(中国石化)从严管理要一视同仁

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自从集团公司和油田开展从严管理活动以来,各单位积极行动,制定制度,明确思路,抓好落实,工作开展的形式多样,有声有色。但有一点不容忽视,就是从严管理要一视同仁,同等对待。

说起从严管理,其实说白了就是严格实施落实各种规章制度,这就引出一句话:制度面前人人平等。特别是领导干部,既是制度的制定者,又是制度的遵守者,更要带头执行,做好榜样,发挥好模范作用。要通过制度的建设和落实,在单位形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的良好氛围。如果领导凌驾于制度之上,处处搞特权,就没有公信力和说服力,更谈不上好的影响力,己不正不能正人,制度落实就会流于形式,成为空谈。

从严管理要一视同仁,还要做到奖罚分明,对工作成绩突出,效果良好的单位或个人,该表扬的表扬,该奖励的奖励,不管你是领导还是群众。相反,对落实制度不力,问题频出,造成恶劣和不良影响的单位和个人,该重罚就要重罚,无论你是部门主管还是普通职工,这样才会真正让从严管理体现出“严”的味道。

开展从严管理,还要在单位倡导求真务实的工作作风,何为管理,词典上解释为负责某项工作使顺利进行,而工作作风的养成,是干好工作的关键。工作作风是思想作风的反映和表现。好的工作作风一旦形成,时间一长就会成为一种不成文的制度,它会产生无穷的创造力,形成巨大的凝聚力,结成顽强的战斗力。一个单位的工作,有时成在作风,败也在作风;一个单位的形象,有时好在作风,坏也在作风。因此,只有人人都养成好的工作作风和行为习惯,从严管理才会持续推进,持续见效。

(赵祚军)