安全隐患成因倒查管理办法
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****化工隐患成因倒查管理办法
一、目的
为了做好安全生产工作,防止事故隐患月月查,月月改,却月月重复发生和违章行为,天天抓,天天罚,却天天有人违反的现象。人的不安全行为,设施的不安全状况和环境的不安全因素,都对安全生产带来了较大威胁。为了较好地解决上述问题,制定本制度。
二、适用范围
****化工所属各单位安全事故隐患的管理。
三、职责与分工
安环部负责监督本制度的执行。各分厂、部室负责在日常工作中认真执行本制度
四、内容与要求
(一)隐患倒查机制
1.凡是发生隐患,都必须从隐患产生的内部条件、外部因素,实行倒查。在查明原因,积极整改的同时,制订出相应的防范措施,从源头上进行治理,防范同类隐患再次发生。
2.在隐患倒查的程序上,从下而上,按工段、分厂和公司三级管理权限,逐级进行倒查。属上级原因的,由上级继续倒查,追根溯源。
3. 每次隐患倒查后,建立档案,详细记录隐患的分类(设
备、电气仪表、作业环境、安全设施、防护用品、管理缺陷)和级别(一般、重大)、责任单位和责任人、产生的主要原因、整改要求和制定的防范措施。(附表)
(二)逐级推行隐患倒查
为了把隐患倒查机制落实到位,以工段、分厂队和公司三级管理为重点,逐级开展了隐患倒查工作,形成了全员堵塞安全漏洞的局面。
1、工段倒查隐患,规范员工操作行为。凡是发生隐患,首先在工段的职责范围内,进行倒查,重点查施工措施是否落实,工艺质量是否标准,员工操作是否规范。倒查发现属于上一级的原因,则由工段向分厂、分公司反映,由上一级继续倒查。
2、分厂倒查隐患,落实现场管理责任。凡发生隐患,倒查现场管理是否到位,安全技术措施是否制定和落实,劳动组织是否合理,强化了现场管理工作。
3、公司倒查隐患,积极改善安全条件。凡属公司原因引发的隐患,公司重点倒查领导责任是否落实,各项管理制度是否健全,技术管理和措施是否合理,生产系统是否完善,员工教育培训是否到位,按部门分工制定相应整改措施进行整改。
五、检查与考核
(一)各分厂、部室每次查排出的隐患要进行成因倒查,未进行每项隐患扣该单位安全结构工资0.1分。
(二)各分厂部室每月对隐患成因倒查要进行汇总分析,制定控制措施,未进行扣该单位安全结构工资0.5分。 (三)安环部负责对各单位隐患成因倒查工作进行检查;每月对公司检查出隐患成因倒查进行总结分析,在公司安全办公会上通报。
六、附则
(一)本制度解释权属河南****化工实业有限公司安环部。
(二)本制度自下发之日起执行。 事故隐患成因倒查及控制措施表
填报单位: 检查时间: 年 月 日
序号 责任单位 类别 级别 隐患内容 隐患产生
主要原因 隐患成因
责任人 整改措施 整改
负责人 防止重复发生措施 防止重复发生
措施落实复查人
设 备 一般
电气仪表 重大
作业环境
安全设施
防护用品
管理缺陷
检查时间: 检查人: 制表人: 制表时间:2013年 月
日