当前位置：文档之家 › 论建筑施工项目管理的安全控制

论建筑施工项目管理的安全控制

  • 格式：doc
  • 大小：109.00 KB
  • 文档页数：13

I 论建筑施工项目管理的安全控制 摘 要 在世界各国，建筑业都是最危险的行业之一。施工安全事故不但影响企业的经营目标和建筑业的声誉，而且造成人身伤亡和巨大的社会财产损失。我国工程建设的安全水平一直较低，每年由于安全事故丧生的从业人员有千人之多，直接经济损失逾百亿元，特别是近年来重大恶性事故频发，已引起我国政府、人民群众和国际社会越来越多的关注，较低的安全水平已成为阻碍国家建设和社会发展的重要因素。在分析我国建筑工程中安全管理现状的基础上，归纳了我国建筑工程中安全管理出现的问题，最后针对问题提出解决对策。 关键词：建设工程；施工现场；安全管理 II

目 录 摘 要 ................................................................. I 引言 ................................................................... 1 1 建筑工程安全管理概述 ................................................. 1 1.1建筑工程安全管理的概念 .......................................... 1 1.2建筑工程安全管理的内容 .......................................... 1 2 我国建筑施工安全管理存在的问题 ....................................... 2 2.1建筑工程安全交底流于形式 ........................................ 2 2.2建筑施工安全经费投入不足 ........................................ 3 2.3建筑施工作业人员安全意识低 ...................................... 3 3 加强建筑施工安全管理的措施 ........................................... 4 3.1明确建设工程安全生产监督机构的职能定位 .......................... 4 3.2打造多元化的安全责任主体 ........................................ 4 3.3建立科学合理的政府、承包商和工人三方关系 ........................ 5 3.4加强人员安全培训 ................................................ 5 3.4.1人员安全培训形式调整 ....................................... 6 3.4.2安全教育的内容改进 ......................................... 6 4案例分析 .............................................................. 6 4.1湖北鹏程公司办公楼现场安全管理的现状及问题 ...................... 7 4.1.1项目安全管理机构组织与管理效果 ............................. 7 4.1.2建筑工人安全意识与安全防护情况 ............................. 7 4.1.3高处作业设备安全情况 ....................................... 7 4.2湖北鹏程公司办公楼现场安全管理问题的解决对策 .................... 8 4.2.1改善企业安全环境 ........................................... 8 4.2.2整合安全管理机构 ........................................... 8 4.2.3加强人员安全培训 ........................................... 9 结语 ................................................................... 9 参考文献 .............................................................. 10 III

致 谢 ................................................................ 10 1

引言 建筑业企业的安全生产、健康发展是我国经济发展和社会稳定的一项重要因素。安全是质量和效益的前提，只要有事故发生，不论大小轻重，都将给工程建设的顺利进行带来阻碍，给企业的效益带来损失，给社会带来负担。而且，一些重人和特别重大的施工安全事故将会直接影响到社会的稳定和改革开放的人局，所以我们在谋求经济发展建设社会主义和谐社会的同时，加强对建设工程安全生产管理工作的研究和探讨是非常必要的，我们应该全面认真的对建筑施工企业安全生产活动中存在的问题进行系统的分析与研究，总结、倡导科学合理的施工安全管理理念，从被动的、经验型的安全管理思想转向主动的、系统型的管理思想，努力探索并建立符合我国国情的科学有效的建筑施工安全生产新模式，最大程度上预防和降低建筑施工安全生产事故的发生，提高我国建筑施工安全生产水平。 1 建筑施工安全管理概述

