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会议发言要点(精选多篇)
第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇
目录
第一篇:站点会议的发言要点第二篇:团员务虚会议发言要点第三篇:毕业班
会议 班主任发言要点第四篇:发言要点第五篇:会议要点
正文
第一篇:站点会议的发言要点
郑州公司总部、站点会议要点
1 各站点要有经营意识,把站点当做一个公司来做,现在我们的站点除了个别
的以外,几乎都是把站点当做一个收货点、接货点来做的,没有一点经营意
识,所以才导致我们的站点业务量一直不高,而且还有下降的趋势,站长业务
员缺少出去跑业务的动力。
2站点的人员配置,必须在放假结束后达到3人配置,不足3人的,绩效考核
等等按三人计算。站点人员达到4人配置的,站长奖励200元。(各站点可以
就近在自己站点附近招收人员)
3各站点必须要有自己的财务人员,明年放假结束后各站点的票、财务等各方
面必须自己完成,发现一次未输,输票员20元站长100元。
4以后每个业务员,包括站长、财务等等,自己谈的业务每票超过10000元,
奖励20元(老客户除外)
5我们的前台要有服务意识,明年办公室将配备客户休息桌等客户所需物品、
前台接待人员要统一着装,做好客户服务工作,端茶倒水,询问客户所需,不
管客户有什么要求,只要合理,尽我们所能,尽量满足。
6要设置专门的客户维护、回访人员。总部由前台组长兼任,站点由财务兼
任。定期维护、回访客户,我们的郑州公司发展到现在离不开老客户的支持,
所以这将是业务工作的重重之重,
7人才储备将是我们明年最重要的几件事之一。我们将通过网络招聘,参加招
聘会和站点自聘这几种方式引进人员,在总部培训。然后分配至各个岗位,让
我们的公司更加完善。 8我们的库房从明年上班开始设置3人装车小组(包含
一名叉车师傅,二名码车工)这样可以减少当前我们所造成的人员分配不均造
成的熬夜装不起车,同时外面的车辆也卸不完毕。 9我们的库房的员工可以利
用顾客废弃的木箱,板材等等给客户做成打包箱。从而收取价格不菲的包装
费,同时从明年起我们的员工可以给大车揭盖篷布,收取相应的费用,以上各
项收入交出纳处,月底统一发给大家,公司不拿大家的一分钱,这样也是我们
员工创收的一项收入。同时解决了大家对工资不高的要求,也可以为我们吸引
来更多的员工。
10明年我们考核每个站点的盈亏情况,连续2个月亏损,我们的站长必须回来
总部学习,同事从总部委派一名业务知识好的人下去,什么时候学习好了,什
么时候再回去。
11当我们明年的人员安排充裕的时候,我们的各个站点的人必须全部回到总部
学习,实行轮换制,一批学习好,下批再来。这样可以保证我们的人员对相关
的业务知识可以更好地了解,更好的经营自己的站点,为公司创造更好的效
益。
从明年起我们的各个站点需要在郑州公司群里报告每天的货物信息,须注明货
物的种类、名称、重量、体积这样总部装车的时候可以更好的码车,这样可以
更好的提高装车效率。
第二篇:团员务虚会议发言要点
文章标题:团员务虚会议发言要点
团员务虚会议发言要点从加强团支部建设入手,提高团的战斗力
团支部是团组织战斗力的直接,加强团支部建设是增强企业团组织活力的源
头。对公司各二级单位来说,团支部的活跃程度决定着本单位团工作的落实深
度和团组织凝聚广大青年的力度。近几年,随着公司机构的不断改革,直属团
干部不可避免地在共青团工作上所花的时间和精力大幅度减少,有相当一部分
工作就落在支部这一级团干肩上。一般来说,团支部的工作做好了,单位团的
工作也就有声有色,相反,有的单位由于种种原因,团支部建设没有及时跟
上,导致团的战斗力不断被削弱,有的甚至出现了团组织负责人唱“独角戏”
