设备材料管理制度

施工现场材料、设备管理制度范本一、总则1. 为了确保施工现场材料、设备的安全、高效管理，促进工程建设的顺利进行，制定本管理制度。

2. 本管理制度适用于本项目的施工现场，各相关人员必须严格遵守。

3. 遵守本制度是施工现场材料、设备管理的基础，任何单位或个人都不能放任违反本制度的行为发生。

二、施工现场材料管理1. 施工单位应按照项目所需材料进行合理的采购计划，制定材料采购计划，并经项目负责人批准后实施。

2. 施工现场应设立专门的材料存放区域，根据材料特性分类、编码，并配备专人负责存放和管理。

3. 材料存放区应具备必要的防火、防水、防盗等设施和设备，严禁将易燃、易爆、易腐蚀等危险材料存放于一般材料区域。

4. 施工现场材料需经过验收合格后方可使用，并标明存放位置和数量。

5. 施工单位应定期进行材料清点和盘点，确保材料的安全、完整，并及时更新存放记录。

6. 材料使用完毕或被损坏应及时处理，不得随意堆放或丢弃。

三、施工现场设备管理1. 施工单位应根据工程需要，科学合理地选择适当的设备，并编制设备采购计划。

2. 设备采购需经过项目负责人批准，并选择正规的设备供应商进行采购。

3. 施工现场设备应按照合理的布局、分类、编号标识，并设立专门的设备存放区域。

4. 设备存放区域应具备必要的安全设施，严禁将设备存放在易燃、易爆、易腐蚀等危险区域。

5. 设备使用前必须进行检查、试验，确保设备的正常、安全使用，并填写相应记录。

6. 设备使用过程中如发现异常情况应及时上报，并采取必要措施进行处理。

7. 设备使用完毕应及时清理、维护、保养，并妥善存放。

四、材料、设备管理违规处理制度1. 对于材料、设备的滥用、浪费、损坏等行为，施工单位可采取警告、罚款、停工、解雇等一系列相应的处理措施。

2. 处理决定应经项目负责人批准，并记录在案。

3. 对重要材料、设备的遗失或损坏应及时报告并进行调查，追究相关责任人的责任。

五、附件无六、结束语本管理制度的目的是确保施工现场材料、设备的安全、高效管理，促进工程建设的顺利进行。

1.0目的对物资、构配件、设备采购实施有效控制，确保采购物资符合规定的采购要求。

明确验收及现场管理，对供方施加质量、环境和职业安全卫生影响。

2.0适用范围适用于公司各项目经理部需用建筑材料、构配件和设备的采购、现场管理活动的全过程和发包方提供物资的验证。

3.0编制依据3.1《建筑法》3.2《招标投标法》3.3《合同法》3.4《建设工程质量管理条例》3.5《建设工程安全生产管理条例》4.0职责4.1副总经理负责审批A类物资《合格供方名册》。

4.2公司工程部负责评审A类物资合格供方，建立《合格供方名册》及档案；监督项目经理部严格从《合格供方名册》中选择供方。

4.3项目经理部评审B类物资合格供方，建立B类物资《合格供方名册》。

负责编制《物资采购计划表》，拟定采购合同，负责本项目的物资采购及进场物资验收。

5、管理要求5.1物资产品分类1、A类指构成建筑物主体，对工程质量及安全有重大影响的物资（包括钢筋、水泥、砖、混凝土砌块、混凝土构件、商品混凝土、钢构件）、设备、电线、电缆、电器、劳保用品（安全网、安全带、安全帽）以及危险废弃物处理方。

2、B类指构成建筑物主体或不构成建筑物主体，对工程质量及安全有一定影响的物资。

包括砂子、碎石、片石、石灰、防水材料、外加剂、电焊条、焊剂、构配件、玻璃、陶瓷制品、装饰材料、门窗、卫生洁具、给排水管及管件、周转材料、五金材料、工具、化工、土杂、低值易耗品等。

