材料设备现场管理制度

现场材料设备存放与管理制度一、建立对进场材料的检验制度：在组织材料分批进场时，除按规定时间及按施工平面布置图指定的堆放区域外，还必须对材料的名称、规格、品种、数量、质量、日期、价格进行检查与验收。

防止交货短少、损坏与不符合质量标准的材料进场，造成积压与占用场地。

在验收中要做到：1、必须根据进场材料验收单上的品种、规格、数量分别采用清数、量方、检尺、过磅等不同方法，逐一进行验收，并根据实际验收情况作好记录。

经过验收的材料要成垛、成方、进库堆码。

2、必须按有关规定和标准(国标、部标或其它标准)严格验收。

水泥、钢材要做到随料附证，无质量证明的不予验收，并在未取得合格证之前，任何工程部位都不能使用。

3、各种构、配件进场验收时，要按照加工计划的品名、代号及外形尺寸逐一核对验收。

检验不符合要求时，要及时向送料人和承运人提出询问和查对，在未查清前，不得随意使用，以免造成质量事故。

4、对进场的各种材料，要逐日做好进场情况的详细记录，待验收后，分品种、规格、数量等记入相应的明细账内。

5、对验收不合格的材料，要查明原因，分清责任，并及时处理。

基本要求是执行：质量不好照退，数量不足照扣，运输有损坏照赔等制度，采用经济手段把好材料进场关。

二、材料实行按定额用量供应制度：现场材料的使用必须以施工定额为依据，以单位工程为单位，按分部分项工程限额领用材料。

为此，特制订如下领用制度：1、为了对材料在使用过程中监督和检查，促进班组核算，在限额领料单上注明班组完成该分部分项工程所需用的材料限额数量，为班组实行干前预算，干中核算，干后结算提供了依据和标准。

当分部分项工程完工后，督促班组办理剩余材料退料手续。

2、对不能实行定额供应的材料和工具，如脚手架、模板、铁锨等，一律按租赁办法供应，使用阶段由班组负责保管，完工后，进行清点，超过损耗部分查明原因要负经济责任，对节约部分要实行奖励。

