星级班组评比方案

安全生产标准化星级班组建设实施方案为保持公司安全标准化体系的高效运行，强化班组安全生产管理，夯实安全双基工作，充分发挥班组在安全生产中的基础作用，进一步推进班组建设，发挥班组的优势，落实全员安全生产责任制，改善公司安全生产条件，控制安全生产风险，提高班组建设的安全水平，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，提高公司安全生产管理水平。

根据《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T 33000-2016)文件要点，结合公司实际，特制定本方案。

一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，以落实企业安全生产主体责任，建立自我完善、持续改进的安全生产长效机制为目标，突出重点、狠抓关键、以点带面、稳步推进，全面开展企业安全生产标准化活动，夯实企业安全生产基础，提高企业本质安全水平，促进公司安全生产状况持续稳定好转。

二、工作目标通过开展安全生产标准化合格班组建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，增强公司全体员工的安全生产意识，强化安全生产基础管理工作，实现安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化，促进企业安全生产管理、技术装备设施逐步达到国家和行业标准，并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。

班组安全管理制度化、规范化，职工安全防范意识和能力明显增强，杜绝重大人身伤亡和设备事故，努力实现班组“零事故、零隐患、零缺陷、零违章”，全面完成公司安全生产目标任务。

三、组织机构及职责为扎实推进安全生产标准化合格班组建设工作，公司成立安全生产标准化合格班组建设工作领导小组。

组长：xxxx副组长：xxx成员：xxxx职责：1.审批安全生产标准化合格班组建设活动实施方案。

2.确定安全生产标准化班组建设活动目标。

3.落实安全生产标准化合格班组建设活动所需资源、资金等。

4.指导协调解决安全生产标准化合格班组建设活动中的重要问题。

5.督促检查安全生产标准合格班组建设活动实施方案落实情况；对安全生产标准化合格班组创建活动进行考核。

星级创建暨优秀班集体评选方案为充分挖掘、鼓励学生中的先进典型，促进学生德育素质素质的提高和和谐、积极向上的班级的构建，学校决定在全校继续深入开展并推进“班级争五星”的星级创建活动，特制定如下方案：一、指导思想和原则为了进一步加强班级管理，增强教师教书育人的责任感，促进班级之间学生之间的竞争，培养广大学生遵守规则的习惯，从而提高自身素质，逐渐形成良好的班风和校风，特制订此细则。

二、活动内容及实施：1、班级五星：热爱集体星、班风班纪星、学习成绩星、文体活动星、劳动卫生星。

（评定标准附后）2、班级五星评定每学期一次，实行流动管理。

五星评定由德育处牵头，平时检查主要分定时和不定时检查相结合的方式，学生会具体负责检查，德育处每天进行汇总和通报各班检查情况，每周一小总，每月一大总，在下月初公布本月各班量化分数，每学期末学校根据每月量化成绩对各班进行五星内容打分，最后按照年级和分数评定出各班班级星数，并在各班教室门前星级榜进行粘贴公布，作为评选优秀班集体的条件。

具体检查项目加分和减分按照《济渎路学校初中部学生管理制度》执行。

（管理制度附后）附“班级五星”评选标准：★热爱集体星：班级学生热爱学校，热爱集体，爱护公物，能够为学校和班级建设与发展出谋划策；没有毁坏公物和做有损学校声誉的事情。

★班风班纪星：班风良好，学生遵守纪律，无较大违纪行为；班级团结，积极向上风气浓厚；教室桌凳、工具摆放整齐，井然有序，教室文化氛围浓厚，宿舍纪律良好。

★学习成绩星：班风学风浓厚，学生学习进取心强，有浓厚的学习氛围，班级各科成绩和总体成绩能在全校名列前茅。

★文体活动星：班级学生文艺、体育等各项活动积极主动参加，并在学校、市举行的大型活动中取得好的成绩，为学校争光。

★劳动卫生星：班级学生劳动积极主动，认真彻底完成分派的劳动任务和卫生值日工作；没有乱扔垃圾现象，能主动较好地拣拾垃圾。

附《学生管理制度》一、学生纪律评比标准1、按时到校，不迟到、不早退，迟到、早退一次扣0.5分。

机电车间安全“星级班组”、“星级员工”评选实施办法为加强基层建设，夯实安全基础，形成“矿井系统谋局、区队搭台助力、班组精益推进、员工安全自律”的上下协同、全员共建的安全管理机制，以“从零开始，向零奋斗”安全理念为纲领，以“自治管理”、“自理管理”、“自律管理”、为目的，以“零违章、零隐患、零事故”为目标，以争创安全“星级”创建为抓手，在车间开展安全“星级班组、员工”评选活动，以进一步促进车间安全生产管理工作，确保矿井安全生产形势持续稳定好转。

