。根据国际经验，企业的短期资金主要依靠银　

山东商业会计２００８・３　・工作研究・　

战略管理会计　

我国管理会计应用新模式之探讨　

郑德亮　

（山东农业大学经济管理学院，山东泰安２７１０１８）　

摘要：战略管理会计是管理会计发展的必然趋势。战略管理会计自２０世纪８０年代诞生以来，在西方得　

到了很好的发展，但在中国发展非常的缓慢。在介绍了战略管理会计的涵义、特点、内容的基础上，研究了我国　

战略管理会计的现状，分析了应用方面存在的问题，最后给出了推进我国战略管理会计运用的建议。　

关键词：战略管理会计；现状；问题；建议　

自２ｏ世纪８０年代，特别是８Ｏ年代末期以来，人　

们开始将战略管理的因素引入管理会计的理论与方　

法中，从而将其逐步推向战略管理会计（Ｓｔｒａｔｅｇｉｃ　

Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ａｃｃｏｕｎｔｉｎｇ，简称ＳＭＡ）的新阶段。战略　

管理会计的形成是以企业生存环境的不确定性加强　

为背景的。展望二十一世纪，这种不确定性将进一步　

加大，战略管理会计也必将会有长足地发展，使战略　

管理会计理念完全渗透到二十一世纪的管理会计领　

域中，成为支配管理会计信息系统的杨　。　

一、战略管理会计的涵义　

战略管理会计可以被描述为“提供并分析有　

关企业和竞争者的管理会计数据以发展和监督企　

业战略”，　它是为企业“战略管理”服务的会计，　

它从战略的高度，围绕本企业／顾客和竞争对手组　成的“战略三角”，【２　Ｊ既提供顾客和竞争对手具有　

战略相关性的外向型信息，也对本企业的内部信息　

进行战略思考，进而据以进行竞争战略的制定和实　

施，借以最大限度地促进本企业价值链的改善，保　

持并不断创新其长期竞争优势，以促进企业长期、　

健康地向前发展。　

管理会计师特许委员会（Ｔｈｅ　Ａｓｓｏｃｉａｔｉｏｎ　ｏｆ　

Ｃｈａｒｔｅｒｅｄ　Ｃｅｒｔｉｆｉｅｄ　Ａｃｃｏｕｎｔａｎｔｓ，简称ＣＩＭＡ）的正规　

定义：“战略管理会计（ＳＭＡ）是这样一种管理会计　

形式：在战略管理会计理念下，企业在重视其非财　

务信息和内部提供的信息的同时，涉及企业外部因　

《基于价值链的京东集团管理会计应用研究》

一、引言

随着全球化和信息化的快速发展，企业面临着日益激烈的竞争环境。为了在竞争中取得优势，企业必须寻求更高效的管理方法，特别是管理会计的应用。京东集团作为中国电商领域的领军企业，其管理会计的应用尤为重要。本文将基于价值链的角度，对京东集团的管理会计应用进行深入研究。

二、价值链理论概述

价值链理论是由迈克尔·波特提出的，指的是企业从原材料采购到最终产品或服务销售的所有活动过程。在这一过程中，企业需要优化各项活动，以提高效率、降低成本并获取竞争优势。管理会计作为企业内部管理的核心工具，可以有效地帮助企业实施价值链管理。

三、京东集团及其管理会计信息体系

京东集团作为中国电商领域的巨头，其业务范围涵盖电商、物流、金融等多个领域。为了支撑其庞大的业务体系，京东集团建立了完善的管理会计信息系统。该系统能够实时收集、整理、分析企业的财务和非财务信息，为企业的决策提供有力支持。

四、基于价值链的京东集团管理会计应用

（一）采购环节的管理会计应用 在采购环节，京东集团通过管理会计系统实时监控原材料的价格、质量、库存等信息。通过数据分析，优化采购计划，降低采购成本。此外，管理会计还能够帮助企业识别潜在的供应商风险，提高采购效率。

（二）生产环节的管理会计应用

在生产环节，管理会计系统通过对生产成本的核算和分析，帮助企业实现生产过程的优化。通过对比实际成本与标准成本，及时发现成本差异，并采取相应措施进行改进。此外，管理会计还能够提供有关生产效率、产品质量等方面的信息，为企业决策提供支持。

（三）销售环节的管理会计应用

在销售环节，管理会计通过分析客户需求、市场价格、销售渠道等信息，帮助企业制定合理的销售策略。同时，管理会计还能够提供有关销售业绩、利润等方面的信息，为企业评估销售效果提供依据。此外，通过与生产、采购等环节的协同，实现整个价值链的优化。

五、京东集团管理会计应用的成效与挑战

Ｖａｌｕｅ　Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ　Ｎｌ１．４．２００８　价值工程２００８年第４期　

对价值链会计　与管理会计关系问题的探讨　

Ｔｏ　Ｄｉｓｃｕｓｓ　ｏｎ　ｔｈｅ　Ｒｅｌａｔｉｏｎ　ｏｆ　Ｖａｌｕｅ　Ｃｈａｉｎ　Ａｃｃｏｕｎｔｉｎｇ　ａｎｄ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ａｃｃｏｕｎｔｉｎｇ　