1.1建筑施工安全管理的概念 建筑施工安全生产管理是指安全生产监督管理部门、建设行政主管部门、建筑安全监督管理机构、建筑施工企业及有关单位对建筑生产过程中的安全工作，进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列的管理活动。建筑工程安全生产管理包括纵向、横向、施工现场三个方面的管理。纵向方面的管理主要是安全生产监督管理部门、建设行政主管部门及其授权的建筑安全监督管理机构对建筑工程安全生产的综合监督管理与行业监督管理。横向方面的管理主要是指建筑工程生产有关各方如建设单位、设计单位、建筑施工企业等的安全责任和义务。施工现场管理主要是控制人的不安全行为和物体的不安全状态，是建筑工程安全生产管理的关键和集中体现。 1.2建筑施工安全管理的内容 建筑施工安全管理主要是针对施工现场的事故易发点进行管理，根据《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-86）和相关文献研究，结合施工现场的情况，总结出施工现场发生的主要安全事故为十种：高处坠落、机械伤害、起重伤害、物体打击、触电、坍塌、车辆伤害、火灾、中毒和窒息与爆炸，如表1所示； 表1 施工现场主要安全事故内容 2

类别 注释 1 高处坠落 站立工作而失去平衡，在重力作用下坠落（2m以上）

2 机械伤害 运转中的机械设备引起

3 起重伤害 起重作业引起

4 物体打击 失控物体的重力或惯性力引起

5 触电 电流流经人体或电弧烧灼，造成生理伤害

6 坍塌 建筑物、构造物、堆置物、土石方等发生坍塌

7 车辆伤害 运动中的机动车辆和运输，提升机机械引起

8 火灾 因失火造成伤害

9 中毒、窒息 屡触有毒物质，引起人体急性中毒或窒息，以及缺氧造成

10 爆炸 火药、雷管、鞭炮等生产运输储藏适用过程中发生的伤害

由表l可知，在施工现场面临的主要事故有十种，而这十种事故发生的频率、造成经济损失的严重程度也不尽相同：有的事故频繁发生，如高处坠落；有的事故不会经常发生，但一旦发生，就会造成严重的经济损失和恶劣的社会影响，如火灾事故。根据统计资料，高处坠落事故，物体打击事故、机械和起重伤害事故、触电事故发生的频率最高，造成的经济损失也最大，其中高处坠落事故占事故发生总数的42%，触电事故占20%，物体打击事故占13%，机械和起重伤害事故占10%，合计占发生事故总数的85%，所以在施工现场要重点防范这几种事故的发生，应该把这类事故易发点作为施工安全管理的主要内容。 2 我国建筑施工项目安全管理控制存在的问题 随着建筑行业竞争的日益激烈，越来越多的建筑企业开始向管理要效益，而安全管理是建筑工程管理的重要内容，也引起了建筑企业的重视。下面就建筑施工安全管理中存在的问题进行简要分析。 2.1建筑工程安全交底流于形式 在施工过程当中，很多时候的安全技术交底都是由安全员进行的，交底内容不完善，缺乏针对性，而且大多采用口头传达形式交底，没有书面记录和人员签字，没有为日后的安全检查留下依据。而且很多施工人员不重视安全交底工作，主要凭借个人 3

