备课组长会议上的讲话稿范文(通用3篇)
- 格式:doc
- 大小:34.50 KB
- 文档页数:12
备课组长会议上的讲话稿范文(通用3篇) 备课组长会议上的讲话稿1 备课组是学校教学活动的重要组织,是提高学校教学质量的重要阵地,对学校来说,备课组统领着本组教师的教学与教育研究, 而备课组长则更是学校教学科研研究的精英,是学校教学工作的基础与主力。 一、基本要求 1、组织好本组相关教师上好“天天优质课”。 2、组织好本组教师搞好一周双磨课。 3、各学科一律实行超周备课,即备课组指派主备课教师提前一周做好主备稿的撰写工作,以后备课组成员轮流主备。主备课教师要认真钻研教材,准确地把握重点、难点和考试要求,提出 (1)单元、章、节、课时的目标和要求; (2)重点、难点、疑点、难点内容的突破和考点渗透等的分析; (3)教学过程的组织和教法、学法的选择(问题情境的引入材料、活动操作材料、课堂练习材料等); (4)课后作业、练习或检测题。 4、集体备课时,备课组成员在主备课人陈述的基础上,对教案进行讨论,研究其对重点、难点内容的突破和考点渗透;研究教法、学法指导,统一教学目标、作业量和测评内容,修改完善后备课组成员根据本班的实际情况做必要的个性化创新,编写自己的课时教案。 5、在集体备课中要充分发挥骨干教师、学科带头人的作用,认真落实集体备课三环节:课前集体研究,课中依次执教、相互学习,课后回顾反思。 6、备课组长要做好记录,内容为:时间,地点,研究主题,参加人员,中心发言人,研究内容,独特见解(记录每位组员发言内容)。 7、备课组长在每次集体备课时检查教案并做好记录以及审阅签字工作,以供教务处随机检查。 8、做好学科的复习、出题、考试、评卷、成绩统计和质量分析工作。 9、积极开展教科研活动,认真落实本组教学科研课题研究,以教学科研促进教学质量提高。 二、几点意见: 1、明确目标任务,齐心协力,加压奋进。 我们知道,期末检测成绩并不理想,因而,学校着眼实际,考虑学生的基础现状,为我们年级制定教学成绩不低于全县前十名,升学率不低于全县平均升学率的目标任务。 面对这样的任务,我们压力之大,责任之重。但我们还有发展的空间,还有潜力可挖。要求我们组内同志齐心协力,团结一致,为学科成绩的提高出谋划策,强化备课,狠抓学生,提高课堂质量。 2、狠抓基础,确保课堂效益,科学合理安排教学进度,制定好教学计划。 本学期,教学时间大概只有19周,为了给明年中考复习备考留有充足的复习时间,学校要求各学科务必在2013年3月底完成一轮复习任务。这就要求我们各备课组加强备课研究,认真挖掘教材,研读课标、中考说明、注重基础,降低难度、对教学内容根据中考要求适当删减,合理科学规划教学时间和教学进度,在确保课堂效益的基础上,高效完成新课任务。 3、认真落实集体备课制度,切勿形式主义。 在以往的集体备课中,没有严格按照学校的要求去做。集体备课全部当成了看作业,没有认真对待集体备课,备课就是集思广益,看教材重难点如何突破,如何更加合理进行课堂组织,使学生乐于接受、易于掌握教学内容的一种方式。同时也是相互借鉴、相互学习的好机会,切勿漠然视之,陶醉在自我的世界中。 4、加强备课组内听课、评课、议课制度,将其常态化,使之变成一种自觉行为。 只有相互听课、评课,才能发现教学中的问题所在,相互借鉴、及时补偿。在评课时给予授课教师诚恳的指导性意见和建议,切勿评的不痛不痒。 5、备课组在备课中还要对学生的作业进行分层布置,试题要精心筛选,注重基础,价低难度且题量适中,使不同层次学生都有收获。同时要加强作业的’检查力度。 6、落实领导包学科组制度,经常深入备课组参与备课活动。 领导同志要克服自身困难,经常深入教学一线,深入各学科组的备课中。一方面能起到督促、落实集体备课制度的作用并引起各备课组的重视,更重要的是了解教学中存在的问题,能和教师共同探讨、解决教师的各种困惑;同时也是深入教学、深入群众,加强沟通的好机会,从而使干群关系更加团结、和谐。 7、认真落实培优、转差工作。 在平时的教学中,要一手抓优生培养,一手抓差生转化。在班主任的密切配合下,将优生、差生分配给各科任教师并认真、要有耐心、爱心做好此项工作。 总之,我们面临的形式不容乐观,摆在我们面前的困难重重,我们唯有精诚团结,齐心协力,迎难而上,为取得20XX年中考的胜利而努力奋斗。 备课组长会议上的讲话稿2 各位组长,学校有两支管理力量,一支是班主任管理队伍,保证学生的学习秩序,一支是备课组长队伍,保证教师的教学秩序。下面我就备课组长应发挥的五种作用谈一谈: 1、发挥示范榜样作用 在工作纪律、教研活动、公开课开设、备三案等方面都要起到榜样作用,同时顾全大局,与校长室保持高度一致。 2、发挥纽带桥梁作用 一是上情下达,要传达贯彻上级关于教学的要求以及校长室的要求;二是下情上达,把一线教师的诉求、心声及时传递给教务处和校长室,他们的声音是最真实的声音,也是最有价值的声音,往往能够帮助决策层找到解决问题的策略。 