豆粕采购策略的价值体现

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豆粕采购策略的价值体现

目前在饲料大宗原料中,豆粕用量大概在10-60%(全价、浓缩料)其价格波动直接或间接对其他蛋白原料产生连锁影响,起领头羊的作用。豆粕作为饲料原料的商品属性的同时,也具有金融性的一面,价格波动快,所以采购时机的把握每个饲料企业和豆粕贸易企业都十分重视。

豆粕采购的时机把握相对不易,需要把采购提升到一种策略高度,是以下四种原因所致。

1 豆粕的商品属性:豆粕属饲料中的蛋白原料,是大豆压榨的副产品;中国人们生活质量的提高,肉蛋奶需求增加,但种植区域和我国人口基数大使得大豆的进口数量占总需求80%左右,从战略方面讲话语权微弱。

2 豆粕的金融属性:大豆是国际上重要的大宗农产品,其受国家间比如政治、军事、港口、海运、美元、原油、黄金、其他农产品等影响,所以其价格波动性频繁而且幅度较大,所以在合适的时机采购上战略库存对企业来讲十分重要。

3 豆粕所处局势:2001年中国加入世界贸易组织,大豆进口逐年增加,2004年是我国大豆油脂企业采购大豆失误最终导致行业局势发生根本性转折,而后上游的大豆种植面临逐年萎缩,导致现在下游饲料企业豆粕采购难度增加。

4豆粕价格的分析思路:主要从大豆供需情况和期货行情来分析。

a供需上:因为大豆需求庞大,中国处于战略被动,没有话语权。(除非增加代替品,但这需要时间)。

b期货行情:期货诞生于1848芝加哥期货交易所,在国内运行也不过20多年,在操作及运作的能力上饲料企业和外资本不是一个起跑线。(这就好比一个大学生和一个小学生在玩智力游戏,而且游戏规则是大学生制定的,小学生很难能看大学生的真实意图)。

所以在豆粕无话语权的战略背景下,中国的企业需要有自己心中的那杆称,运用我们的古人留给我们中华民族的智慧(孙子兵法、道德经、周易、鬼谷子等),在这个复杂的采购博弈中吸取精华营养,看清国际、国内经济、行业局势,才能更容易把握豆粕采购节奏。

豆粕采购时机对企业的重要性 :

对饲料生产企业 :1 降低成本 2 规避风险 3增强竞争力

对豆粕贸易企业 :1 稳步盈利 2 规避风险 3决定存亡

我们公司成长背景:

04年中国油脂企业失利的情况下,下游饲料,贸易,养殖均处战略被动;05年我们公司创立,开始探索豆粕的采购策略,并逐步完善独立的分析采购策略框架,客户从河北走向全国各省得到认可和支持。

我们的目标 :打造中国首家专业豆粕采购策略顾问!

我们的价值 :降低采购成本,规避高位风险 !

我们的宗旨 :为民族企业做强 !做大 !加力 !

我们的定位 :研究国际政局、金融动态、把握国内经济形势、研判行业目标方向、做出豆粕采购权衡参考 !

祝愿我们与您共同成长、彼此帮助、长远发展、走双赢战略 !

石家庄智佳信息咨询有限公司

(大宗商品采购策略网:) 2012年 03月 08日