农村连锁超市可行性报告

超市配送中心可行性研究报告

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1 总论

1.1 项目概况

1.1.1 项目名称：xx市xx超市配送中心建设项目

1.1.2 建设地址：

1.1.3 法人单位：

1.1.4 法定代表人：

1.1.5 工程性质：新建

1.1.6 功能定位：立足企业，服务社会，兼备区域配送及调节储存功能的销售配送中心。

1.1.7 建设规模及建设内容：仓储库容量6750吨，建设用地面积12057.2 m2（约18亩）；总建筑面积20027 m2，其中：仓储库房12750 m2，办公综合用房4847 m2，地下停车库2390 m2，门卫值班房40 m2，露天货场面积4067m2，绿地3700 m2，以及环境工程、公用工程、运输车辆、物流设备和管理信息服务系统。

1.1.8 项目总投资5972.85万元，其中工程费用3596.75万元、工程建设其他费用1164.19万元、基本预备费476.09万元、建设期利息437.40万元、铺底流动资金298.42万元。

1.1.9 资金来源

业主自筹1972.85万元，占总投资的33.03%，银行贷款4000.00万元，占总投资的66.97%。

1.2 项目法人简介

xx市xx实业（集团）有限公司成立于1994年，是一家以百货、超市零售为主，高科技产业、房地产开发等多元化发展的综合性企业集团。公司辖“xx食品连锁超市有限公司”、“xx依蝶百货连锁有限公司”、“xx天意百货公司”、“xx集团黔江分公司”、“xx集团成都广成电子技术有限公司”、“xx集团泰兴电脑公司”、“xx集团嘉新房地产开发有限公司”七家分（子）公司。注册资金3300万元，现有经营面积6.7万平方米，各种业态的经营网点22个，辐射区域包括成都、xx、xx、黔江、忠县等地。公司是xx市最大的民营商贸流通企业，也是区县二级市场商贸流通龙头企业。

公司地处长江与乌江交汇处、美丽富饶的榨菜之乡――xx市xx区，集团总部位于xx最繁华的兴华中路闹市区，具有得天独厚的地理优势和商业黄金口岸。

乡村超市的现状及开展SWOT分析

摘 要:越来越多的商家选择投资乡村超市,农村市场掀起了建设超市的热潮,其迅速开展有其自身和宏观坏境的优势所在,同时在建设过程中也出现了一系列问题。农村超市要进一步开展就必须结合农村实际情况调整商品结构,连锁经营杜绝假冒伪劣产品,建立双向物流到达双赢,开展自我品牌,提高竞争力。

关键词:乡村超市;商品结构;双向物流

一、我国农村零售商业的现状及乡村超市的开展

农村零售商业是指面向农村市场提供生产资料和生活资料的零售商业。近年来，随着农业和农村经济的开展,农村商品流通组织有较快开展,已经辞别了由供销和国营商业部门一统天下的流通格局,逐步形成了多种所有制形式、多种组织形式、多种经营方式的流通组织体系。

(一) 交易方式和流通业态逐步提升。目前,农村既有“夫妻店〞、“代销店〞与集贸市场等传统流通业态,也有连锁超市、便利店等新型流通业态。一是农产品交易由过去的传统集市贸易扩展到专业批发、“订单〞购销、拍卖等现代方式,农产品综合市场、专业市场、电子商务等开展迅速;二是农村日用消费品流通以小百货、食杂店、夫妻店等传统方式为主,超市、便利店等新型业态开始走向农村市场。2005年商务部启动的“万村千乡市场工程〞逐步以连锁经营、统一配送等经营方式改造农村“夫妻店〞、“代销店〞,建设标准化“农家店〞。供销合作社系统运用现代流通方式改造农村传统经营网络,自建与合建连锁、配送网点近10 万个,50 %的消费品零售已纳入连锁经营和配送体系。

