以复合型地产颠覆传统商业模式的“澳门龙”——许健康

以复合型地产颠覆传统商业模式的“澳门龙”——许健康28年前的1980年，他怀揣区区10元钱单枪匹马闯荡澳门岛；28年后的2008年，他坐拥以房地产业、酒店旅游业、信息产业、工业、商业五大产业为主体的多元化大型集团公司。

他就是澳门宝龙集团CEO——许健康。

正是凭借“虽处穷困而不失创业雄心”的顽强斗志，许健康充当编织工、做无牌小贩，千辛万苦积攒下1万元的创业第一桶金；正式仰仗“无论做什么都要充分发挥自己的特色，最起码要有一项在业界做到最好”的先锋精神，许健康先涉足制衣、制伞、珠宝、金融、娱乐、建筑、设计、物业、织造、贸易等众多行业，后发力澳门房地产业，摇身一变为“澳门地产大亨”；正是依托“为人之所不敢为，胜人之所不易胜”的创新理念，许健康大胆颠覆“因购物而购物”的传统商业模式，果敢确立了“宝龙城市广场”复合型地产全新模式……就这样，许健康从一个悬壶济世的“小郎中”，脱胎换骨为纵横商界的“澳门龙”，麾下5000余名员工活跃在海外和国内的60多个企业，以共同的理念、职业化的管理、创新的精神，打造一流产品，服务社会大众。

每当回首千难万险的创业历程，许健康总是感慨万千——我做了，我也成功了。

虽说成功的人并不一定像我这样做，但要想成功肯定要多一点奉献、多一点关心，对人、对己、对国家、对社会都一样。

在求变、求新、求发展的同时，更要努力、投入、稳扎稳打。

只有这样，企业才能经受变化、长期发展。

只有这样，之前所做的努力才不至于白费。

只有这样，才能实现一个商人的最大价值。

许健康之所以被赞誉为“澳门龙”，一则缘于他属龙，原名许金龙，从小争强好胜；二则缘于他的公司以“龙”为名——澳门宝龙集团；三则缘于他的业绩龙腾九霄。

用许健康的话来说，就是——我喜欢“澳门龙”这个雅号，因为我是黄皮肤、黑眼睛的“龙的传人”。

少年郎中子承父业奔走乡间为民祛除病痛编织苦工餐风露宿拼命积攒创业第一桶金许健康，1952年9月出生于福建省晋江市安海镇溪边村的一个儒医世家。

父亲原来给他起名许金龙，几个月后目睹娇儿体弱多病，便将其更名为许健康，祈求娇儿健健康康长大成人。

许健康的父亲许书藏，坚持在农村行医数十年，时时事事处处以德为先，虽说日子过的十分清苦但决不多收乡亲一分钱药费，无论刮风下雨甚或深更半夜都无怨无悔地为乡亲诊病送药，被乡亲四邻赞誉为“德业儒医”。

许健康从小深得父亲的真传，承袭了父亲那秉直善良、济世为怀的品格，学会了不少中西医理，懂得了许多做人的道理。

在晋江市东石侨声中学读高中期间，由于“十年浩劫”而难以继续攻读，许健康不得不承袭祖业，成为一名极具侠义心肠的少年郎中，尽其所能地为父老乡亲解除病痛。

目睹许健康走村串户治病忙的仁义之举，生产大队干部一致同意将其培养成为扎根乡村的赤脚医生，于是便选派许健康前往县卫生学校进修深造。

为了不辜负众乡亲的殷切期望，许健康“两耳不闻窗外事，一心只读医药书”，以求学有所成之后为乡里乡亲造福除疾。

就在临近毕业前的十几天，耳闻可申请前往澳门定居的消息后，许健康以“好男儿志在四方”为抉择动力，义无反顾地踏上了赴澳门闯天下的漫漫征程。

1980年10月，28岁的许健康怀揣10元钱单枪匹马来到了人生地不熟外加语言不通的澳门，仰仗“随处穷困而不失创业雄心”的无畏斗志，成为一名藤艺编织厂的编织苦工，凭力气挣钱糊口。