的现象。因此,我认为,加强团支部这一级组织建设,对提高团的战斗力非常
重要。下面,我结合自己的个人体会,就如何加强(:)团支部建设谈一些粗浅
的看法。
一、加强团支部建设,要强化两种意识
一是要强化服务意识,这是加强团支部建设的客观需要。在企业,无论哪一级
团的基层组织,必须树立服务党政中心、服务青年的意识,这是团工作争取党
政领导重视、得到青年支持的根本点,否则,就成了无源之水,无本之木。
二是要强化学习意识,这是加强团支部建设的内在要求。团支部建设,有赖于
团员青年思想政治素质和专业技能素质的提高。团支部在自行组织或参与组织
上一级团组织的各类学习活动的基础上,更要注重发挥桥梁纽带作用,及时掌
握本单位团员青年的思想素质状况、知识技能状况和团员青年在学习上的需
求,反馈到上一级团组织。
二、加强团支部建设,要注重三个转变
一是由粗放的管理向激励约束并举、注重激励的管理模式转变。当前,有的单
位团组织对团支部缺乏系统、规范的管理。有的是有任务就临时安排,事后对
其工作效果缺乏科学的评价,造成干好干坏一个样;有的制订了考核制度,但
不好操作,成了一种应付检查的装饰。由于团支部委员一般都是凭着自己的工
作热情在工作,所以我认为过于呆板的考核制度不一定会取得良好的效果。应
该建立一种激励约束并存,重在激励的管理机制。第一,团组织负责人对支部
的团干要注重人文关怀,以感情凝聚人心。第二,要积极与相关单位协调沟
通,尽量落实好支部团干的待遇。第三,团委布置的工作要奖惩兑现,并以奖
励为主。如做得好的,既可以给予物质奖励,又应及时向所在单位领导反馈,
在评先评优上予以倾斜。
二是由团支部书记一人干向发动全体团员青年一起干转变。在实际工作中,我
们发现有的单位参加团的活动的总是几个老面孔,且一般是团支部书记。当然
并不是说老面孔不好,但这样一来,说明有相当一部分的团员青年是很少甚至
是根本就不参加团的活动的,从而形成了团工作的盲区,团的战斗力也就大打
折扣。要改变这种状况,我认为可以从三个方面入手:第一,鼓励团支部书记
大胆开展工作,消除团支部书记没有政治地位的思想,多与青年交往、交心;
第二,增强团员的团员意识,特别是对从来不参加活动的团员要重点突破,看
是本人不愿意参加还是活动不吸引人或是确实工作忙的原因;第三,针对青年
价值观的多元化和青年主体意识的增强,二级单位团组织要创新方式,有意识
地多设计有不同层面团员青年能够参加的活动。
三是由被动应付向主动组织、主动参与转变。团支部如果仅仅是能够勉强被动
应付二级单位组织的活动,是很不够的。二级单位团组织要积极引导团支部独
立或团支部之间联合开展活动。这里,关键是要提高支部团干的团的业务素质
和做团工作的责任感。平常,要注重调动团支部书记的工作积极性,要多组织
一些能够让团支部书记得到锻炼、与本支部青年和外界有较多机会接触的活
动。
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第三篇:毕业班会议 班主任发言要点
一、月考之后的心情:
首先,我感到很孤独,第一次月考成绩考得不好,作为班主任我是非常的忐
忑,非常着急,但学生却依然十分的淡定,仿佛有种众人皆醉我独醒的味道。
其次,我的心里压力很大,历来学校领导和老师都是比较看好我91班的,但以
目前的情况来讲是非常的危险,为此我感到责任重大。
二、分析月考前的学生学习情况。
1、上课走神的学生比较多、上课讲小话的人比较多。
2、周末在家里整天守着电视机的比较多,三五成群结队到网吧上网的比较多。
3、据学生内部反应在家里、或在上课背着家长和老师看小说、玩手机的比较
多。
4、上课无精打采,没有一点13、14岁学生的那种朝气和生气。
5、没有一点你追我赶的竞争意识,没有一点非考上一所高中不可的决心。