3、对分部分项工程共同使用的材料如水泥砂浆等，则建立搅拌站集中供应，按限额发牌子领料。

现场材料、设备存放与管理制度一、总则为了保证现场材料、设备的安全性、完整性、准确性以及高效利用，制定本存放与管理制度。

二、适用范围本制度适用于所有需要现场材料、设备的工程项目。

三、材料、设备的采购与进场1. 材料、设备的采购必须符合工程项目的要求，且具备合法的购买手续。

2. 进场前，对材料、设备进行验收，确保其质量符合要求，数量、规格、类型等与采购文件一致。

四、材料、设备的存放要求1. 材料、设备应按照规定的分类、编码、标识等信息进行存放。

2. 材料、设备应存放在专门的仓库或库房内，保持整齐、清洁、干燥、通风良好。

3. 不同类型的材料、设备应分开存放，避免混合使用或交叉感染。

五、材料、设备的保管责任1. 项目经理负责全面领导和管理材料、设备的保管工作。

2. 现场管理员负责具体的材料、设备的保管工作，包括入库、出库、存放、清点等。

六、材料、设备的出库和归还1. 出库管理应通过签发领料单、出库单等方式进行，确保材料、设备的准确性。

2. 出库时，须经过项目经理或相关责任人的审批，并填写出库记录。

3. 归还时，须经过项目经理或相关责任人的验收确认，并填写归还记录。

七、材料、设备的损耗与报废1. 项目经理负责监督材料、设备的使用情况，及时发现并处理损耗情况。

2. 损耗材料、设备应及时报废，以免影响后续工程的进行。

3. 报废材料、设备应进行登记，并按规定的程序和要求进行销毁或处理。

八、材料、设备的清点与盘点1. 定期对材料、设备进行清点与盘点，以检查其数量、质量、完整性等情况。

2. 清点与盘点应由现场管理员或相关责任人进行，记录清点结果，及时处理差异。

九、违规处理1. 对于违反本制度的行为，将依照相关规定进行处理，包括但不限于责令整改、警告、记过、降职、开除等措施。

2. 若因违规行为造成经济损失或其他后果的，相关责任人应承担相应的法律责任或赔偿责任。

十、附则1. 本制度由项目管理部门负责解释和修订。

2. 本制度自发布之日起生效。

施工现场材料、设备管理制度范本一、总则1. 为了确保施工现场材料、设备的安全、高效管理，促进工程建设的顺利进行，制定本管理制度。

2. 本管理制度适用于本项目的施工现场，各相关人员必须严格遵守。

3. 遵守本制度是施工现场材料、设备管理的基础，任何单位或个人都不能放任违反本制度的行为发生。

二、施工现场材料管理1. 施工单位应按照项目所需材料进行合理的采购计划，制定材料采购计划，并经项目负责人批准后实施。

2. 施工现场应设立专门的材料存放区域，根据材料特性分类、编码，并配备专人负责存放和管理。

3. 材料存放区应具备必要的防火、防水、防盗等设施和设备，严禁将易燃、易爆、易腐蚀等危险材料存放于一般材料区域。

4. 施工现场材料需经过验收合格后方可使用，并标明存放位置和数量。

5. 施工单位应定期进行材料清点和盘点，确保材料的安全、完整，并及时更新存放记录。

6. 材料使用完毕或被损坏应及时处理，不得随意堆放或丢弃。

三、施工现场设备管理1. 施工单位应根据工程需要，科学合理地选择适当的设备，并编制设备采购计划。

2. 设备采购需经过项目负责人批准，并选择正规的设备供应商进行采购。

3. 施工现场设备应按照合理的布局、分类、编号标识，并设立专门的设备存放区域。

4. 设备存放区域应具备必要的安全设施，严禁将设备存放在易燃、易爆、易腐蚀等危险区域。

5. 设备使用前必须进行检查、试验，确保设备的正常、安全使用，并填写相应记录。

6. 设备使用过程中如发现异常情况应及时上报，并采取必要措施进行处理。

7. 设备使用完毕应及时清理、维护、保养，并妥善存放。

四、材料、设备管理违规处理制度1. 对于材料、设备的滥用、浪费、损坏等行为，施工单位可采取警告、罚款、停工、解雇等一系列相应的处理措施。

2. 处理决定应经项目负责人批准，并记录在案。

3. 对重要材料、设备的遗失或损坏应及时报告并进行调查，追究相关责任人的责任。

五、附件无六、结束语本管理制度的目的是确保施工现场材料、设备的安全、高效管理，促进工程建设的顺利进行。

现场材料、设备存放与管理制度一、总则为加强施工现场材料、设备的管理，确保材料、设备完好，满足施工质量要求，特制定本规定。

二、现场材料、设备存放与管理1.项目部进入施工现场后，由项目经理负责建立工地材料物资库房，为施工材料物资的贮存、保管创造条件。

当工地无条件建有封闭库房时，工地应积极采取设立围栏、隔离等措施满足材料物资的贮存、保管条件。

2.加强现场平面布置的管理，根据不同施工阶段，材料及物资变化等情况，及时调整堆料现场的位置，保持道路畅通，减少二次倒运。

3.制定项目现场材料存放的简易规划设计图，以便更好的管理。

4.项目管理员对入库的材料要严格进行质量、数量的检查验证，合格后方可接收登记入库，保证入库数量准确、质量合格，对不合格品有权拒收。

5.已到现场未经验收入库的物资，项目管理员有保管义务，若造成不应有的损失，要追究项目管理员的责任。

6.材料进场或入库时，由项目管理员负责在仓储和堆放处挂标识牌，填制物资验收单，登记保管台帐和质量证明资料。

7.材料堆放场地的标牌，应设置在通道附近的明显位置。

项目管理员应在标牌上注明材料名称、型号、数量、厂家和到货日期等。

8.材料应由项目管理员按类别、品种、规格分别存放，码放层次要做到举目成行，过目知数，9.材料管理员定期对现场材料进行检查，发现问题及时报告项目负责人，采取纠正措施。

10.废旧材料要统一存放，统一回收。

11.加强现场保卫工作，防止破坏和偷盗事故发生。

12.材料设备存放处应保持清洁、整齐，通风良好，并采取必要的防火、防盗、防潮、防晒、防雨等措施。

13.对重要材料和设备，应采取特殊的保护措施，如安装监控摄像头、设置专人看管等。

14.现场材料、设备的使用应严格按照施工方案和技术规范进行，不得擅自改变用途。

15.现场材料、设备的调拨、转移应由项目负责人签字批准，并做好相关记录。

16.现场材料、设备的报废、销毁应按照相关规定程序进行，并做好相关记录。

三、材料、设备存放与管理的监督与检查1.项目经理应对现场材料、设备存放与管理情况进行定期检查，发现问题及时整改。

现场材料设备存放与管理制度一、目的和范围为了保证施工现场的材料、设备的安全和有效管理，提高施工效率，制定本制度。

二、责任部门1.工程部负责材料、设备的采购、库存管理和调拨；2.现场管理部负责现场材料、设备的存放和管理。

三、材料的接收与验收1.工程部根据工程进度和需求，及时采购所需材料，并按规定报销；2.工程部接收材料时，必须进行验收，验收内容包括：物资名称、规格型号、数量等是否与采购订单一致，包装是否完好无损，质量是否符合要求等；3.验收合格的材料，由工程部负责运输至现场。

