目标成本的编制与
- 格式:ppt
- 大小:124.00 KB
- 文档页数:20


目标成本测算编制说明一、测算依据:根据报规图及现场部分施工图进行测算二、价格依据:根据市场价及定额价进行测算1、对总建筑面积进行了调整,新的报规图面积为172389.67㎡,二次上报目标成本测算按照新的面积进行测算总建筑面积为172389.67平米,主体结构为全现浇剪力墙,断桥铝合金门窗,商业墙按玻璃幕墙考虑,外墙为暖色人造石。
以下为建安成本的数据来源(按建筑面积算)一、土地成本:新增加的地块为两地,1圣灯公园按1:1比例补偿完我公司后还有约14亩需购买,2、另一块是敬老院地块有24亩需购买,按市场价200万/亩暂估土地款,共需7600万元。
契税按土地款的3%计取,印花税按土地款的0.5‰计取二、前期费用:2.1.1可行性研究费含可行性研究报告费3万元,可研报告编制及评审费3.64万元共计6.64万2.1.5招投标代理费:原合同为28.5万(包括勘察设计场平监理和施工总承包等)根据合同总每每增加一次增加5万,暂估增加2次10万元共计38.5万元此项费用暂定为甲方支会,待签订总包合同后再确定是否与总包共同承担。
2.1.6工程造价咨询费原合同为112.11万元,由于面积增加相应增加咨询费用合每平米7.5元*172389.67㎡=129.29万元2.1.7工程监理费合同价169万,原面积14.86万平米,合每平米11.38元由于面积增加相应费用也增172389.67*11.38=196.055万元2.1.9其他费用包括:公司开办费29.5万,(开立基本户,增资验资办理工商注册登记、开发资质办理,税务登记变更等手续费)2.2.1土地评估费暂估15万元2.2.3环境评估费:环境评估报告费8.4万元2.2.5消防性能化评估暂无2.2.6节能评估按建筑面积每平米0.8元计算2.2.7地震评估按建筑面积每平米0.8元计算2.2.8地质灾害安全评估按每平米1.5元计算(常规是1.5-3元)2.2.10其他费用(含新增地块的补充立项备案费)暂估5万元2.3.1勘察费(含初勘12万,详勘合同75.9万,补勘暂估30万)2.3.3测绘费(含地形测量合同3万,增加地块后加0.8万(0.32元/㎡),增加地块后建设用地定桩费50万共计53.8万)2.4.8主体施工图设计(含主体结构设计1174.1万元,弱电设计费40万元)2.4.12园林景观设计:含园林景观设计费299.34万元,景观护坡及挡土墙结构设计费10万元,园区内市政道路设计36万,市政路灯设计费23万,红线外护坡绿化,景观设计费50万元)共计418.34万元2.4.13市政专项工程咨询(含市政咨询费30万,其他咨询费5万元)2.4.15样板间精装修设计费:(LA-1)42万,(H)110万(L3)20万(S1)户型60万共计232万2.4.16会所及售楼处精装修设计,售楼处50.2万元,会所560万(参照之前几个户型的精装修暂估每平米设计费1100元)2.4.18其他费用:含单体方案建筑设计咨询费124万,建筑泛光照明设计费25万共计149万2.5.1.3规划手续费:按配套费每平米30元,总面积172389.67㎡*30=5171690.1元2.5.1.5 根据当地文件质量监督费为免费。
目标成本测算编制说明根据总部下发的关于2011年全面预算调整意见(一下),经过总部各业务部门认真的审核,对审核结果提出的要求进行了二次调整一、测算依据:根据报规图及现场部分施工图进行测算二、价格依据:根据市场价及定额价进行测算1、对总建筑面积进行了调整,新的报规图面积为172389.67㎡,二次上报目标成本测算按照新的面积进行测算总建筑面积为172389.67平米,主体结构为全现浇剪力墙,断桥铝合金门窗,商业墙按玻璃幕墙考虑,外墙为暖色人造石。
以下为建安成本的数据来源(按建筑面积算)一、土地成本:新增加的地块为两地,1圣灯公园按1:1比例补偿完我公司后还有约14亩需购买,2、另一块是敬老院地块有24亩需购买,按市场价200万/亩暂估土地款,共需7600万元。
契税按土地款的3%计取,印花税按土地款的0.5‰计取二、前期费用:2.1.1可行性研究费含可行性研究报告费3万元,可研报告编制及评审费3.64万元共计6.64万2.1.5招投标代理费:原合同为28.5万(包括勘察设计场平监理和施工总承包等)根据合同总每每增加一次增加5万,暂估增加2次10万元共计38.5万元此项费用暂定为甲方支会,待签订总包合同后再确定是否与总包共同承担。