打了一个月的苦工之后，已经逐渐熟悉澳门创业环境的许健康，在香港姐姐的资助下，成为黑沙湾街道旁的无牌小贩。

他从香港以2~3元买下珠绣手袋，然后在澳门以10元价格卖出，虽说每日可收入几十元，但却得耗费10多个小时，日晒雨淋成了家常便饭。

为了最大限度地节约交通费用，他日复一日徒步在摊点和住宿地之间来回穿梭，一日三餐难以准时进食，只好以白开水、干面包果腹。

就这样，在《爱拼才会赢》强劲旋律的激励下，许健康终于千辛万苦地积攒下了“创业第一桶金”——1万元，正儿八经地开始了贸易生意——先从澳门的各大制衣厂买下小布头，贩运回老家卖给乡镇企业做加工原料；后从老家带回工艺品在澳门倒手，赚取地域差价，目睹许健康渐渐鼓起的腰包，老家的乡里乡亲赞誉有加——许健康真是后生可畏哪！此“龙”腾飞有日！在慢慢熟悉了澳门的商界行情后，1982年，许健康以自己的出生名为号，创办起了澳门金龙贸易公司，开始了高举高打的商界征战；1983年，许健康逆“许多商界人士对是否投资内地犹豫观望”的潮流而动，毅然决然斥资20余万元，在老家晋江市创办起制衣厂，将成衣返销澳门赚取丰厚利润；1986年，许健康得知洋伞在东南亚市场十分畅销的商情后，先人一步地斥资近百万元在珠海创办制伞厂，把洋伞销往东南亚和世界各地；不久，许健康与台湾商人强强联手，在晋江创办起福建东伦织造公司。

在内地市场屡有斩获的同时，许健康又在澳门商界大打出手，先后投资经营珠宝、金融、娱乐、建筑、设计、物业、织造、贸易等众多行业。

就这样，许健康内地澳门双箭齐发，左右逢源赚大钱，底气十足地率领澳门金龙贸易公司走上了“一业为主，多业并举”的多元化发展快车道。

用许健康的话来说，就是——创新无止境，居高声自远。

创新，是我们的立业之本，更是我们的发展之基。

以突破性的创造力打破传统，这就是我们的先锋精神。

这种先锋精神，为金龙贸易公司走向更大成功，提供了取之不尽、用之不竭的强劲动力。

澳门掠地宝龙集团发展有限公司异军突起内地攻城大酒店OA产品锂电池三花烂漫伴随着澳门金龙贸易公司的成长壮大，许健康逐渐确立起这样一种创业理念——“作为一个人，他所做的工作一定要把它做得最好。

我是一个生意人，我也应该把这个工作做好。

所以，我们在各个时期都要积极向上，这样才会立于不败之地”。

正是以“澳门房地产业将步入一个大发展时期”的前瞻判断为动因，1990年，许健康与好友联手集资5600万澳元，创建起澳门宝龙集团，大踏步挺进澳门房地产市场。

有澳门房地产业热火朝天的天时，有10载拼搏澳门工商界丰富经验的地利，有创业伙伴亲密无间的人和，在不到一年时间内，澳门宝龙集团异军突起，充分发挥后发优势，脱颖而出为澳门房地产业的后起之秀。

这下子一发而不可收拾，许健康先是与第一国际联手，斥资5亿澳元收购新口岸国际中心，创造出“联合集资拓市场”的运营新法；后又投入资金30多亿澳元，一口气购得多幢大厦……许健康由此声名远扬，被澳门新闻媒体赞誉为“澳门地产大亨”。

谈及在澳门房地产市场高举高打的成功经验，许健康一语道破了屡有斩获的天机——以前干什么事情时总是想得好多，这件事能不能干，这桩生意能不能做，往往失去了很多机遇。

现在不同了，可能经验积累多了，灵感也不时闪烁，只要盘算干什么事就能干成什么事，基本上90%准确，这也许就是人们所说的熟能生巧吧。

就在人们认为许健康一定会在澳门房地产业再出狠招之际，许健康却见好就收转而思谋起挺进内地广阔大市场的更高更远目标来——“中国的超常规发展为世界所瞩目，中华儿女已经走到了自己该做什么的时候了。