具体办法如下：一、目的通过安全“星级班组、员工”的评比，进一步提高区队安全自主管理的能力，将安全关口前移，重心下移，是班组及员工成为安全管理的主体，增强班组管理责任意识，提高班组安全管理竞争意识，提高员工参与安全自主管理的积极性，夯实安全生产基础。

二、组织机构为加强此项工作的领导，特成立领导小组。

组长：xxx副组长：xxx成员：xxx xxx xxx xxxx领导小组具体负责安全“星级班组、员工”的创建指导和组织评比工作。

三、星级班组的评选办法（具体见附表1：星级班组评定表）⑴、评选等级划分按隐患、三违、事故情况，安全星级班组评选分为三个等级。

一星级班组：零事故班组。

在考核时间内，高质量完成生产任务，没有发生轻伤及以上、三级非伤亡及以上事故，一般隐患合计最少。

二星级班组：零事故、零违章、零隐患（重大隐患）班组。

在考核时间内，高质量完成生产任务，没有发生轻伤及以上、三级非伤亡及以上事故，员工没有出现任何“三违”现象，无重大隐患。

三星级班组：零事故、零违章、零隐患（重大隐患和主要隐患）班组。

在考核时间内，高质量完成生产任务，没有发生轻伤及以上、三级非伤亡及以上事故，员工没有出现任何“三违”现象、无重大隐患和主要隐患。

⑵、评选方法以月为时间单位，每月评选一次。

每月2日前，由各班组对照标准，结合本班组上月安全生产情况，向评选车间办公室申请星级班组评选级别，由组长在申请书上签名确认。

“星级班组创建”管理办法及考评细则一、目的为了进一步加强基层班组建设，不断规范班组各项工作，努力实现班组管理制度化，生产作业标准化，员工行为规范化，真正促进企业安全生产和稳定发展，特制定本办法。

二、适用范围本办法适用于生产一线班组。

三、奋斗目标20XX年底，全部班组达一星，部分班组达二星四、“星级班组创建”组织机构1.成立“星级班组创建”领导小组组长：副组长：成员:2.领导小组下设办公室，负责“星级班组创建”的组织、指导及考评等工作。

主任：副主任：成员：五、职责分工与考核：（一）职能科室1、安监科、电力调度中心、各技术科、党委工作科、工会、教培中心、生活服务中心、经营管理科、人力资源科、科技环保科、供应科就部门对应的“星级班组创建”管理职能进行推进指导工作，要明确专人负责，并将名单报“星级班组创建”活动办公室备案。

（1）安监科负责安全管理、基础管理（第2条：三大标准管理）及学习型班组建设中（第2条：QC管理活动）的推进指导工作；（2）人力资源科负责安全管理（第1条）、基础管理（第2条）及生产管理（第8条：劳动组织管理）的推进指导工作；（3）电力调度中心、各技术科负责生产管理及基础管理（第3条）的辅导、推进工作；（4）生活服务中心负责文明生产管理的推进指导工作；（5）党委工作科负责班组文化建设的推进指导工作；（6）教培中心负责学习型班组建设（不含第2条）的辅导、推进工作；（7）工会负责班组民主管理及学习型班组建设（第2条中：班组劳动竞赛、岗位练兵、技术攻关、“六小”活动等）的推进指导工作；（8）科技环保科负责生产管理中节能减排管理及基础管理（第4条：计量器具管理）的推进指导工作；（9）经营管理科负责生产管理（第1条：计划管理）和基础管理（第1条：绩效考核管理）的推进指导工作；（10）供应科负责生产管理中物资管理项的推进指导工作。

2、各职能科室的指导、推进。

（1）职能科室指导员，针对本部门负责的条款，要不定期下班组帮助推进、指导工作，对发现的问题认真分析，提出措施和改进意见，并将检查指导意见记录在《“星级班组创建”检查、指导记录薄》中，在检查人栏签名，并注明科室名称。