施工准备工作
水利工程施工是一项十分复杂的生产活动，它不但耗用大量材料、使用许多机械设备、组织安排各种劳力，而且还要处理各种复杂的技术问题，协调各种协作配合关系，涉及面广、情况繁杂、千头万绪。如果事先缺乏统筹安排和准备，势必会形成混乱，使施工无法正常进行。做好事先全面细致的施工准备工作，对调动各方面的积极因素，合理组织人力、物力，加快施工进度，提高工程质量，节约资金和材料，提高经济效益，起着重要的作用。
施工准备工作是为保证工程顺利施工而必须事先做的工作，它不但存在于开工之前，而且贯穿在整个施工过程中。
一、施工准备工作的分类、内容及要求
（一） 施工准备工作的分类及内容
1.施工准备工作的分类
（1）按准备工作范围分类。
1）全场性施工准备：它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备，目的是为全场性施工服务，也兼顾单位工程施工条件的准备。
2）单位工程施工条件准备：它是以一个建筑物为对象而进行的施工准备，目的是为该单位工程施工服务，也兼顾分部、分项工程施工作业条件的准备。
3）分部、分项工程作业条件准备：它是以一个分部、分项工程或冬、雨期施工工程为对象而进行的作业条件准备。
（2）按工程所处施工阶段分类。
1）开工前的施工准备：它是在拟建工程正式开工前所进行的一切施工准备，目的是为工程正式开工创造必要的施工条件。
2）开工后的施工准备：它是在拟建工程开工后各个施工阶段正式开始之前所进行的施工准备。
2.施工准备工作的内容
（1）调查研究与收集资料。
（2）技术资料的准备。
（3）施工现场的准备。
（4）物质及劳动力的准备。 （5）冬、雨期施工的准备。
（二） 施工准备工作的要求
1.施工准备工作应分阶段、有组织、有计划、有步骤地进行
施工准备工作不仅要在开工前集中进行，而且要贯穿在整个施工过程中。随着工程的进展，各分部、分项工程施工开始之前，都要做好施工准备工作，为工程施工的顺利进行创造必要的条件。
施工准备工作计划
一、施工准备工作计划表
根据本工程的工程内容和实际情况，将本工程施工准备工作分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备等四个各部分，并制定如下施工准备工作计划表。
二、技术准备
由于本工程建筑所具有的诸多特点，对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行。
1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。装饰、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位及监理单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。
2、按进度编制装饰、水电安装等分部工程实施方案，制定单项技术措施和重要部分项工程的施工作业指导书。
3、熟悉水电等安装专业的图纸工艺，作出预埋预留和交叉作业的技术准备。
4、对本工程的装饰工程所用材料的技术指标在开工前进行全面的了解，对其厂家生产的该产品的合格性能量否能满足本工程的需要作出一个肯定的结果。对本工程所用的装饰材料在每一道工序中所需注意的事项在开工前施工现场管理技术人员进行研究。
5、对于施工中难度较大，作业技术要求高、危险程度大的施工过程在开工前施工现场技术负责人组织现场施工技术人员进行讨论研究，做好针对性的方案，为施工做充分的施工前的技术准备。 6、根据施工合同与有关强制性条文与技术规范，同进结合当地工程造价指南与定额进行施工图预算编制，在进行施工图预算编制进，按照建设方提供的施工图纸准确计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
7、提出各种构件、半成品、主要材料、施工机具的规程和需用量计划，逐步落实供货单位和进场时间，对建设方有特殊要求的构件、半成品、材料做好主要的计划，及时与供货单位取得联系，在保证质量的前提下尽可能地为建设方节约资金。
