留学生金融圈求职常识：没有经历过裁员,你就没有真正在金融圈工作过

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留学生金融圈求职常识：没有经历过裁员，你就没有真正在金融圈工作过

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看到某券商员工集体抗议“变相裁员”，作为一个在伦敦和香港经历三轮历时近8年裁员潮的元老，我百感交集，忍不住想和大家分享自己的经历。伦敦金融圈流传一句老话“没有经历过裁员，你就没有真正在金融圈工作过”。我的朋友们、同事们、我自己基本上都有被裁员的经历。

1经济好时被裁员是幸运的

我第一次被裁是在2007年4月，那时裁员还是个稀罕词。我所在的对冲基金 Old Lane

被花旗银行以8亿美元高价收购。当时 Old Lane 成立仅仅两年，但是在业内名气颇大。

Old Lane 是2005年由原摩根大通6名管理层人员创立，基金刚一成立就募集了20亿美金，很快成长为55亿美金，成为华尔街当时最明亮的新星之一。

这个明星公司拥有包括后来成为花旗 CEO 的 Vikram Pandit 以及管理美洲交易的前摩根大通全球交易总监 Guru Ramakrishnan 。 Guru 最著名的业绩是把毫不起眼的增强红利（ Dividends Ehancement，or ED ）产品做成股票交易中利润率最高的产品。

此外，当时 Old Lane 管理欧洲交易的是摩根大通前私营总监 Sutesh Sharma ，他拥有一批大牌基金经理忠粉。当 Old Lane 宣布 Sutesh Sharma 掌管欧洲交易以后，多位基金经理从 Och-Ziff 、 Brevan 这类最牛的对冲基金辞职加盟。

由于 Old Lane 当时的精英聚集，我在2006年大学毕业就毫不犹豫地放弃了 UBS 的邀约，昂首阔步地走进了 Old Lane ，然而仅仅一年，基金转手，花旗表示只接手明星经理人，其他的员工都面临失业。

从青年得志，师从明星基金经理，以为只要自己努力也会有几百万美金年薪的一天，到面临失业，担心自己500英镑一个月房租从哪里出的窘境，只隔了一天。

在经济好的时候被裁员是很幸运的事，尤其是你的大牌老板推销你的时候，所以我很快就来到了一家一流美国投行伦敦交易大厅。

22008-2011次贷危机裁员潮 海归求职网（）-专注留学生海归求职培训辅导服务

美国的几个大投行在次贷危机中是观察裁员情况最好的地点。

雷曼危机发生得太快，一群人抱着文具盒子走出雷曼大楼的情景被永久地定格，成为了历史的见证。不过大家并不知道他们很多人都领到了1年的工资作为补偿，所以当市场还在为雷曼唏嘘的时候，很多前雷曼员工正躺在泰国的海滩晒太阳。

雷曼的破产导致了一次非常昂贵的裁员，其他银行立刻改变战术，为了把风险和费用降到最低点，多数投行的裁员都采用每月一定数量，持续几个月完成的办法。

各大投行都声明自己是公平的雇主，不会因为种族性别原因裁员，不过由于投行前台女员工最多仅占20-30%，所以当裁员以男女各一半的比例进行时，女员工迅速成为濒危物种，除非你父亲是银行大客户的 CEO ，或者你有4个兄弟都在买方做交易员和基金管理。

国外投行裁员得不到舆论同情，认为投行员工收入过高，还导致市场混乱。事实上，被裁的都是基层职工，而投行所谓的高工资，不过是平均工资。

海外投行的薪酬是典型的金字塔型。傲视群雄过千万美元的高管是金子塔尖上的明珠，几百万美元的极少数 MD 组成了金子塔尖，然后按照头衔从 MD 、 Director 到 VP ，然后是人数众多的前台助理及中后台的 AVP ，最后是屌丝中的“战斗机”，包括前台的分析师和中后台的 Specialist 。

大部分 VP 以下的人都是月光族，但他们却是裁员中的冲锋队。原因很简单，大佬们拿到要裁员的名额，逐级分配给部门总监。各部门总监拿到自己的数字后看看自己的团队，有背景有人脉的队员当然不能碰，自己的左膀右臂、球友酒友于情于理也需要保护，剩下的就是扎根尚浅，早到晚归的年轻员工们。

由于海外法律对女性员工基本权利保护极佳，女员工的护身符就是声明自己怀孕了，而很多未婚未孕女员工则非常担心被裁员，那些已婚未孕的女员工更是高危身份。行业里流传一个笑话，如果一个女员工突然左手无名指上多出了一个钻戒，她离上名单的日子就不远了。

机构经纪部 Capital Introduction 有个极为漂亮的俄罗斯销售乌利娅，她20出头，莫斯科大学数学系毕业，然后又在剑桥学了2年经济，精明能干听话。投行机构经纪部开年度投资者大会基本都是她一人筹划准备。开投资者大会那天正好裁员，我一天没有看到乌利娅，知道她很忙，谁知第二天刚上班，乌利娅也被叫到6楼，那意味着被裁了。

另一位有28年亚洲股票销售经验的元老，大家叫他八哥，几乎每个在香港工作的外资基金和投行的西方人都认识八哥。2009到2010年的亚洲股市波澜不惊，八哥在伦敦卖亚洲股票步履艰难。八哥资历老、脾气爆，总是与老板吵架，不过由于他老板的老板亚洲股票总监，是八哥的好朋友，所以八哥一直安全。直到公司从 GS 招来新的亚洲股票总监，原来的总监“退休”，八哥也被叫6楼，惨痛的被裁员。 海归求职网（）-专注留学生海归求职培训辅导服务