四、材料的存放1.现场管理部负责制定材料存放区域，并设置明确的标识；2.材料按照种类、规格进行分类存放，保证易于取用和管理；3.原材料和半成品应存放在干燥、通风良好的场地或仓库中，避免与水或其他有害物质接触；4.成品材料应按照规定的堆放高度进行垛放，避免发生倒塌或滚落的危险。

五、设备的接收与验收1.工程部根据工程需要，及时采购所需设备，并按规定报销；2.工程部接收设备时，必须进行验收，验收内容包括：设备名称、规格型号、数量等是否与采购订单一致，外观是否完好无损，功能是否正常等；3.验收合格的设备，由工程部负责运输至现场。

六、设备的存放1.现场管理部负责制定设备存放区域，并设置明确的标识；2.设备应按照种类、规格进行分类存放，保证易于取用和管理；3.设备存放区域应设置专门的搬运设备和工具，保证设备的安全搬运和存放；4.禁止在设备存放区域进行其他无关工作，为设备存放区域设定专门的警戒线。

七、材料、设备的盘点与清点1.现场管理部按照周期制定盘点计划，对材料、设备进行盘点和清点；2.盘点时应按照清单逐一核对，确认存量与清单是否一致，并填写盘点记录；3.盘点时发现差异，应及时核实原因并进行处理，如有损耗或遗失，应上报工程部并进行报告。

八、材料、设备的保管责任1.工程部负责材料、设备的采购和库存管理，对于材料、设备的质量和数量负责；2.现场管理部负责材料、设备的存放和管理，监督保管人员的工作；3.保管人员应定期检查材料、设备的存放情况，确保存放安全和整齐。

现场材料设备存放与管理制度模版第一章总则第一条为规范现场材料设备的存放与管理，保证工作的正常进行，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内各类现场材料设备的存放与管理。

第三条现场材料设备的存放与管理应遵循安全、科学、合理的原则。

第四条现场材料设备的存放与管理应符合相关法律法规和本单位的规章制度。

第二章责任与职责第五条现场材料设备的存放与管理工作由设备管理部门负责。

第六条设备管理部门的责任是：1. 组织制定现场材料设备存放与管理制度，并定期修订；2. 对现场材料设备的存放与管理工作进行监督检查；3. 安排专人管理现场材料设备，定期进行清点、检查与维护；4. 协调各相关部门，确保现场材料设备的需求和供应；5. 负责新进设备的验收工作，并编制设备档案；6. 组织现场材料设备的更新、淘汰、报废工作；7. 监督现场材料设备的使用情况，制定、调整设备使用规定和标准。

第三章存放与管理要求第七条现场材料设备的存放应符合以下要求：1. 根据材料设备的性质、特点和存放要求，合理安排存放位置；2. 确保地面平整、无障碍，避免材料设备的损坏；3. 对于易腐、易燃、易爆、有毒、有害等材料设备，按照相关要求进行单独存放和管理。

第八条现场材料设备的管理应符合以下要求：1. 对现场材料设备进行分类编码，建立专门的档案；2. 进行定期的清点和盘点，确保存放的材料设备的准确性；3. 对现场材料设备设置防火、防盗、防潮、防尘等设施设备；4. 对现场材料设备进行定期维护和保养，确保其正常使用；5. 对现场材料设备的使用情况进行记录和统计，定期向上级报告。

第四章处罚与奖励第九条对于违反现场材料设备存放与管理制度的行为，将按照相关规定进行处罚，包括警告、记过、降职、开除等处理。

第十条对于材料设备存放与管理工作出色的个人或单位，将给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉称号等。

第五章附则第十一条本制度由设备管理部门负责解释。

第十二条本制度自颁布之日起施行，如需修改，须经设备管理部门批准。

施工现场材料设备管理制度一、引言随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，其施工过程中的材料设备管理显得尤为重要。

施工现场材料设备管理是建筑施工企业生产经营的重要组成部分，直接影响到工程质量、进度、成本和利润。

为了规范施工现场材料设备管理，提高施工管理水平，确保工程顺利进行，特制定本制度。

二、材料管理1.材料采购（1）材料采购应遵循质量第一、价格合理、供应及时的原则，选择信誉好、资质高的供应商。

（2）采购部门应根据工程进度计划和材料需用量编制采购计划，报项目经理审批。

（3）采购合同应明确材料名称、规格、型号、数量、质量标准、交货时间、价格、付款方式等内容。

2.材料验收（1）材料到场后，由现场施工工程师和材料员共同负责验收，验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等。