(二) 农村市场主体呈多元化格局。农民经纪人、农产品运销大户和农村流通合作组织是目前农产品流通的核心主体。农资经营已形成由供销社农资公司、农资生产企业、个体工商户等多种市场主体、多种流通渠道共同参与的格局。引进外地龙头超市企业进入农村市场,对传统的农村流通企业进行改造重组,明晰产权关系,开展新型业态,引导社会资本通过加盟或自愿连锁的方式,参加到农村连锁超市经营业态中来,全面提升农村整体的消费品零售网络水平。

农贸市场可行性报告优秀4篇

农贸市场可行性报告 篇一

第一章 总论

商品市场是市场体系的基础，商品交换的场所。培育和建设商品市场是完善农村服务体系，促进地方区域经济发展和增加农民群众收入的重要渠道，对于促进商品交换，加快物资流转具有重要作用，也是当前供销合作社服务三农，加快建立现代流通网络建设的重要内容之一。经凤庆县农村现代流通网络建设领导小组研究，决定对原勐佑镇岔路村集贸市场进行搬迁重建，现提出该项目可行性研究报告。

1、社会及自然经济概况

凤庆县勐佑镇岔路村位于凤庆县西南部，距县城60公里，距镇政府20公里，西与保山地区昌宁县勐统镇接壤，海拨1600米，年平均气温20℃，森林覆盖率42%，属山区、半山区地形和气候。主要经济作物有茶叶、核桃、甘蔗、玉米等，全村共有农户474户，总人口1885人，是县城至本县营盘镇的必经通道。全村共有茶叶2733亩，核桃2860亩，甘蔗壹五00亩，耕地面积4900亩，牲畜存栏3800头，茶叶产量5.3万公斤，核桃产量3.5万公斤，20__年全村经济总收入611万元，粮食总产量70万公斤，人均纯收入2700

元，有个体工商户25户，小型水库一座，蓄水量880立方米。

2、项目建设的重要性与必要性

岔路村是县城至营盘镇的必经通道，所处地理较为特殊，南与本县营盘镇接壤，西与昌宁县勐统镇毗邻；交通较为便利，人口相对集中，市场比较活跃，是勐佑镇主要农副产品集散地。目前，岔路村市场辐射高山、立果、习谦、白岩等六个村，市场交易覆盖人数达到28000人，平均街天交易人数可达3500人以上。但由于历史以来，群众赶街交易主要集中在凤城至营盘过境公路两边，长期形成以路为市，以地摆摊，占道经营，一方面是逢到街天脏乱拥挤，交通堵塞，严重威及着广大交易者和当地人民群众的生命及财产安全，另一方面由于街面狭窄，人流量大，常常造成打架斗殴，偷盗钱物等问题，极大地扰乱了市场秩序，制约了商品交易，当地群众怨声载道，内外客商望而生畏，直接影响了该地区的社会文明进步和经济发展。因而根据市人民政府的有关安排，为进一步加快我县农村市场建设，为农民群众提供一个良好的交易环境，同时解除以路为市带来的交通安全隐患，在勐佑镇岔路村建设一个规模适当，结构合理，功能齐备，管理规范，融经济、社会、生态效益为一体的商品集贸市场显得非常必要。