经验进行施工操作，没有起到安全交底的实际作用。而在某些不正规的施工企业，如一些个人的挂靠企业、乡镇集体建筑队及人员技术力量薄弱的三级企业，施工过程中根本就不进行安全技术交底，遇有检查时便随便找人签字造假，伪造交底记录蒙混安全检查人员，使得工人违章操作、冒险蛮干等情况频繁出现，生产安全事故也就很容易发生了。因此施工单位要认真履行安全交底程序，安全技术交底必须由工长对作业班组进行，并要求班组所有人员参加，要留有文字记录和双方签字；同时，要规范交底内容，结合工程施工特点，针对施工安全重点部位、关键施工问题、当大作业环境、安全防护措施等进行详细的有针对性的交底工作，使交底切实起到指导施工人员作业的效果。 2.2建筑施工安全经费投入不足 由于投资主体经济性质的多元化和市场竞争的日益加剧，施工单位承揽工程越来越困难，常常处于市场中的被动地位，以致很多建设项目都是施工企业在垫资施工，安全经费根本得不到保障。而且，迫于生产成本的压力，有些项目的管理人员存在着以减少安全经费的投入来增加项目经营效益的错误观念，导致施工现场安全施工投入不足。具体表现如安全网安全带破旧不及时更换，临边洞口的防护能省则省，冒险开挖基坑不支护或降低支护标准，几年前就已经禁止使用的配电箱还在违章使用，电缆老化破损也不舍得更换，更有甚者从不法商贩那里购买几元钱一个的劣质安全帽，这种帽子别说对施工人员起到保护作用，即使自身掉到地上都会摔坏，不能给现场施工作业人员以足够的保护。 要严格执行招投标管理的各项规定，政府相关主管部门在这方面要加强监管，严格遵守文明安全施工费用不计入投保竞价范围的规定。施工企业一定要在合同签订时就与建设单位明确安全施上措施费拨付的相关事宜，保证安全经费的及时到位。施工单位在工程开工前对安全经费的筹备、使用要有统一的安排，建立专门账目，并纳入到项目目标管理方案当中去。在生产过程中能够做到看长远顾大局，舍得投入，消除侥幸心理，保证安全设施设置及时到位，改善作业环境，确保施工人员的生产安全。 2.3建筑施工作业人员安全意识低 建筑施工企业的务工人员本身就存在流动性强、整体文化素质水平低的问题，安全生产和自我防护意识淡薄，他们当中很多人都是没有经过任何培训就直接进入工地

合集下载

浅谈建筑施工的安全控制

浅谈建筑施工的安全控制

浅谈建筑施工 的安全控制
陈梅 （ 湖南师 范大学）
摘要： 本文结合建筑施工的特点及其影响， 总结建筑施工安全控制特点 备、 系统正常发挥功能 ） 。
及安全控制程序。应用安全控制理论 ， 进行建筑施工中危 险源辨别 ， 得到控 制方法。最后 ， 得出建筑施工在个方面 的安全事故预防措施与对策。 关键词 ： 安全 控制 危险源 预防
全状况处于受控状态。④安全技术措施计划 的验证包括安全检 查、
纠正不符合情况 ， 并做好检查记 录工作。根据 实际情况补充和修改
督工作就无法开展 ， 法也就变为一纸空文。安全监督机构的设置 ， 应
本着精简 的原则 ， 组合建筑安全的特点 ， 按建筑职工的一定 比例配备 安全技术措施。⑤ 持续改进 ， 直至完成建设工程项 目的所有工作。 安全监督人员， 以满足监督检查的需要 ， 执行政府 的监督职能。 １３ 建筑工程 安全控 制的理论 危 险源是安全控 制 的主 要对 ． ２３预防事故的技术措施 为了便于掌握和切实达到预防事故 ． 象 ，危险源导致事故可归结为能量的意外释放或有害物质的泄漏， 和减 少事故 损 失 ， 采取 以下 安 全技 术 措 施 。 应 根据危险源在事故发生发展中的作用可以把危险源分为两大类。 第 ２３１新工艺、 ．． 设备机械化、 自动化 随着科学技术的发展 ， 建筑 类 危 险 源 ： 能发 生 意 外 释 放 的 能 源 的 载体 或 危 险物 质 ， “ 可 如 炸 企业 不 断 改进 生 产工 艺 ， 快 了 实现 机 械 化 、 加 自动 化 的 过程 ， 进 了 促 药” 是能够产生能量 的物质 ；压力容器” “ 是拥有能量的载体。 二类 第 生产 的发展 ， 提高 了安全技 术水平 ， 大大减轻 了工人的劳动 强度 ， 保 危险源 ： 造成约束、 限制能量措施失效或破坏 的各种不安全 因素 ， 如 证了职工 的安全和健康。如采取 机械 化的喷涂抹灰 ，提高 了工效 “ 电缆绝缘层“、脚手架” “ “ 、 起重机钢绳” 危险源的识辨 方法 ： 等。 ① ２ ４倍 ， — 不但保证 了工程质量 ， 还减 轻了工人 的劳动强度， 保护了施 专家调查法， 常用的有头脑 风暴法和德尔菲法。②安全检查表法。 又 构 采 风险评价方法 ：是评估风险源所带来的风险大小及确定风险是 工人 员的安 全 。 如 ， 件 厂 制作 圆 孔板 的拉 丝 机 ， 用 了 自动 化 设 备， 减少 了工人操作 时接触机械的机会 ， 绝 了夹手 断指事故 。因 杜 否可容许 的全过程。 根据评价结果对风险进行分级 ， 按不同级别的风 在 应 机 自 险 有针 对性 地 采取 风 险控 制 措施 。方法 １ 将安 全 风 险的 大小 用事 故 此 ， 编 施 工 组 织设 计 时 ， 尽 量 优 先 考 虑 采 用 新 工 艺 、 械 化 、 ： 动化 的生产 手 段 ， 为安 全生 产 、 防 事故 创 造 条件 。 预 发生 的可能性（ ） Ｐ 与发生事故后果的严重程度（） ｆ的乘积来衡量。
建筑施工安全管理建议