3、发挥科研引领的作用 苏霍姆林斯基说过,学校的领导首先是教育思想的领导。诚然如此,备课组长都有是业务负责人,就是学校的业务领导人。课程改革,教学改革,课堂发展都是第一受益者,也排球场上的一传。要发挥科研引领作用,平时要多读书、多思考、多实践、多反思,形成学科优势,打造学科特色。学科强,则学校强。 4、发挥教学过程管理的作用 (1) 督促帮助教师完成三份作业:课前作业(学案)、课中作业(巩固案)、 课后作业(补充习题),功在学案,效在巩固案,力在教案 (2) 作业做到四必:有发必收,有收必改,有改必发,有错必纠。 (3) 课堂做到三不讲:会的不讲,讨论能解决的不讲,讲了也不会的不讲。 (4) 完成三级备课:自备研备复备 (5) 加强对三案六模块的研究 (6) 在提优辅差上下功夫 (7) 注意教学资料的收集与整理 (8) 加强与兄弟学校和名校的学科联系 5、发挥责权担当作用 守土有责,要活得有尊严。要勇于挑战困难,要敢于承担责任。我的岗位我负责,我的岗位请放心。生命因责任而高贵,工作因责任而精彩。 备课组长会议上的讲话稿3 一、分班后几点要求 1、平行班:严格进班手续,没有教务处和年级主任的共同签字,任何班主任不得允许学生进班,更不能先斩后奏,尤其是当领导和老师们找你的时候。 2、奥赛班:除上述要求外,尤其是要把关严,包括子女入班,领导和老师介绍的亲属等关系学生入班,必须落实进班手续,否则坚决不允许先入班,年级办领导首先要以身作则。零班50人,也要严格把关,我已经安排了崔主任落实这件事,并且确保后门能打开,教务处、年级办和班主任共同把好关系户入门关,决不能发生这边还在奋不顾身地堵,你那边在买好地放水,领导把严是为了你便于今后的班级管理。新进班学生必须把丑话说在前面,严肃进班条件和纪律基本要求。 二、加强新生入班教育班级管理工作。 班级管理工作这是年级的基本管理单元,是年级稳定的重要一环,是学校德育工作的重要组成部分,所以做好班级管理工作是我们班主任老师的责任和义务。我们有必要反思一下自己前半学期的班级工作,所有这些复杂的琐碎的工作需要我们班主任老师真正坐下来,认真思考,制定班级规划,落实班级分小组量化制度,选好班干部,做好班级事务分工,落实班干部监督责任,量化班级所有事务,做好班务日志和周一主题教育班会等班级运行体制,在以后新的班集体组建的时候一一落实,在跟紧班的同时这样你的班级才能长远更好的发展,如果你懒省事,那么你的班级就会在不长的时间,谁也管不住,你就会头疼的多。当然这些事务的落实需要相当一段时间的个人坚持,你才会尝到甜头。如果你跟班少,甚至空闲时间忙于办班补课或娱乐等,你的班级就不会有好的发展趋势! 所以下面几项亟待解决的工作,请分班后抓紧时间落实。同时注意制定班级发展计划,给班级做个设想,细化下工作如何落实。 1、制定班规班纪和班级分小组量化管理制度。把这项工作作为班级正常管理的重要制度加以要求和落实。两级部要认真研究,拿出方案,加强督查,把这项工作做实。我们知道,班主任是学生习惯养成,成绩进步的重要实施者、帮扶者,是班级的第一责任人,是学生一生的重要领路人,所以班主任的一言一行和一切工作的落实将对学生终身产生积极的影响,是改变学生一生的重要实施者,也是学生能否遵规守纪、习惯养成、提高素养的重要任务。 2、建立班级检查和考评班干部小组,发挥班务日志最大效果。明确各项工作检查落到实处,做到班级一切事务事事有人做,有人监督和考评,人人有事做,不养慵懒散人,梳理主人翁精神。建立班干部责任值班制度,落实班务日志制度,有效反馈班级一切不良问题,班主任要及时了解和把控班级动态,及时消除不良现象。 3、评选得力班干部,要有一定的基本条件,要实行民主和班主任把控相结合,不能完全有学生说了算,从而班级失控。 4、列出班级管理的一切事务,分工明确,责任到人。 5、优化周一主题教育班会制度,使之成为班级管理和班级分小组量化管理的有机组成部分,切实落实小组考评和教育的功能,尤其是结果要在周二一早之前张贴出来,这里年级两级部和班主任要根据实际设计亟待解决的具体不良现象的题目。 6、学习学校违纪学生处罚规定,知晓各种违纪引起的后果,使学生对待制度存在敬畏感,同时部分处罚规定内容可以班级量化管理之中去。 7、重点治理:手机、迟到早退和上课外出,随地扔东西、打架、不服管理、逃课、上课睡觉和说话等,轻者要按照班规班纪处理,重者要按照政教处的学校制度处理。 三、备课组长加强教研流程和教研效率的管理 备课组教研教学管理。备课组长是学科组教学质量的把关人,是教学质量进一步提高第一责任人,是学科组教学教研的设计者、组织者和实施者。各备课组长老师也要反思一下前半学期的各项工作的落实情况,以期今后做的更好。 下面我再重申一下年级的教研要求,望各组长注意。 1、优化教研流程,确保教研效率,事前备好课,做好流程设计。 2、落实高效课堂实践活动,做好观课议课,学习先进