道路排水管网工程安全管理体系及措施

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道路排水管网工程安全管理体系及措施
为保证本工程的顺利施工及树立良好的单位形象,制定如下的安
全生产与文明施工目标和保证措施:
一、安全管理目标
重伤和死亡事故、重大设备事故、火灾事故、重大交通事故为零。
一般伤害事故,年负伤频率控制在0.4%以内,确保安全生产。并由重
庆市两江新区安全监督站进行安全监督,自觉服从监督,按照安全监
督部门要求,切实做好工程、机械车辆和施工人员的安全工作。确保
安全生产达标合格,争创市安全、文明施工合格现场。
二、安全保证体系
1、安全保证体系框图

2、建立项目部和施工队两极安全保证体系。项目部设专职安全生
产负责人和安全质量检查部,班组设兼职安全员,主抓安全工作。
3、项目部成立以项目经理为组长的安全管理领导小组,各施工队
成立以队长为组长的安全管理小组,设专职安全员,班组设兼职安全
员。安全员具体负责安全工作,组织实施对项目的安全管理,保证安

项目经理
技术负责人 生产负责人
安全负责人

施 工 员 安 全 员 文 明 员 质 检 员 试

施工作业班组
全工作贯穿于施工全过程。充分发挥各专、兼职安全人员的监督作用。
三、安全生产组织管理措施
1、成立由项目经理为首的、项目责任工程师和专职安全员组成的
安全生产领导小组,组织领导施工现场的安全生产管理工作。
2、根据作业人员情况成立由专职安全员率领的“安全纠察队”,每
人佩带项目经理部统一印制的“安全纠察”臂章,开展日常安全生产
检查工作。
3、落实安全生产责任制,集团对项目,项目对作业单位,层层签
订安全生产文明施工责任状,使安全生产责任层层落实到人。
四、安全生产工作制度
1、建立安全生产例会制度。每半月召开一次安全生产工作例会,
总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。
2、建立安全值班制度。项目经理部及劳工队伍必须安排负责人员
在现场值班,不得空岗、失控。
3、严格执行安全生产技术交底制度。各施工项目必须有针对性的
书面安全技术交底,并有交底人与被交底人的签字。
4、建立安全生产班前讲话制度。安全员根据具体施工进展情况及
各阶段施工特点,在施工之前及时对班组作业人员进行安全讲话。
5、执行日检查旬评估制度,保证安全生产文明施工的稳步提高,
按时实现各项管理目标。
(1)、日检查:由现场经理和安全员负责,按照建筑施工现场安全日
检表的内容,在每天下午下班前进行检查,对发现的问题立即定人员
定时间进行修改,为夜班或第二天施工创造条件。
(2)、旬检查:由经理部召集现场经理、责任工程师、安全员、保卫、
消防、机务、料具、行政、卫生等有关人员共同进行联合检查,按照
有关施工现场管理规定的内容检查评分,评估工地的管理水平。
6、建立机械设备、临电设施验收制度。各种机械设备临电设施必
须进行专项验收,未经验收或验收不合格严禁使用。
五、安全生产基本措施
1、落实工人进场的三级安全教育,特殊工种要持证上岗。生产管
理人员凭安全资格证工作。
2、施工现场必须做到“九有”。即有:围墙、门卫、场牌、一图八
板、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站。均按标准设置
和管理。
3、实行“三统一”“五同时”的管理,即管理生产的人员必须统一,
管理安全生产和文明施工;在施工组织设计(方案)、技术交底检查生
产、总结评比、奖励先进的同时,都必须有安全生产、文明施工内容,
而且都具有否决权。
4、强制使用“三宝”,采购时要有厂家合格证和监督部门的生产许
可证,使用前要进行性能实验,防止假冒伪劣产品有碍安全生产。
5、施工现场前后50米范围内均设置安全标识,警示过往车辆注意控
制车速;沟槽开挖在沟槽两侧设置安全围护,夜间挂彩灯示警。
6、作用的机械要派技术熟练的司机进行操作,持证上岗,做到定
时保养及时维修,按时检查,确保各种安全保险灵敏有效。