张靖云Ｚｈａｎｇ　Ｊｉｎｇｙｕｎ　（山东经济学院，济南２５００１４）　（Ｓｈａｎｄｏｎｇ　Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ　ｏｆ　Ｅｃｏｎｏｍｉｃｓ，Ｊｉｎａｎ　２５００１４，Ｃｈｉｎａ）　摘要：价值链会计是一个新的研究领域。从价值链会计产生的背景与管理会计的演变来看，价值链会计是管理会计在价　值链管理理论下的延伸．二者具有相同的本质特征．价值链会计能够重新构架管理会计。　Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｖａｌｕｅ　ｃｈａｉｎ　ａｃｃｏｕｎｔｉｎｇ　ｉｓ　ａ　ｎｅｗ　ｒｅｓｅａｒｃｈｉｎｇ　ｆｉｅｌｄ．Ｆｒｏｍ　ｔｈｅ　ｂａｃｋｇｒｏｕｎｄ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｖａｌｕｅ　ｃｈａｉｎ　ａｃｃｏｕｎｔｉｎｇ　ａｎｄ　ｔｈｅ　ｅｖｏｌｕｔｉｏｎ　ｏｆ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ａｃｃｏｕｎｔｉｎｇ，ｂｏｔｈ　ｏｆ　ｔｈｅｍ　ｈａｖｅ　ｔｈｅ　ｓａｍｅ　ｅｓｓｅｎｔｉａｌ　ｃｈａｒａｃｔｅｒｉｓｔｉｃ，ｔｈｅ　ｖａｌｕｅ　ｃｈａｉｎ　ａｃｃｏｕｎｔｉｎｇ　ｃａｎ　ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ　ｔｈｅ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ａｃｃｏｕｎｔｉｎｇ　ａｇａｉｎ．　关键词：价值链会计：管理会计；价值链管理　Ｋｅｙ　ｗｏｒｄｓ：ｗｄｕｅ　ｃｈａｉｎ　ａｃｃｏｕｎｔｉｎｇ；ｒｅａｌｍｇｅｍｅｎｔ　ａｃｃｏｕｎｔｉｎｇ；ｖａｌｕｅ　ｃｈａｉｎ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　中图分类号：Ｆ￣２７０．７：Ｆ２３０　文献标识码：Ａ　文章编号：１００６－－４３１１（２００８）０４－００７６－０３　

Ｏ引言　价值链会计是一个新的研究领域．　价值链管理和　价值链会计课题．使２０世纪８０年代后期以来沉寂已　久的管理会计领域因这一课题的升温又焕发出生机。　目前．价值链会计与相关学科的关系仍是需要研究的　问题域。如价值链会计与价值管理、价值链管理的内在　关系：价值链会计与财务会计、管理会计等的关系；价　值链会计在管理会计中的地位和作用等。本文将从价　值链会计产生的背景与管理会计的发展演变着手．对　价值链会计与管理会计关系问题展开探讨。　１价值链会计产生的背景与管理会计的　发展演变　１．１价值链会计产生的背景　会计演进的动力来自环境的变化和管理领域的变　革。目前．会计环境从内部到外部的各个方面．由于受　时代演进的影响．已正在发生诸多革命性的变化。在社　会经济环境下．人们把管理的视线逐渐转向了价值及　其载体数字的活动上，把管理目标锁定在业务链和价　值链每个环节的增值上　“价值链”这一概念是由哈佛　大学教授迈克尔．波特于１９８５年在其著作《竞争优势》　一书中提出的．倡导运用价值链进行战略规划和管理．　以帮助企业获取并维持竞争优势　．　随着信息技术和全球经济的发展、竞争环境的变　化．以及因特网、电子商业的广泛应用，人们对价值链　理论进行了丰富和发展．提出了产业价值链、价值网和　作者简介：张靖　（１９８３一），女．１１１东潍坊人，硕士研究生　一７６一　价值链战略联盟等创新概念．并将价值链理论的思想　应用于各个经济管理领域．产生了价值链管理的思想　２００３年．阎达五教授在价值链管理理论的基础上首创　了“价值链会计”概念。阎达五教授认为：价值链会计是　对企业价值信息及其背后深层次关系的研究．亦即收　集、加工、存储、提供并利用价值信息，实施对企业价值　链的控制和管理，保证企业的价值链能够合规、高效、　有序运转．从而为企业创造最大化的价值增值和价值　分配的一种管理活动　１．２管理会计的发展演变　管理会计起源于泰罗（Ｆ・Ｗ．Ｔａｙｌｏｒ）古典管理理论　的“科学管理”学说。从２０世纪５０年代开始．“科学管　理”渐为现代管理科学所取代：７０年代末．管理会计形　成了以“决策与计划会计”和“执行会计”为主体的管理　会计结构体系　现代管理科学的创立及其在企业管理　中的成功应用．在极大地提高了企业的经营管理水平　的同时．也武装了企业会计．既扩展了传统会计的职能　领域。又加速了会计的发展．促使了管理会计同传统财　务会计的相互分离　２０世纪８０年代后期．企业管理模式由纵向一体　化发展成为横向一体化。这种基于价值链的横向管理　模式．可以使企业在最短时间内找到最好的合作伙伴．　用最低的成本、最快的速度、最好的质量赢得市场；企　业的概念从一个单一企业扩展到企业外部整个供应链