2.1.6工程造价咨询费原合同为112.11万元,由于面积增加相应增加咨询费用合每平米7.5元*172389.67㎡=129.29万元2.1.7工程监理费合同价169万,原面积14.86万平米,合每平米11.38元由于面积增加相应费用也增172389.67*11.38=196.055万元2.1.9其他费用包括:公司开办费29.5万,(开立基本户,增资验资办理工商注册登记、开发资质办理,税务登记变更等手续费)2.2.1土地评估费暂估15万元2.2.3环境评估费:环境评估报告费8.4万元2.2.5消防性能化评估暂无2.2.6节能评估按建筑面积每平米0.8元计算2.2.7地震评估按建筑面积每平米0.8元计算2.2.8地质灾害安全评估按每平米1.5元计算(常规是1.5-3元)2.2.10其他费用(含新增地块的补充立项备案费)暂估5万元2.3.1勘察费(含初勘12万,详勘合同75.9万,补勘暂估30万)2.3.3测绘费(含地形测量合同3万,增加地块后加0.8万(0.32元/㎡),增加地块后建设用地定桩费50万共计53.8万)2.4.8主体施工图设计(含主体结构设计1174.1万元,弱电设计费40万元)2.4.12园林景观设计:含园林景观设计费299.34万元,景观护坡及挡土墙结构设计费10万元,园区内市政道路设计36万,市政路灯设计费23万,红线外护坡绿化,景观设计费50万元)共计418.34万元2.4.13市政专项工程咨询(含市政咨询费30万,其他咨询费5万元)2.4.15样板间精装修设计费:(LA-1)42万,(H)110万(L3)20万(S1)户型60万共计232万2.4.16会所及售楼处精装修设计,售楼处50.2万元,会所560万(参照之前几个户型的精装修暂估每平米设计费1100元)2.4.18其他费用:含单体方案建筑设计咨询费124万,建筑泛光照明设计费25万共计149万2.5.1.3规划手续费:按配套费每平米30元,总面积172389.67㎡*30=5171690.1元2.5.1.5 根据当地文件质量监督费为免费。
地产项目目标成本编制作业指引一、引言地产项目目标成本编制是指根据项目的具体要求和目标,确定项目的可行性和预算,以确保项目的成功实施和经济效益。
目标成本编制是一个重要的管理工具,它能够帮助项目经理和决策者评估项目的可行性和可行可行性,并为项目决策者提供决策依据。
二、目标成本编制的重要性目标成本编制在地产项目管理过程中具有重要的意义。
首先,它能够帮助项目经理和决策者评估项目的可行性和风险,为项目决策提供依据。
其次,目标成本编制可以确保项目的投资回报率,帮助项目决策者制定预算和控制成本。
最后,目标成本编制还可以帮助项目团队明确项目的目标和优先级,指导项目实施过程中的资源配置和管理。
三、目标成本编制的步骤1.确定目标和约束条件:在编制目标成本之前,需要明确项目的目标和约束条件。
目标包括项目的时间、质量和成本要求,约束条件包括法律法规、市场需求和可行性等方面的要求。
2.收集项目资料:收集和整理与项目相关的数据和信息,包括市场调研、项目规划和设计等方面的文档,以便为目标成本的编制提供依据。
3.分析项目风险和可行性:对项目进行风险和可行性分析,评估项目的风险和收益潜力,并为项目决策提供依据。
4.确定项目范围和工作内容:根据项目的特点和要求,确定项目的范围和工作内容,并详细描述每个工作包的工作内容和成本要求。
5.估算工作成本:根据项目范围和工作内容,对项目的各个工作包进行成本估算,包括人工成本、材料成本、设备成本等项目成本。
6.编制项目预算:根据估算的工作成本和项目的约束条件,编制项目的预算,包括项目的总成本和分阶段的成本。
7.编制成本控制规划:根据项目的目标和预算,制定成本控制规划,包括成本控制的方法、控制措施和控制指标等。
8.审核和批准:对目标成本进行审核和批准,确保目标成本的合理性和可行性。
四、目标成本编制的注意事项1. 根据项目的实际情况和需要,选择合适的目标成本编制方法和工具,如Parametric Estimating(参数估算法)、Analogous Estimating (类比估算法)和Bottom-Up Estimating(自下而上估算法)等。