建筑施工安全管理建议

建筑施工安全管理建议摘要建筑项目的施工规模非常大，影响整个项目建设的因素会有很多。

同时，鉴于外部环境带来的干扰，难以保证项目的安全顺利施工。

因此，在项目施工前，需要管理人员组织专业人员对周边环境及相关技术进行研究分析，制定完善的安全管理制度，为后续项目的顺利施工提供有利条件。

在工程进行施工的过程中，安全生产管理问题是影响工程建设的主要因素。

只有对安全落实到位，才可以对施工企业在市场中的竞争地位进行提升，才能保证建设项目的经济效益和社会效益。

关键词建筑施工；安全管理；现状分析一、施工安全管理特点1、复杂性建筑施工管理涉及到土建、电气、给排水以及消防等内容。

安全风险因素的复杂性非常高，现场的施工人数、分布位置、作业活动与施工人员行为的交叉点等均呈现多变性，可能出现安全隐患任何时候，安全管理工作都显示出非凡的复杂性。

2、动态性施工现场的安全状况以及隐患排查一直是不断变化的。

主要体现在施工内容、场地、空间的不断变化，建设条件也会不断发生变化。

这也要求操作人员到达新的我工作场所，首先需要对安全隐患进行排查和处理，在这个管理中充分体现了动态性。

二、建筑施工安全管理现状分析1、施工监督检查不到位，需要完善监督检查机制在施工管理中，很容易出现管理机制不完善、管理观念比较滞后、管理手段不丰富、管理工作相对单一等情况，监管过程存在漏洞，开展得不是很好，工程质量的监管没有充分落实，存在非常明显的形式主义。