5.2供方的评价及选择1、对于A、B累物资和劳保用品供方均应进行合格供方评价，供应方的评价内容应包括：a.经营资格和信誉；b.建筑材料、构配件和设备的质量；c.供货能力；d.建筑材料、构配件和设备的价格；e.售后服务。

f.施工企业应在必要时对供应方进行再评价。

g.对供应方的评价、选择和再评价的标准、方法、和职责应符合管理制度的规定，并保存相应的记录。

2、合格供方的评价与选择a.项目经理部获取供方信息，并向供方索取有关资料和样品。

设备材料进场验收管理制度为加强项目建设设备材料进场验收管理，确保设备材料质量、数量、规格符合要求，满足项目建设需要,特制定本制度。

第一条、设备材料进场验收的主管部门,应组织施工单位和监理单位有针对性地制定设备、材料进场检验要求、检验程序和检验方法，明确各环节具体负责人.材料、设备进场时依照国家相关规范规定，按照设备材料进场验收程序（见附件),认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件。

进口材料、设备进场时,应确保质量证明文件符合国家有关规定。

要对进场实物与证明文件逐一对应检查,严格甄别其真伪和有效性，必要时可向原生产厂家追溯其产品的真实性。

发现实物与其出厂合格证、质量合格证明文件不一致或存在疑义的,应立即向主管部门报告。

材料、设备供应单位要制作并提供标的样品。

施工方和监理方应按照招标文件中的技术要求和相关技术标准对进场材料、设备进行封样，在施工现场封存。

供应商提供的产品运到施工现场后，要严格执行报验程序,对封样与到场产品进行比对,与封样不一致的不得使用。

重要设备应按照供货合同中约定的厂内初检的相关内容，于发货前在生产厂内进行初检。

厂内初检由建设单位组织专业监理工程师、供货合同双方共同监督设备重要参数出厂试验的全过程，确认产品是否符合合同约定的技术要求。

第五条材料、设备进场时,物质部材料收购员提前通知监理单位，监理工程师实施旁站监理．监理人员对进场的材料审查全部质量证明文件,按规定进行见证取样和送检,对不符合要求的不予签认。

监理人员在检验批验收过程中,发现材料、设备存在质量缺陷的，应该及时处理,签发监理通知,责令改正,并立即向主管部门报告。

未经监理工程师签字，进场的材料、设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。

涉及安全和重要使用功能的材料、设备进场后,除严格依照相关标准进行见证取样复验外，单一种类材料必须按照合同采购总量的1%（不少于１组的试样）取样，对其产品全部性能指标按照国家相应产品质量检测标准进行检测.材料的取样和送检工作100％在监理单位见证下进行，未经检验的不得使用,检验不合格以及不符合合同约定的严禁使用，必须清出施工现场。

公司设备的管理制度公司设备的管理制度（精选5篇）在我们平凡的日常里，很多地方都会使用到制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。

那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编收集整理的公司设备的管理制度（精选5篇），欢迎阅读与收藏。

公司设备的管理制度11.压力容器投入使用前，各使用单位必须按照《压力容器使用登记管理规则》的有关条款到当地劳动部门办理使用登记手续。

2.准备启用的压力容器要具备相关资料并进行验收，检验合格后，方可投入使用。

验收内容：d.压力容器的设计、制造和安装。

b.试车运行、审核资料。

c.使用登记手续的办理情况。

3.压力容器的报废由使用单位填写固定资产报废单上报公司。

4.压力容器检修4.1.压力容器检修由使用单位编写压力容器的检修计划，并报厂生产技术部审批，办理密闭容器检修工作票。

4.2.压力容器的`检验、检修单位由公司统一指定有检验、检修资质的单位进行。

4.3.压力容器使用单位负责压力容器检修的具体实施工作，工作内容包括前期气体置换和后期投产。

4.4.压力容器的外部检验由使用单位聘请有压力容器检验资格的单位进行，各生产技术部负责资料的保存。

4.5. 压力容器的安全附件的检修由各使用单位根据《在用压力容器检验规程》的有关条款执行。

5.压力容器的操作、运行、使用管理5.1.压力容器使用单位建立压力容器设备台帐。

5.2.压力容器使用单位必须对每台压力容器进行编号，编号按《固定资产分类规定与要求》执行，压力容器的号码须用油漆标于压力容器的明显部位，建档铭牌必须固定在压力容器指定位置。

5.3.压力容器操作人员必须持证上岗，操作人员定期进行专业培训与安全教育。

5.4.压力容器发生下列异常现象之一时，操作人员应立即采取紧急措施，并按规定的报告程序，及时上报。

1、压力容器工作压力、介质温度或壁温超过规定值，采取措施仍不能得到有效控制。

2、压力容器的主要受压元件发生裂缝、鼓包、变形、泄漏等危及安全的现象。