（2）不符合要求的材料拒绝验收，并通知采购部门及时处理。

（3）验收合格后，办理入库手续，填写入库单，建立材料台账。

3.材料储存（1）材料入库后，应分类存放，标识清晰，便于查找。

（2）做好防火、防盗、防雨、防损坏等措施，确保材料安全。

（3）定期对库存材料进行盘点，做到账实相符。

4.材料发放（1）材料发放应根据施工进度计划和材料需用量编制发放计划，报项目经理审批。

（2）材料发放时，应办理出库手续，填写出库单，注明领用人、用途、数量等信息。

（3）领用人应签字确认，材料员核对无误后发放材料。

5.材料回收与处置（1）工程完工后，及时回收剩余材料，办理回收手续。

（2）对废旧材料进行分类整理，报项目部审批后统一处置。

（3）严禁私自处置公司财物，违者将依法追究责任。

三、设备管理1.设备采购与验收（1）设备采购应选择性能可靠、操作简便、维护方便的设备，确保满足施工需求。

（2）设备到场后，由现场施工工程师和设备管理员共同负责验收，验收内容包括设备名称、型号、数量、质量、证件等。

（3）不符合要求的设备拒绝验收，并通知采购部门及时处理。

施工现场材料、设备管理制度范本第一章总则第一条为了加强施工现场材料、设备的管理，保证施工项目的顺利进行，根据国家相关法律法规和工程施工管理的要求，制定本管理制度。

第二条本制度适用于本公司所有施工项目，包括材料、设备的采购、配送、验收、使用、保管、维护和报废等各个环节。

第三条施工现场材料、设备的管理应遵循科学、规范、公正、公平的原则，确保施工现场的安全、健康和高效运作。

第四条本公司的相关部门应按照本制度的规定，具体负责施工现场材料、设备的管理，并保证制度的有效执行。

第五条所有参与施工现场材料、设备管理的人员，应严格遵守本制度的规定，认真履行工作职责，做到责任明确、权责统一。

第二章材料管理第六条材料需按照项目合同和设计文件的要求进行采购，采购过程应符合合同的规定，严格按照采购目录进行采购，确保采购的材料符合质量要求。

第七条材料验收应包括进货验收和使用验收两个环节，进货验收主要包括外观质量、规格尺寸、检验检疫证书、质量检验报告等检查，使用验收主要针对已经安装或实施的材料进行质量检查。

第八条材料配送应按照施工进度和需要进行合理的安排和提供，确保材料的及时供应和使用。

第九条在使用过程中，若发现材料质量存在问题，应立即停用，并及时向材料供应商和相关部门报告，以便及时解决。

第三章设备管理第十条设备的配备应按照项目需求进行合理的配置，设备的采购应严格按照招标文件的要求进行，确保设备的质量和性能符合施工需要。

第十一条设备的保养和维修应定期进行，设备管理部门应建立设备档案，记录设备的使用情况、保养情况、维修情况等，以便进行及时的跟踪和管理。

第十二条设备使用人员应按照设备的操作规程和安全操作规范进行使用，禁止未经培训和资质证书的人员擅自使用设备。

第十三条设备的报废应经过相关部门的申请和审批，并按照国家相关法规进行处理。

第四章主要责任第十四条本公司总经理负责全面负责施工现场材料、设备的管理工作，保证施工项目的顺利进行。

施工现场材料、设备管理制度【5篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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现场材料设备存放与管理制度一、概述现场材料设备存放与管理制度是为了规范现场材料设备的管理和使用，保证施工进度和质量，防止材料设备的损失和挥霍而订立的。

本制度适用于全部项目现场的材料设备的存放和管理。

二、管理范围现场材料设备管理范围包括但不限于：1.施工材料、配件、工具、设备等；2.施工现场垃圾清理，保持施工现场乾净；3.建筑施工过程中产生的废弃物的处置，定期清理不合规定的垃圾；4.可燃气体、不安全物品、有害物质及市政管线等保护。

三、管理职责1.项目经理项目经理是最高管理者，负责订立管理制度和应急预案。

项目经理应保证项目管理的合法、公正和完整，确保安全环保，并要求现场履行好该制度的各项要求。

2.负责人负责人对现场建设材料设备管理负责，要做好现场材料设备的保管，按时报废材料设备，保证物资的安全，定期检查材料设备的使用情况及现场景观对物资的影响以及清掉使用材料的现场杂物。

3.承包商和供应商承包商和供应商应依照建筑施工管理法律法规的要求，组织进料施工作业，杜绝挥霍、损坏、污染等问题，并依照要求进行分类垃圾处理。

4.员工和工人员工和工人要严格执行管理制度，珍惜现场设备材料，杜绝挥霍、损坏、污染等问题，并要学会使用和保管设备材料，懂得工具的保养、保管、使用，做到安全生产和保护环境。

四、管理措施1.现场材料设备的汇总登记册每个现场应建立现场材料设备的清单并适时更新登记，认真列出材料设备种类、型号、数量、使用人，规定在建筑施工现场的进出设备材料必需经过汇总登记，保证材料设备的安全。