2、安全生产主体尚未落实到位随着住宅和商业开发需求的快速增长，建筑业在市场的刺激下蓬勃发展，国家越来越重视建筑质量，企业也越来越重视质量建设项目的管理。

增强了对施工现场的监管，扩大了监管范围。

但是，我国仍然存在一些建筑施工项目监管力度不够、监管薄弱，安监部门还存在人员不足、专业素质和能力水平、工作经验不足等问题，对施工造成较大影响。

对于实际施工和生产过程中的安全问题，管理不够全方位，安全生产责任主体没有落实到具体岗位和个人。

分析建筑工程施工安全管理难点及应对措施

分析建筑工程施工安全管理难点及应对措施

分析建筑工程施工安全管理难点及应对措施摘要：近年来我国建筑行业发展迅速，建筑施工安全管理工作是建筑行业健康发展的基石，是建筑安全使用的重要保证。

想要保障建筑行业健康稳定发展，必须对安全工作加以重视，分析和研究安全管理工作中突出的问题，不断优化和调整安全管理措施，提升安全管理工作质量。

安全管理工作质量的提升能够为施工人员提供安全的施工环境，从而保障其生命健康安全，使施工作业有序开展。

作为建筑工程领域中的一员，施工单位应积极承担自身在整个行业发展中的责任，不断优化安全管理工作方法，全面保障施工作业安全。

关键词：建筑工程；施工；安全管理；难点；应对措施1建筑工程施工安全管理难点1.1安全管理制度缺乏完善性安全管理工作的首要前提是制定完善的管理制度，在管理制度的支撑下安全管理人员才能有序地将安全管理工作做好，但是目前很多施工单位并未制定完善的安全管理制度，导致安全管理问题不断出现。

例如，部分单位采用的安全管理制度仅仅规定了重点施工环节的安全管理工作内容，但未对次要施工作业内容的安全管理工作进行要求，如要求高空作业人员佩戴安全防护装置，并由安全员检查，但是未对高空作业人员在施工中的行为进行详细要求，一些施工人员由于安全意识匮乏，施工行为较为随意，因而增加了安全风险。

安全管理制度缺乏完善性这一问题是大部分企业广泛存在的问题，由于这些企业发展速度过快，所以并未结合自身在本阶段的发展特点对安全管理制度进行完善，导致管理制度的空白区不断增加，因此带来了诸多安全风险隐患。

1.2监理工作做不到位土木工程施工安全管理工作必须要有严格的监理人员来进行监督，才能够保障管理工作的有效落实，但是实际上，监理人员素质和专业水平不是很高，监管工作没有落实，甚至存在着敷衍和庇护等问题，这些都将直接影响土木工程施工管理的质量和效率的提升。

其实监理人员不仅仅需要对施工材料质量、施工设备性能、施工技术人员专业能力，以及施工质量等进行全面的监督和管理。

浅谈建筑施工项目管理的安全控制

浅谈建筑施工项目管理的安全控制


１ ． ３ 安 全检 查 流 于形 式 。 施 工机 械 设备 不 合格 ， 对 建 筑 加 强现 场施工人员施工技 术、安全知识 的教育和培训也十分 重 要。通过加强对各个施工工作人员 的安全施工的教育培训 ， 避 免 质量 构成 重 大影 响
很 多 施 工 项 目管 理 的 安 全 控 制 并 没 有 真 正 落 到 实 处 ， 没 有 重大安全事故 的发生、 造成 的人身伤亡。安全控制是人类 进行生
Байду номын сангаас
质 不高及 责任心不强 。安全管理人员知识和管 理水平较低 ， 对存 筑施工 技术 含量 的不断增加 、 施工设备机械化程度 的提高 ， 高素 在的质量隐患或可能造成 的质量事故抱有侥 幸心理 ，安全 意识 质 的管理人员对安全施工起决定性作用 ， 通过对高层管理人员的
十分薄弱。 安全教育培训 ，从而使到操作人 员的技术水平也可 以逐渐提高 。
健康。安全管理影 响工程质量和进度 ， 质量控制 的好坏也直接影
响安全事故发生。如何抓好施工现场的安全控 制， 如何提高施工 安全 、 做 到防患于未然 ， 从技术和 管理层面上采 取措施 ， 确保 施 工的生产要素按照安全 生产 的规章制度、 操作规程要求进行 。对 严 格遵 守安 全 操 作 规 程 ， 致 使 机 械 设 备 带病 作 业 。安 装 人 员 没 有 生产因素状态 的控制 ， 应该当作安全管理重 点， 而不能把约 束当 按规定程序进行安装 ， 不能严格执行 安全施工方案 ， 从而留下 了 做安全管理 的重 点， 是 因为约束缺乏带有强制性 的手段 ， 使施工 安全隐患。 很 多建筑施工项 目管理高层人员忽视施工过程 的安全 过 程 的 安 全 生 产 始 终 处 于 受控 状 态 。 管理， 安全预防措施不到位 ， 出了问题才去处理 ， 影响 了工程的施