我们对内地的发展很有信心，坚信中国的发展会很长时间地旺盛下去。

基于这种见解，我们就抓住这个千载难逢的良机到内地投资，把所有的一切中心（总部）都移过来了。

我认为，内地还会一直向上的。

”他携资大举挺进福建房地产市场，在厦门创办宝龙房地产有限公司，并在1992年厦门贸易洽谈会上力挫100多家房地产界好手，一举囊购了总面积达22万平方米、总地价有7500万元的4块地皮，不仅创下了厦门最高地价记录，而且凸显出了宝龙房地产有限公司大举进军厦门房地产市场的勃勃雄心；在接下来的不到一年时间里，他先后动工兴建宝龙中心、宝源花园、宝华商业大厦等4个房地产项目，总建筑面积20万平方米，特别是楼高33层的宝龙中心竟创下了售房100%的业界奇迹；1997年，他斥资2亿元在厦门市区风景胜地白鹭洲兴建起四星级宝龙大酒店，成为厦门涉外旅游的主要接待基地。

面对风起云涌的高科技浪潮，许健康深深地感知到——“内地百姓对住房的渴求，我们应尽全力去满足。

不过，为了中国的可持续发展，我们更应在高新技术产业上有所作为。

无论在创业路上遇到什么艰难险阻，始终有一种力量在我心底，让我一次次积极面对，那就是海外赤子的拳拳报国心。

”正是在这种血浓于水的神圣责任感激励下，许健康剑走偏锋地在内地高新技术产业领域左右开弓，上演了一出“二龙戏珠”的精品剧目——1997年，他先人一步地创办起宝龙信息产业公司，很快便发展壮大为众多国际知名OA产品的全国或区域代理商，进而让20余家分公司遍布全国各大城市；1998年，他斥资1200万美元在厦门集美工业区创建占地4.7万平方米的宝龙工业公司，建成国内第一条具有自主知识产权、日产1万只聚合物锂离子电池生产线，开发出手机电池、笔记本电脑电池、军工电池、微型电池，不仅成为中国电池协会推荐品牌，而且参加了建国50周年光辉历程成就展。

许健康之所以在内地房地产业和高新技术产业双得利，完全得益于他那“努力，努力，再努力”的成功观——看透事物本质的敏锐洞察力，是赢得市场的关键之关键。

我没有什么本事，但是能客观地去看待一些事情。

人嘛，无论干什么事情都要竭尽全力去努力，当然还得加上你的聪明才智，但是我觉得最重要的还是全身心地投入。

虽说机会、机遇必不可少，但这还不是最重要的，最重要的是具备一定的能力，然后很刻苦、很努力地去做，这样一来你成功的机会就会很大很大。

宝龙城市广场集九大功能于一身渲染体验复合地产模式颠覆因购物而购物商业传统从二十世纪九十年代涉足房地产业，许健康历经十载风风雨雨，有成功也有失意，有欢喜也有沮丧，但更多的却是他对房地产业的独到见解和全新认识——房地产开发是每一个城市的支柱产业，地产开发商居于举足轻重的支撑地位。

在我们集团的业务量中，房地产开发占有相当大的比例，其中既有住宅也有商业地产和酒店，我们也因此有了一种无形的压力和使命感。

盖房子是百年基业，给城市留下的是精华还是垃圾，给百姓带去的是舒适还是烦恼，这绝不是企业利润所能衡量的。

正是这种“铁肩担地产，妙手盖高楼”的强烈使命感，催促着许健康更加关注内地的房地产市场，沉下心来思索着内地房地产业的发展大势——这几年，内地的城市化进程非常之快，仿佛一夜之间给我们带来了许多发展契机。

仔细审视内地经济的发展现状，我们深切地感到：只注重引进工业项目，第三产业在GDP 中的比重严重不足，城市功能配套（商业、休闲、娱乐、文化设施）严重不足，不但会阻碍经济的进一步发展，而且影响着城市居民的生活质量。

由此可见，房地产开发商应与时俱进，主动摒弃盖房子——卖房子的单一运作模式，果敢打破房地产业的旧框框，以全新的模式为城市寻觅更加生动的灵魂，以另类的美感为百姓打造体验消费的绝佳空间。

迎着新世纪的第一缕阳光，许健康挟着“模式，是被用来打破的”的虎虎生气，从中国经济社会高速发展的客观实际出发，紧紧抓住城市化进程这一千载难逢的良机，先人一步地提出了宝龙城市广场“复合地产”理念，彻底颠覆了“因购物而购物”的传统商业模式，潇洒自如地打响了“单一商业模式”全方位变革的第一枪。