2.现场材料设备的存放设立现场设备材料临时存放点，依照资质等级类别分别标记，对于不安全和易燃设备材料要独立存放管理，定期检查保存管理。

同时注意安全标志、警示标志的使用。

3.现场设备及用品的使用检查现场管理人员要定期检查设备及用品的使用情况，对于已经损坏的设备及用品要适时报废处理，设备和材料要清洁、整齐、规范地摆放，设备要按要求定期检测，防止使用中显现不安全。

现场材料、设备存放与管理制度一、背景在企业生产、施工等现场工作中，常常需要大量的材料和设备来支持工作的进行。

然而，如果没有一个科学合理的存放与管理制度，现场材料和设备的管理就会变得混乱不堪，不仅会浪费时间和人力成本，还会对工作的顺利进行造成阻碍。

因此，为了提高现场工作的效率和安全性，制定一个详细、完善的现场材料、设备存放与管理制度显得尤为重要。

二、目的制定现场材料、设备存放与管理制度的主要目的有以下几点：1.统一管理，确保材料和设备的准确、安全存放；2.提高现场工作的效率，减少不必要的时间浪费；3.防止材料和设备的损坏、丢失，减少不必要的损失；4.保持现场整洁，提升企业形象。

三、适用范围本制度适用于企业生产、施工等现场工作中涉及的所有材料和设备。

四、制度内容4.1 现场材料存放规范1.现场材料应当统一存放在指定的存放区域，不得随意堆放。

2.不同类型的材料应当根据特性进行分类存放，避免混淆和交叉污染。

3.材料应当按规定的标准包装，并附上相应的标识，方便辨识和使用。

4.存放区域应当保持干燥、通风，并定期清理，确保环境卫生。

4.2 现场设备存放规范1.现场设备应当配备专门的存放区域，不得随意乱放。

2.对于易损、易丢失的设备，应当加强监管，进行分类存放，并做好相应的防护措施。

3.存放区域应当设立相应的标识和管理制度，确保设备的安全性和易于查找。

4.3 材料、设备的领用和归还1.材料和设备的领用应当按照规定的程序进行，需填写领用单据并由负责人审批。

2.领用人须对领用的材料和设备妥善保管，并按照规定的时间归还。

3.归还时应当经过验收，确保材料和设备的完整和无损。

4.4 材料、设备的报废处理1.对于不再使用、损坏无法修复、超出使用寿命的材料和设备，应当按照规定的程序进行报废处理。

2.报废的材料和设备应当做好相应的记录，包括具体原因、数量、报废流程等。

五、制度执行1.执行人员应当熟悉现场材料、设备存放与管理制度，并按照制度执行工作。

现场材料、设备存放与管理制度范本材料、设备存放与管理制度第一章总则第一条为了规范现场材料、设备的存放与管理，确保材料、设备的安全、整齐和方便取用，提高工作效率和科学管理水平，制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于所有涉及现场材料、设备存放和管理的部门和人员。

第三条管理原则：依据经济、安全、实用、合理的原则进行管理，达到减少浪费、保证质量的目的。

第二章现场材料、设备的存放第四条材料、设备接收：材料、设备的接收应通过验收程序，检查规格、数量、质量等，确保符合要求后方可存放。

第五条存放位置：根据不同类型和性质的材料、设备，制定合理的存放位置和存放方式，并标明编号，确保便于查找和取用。

第六条排列整齐：存放的材料、设备应整齐有序，分门别类，便于清点和管理。

第七条定期清点：定期对存放的材料、设备进行清点，确保数量和功能完好，并及时进行维修或更换。

第三章现场材料、设备的管理第八条材料、设备的借用：需要借用材料、设备的人员应提前向主管部门或相关人员提出申请，并在借用期限内归还。

第九条突发事件处理：发生突发事件时，有需要使用现场材料、设备的情况下应首先向主管部门报告，并经批准后方可使用。

第十条材料、设备报废和报损：材料、设备若达到使用寿命或有严重破损，应按照规定程序报废，并记录报废情况。

第十一条材料、设备的保养：对材料、设备进行定期的保养和维护，确保其正常使用和延长使用寿命。

第十二条安全防护：对易燃、易爆、有毒等危险材料应按照相关规定进行安全防护和存放。

第四章现场材料、设备的考核与奖惩第十三条考核标准：根据材料、设备的存放情况和使用效果，建立合理的考核标准。

第十四条奖惩措施：对按规定存放和使用材料、设备的人员给予奖励；对违反规定的人员给予相应的纪律处分。

第十五条奖惩记录：对奖惩情况进行记录，并根据情况进行相应的通报和表彰。

第五章附则第十六条本制度的解释权属于制度的制定部门。

第十七条本制度施行后，对之前存在的问题和规范进行整改，并逐步完善管理。

现场材料设备存放与管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是规范现场材料设备的存放与管理，确保材料设备的安全、完整和有效使用。

