2019福师《管理学概论》在线作业一 二13页

第 1 页 2013福师《管理学概论》在线作业

一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。）

V

1.

利益的差别可以推动（ ）

A. 竞争

B. 管理

C.

创新

D.

生产

满分：2 分

2.

被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）

A. 法约尔

B. 泰罗

C. 韦伯

D. 西蒙

满分：2 分

3.

我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。

A. 规模的不断扩大

B. 竞争力的不断提高

C. 实力的不断增强

D. 市场份额的不断增加

满分：2 分

4.

组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学

A. 人与物的关系

B. 物与物的关系

C. 人的行为规律

D. 隶属关系

满分：2 分

5.

时间—成本优化根据（ ）寻求最佳周期

A. 最低总成本

B. 最短时间

C. 最短线路

D. 最少工序

满分：2

分

6. 战略联盟至少需要的企业个数____

A. 2

B. 3

C. 4

D. 5

满分：2 分

7.

跨文化研究以世界各种不同（ ）为样本

A. 风俗

B. 宗教

C. 民族

D. 文化

满分：2

分

8. 评价管理活动的基本依据是____

A. 组织的目标

B. 组织的领导

C. 组织的控制

D. 组织的协调

满分：2 分 第 2 页 9.

直线与参谋本质上是一种____

A. 职位关系

B. 同位关系

C.

职权关系

D.

权力关系

满分：2 分

10.

____也可称之为“数字化”的计划。

A. 计划

B. 规划

C.

预算

D.

目标

满分：2 分

11.

组织文化的源泉是组织文化的（ ）

A. 理论层

B. 制度层

C. 物质层

D. 精神层

满分：2 分

12.

管理最关键最困难的职能是（ ）

A. 组织

B. 领导

C. 计划

D. 激励

满分：2 分

13.

培训工作必须与组织____相结合。

A. 目标

B. 结构

C. 宗旨

D. 性质

满分：2 分

14.

创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。

A. 戈登

B. A.F.奥斯本

C. 普林斯

D. 茨维基

满分：2 分

15. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）

A. 非正式的管理控制系统

B. 正式的管理控制系统

满分：2 分

16.

管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能

A. 计划

B. 领导

C. 组织

D. 控制

E. 指挥

满分：2 分

17. 创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。

A. 戈登

B. A.F.奥斯本

C. 普林斯 第 3 页 D. 茨维基

满分：2 分

18.

____是资源分配的主要形式。

A. 战略管理

B. 预算

C. 可行性分析

D. 战略执行

满分：2 分

19.

进行组织设计的基本出发点是____

A. 业务内容

B. 组织目标

C.

组织结构

D.

组织规模

满分：2 分

20.

领导工作类似于（ ）

A. 领头羊

B. 航标

C. 灯塔

D. 指南针

满分：2 分

21. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____

A. 正确

B. 错误

满分：2 分

22.

按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )。

A. 集中控制

B. 分散控制

C. 分层控制

D. 分级控制

满分：2 分

23.

信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（ ）

A. 有效的沟通

B. 有效的领导

C. 有效的组织

D. 有效的控制

满分：2

分

24.

在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。

A. 法约尔

B. 梅奥

C. 麦克雷戈

D. 泰罗

满分：2

分

25. ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。

A. 20世纪三四十年代

B. 20世纪五六十年代

C. 20世纪七八十年代

D. 19世纪七八十年代

满分：2 分

26. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____

A. 监督系统 第 4 页 B.

激励系统

C. 反馈系统

D. 绩效考评系统

满分：2 分

27.

( )被称为“科学管理之父”

A. 法约尔

B. 梅奥

C.

麦克雷戈

D.

泰罗

满分：2 分

28.

领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标

A. 计划

B. 组织

C. 领导

D. 激励

满分：2 分

29.

哪一项不属于群体构成的要素( )。

A. 目标

B. 认同

C. 价值观

D. 角色

满分：2 分

30.

____是进行战略管理的起点。

A. 确定企业的使命

B. 制定和选择战略方案

C. 战略事业单位的划分

D. 战略管理职责的落实

满分：2 分

31.

____是战略决策的核心问题。

A. 战略思想

B. 战略目标

C. 战略重点

D. 战略阶段

满分：2 分

32.

通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。

A. 所有者

B. 经营者

C. 管理人员

D. 销售人员

满分：2 分

33.

决策付出代价的大小是决定____的主要因素。

A. 职权范围

B. 分权程度

C. 分权形式

D. 管理程度

满分：2 分

34.

____主要适用于销售部门。

A. 人数部门化

B. 时间部门化

C. 空间部门化

D. 顾客部门化 第 5 页 满分：2 分

35.

计划管理人员属于（ ）

A. 决策指挥者

B. 决策参谋人员

C. 职能管理者

D. 基层管理者

满分：2 分

二、多选题（共 15 道试题，共

30

分。）

1. 从组织层次来看管理者分为( )。

A. 高层管理者

B. 基层管理者

C. 决策指挥者

D. 职能管理者

满分：2 分

2.

按计划的广度，计划可分为____

A. 战略计划

B. 作业计划

C. 具体计划

D. 短期计划

E. 长期计划

满分：2

分

3. 组织行为学将人看作（

）

A. 自我实现人

B. 复杂人

C. 社会人

D. 经济人

E. 理性人

满分：2

分

4. 按管理者的职责，管理者可以是（

）

A. 目标的提出者

B. 计划者

C. 指挥者和协调者

D. 执行者

E. 组织者

满分：2

分

5. 在科学技术飞速发展、社会生活日新月异的今天，现代决策除了要满足准确化和高速化的要求外，还呈现出以下哪些新趋势( )。

A. 相关化

B. 网络化

C. 两极化

D. 三元化

满分：2

分

6. 按控制反馈时间结构的不同，控制可分为以下哪几项( )。

A. 事后控制

B. 现时控制

C. 前馈控制

D. 随时控制

满分：2 分

7. 管理者有效性评价的原则包括哪几项( )。

A. 全面、客观原则

B. 以贡献为主的原则