主要设备大修及其周期的管理规定
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主要设备大修及其周期的管理规定
1 范围
本规定明确了主要设备大修申报、批准程序、实施、验收程
序及大修设备的名称及大修周期。
本规定适用于公司各设备使用部门。
2 目的
制订本规定的目的是通过设备大修,保证主要设备经常处于
良好技术状态,保证生产任务按期完成,保证产品质量,降低产
品成本,防止和减少事故灾害,实现公司经营目标。
3 职责
3.1 技术科
3.1.1 技术科是主要设备大修的归口管理部门,负责制订主
要设备大修及其周期的管理规定。
3.1.2 编制年度大修计划。
3.1.3 编写年度大修总结。
3.1.4 定期组织对主要设备大修完成情况进行检查验收。
3.2 公司所属各生产厂
按照年度大修计划,具体组织实施设备大修。
3.3 生产科
做好设备大修相关费用代金券的发放及大修材料定价工作。
3.4 营销科
做好设备大修所需材料的采购及外协加工。
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3.5 财务科
做好大修费用结算工作。
4 主要设备大修申报、批准程序
4.1 设备使用单位按照民用爆破器材企业安全管理规程的
要求、设备实际使用状况及主要设备大修名称及大修周期附表规
定已到期的设备,确定需进行大修的设备并必须在年度的11月15
日前向公司技术科申报下年度设备大修计划。
4.2 公司技术科汇总、整理,公司主管领导组织有关部门(总
经理参加)研究后,编制大修计划,以文件形式下达。
4.3 设备使用单位收到文件后,按计划规定的时间程序实
施。
4.4 设备大修实施前,承修部门首先填写“大修方案”和设
备大修费用预算计划,上报技术科审核,5000元以上审计部审核,
并经主管领导审批后,报总经理批准后才能实施。
4.5 原则上杜绝计划外项目的实施,但确有必要实施计划外
大修项目,承修部门首先填写“大修方案”和设备大修费用预算
计划,上报技术科审核,5000元以上审计部审核,并经主管领导、
总经理审批,报董事长批准后才能实施。
5 设备大修实施、验收程序
5.1 设备大修要严格执行生产设备检修安全规程。
5.2 修理完工后,应填写大修记录,更换零部件明细表。
5.3 修理完毕后,由生产厂技术科上报技术科,由技术科或
委托生产厂技术设备科组织有关部门验收。验收合格后才能交付
生产使用,不合格,进行整改,整改合格后交付生产使用,同时
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将大修记录交技术部门存档。
5.4 设备大修单位报设备大修费用结算,技术科审核,5000
元以上审计部审核,并经主管领导审批后,报总经理批准,计划
外的董事长批准。
5.5 公司生产科凭批准了的费用预算计划及批准了的结算
单,支付代金券给设备大修单位并做好大修费用统计。
5.6 公司财务科凭批准了的费用预算计划及批准了的结算
单、代金券,支付修理费用或结算。
6 主要设备大修的名称及大修周期
主要设备大修名称及大修周期见附件。
说明:附件大修规定周期只能作为参考,因设备使用情况不
同(操作、维护、保养、生产负荷、以及其它异常情况),大修周
期要求也会有所变化。设备大修以每年公司审批的计划为准。
7 检查与考核
7.1 本制度检查与考核由技术部门及有关部门进行。
7.2 本制度检查与考核结果纳入单位责任制考核。
8 本规程自2015年1月1日起执行,原有关规定同时废止。
附加说明:
本规定由技术科提出。
本规定由技术科起草。
本规定委托技术科解释。