适用于公司内各个现场单位的材料设备管理。

二、责任与权限1. 设备管理部门负责制定和执行材料设备的存放与管理制度，并监督现场单位的执行情况。

2. 现场单位负责材料设备的存放、使用和日常维护，并按照设备管理部门的要求进行报告和记录。

三、材料设备存放管理规定1. 材料设备应按照规定的位置进行存放，保持整齐、清晰，并定期进行清点。

2. 存放地点应符合安全要求，如需使用专门的设施或设备进行存放，应进行专门培训并取得相应的操作资质。

3. 材料设备的存放应标明编号、名称、规格、存放人员等信息，并确保存放位置和编号对应准确。

4. 对于易腐烂、易变质、易损坏的材料设备，应采取相应的保护措施，如密封、遮挡、防潮等。

5. 禁止在存放区域内堆放杂物、易燃易爆物品等，保持存放区域的整洁和安全。

四、材料设备使用管理规定1. 材料设备的使用应按照规定的流程和程序进行，禁止私自使用或转借材料设备。

2. 使用前应仔细检查材料设备的完好性和性能，并进行相应的试验和验证。

3. 使用过程中如发现异常情况或设备故障，应立即停止使用，并向设备管理部门报告。

4. 使用完毕后，应及时归还材料设备，并按照规定的要求进行清洁和保养。

5. 严禁使用过期或损坏的材料设备，如有发现应立即报告设备管理部门。

五、材料设备维护管理规定1. 定期进行材料设备的维护保养，并制定相应的维护计划和记录。

2. 对设备进行维护保养时，应按照规定的方法和程序进行，并记录维护保养的时间和内容。

3. 对于需要外部维修的设备，应及时联系维修单位，并按照要求进行维修保养。

4. 维修保养结束后，设备管理部门应对维修情况进行检查和验收，并记录相关信息。

六、材料设备安全管理规定1. 材料设备的存放和使用应符合安全要求，如有特殊安全措施的应按照要求执行。

2. 禁止在存放和使用过程中使用不符合安全要求的设备或材料。

工程材料设备进场管理制度第一章总则第一条为规范工程材料设备进场管理工作，保障施工进度和质量安全，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司所有工程项目的材料设备进场管理工作。

第三条进场管理应实行分类管理，包括原材料、施工材料、设备等不同类型的物资管理。

第四条进场管理应遵循合理、节约、安全、便捷的原则。

第五条进场管理工作应结合实际情况，科学制定计划，确保施工进度。

第二章进场管理责任第六条每个工程项目应指定专门负责进场管理工作的人员，并制定进场管理方案。

第七条进场管理人员应具备相关专业知识和工作经验，严格执行管理制度。

第八条进场管理人员应定期对进场材料设备进行检查，及时发现并解决问题。

第九条进场管理人员应及时向项目经理汇报进场情况，并提出改进建议。

第十条项目经理应对进场管理工作进行监督，确保按照制度规定执行。

第三章进场管理流程第十一条进场管理流程包括材料设备采购、验收、入库等环节。

第十二条材料设备采购应根据需求计划进行，确保数量和质量满足施工要求。

第十三条进场材料设备应进行验收，严格按照相关标准和规定执行。

第十四条进场材料设备应按照规定进行分类存放，做好标识和登记。

第十五条进场材料设备应定期清点，确保数量和质量无误。

第四章进场管理措施第十六条进场材料设备应安排专人管理，做好防火、防盗、防潮等工作。

第十七条进场材料设备应统一编号，建立档案，方便管理和查询。

第十八条进场材料设备应定期进行检测和维护，确保正常使用。

第十九条进场材料设备应按照采购合同要求进行处理，不得私自转让或挪用。

第二十条进场材料设备应及时报废处理，不得影响施工安全和质量。

第五章进场管理制度落实第二十一条进场管理制度应定期进行检查和评估，及时调整和完善。

第二十二条进场管理制度应广泛宣传，加强培训，提高管理水平。

第二十三条进场管理制度应和其他管理制度相互配合，形成完整的管理体系。

第六章附则第二十四条对违反本管理制度的行为，将给予相应的处理。

现场材料设备存放与管理制度一、目的为了规范现场材料设备的存放与管理工作，提高材料设备的安全性和管理效率，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司或工地的现场材料设备的存放与管理工作。