《商场现代化》年月（中旬刊）总第5期经营带来的利益后,大胆推出了网上证券交易经纪服务系统。在随后的几年里,网上证券交易经纪业务发展迅猛,至1999年底，嘉信理财以255亿美元的市值，超过了美林证券,跻身全美十大证券商之列。2.结合公司自身的资源整合能力，开发或调整公司业务、组织结构和业务流程，以有效满足消费者需求消费者需求、动机以及消费习惯和行为方式的多样性，必然要求公司以多种方式来加以满足。嘉信理财为抓住网上证券经纪业务大发展的机遇，对原有的组织结构、业务流程等进行了重大调整:建立SchwabMail电子邮件系统，为客户提供全年无休的在线咨询服务，满足客户对高度便利性的要求;建立Schwablink网站,提供企业介绍、产品咨询,以及产业信息和新闻等;建立VoiceBroker语音下单系统，节约公司的人力成本和客户的等候时间;提供电话服务中心和证券交易部交易方式，让客户可以按照自己最喜欢、最方便和最熟悉的方式进行交易。3.确定能够支持这些业务的价值观和激励方式营销策略的实施效果基于组织文化、组织结构、业务流程、激励方式的相互适应和相互激发。嘉信理财在对组织结构和业务流程等进行全面调整的同时，在企业文化和激励方面也花费苦工，争取员工的信任和支持。树立“成为顾客服务典范”的共同远景，与员工广泛交换意见，讨论跨渠道的整合型服务对于顾客、员工及整个公司的意义;公司承诺在引进网上金融服务技术时绝不裁员，员工有足够时间适应新的秩序，把公司的价值观落到了实处；为鼓励员工全力促成新的交易渠道，公司采用均衡的奖励制度，将薪酬制度调整为以各团队及整个公司绩效为基础的低差别奖惩制度，让所有员工都可以分享新交易渠道带来的利益。4.对不同业务和市场策略进行整合和协调在建立多样性的业务、渠道和营销策略来满足消费者需求的同时，必须加强它们之间的整合，使这些不同的业务和营销策略之间能够实现无缝的链接，为消费者提供连续的、整合的服务。嘉信理财通过对VoiceBroker语音下单系统、电话服务系统和证券交易部服务系统等多种交易方式进行整合，使客户可以按自己最方便和最喜欢的方式进行交易，而不会出现不同交易方式之间无法确认的冲突。另外，对上述的四个方面进行定期或不定期的检查和反省。随着信息技术的进一步发展，消费者的行为会在不同的行为方式之间迅速转化，企业必须经常关注消费者行为的变化趋势，不断调整自身的市场假设、经营方向、业务重点。虽然，嘉信理财在20世纪90年代后期取得了举世瞩目的成就，但是在市场低迷的时候，由于人们已经对市场失去信心和兴趣，许多投资者又会投向具有强大证券分析师队伍的美林证券等公司。参考文献:[1]【美】约瑞姆杰瑞温德　维查玛哈简　罗伯特E昆瑟:《聚合营销：与“半人马”并驾齐驱》[M].中信出版社,2003年8月第1版[2]【美】罗格D布莱克韦尔等:《消费者行为学》[M].机械工业出版社，2003年4月[3]【美】拉菲默罕默德等:《网络营销》[M].中国财政经济出版社,2004年10月[4]【美】唐舒尔茨　海蒂舒尔茨:《二十一世纪营销传播的变化》.中国营销传播网商业研究近几年来由于农村经济的发展和各项惠农政策的出台，农民收入不断提高，使广大农村正成为一个拥有巨大潜力的市场，为连销超市进入农村提供了条件。一、农村连锁超市农村连锁超市就是把连锁超市开进农村，其消费者是农民，针对新农村农民的文化层次、消费习惯和购买能力进行定位，为农民日常生活和生产提供商品和服务，充分满足农民的生产、生活消费需求。二、连销超市开拓的农村市场必要性和可行性连锁超市自身生存发展的需要和农村消费需求是连销超市进军农村市场的主要因素。1.连销超市自身发展的成为开拓农村市场的必要性90年代中期以来，连锁超市在我国出现已有十几年并以70%的速度增长。