2010湖南省公开选拔领导干部面试考试技巧与口诀

领导干部选拔结构化面试6类模板

一、下一步工作打算类?

加强学习,提高素质。学习是胜任.工作、做好工作的基础。要加强理论学习,

提高观察问题、分析问题、解决问题的水平和层次;要加强业务学习,努力成为工作的行家里手;要加强实践学习,在实践中锻炼成长;要注重向领导和同志们学习,取人之长,补己之短,不断完善自己，储备较强的素质和能力。

二、处理具体事务

制定方案,明确目标,理清思路。制定方案要做政治上、经济上、技术上可行,政治上可行,就是方案能得到方方面面的理解支持,特别是要得到人民群众的理解支持和认可;经济上可行,就是实施方案成本最小化,收益最大化,实施成本单位能付得出、付得起;技术上可行,就是措施可行,具有可操作性，可控制性。协调是现代领导活动的基本要求。众人拾柴火焰高,干好工作靠大家。要增强团队精神.努力把自己融入集体、融入组织,依靠组织、依靠领导、依靠群众开展工作。对.上级和领导尊重、服从、支持,创造性地落实好上级和领导的决策;加强与相关单位、部门、同事的协调、交流、沟通,相互配合、相互支持、相互补台

三、如何协调关系?

坚持以大局为重,以上作为重,以事业为重原则。

大事讲原则,小事讲风格。

四、如何认识"执政为民科学发展观、和偕社会、招商引资、优化环境、平安建设等热点问题?

1、是什么(由来、定义)

2、为什么(意义) 3、作为一名领导干部要怎么做。

五、如何认识自己的主要优势和缺点

具有一定的基础知识。在学校时,系统学习了,基本功比较扎实。参加工作后,对非常关注, 经常学习党和政府关于的方针政策,对比较了解。

六、几类特殊问题答题方法:

背景性问题一-般用于面试的开始和结束阶段。在开始阶段作为导入性的题目,一方面是营造良好的沟通气氛,缓和面试考生的紧张情绪,另一-方面是帮助考官对考生有基本的认识和大致的了解,为双方之间的进一步交流和沟通收集有价值的话题。这类问题是往往安排在引|导性阐述之后，由面.试考官提出的一些有关应试者背景的问题，主要是个人基本情况,比如考生以前受教育和工作的情况,来参加面试的原因等等,主要是为了形成考官与应试者之间融洽交流的气氛,还可为深入面试做好铺垫,搜集话题。

1 2008年安徽省马鞍山公选副科领导干部面试题

1.如果考上副科，走上领导岗位，你将如何开展工作？

2、下乡雪灾情况调研，单位车队没车了，你如何协调？

3、在一次对外交流会议上，你单位服务的对象提出你的单位存在很多问题，并影响到外商投资，如何处理。

2008年10月19日浙江湖州公开领导干部（副科）面试题

一、5分钟演讲（假如我是XXXX乡镇团委书记）

二、回答三道题目：

1、你单位要开展一次实践证明真理的活动，你是负责人如何安排？

2、你单位有一位和你关系极好的同事由于工作不顺利而情绪不佳，你该如何处理？

3、如果你是乡镇团委书记，你如何开展活动？

2008年11月18日四川宜宾市公选副县（市团委）面试题

1、竟职演讲（五分钟）

2、青年大学生就业的对策与思考？

2008年12月7日江西萍乡市公选领导干部（科级）面试题

1、谈谈你生活或工作中最成功的创新事情。 要讲述具体过程

2、学术抄袭严重与国家创新性研究成果少，你是怎么看的？

3、地方基层组织凝聚力和战斗力不强，你有什么好办法解决？

2 4、在工作中 你的下属经常把本属于他职权范围内的事情和矛盾都推给你处理，你会怎么做？

2008年12月某市开选招领导(副科)面试题

1.市委书记在某次讲话中提到：单位比单位看领导；领导比领导看思想；看谁更豁出去，甩开膀子干事业。请问你如何理解这段话？

2.由于受到金融危机，经济不景气，大量农民工返乡，请结合实际，谈谈如何解决问题，推动农村发展，促进和谐社会建设？

3.你通过考试成为一名副科级干部，到单位后，主要领导把你介绍给大家，夸奖了你一番，之后请你即兴演讲。

2009年3月国家某部处级干部竞争上岗面试题

1、中央经济工作会议强调发展经济不能搞形象工程，你如何看待政府这一问题?

2、你如何看待当前政府信息公开的问题?