三、基本原则1.安全第一：材料设备的存放与管理必须以安全为前提，确保人员和财产的安全。

2.规范统一：材料设备的存放与管理必须按照统一的标准和规范进行，遵循相关法律法规和行业规定。

3.责任到位：明确各级管理人员的责任和权限，强化监督和检查，确保制度的执行。

四、职责与权限1.公司负责人-监督、指导和督促现场材料设备的存放与管理工作。

-审批材料设备的出入库申请，确保合理性和安全性。

2.现场管理人员-负责现场材料设备的存放、搬迁、保管和管理工作。

-编制并执行现场材料设备的存放与管理计划。

-制定材料设备的分类、标志和编码制度，保证存放的有序性。

-负责材料设备的进出库登记、验收和盘点工作。

-检查和维护材料设备的完好性和安全性。

3.仓库管理员-协助现场管理人员完成材料设备的存放、搬迁、保管和管理工作。

-负责材料设备的分类、标志和编码工作。

-保管仓库门锁、钥匙和各类存放工具，并进行登记。

-协助现场管理人员进行材料设备的进出库登记、验收和盘点工作。

4.监督人员-监督现场材料设备的存放与管理工作的执行情况。

-帮助发现问题并提出改进意见。

-进行定期检查和不定期抽查，确保制度的执行。

五、处理程序1.现场材料设备进场-材料设备进场前，需进行验收并填写进场登记表。

-检查材料设备的完好性和数量是否与进场单一致。

-验收合格后，安排分类、标志和编码，并送入指定存放区域。

2.现场材料设备出场-填写出场登记表，注明出场理由和目的。

-确认材料设备数量和状态，并进行出场手续。

-出场材料设备需经过审批，并做好备案。

3.现场材料设备保管-入库材料设备按照分类、标志和编码的原则存放，保证有序性。

-保管人员负责材料设备的保养、防护和检查工作。

-定期对存放的材料设备进行盘点，核对数量和状态。

现场材料、设备存放与管理制度
是对现场材料和设备进行统一管理的规范，以确保其安全、有序地存放和使用。

1. 材料、设备存放区域划定：根据现场实际情况，划分材料、设备存放区域，并进行标识，确保不同类型的材料、设备能够有序地存放。

2. 材料、设备登记：对进场的材料和设备进行登记，包括名称、规格、数量等信息，建立档案，并负责相应的入库工作。

3. 材料、设备保管责任人：指定专人负责材料和设备的保管工作，包括接收、验收、入库、出库等环节，确保材料和设备的安全。

4. 材料、设备进出库管理：根据施工需要，编制材料、设备进出库计划，严格按照计划进行材料和设备的进出库操作，确保材料和设备的供应和使用的及时性。

5. 材料、设备检查：对现场的材料和设备进行定期检查，确保其完好无损并及时进行维护和修理，以延长使用寿命。

6. 材料、设备使用记录：对材料和设备的使用情况进行记录，包括领用、归还、使用部门等信息，建立材料和设备使用档案。

7. 废旧材料、设备处理：对废旧材料和设备进行分类、处理和回收，符合环保要求。

8. 盗窃、损失报告：对材料和设备的盗窃、损失等情况进行及时报告，并采取相应的补救措施。

9. 员工培训：定期组织对员工进行现场材料和设备存放与管理制度的培训，提高员工对于材料和设备安全管理的认知和意识。

以上是一份常见的现场材料、设备存放与管理制度，具体可根据实际情况进行适当调整。

现场材料设备存放与管理制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范现场材料设备的存放和管理，确保现场材料设备的安全和有效使用。