城市商业区房屋租金和物业管理费用不断攀升，连销超市经营竞争日趋激烈，同时随着我国对外资连销超市限制的取消，大量外资超市的进入，世界最大跨国商业巨头沃尔玛、家乐福等都在中国设立了仓储失商场和连锁超市，全球最大的50家零售商已有一多半进入中国。这进一步加剧了连销超市的竞争，使其发展遇到更大的困难。且我国绝大多数超市的门店规模和数量没有达到国际上公认的连销企业盈利点，全国限额以上连锁零售企业门店总数近60%的企业零售额尽占连锁企业的20%，造成规模小，经营分散，成本高，效益低的现状，严重制约了连销企业的发展。连锁超市要生存发展，开拓新的市场，培植新的经济增长点，进一步开拓农村市场成为一个必要选择。2.农村经济的发展是连销超市开拓农村市场的可行性我国的13亿人口农村占9.5亿，其社会消费零售额占整个零售总额的40%左右。随着我国经济的高速持续发展和农民收入的不断增长，农民消费水平呈现出稳定的增长态势，形成了一个巨大的消费市场。而农村原有的商品流通方式如供销社系统、农村集市、个体小店在经营方式和商品种类方面不能满足广大农村居民的消费需求。假冒伪劣产品充斥农村消费市场，农村消费环境不安全、不方便、不经济。根据有关部门的调查，农村消费者30%的生活、生产资料需要到县城以上市场购买，给农民生产生活带连锁超市开拓农村市场初探张　勇　德州学院资产处[摘　要]近年连锁超市的竞争越来越激烈，为了生存和发展，开发新市场成为必然选择；农村作为一个未被开发的巨大市场，正逐渐成为连锁企业争夺的新市场。要做好农村市场，必须认真研究农村的特点，运用适合农村市场的策略进行经营。本文研究连锁超市进入农村市场的必要性和可行性，提出连锁超市进入农村市场一些对策和建议。[关键词]连锁超市　农村市场　开拓　初探412008127《商场现代化》年月（中旬刊）总第5期来许多麻烦，制约了农村经济的健康、持续发展。三、连销超市开拓农村市场的有利因素连锁超市开拓农村市场还有很多有利因素，为搞好连锁超市的经营，提高经济效益和社会效益提供了强有力的保障。1.政府和政策支持连锁超市开拓农村市场不仅可以取得经济效益，还可取得明显的社会效益。如规范农村消费市场，提高农村居民的生活质量；扩大内需，推动农村现代化建设；促进农村经济结构和产品结构的调整，提高农民收入，所以国家给予大力支持。如2005年“中央一号”文件明确提出：鼓励发展“连锁经营”；“十一五”规划纲要明确指出：继续实施“万村千乡市场工程”，其核心就是发展农村连锁经营和连锁超市。为支持和推动流通领域的连锁经营，尤其是农村连锁经营，2005年商务部组织实施“万村千乡”市场工程，力争从用三年时间培育25万家左右“农村店”，逐步缩小城乡消费差距；2006年“两会”期间，商务部长再次强调农村建立健全现代商贸流通大市场的问题。商务部和地方政府在资金方面给予大力支持，进行贷款的贴息补助和现金补贴的形式进行扶持。2.连锁超市投资成本上的有利条件连锁超市的经营成本与大中型商店比较本来就较低，在高校中成本会更低，主要原因有:(1)农村房屋租赁费用低，且不需要豪华装饰和装修，只需提供整洁、安全、方便的购物环境即可;(2)人力资源优势。由于高校拥有巨大的人力资源，连锁超市可以方便雇佣农民参与工作，且付出工资不高，同时也增加农民收入。(3)地方政府和有关部门在税收、管理费用、水电费等方面提供很多优惠措施，从而降低企业成本，提升连锁企业在竞争中的优势。四、开拓农村连锁超市的对策和措施1.在农村开拓连锁超市不能照搬或复制城市的连锁超市，要根据农村的特点和条件，在超市模式、配送方式、经营面积、经营品种、店址分布、店面装饰、货柜货架等方面认真研究和探索要认真研究消费对象的特点，作为农村连锁超市的主要对象农民，其消费心理和特点与城市消费者有所不同。