裁员的乌云在交易大厅上空密布，因此讨好老板探口风的工作更显得极其要。一天，听到老板和一些同事在酒吧喝酒的消息后，我和另一个同在健身房锻炼的同事连忙跑出来加入他们。大老板口风很严，我们无奈只好循环劝酒，大老板眼神悲哀的说，如果你们认为自己很惨，那应该去看中后台的同事们，满满一叠裁员名单。

不过，裁员也不是完全的负能量。一位美国投资银行 Director 级别女研究员被裁后在门口放声大哭，大家纷纷前来安慰，她最后抬起头说，“不用安慰我，我实在太高兴了！”原来她在该行一共工作了16年，每年多得2个星期的工资，总共8个月工资，加上6个月工资作为最低保障，其中有3个月不用交税。所以算来算去，她得到了一年半的钱，她长舒一口气“姑奶奶再也不用受气了。”

这个爆炸性新闻马上从金丝雀码头（ Canary Wharf ）传到金融城。我旁边的一个白富美，听到这个消息也立刻选择了辞职，这位白富美的父亲是 PE 公司 CEO ，送她来投行锻炼，但她早就厌倦了早6：30到晚6：30的生活，一直担心父亲责怪不敢辞职，而她的身份也没人敢裁她。

从2008年-2010年，感觉每年裁员两次，每次大约2-3个月。裁员日来的时候，大家也不那么紧张了。如果哪位同事被 HR 叫道6楼，他/她甚至来个简短的告别演讲，跟附近的人握手后离去。被辞职的人还是以年轻的，单身的男人和女人为主。有个笑话，说一些部门的MD甚至做起了早已经生疏的业务工作，因为年轻的做事的人都被他们辞退了。

2010年底我来到对冲基金，听到的裁员消息大幅减少，以为终于熬过去了，谁知天有不测风云。

2011年3月11号，日本海啸，日经指数几天内大跌20%以上，我们被打得措手不及，基金净值大幅缩水。紧接着的判断失误导致我们失去关掉一些交易的最好时机。最后一天，当市场最恐慌，日经指数跌的最凶的时候，靠关系上来的豪无经验的风控经理吓坏了，逼我们清仓，加上杠杆，我们的波动基金在市场最恐慌的时候锁定了30%的损失！

很快，我们4个交易员被带到大老板办公室。大老板简单直率，“你们几个马上都离开公司。”由于这几天基本没睡，我决定给自己放假，去健身房去桑拿。刚到健身房，公司人力资源同事打电话让我回去。原来做欧美亚股票的交易员突然辞职，因此几个基金经理建议大老板让我回去接班。哈利路亚！

32012 欧洲债务危机裁员潮

在过了一个相对平静的2011年后，我们迎来了欧洲债务危机引起的裁员潮。

这次，我是在买方做欧美亚交易，接触大约70来个不同的券商，他们来自南极以外所有大洲。几乎一夜之间，平时只有旅游时才会提到的希腊成了全世界的聚焦。似乎已经忘记 海归求职网（）-专注留学生海归求职培训辅导服务

了是他们自己银行的模型在过去几年给了希腊和德国类似的风险定价，并前赴后继地为希腊发债，各大投行掉过头来指责希腊不负责任。希腊成了一切麻烦的源头，特别是裁员。

一位投行的销售无比感慨地说，现在交易大厅不是40岁以上的，就是刚毕业没几年的。在过去这4-5年的裁员潮里，30岁左右的大部分都牺牲了。

他很悲观。我试图鼓励他，但他摇摇头，“你知道吗，熊孩子放下奶嘴，就掌管很大的仓位。迟早要出事的。”我们互相望着，无语，喝酒。

晚上做亚洲交易，发现悉尼的各团队也是大换血。一个以前同事也不在线了，而我第一反应却是他帮忙借的那些融券到账了吗，千万别耽误了，我们还得做空呢。

一天我和一个做了20年对冲基金的人谈裁员，他在业内名气很大。他谈到自己也曾经被裁过，足足一年没有工作，他就和建筑工人一起给自己未来的梦幻家庭盖房子，自己设计图纸，自己选料，自己搬砖弄瓦。现在，当他看到孩子们在自己亲手盖的房子里玩耍，就感到无比的幸福。“挫折是必然的。如何对待挫折决定胜败。”

42015-2016亚洲裁员潮

2013年夏天由于个人原因来到香港。很幸运，做了两轮 A 股过山车。虽然无比刺激，但是非常晕车。欧美股市用几个月才能做到的跌幅，A股只需要几个星期，非常有效率。

2015年投行收益大幅下滑。投行在欧洲陷的太深，加上负利率蚕食债市，客户交易锐减，因此业绩越来越差，居然有些利润跌了80-90%。不断陷入泥潭的投行们目前的政策就是保住主流业务。所以巴克利退出亚洲，野村退出欧美，汇丰退出 N 个国家。前几年各大投行竞相开分部的悉尼，现在还剩存的投行分支寥寥无几。

当野村退出欧美时，好多人失去工作，包括以前不可一世的阿诺德。野村告别欧洲的日子也是阿诺德告别金融的日子，听说他去做制片人，并在好莱坞拍了好几部独立电影，其中一部居然请动了德尼罗做主演！

巴克利关闭亚洲部门在香港影响比较大。消息传出来当天，一张股票研究部门全体员工在早上9：30点（港股开市）集体喝早茶的照片在微信传开。还有人说他一个星期面试了6个巴克利前员工。

不过前巴克利中国大陆和香港员工很快都回到市场，但那些优越感十足的欧洲人则被落下了。香港投行以前以英法员工居多，英法员工不但工资高，假期多，房租也是公司交。随着中国的发展导致对中国大陆研究员销售员的大幅需求。英法员工一旦面临失业，很难找到工作。