8、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底。技术交底均采用三级制，即项目部技术负责人→专业施工员→各班组长。
施工准备工作及各项资源需用量计划
施工进度计划编制完成后，应该立即进行施工准备工作及编制各项资源需用量计划，如施工准备工作计划、各项资源需要量计划、运输计划等。以上计划与施工进度计划密切相关，它们是根据施工进度计划及施工方案编制而成的，是做好各种资源供应、调配、平衡及落实的保证。
1.施工准备工作计划
施工准备工作计划的内容主要包括技术资料、施工组织、物资、现场及场外、季节性施工等的准备工作。
（1）技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等。
（2）现场准备应根据现场施工条件和实际需要，准备现场生产、生活等临时设施。
（3）资金准备应根据施工进度计划编制资金使用计划。
常以表格的形式列出，见表6-2所示。
表6-2 施工准备工作计划
2.资源需用量计划
资源需要量计划包括劳动力需要量计划、物资配置计划。其中物资配置计划是指：主要工程材料和设备的配置计划，包括各施工阶段所需主要工程材料、设备的种类和数量；工程施工主要周转材料和施工机具的配置计划，包括各施工阶段所需主要周转材料、施工机具的种类和数量。
劳动力需用量计划是根据施工预算、劳动定额和施工进度计划编制而成的，是规划临时建筑和组织劳动力进场的依据。编制时根据各单位工程分工种工程量，查预算定额或有关资料即可求出各单位工程重要工种的劳动力需用量。将各单位工程所需的主要劳动力汇总，即可得出整个建筑工程项目劳动力需用量计划。其计划内容见表格6-3所示。
表6-3 劳动力需用量计划
主要材料需要量计划是确定备料、供料、仓库、堆场面积及组织运输的依据。其编制方法是根据施工预算中工料分析表、施工进度计划表、材料的储备和消耗定额，将施工中需要的材料，按品种、规格、数量、使用时间计算汇总，填入主要材料需要量计划表，见表6-4。
表6-4 主要材料需要量计划
构件需要量计划主要用于落实加工订货单位，并按照所需规格、数量、时间、组织加工运输和确定仓库或堆场，可根据施工图和施工进度计划编制，见表6-5。
第二章施工准备工作
第二章施工准备工作本章学习要求：掌握技术资料、资源和施工现场的准备本章主要内容：2.1施工准备工作概述2.2调查研究与收集资料2
.3技术资料的准备2.4施工现场的准备2.5劳动力及物资的准备2.6季节性施工准备工作第一节施工准备工作概述施
工准备工作是施工前所做的一切工作。是为拟建工程的施工创造必要的技术、物资条件，统筹安排施工力量和部署施工现场，确保施工顺利开工和施
工活动正常进行而事先做好的各项准备工作。施工准备工作要有计划、有步骤、分期和分阶段进行，贯穿于整个施工过程的始终。一、施工准备工
作的意义（1）施工准备工作是建筑业-企业生产经营管理的重要组成部分。（2）施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。（遵循建设施工程序
）（3）做好施工准备工作，降低施工风险。（4）做好施工准备工作，创造工程开工和顺利施工的条件。（5）做好施工准备工作，提高企业综合
经济效益二、施工准备工作的分类(一)施工准备工作的范围不同分类（1）施工总准备（全场性施工准备）（2）单位工程施工条件准备
（3）分部（分项）工程作业条件准备（二）按工程所处的施工阶段不同进行分类（1）开工前的施工准备工作（2）开工后的施工准备(1)
全场性施工准备基础性工作：1.组建项目经理部，与公司签订内部合同。2.落实、审查分包单位资质、签订分包合同。3.
建立健全工地质量管理体系，完善技术检测设施。4.施工力量的集结，材料和设备的加工和定货。5.调查施工地区的自然条件：掌握建
设地点地形图(原始地形地貌、邻近建筑及道路、地下管网、文物或其它障碍物),以此规划施工场地；确定生产生活临建设施布置；道路及水电管
网的接入及布置；依据地形图的等高线、方格网进行测量放线、竖向布置；计算土方量等。掌握工程地质勘察报告(土壤力学性质、持力层
承载力、古墓、溶洞等)和水文(地下水的水位变化、流向、流速及流量、对基础有无冲刷或浸蚀；地面水的最高或最低水位、流量及流速、洪水期