在食品、日用品的消费方面注重满足基本要求，以商品本身而言要实用、耐用、经济实惠。农民购买力较城市居民低，更追求物美价廉。连锁超市要实行低价策略，以便更好地留住众多消费者。2.提高服务意识和水平,牢固树立以为顾客为中心的经营理念我国的连锁超市对企业规模和效益十分重视，但服务意识不强，不理解服务出效益的道理。实际上服务质量的高低是提高顾客满意度的重要工作，是提高企业竞争力的重要保障。农民对服务质量要求有所提高，且消费对象基本为常住人口，购买属经常性行为，消费者满意程度尤为重要。消费者一次不满意，可能永远失去这个顾客和很多的消费机会，通过对亲戚、朋友的宣传，甚至会失去一批消费者。所以农村连锁超市必须加强日常管理，提高服务意识和水平，切实树立为农民服务，为农民着想，让农民满意，不能有任何偏见和歧视，把他们当成上帝。3.确定适合农村消费者的商品种类和档次商品的种类和档次应以满足农民需求为基础，包括生鲜食品、副食品、日用品、服装鞋帽、小电器、儿童用品、劳保用品、小型生产用具、农资、娱乐农机类音像制品等。注意便宜商品多点，高档商品少点;散装商品多点，精装商品少点。供货要和农村居民消费的季节需求的差异结合起来。4.确保产品质量，加强产品安全安全已经成为影响消费者购物的重要因素。随着农民安全和健康意识的增强，只有符合质量和安全标准的商品才能为农民接受，低价位产品决不是假冒伪劣产品，特别要做好食品和家用电器的安全问题。5.加强关系营销和情感营销关系营销，就是经营者与消费者、竞争者、供货商、政府企事业单位和社会组织相互作用的过程，特别要重视与消费者形成长久、稳定的关系。情感营销通过心理的沟通和情感的交流，赢得消费者的信赖和偏爱，取得竞争优势的一种营销方式，主要是情感产品和情感服务，情感服务就是要把感情充满售前、售中和售后整个过程，实现人性化服务。6.合理选址，确立适当规模农村连锁超市的选址和规模确立要根据实际情况，考虑经济、交通发展水平，选择有利于超市发展的位置开设。在集镇建立锁较大超市，逢赶集之日消费者较多，平时主要为集镇居民服务；在人口较多，处于交通中心村庄设立中等规模的超市；在一般村庄开设小型超市，注意要包店面开设在该村“黄金地带”—如村子中间或道路的交叉路口。超市面积以200～600平面米为宜，密度分布要适中。7.通过连锁超市，带动农产品加工和销售连锁超市在为想农民提供商品的同时，可以依托当地资源优势，进行农产品和土特品的收购、加工和销售，建立农产品供销基地。一方面增加进货渠道，另一方面增加农产品的附加值和销售收入，增加农民收入。做好“工业品下乡，农产品进城”的桥梁，形成生产、加工、销售一条龙，扩大超市和农民的联系，促进农村经济的发展。8.积极参与新农村建设，树立品牌效应连销企业要在广大农村形成自己的特色和品牌，必须加强农村建设参与力度，参与农村各项建设和公益活动，营造自己的品牌。支持农村公益事业，如在农村建设公共文体设施，帮助农村学校发展，资助贫困生和帮助困难群众，都会为企业赢得卓越的社会声誉，有助于企业文化建设，树立企业的品牌形象，无形中增加企业知名度，扩大了企业的无形资产。连锁超市开拓农村市场是建设社会主义新农村和提高农民生活水平的需要，是连锁企业发展的需要，也是市场经济发展的必然。认真研究连锁超市开拓农村市场问题，树立正确的思想认识和定位，采取合适的营销战略和措施，推动连锁超市健康、快速发展。参考文献:[1]杜晓梅等:论在我国农村发展连锁超市[J].中央民族大学学报,2004(24）[2]时长洪:发展农村连锁超市的运营策略思考[J].商场现代化,2007(3）[3]陈丽清等:连锁超市拓展农村市场的营销对策[J].商业经济,2006(1）商业研究422008127