3、请谈谈新时期政府经济部门工作者的能力和要求？

4、写一篇关于纪念建国60周年的文章，如何谋篇布局 ？

从政素质

⼀个字“正”：⼼态要正、眼光要正、⾐服要正、坐姿要正、⾏动要正。“政者，正也。”“其⾝正，不令⽽⾏；其⾝不正，虽令勿从。”“治者，平也。”“治国⽆法则乱。”政治的核⼼是天下太平。稳定压倒⼀切。

思维⽅法

两分法：凡事⼀分为⼆，辩证统⼀。不左不右，不偏不倚。某单位组织公务员去清扫街道，其中包括了单位的书记。对于书记扫⼤街这⼀事件，有的⼈赞许，有的⼈持怀疑的态度。你怎么看？俗话说“没有规矩，不成⽅圆”，可是⼜有⼈说要创新就不能守规矩，你怎么看？当你看到了“孙⼦>爷爷”这个不等式时，你想到了什么？

政治⽴场

三个字：公务员

公――反私为公。天下为公。为⼈处事，公开、公平、公正、公道。不徇私，不谋私。

务――既务虚更务实。认认真真抓形式，扎扎实实⾛过场。

员――普通⼀员。除了党和⼈民的利益，没有个⼈的特殊利益。

领导给你安排了任务，但是和你合作的⼈与你有⽭盾，你怎么办？

选三个标点符号，联系⽣活和学习！

⾏为准则――

四个字：有的放⽮

有的放⽮――所有的回答，服从于、服务于⾯试要求，要吻合试题要求。不要羞于启耻，也不要张扬个性。

去粗取精，去伪存真。有很多优点，只列举的，中下等的不要。有很多能⼒，只列举适合当公务员的，其他的不要。

如果你新到⼀个科室，发现情况很糟，⼯作不顺利，同事们关系很差，你会做哪些努⼒来改变这种状况？

道德规范――

五个字：仁义礼智信

仁――仁者爱⼈。⽼吾⽼以及⼈之⽼，幼吾幼以及⼈之幼。

义――君⼦喻于义，⼩⼈喻于利。n礼――治国以礼。道之以德，齐之以礼。

智――博学之、审问之、慎思之、明辨之、笃⾏之。n信――⼈⽽⽆信，不知其可也。

有⼈说朋友是“信⽤⽆则交易断”，⼜有⼈说“害⼈之⼼不可有，防⼈之⼼不可⽆”，你怎么看？

你正在主持⼀个会议，意见对⽴的双⽅由争辨发展到恶语相向，你怎么办？

⼀个会议上，分成两派意见，⼤家争执不下，如果你是主持⼈，这时候你该怎么办？

思维⽅式――六字诀：宏观、中观、微观

公务员面试必背“十大口诀”

从政素质 一个字：正

心态要正

眼光要正

衣服要正

坐姿要正

行动要正

“政者，正也。”“其身正，不令而行；其身不正，虽令勿从。”

治者，平也。“治国无法则乱。”

政治的核心是天下太平。稳定压倒一切。

思维方法 两分法

凡事一分为二，辩证统一。

不左不右，不偏不倚。

某单位组织公务员去清扫街道，其中包括了单位的书记。对于书记扫大街这一事件，有的人赞许，有的人持怀疑的态度。你怎么看？

俗话说“没有规矩，不成方圆”，可是又有人说要创新就不能守规矩，你怎么看？

当你看到了“孙子>爷爷”这个不等式时，你想到了什么？

政治立场 三个字：公务员

公--天下为公。为人处事，公开、公平、公正、公道。不徇私，不谋私。

务--务实。认认真真、扎扎实实地工作；

员--普通一员。除了党和人民的利益，没有个人的特殊利益。

领导给你安排了任务，但是和你合作的人与你有矛盾，你怎么办？

选三个标点符号，联系生活和学习！

行为准则 四个字：有的放矢

有的放矢--所有的回答，服从于、服务于面试要求，要吻合试题要求。不要羞于启耻，也不要张扬个性。

去粗取精，去伪存真。有很多优点，只列举最好的，中下等的不要。有很多能力，只列举适合当公务员的，其他的不要。

如果你新到一个科室，发现情况很糟，工作不顺利，同事们关系很差，你会做哪些努力来改变这种状况？

道德规范 五个字：仁义礼智信

仁--仁者爱人。老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。

义--君子喻于义，小人喻于利。

礼--治国以礼。道之以德，齐之以礼。

智--博学之、审问之、慎思之、明辨之、笃行之。

信--人而无信，不知其可也。

有人说朋友是“信用无则交易断”，又有人说“害人之心不可有，防人之心不可无”，你怎么看？

你正在主持一个会议，意见对立的双方由争辨发展到恶语相向，你怎么办？ 一个会议上，分成两派意见，大家争执不下，如果你是主持人，这时候你该怎么办？