适用于公司所有项目的施工现场。

二、责任部门和责任人员1.公司项目经理负责制定和执行现场材料设备存放与管理制度。

2.施工现场负责人负责具体实施和监督现场材料设备的存放和管理工作。

3.项目部材料管理员负责材料设备的接收、入库、管理以及报废处理。

三、现场材料设备的分类1.常用材料设备：指在施工现场经常使用并存储一定数量的材料设备，如水泥、砂石、钢筋等。

2.临时材料设备：指施工过程中需要临时购买或租赁的材料设备，如脚手架、模板等。

3.特殊材料设备：指施工过程中需要特殊管理和保管的材料设备，如易燃、易爆、有毒有害等。

四、现场材料设备的接收和验收1.公司项目部材料管理员按照项目经理的要求，在材料设备进场时进行接收和验收。

2.接收和验收时，项目部材料管理员应仔细核对材料设备的数量、规格、品牌等与采购合同一致性，并对物料进行检查和检验。

五、现场材料设备的入库和出库管理1.现场材料设备的入库应按照入库单进行登记和记录，包括材料设备的名称、规格、数量、供应商、进场日期等信息。

2.出库时，项目部材料管理员应仔细核对出库单和实际领取的材料设备数量，并在出库单上签字确认。

六、现场材料设备的存放管理1.现场材料设备应放置在指定的存放区域，并按照物料分类、规格等进行合理布局。

2.材料设备应整齐摆放，避免堆放过高或过密，确保通风和安全。

3.应定期清理存放区域，清除杂物和积尘，保持存放区域的整洁和安全。

4.特殊材料设备应单独存放，并标明警示标识，严禁与其他物料混存。

七、现场材料设备的使用和维护1.施工人员应按照材料设备的规格和使用要求进行正确使用，严禁私自调用和乱占现场材料设备。

2.使用过程中如发现材料设备的损坏或故障，应及时报告维修或更换。

3.材料设备的维护和保养应按照厂家要求进行，定期检查和保养，并记录维护情况。

现场材料设备存放与管理制度一、存放设备的场所和要求：1. 设备应存放在干燥、通风、温度适宜的场所，远离潮湿、高温等环境。

2. 存放场所应具备防火、防盗等安全措施，保证设备的安全。

3. 存放场所应具备合适的容量和结构，设备应按照分类、大小等要求进行摆放，便于管理和查找。

二、设备的标识和登记：1. 每个设备应有明确的标识，包括设备名称、型号、规格、产地、采购日期、责任人等信息。

2. 对于重要设备，可以使用专门的设备管理系统进行登记和管理。

三、存放设备的管理责任：1. 由专门的责任人负责设备的存放和管理工作，对设备进行定期巡检和维护，确保设备的完好性。

2. 管理人员还应制定设备存放及管理的工作制度，包括设备借用、报废、维修等流程。

四、设备的出借和报废：1. 对于需要借出的设备，需提前填写借用申请，经过审批后方可借出，归还时应经过验收。

2. 对于已经损坏或无法修复的设备，应及时报废，记录报废原因和时间。

五、设备的维护和保养：1. 定期对设备进行检查和保养，确保设备的正常运行。

2. 对设备使用过程中出现的问题应及时进行维修或更换，保证设备的功能完善。

六、设备的记录和统计：1. 对设备的使用情况进行记录，包括设备的借用、归还、维修等情况。

2. 定期进行设备台账的统计分析，包括设备的数量、使用率、故障率等指标。

现场材料设备存放与管理制度（2）是指在工地或现场施工过程中，对材料设备的存放和管理进行规范和管理的制度。

下面是一份简要的现场材料设备存放与管理制度的内容：1. 存放区域划定：根据材料设备的类型和性质，划定相应的存放区域，并标示明确的区域标识和编号。

2. 存放要求：根据材料设备的特点，确定存放的方式和要求，包括防潮、防火、防盗、防尘等要求。

3. 存放顺序：根据施工的需要和先后顺序，合理安排材料设备的存放顺序，确保施工的进行顺利。

4. 记录和登记：对每批次的材料设备进行详细的记录和登记，包括品种、规格、数量、生产厂家、生产日期等信息。

施工现场材料、设备管理制度一、材料管理制度1.施工现场材料需经过统一采购，由负责材料管理的人员负责验收、登记入库，并与采购合同核对数量和品质，确保材料的准确性和合格性。

2.进行材料入库前，需对材料进行标识、分类、计量，标明材料的名称、型号、数量、质量等信息，以便于分类存放和使用。

3.材料应按照类别、规格等因素进行分类摆放，保持整齐、清晰，并按照一定的间距堆放，确保通风和安全。

4.对于易燃、易爆、有毒或有腐蚀性的材料，应按照相关规定进行单独存放，并标明警示标志，确保安全使用。

5.材料的领取和使用应按照施工计划和需求进行，领料人员需填写领料单，并材料管理人员进行审核和记录，确保材料的合理使用。

6.材料管理人员应定期进行库存盘点，及时更新和登记材料的进出情况，并做好资料统计，便于管理和使用。

7.材料管理人员应制定消耗量控制标准，确保材料的节约使用，避免浪费。

8.对于材料的损坏、丢失或过期等情况，应及时进行记录和处理，并按照规定进行报废或返厂处理。

二、设备管理制度1.施工现场设备的进场需经过统一采购或租赁，由设备管理人员负责验收、登记入库，并与采购合同核对数量和品质，确保设备的准确性和合格性。

2.设备应按项目和任务需求进行分类管理，区分为专用设备和通用设备，并进行编码和标识。

3.设备管理人员应定期进行设备的点检和维修保养，确保设备的正常使用和安全性能。

4.设备的借用和归还应按照相关规定进行，借用人员需填写借用单，并设备管理人员进行记录和审核。

5.设备使用期间，使用人员应遵守设备操作规程，确保设备的正常运行和使用寿命。

6.设备管理人员应定期进行库存盘点，及时更新和登记设备的进出情况，并做好资料统计，便于管理和使用。

7.对于设备的损坏、丢失或过期等情况，应及时进行记录和处理，并按照规定进行修复或淘汰。

8.设备管理人员应制定设备故障排除和应急处理方案，确保设备故障时能及时处理和恢复正常运行。

以上是施工现场材料、设备管理制度的一些基本内容，具体实施应根据施工单位的实际情况进行制定和执行。