每周MIS报告2010-12月13-17号

目录第1章引言 (5)1.1 编写目的 (5)1.2 阅读对象 (5)1.3 术语说明 (5)1.4 参考资料 (5)第2章测试情况总结 (6)2.1 科技项目远程报送系统 (6)2.1.1测试项目 (6)2.2 项目审批和管理系统 (7)2.2.1.测试项目 (7)2.3 后台管理系统 (9)2.3.1.测试项目 (9)2.4 测试机构和人员 (10)第3章测试结果统计 (11)3.1 项目远程报送系统 (11)3.2 项目管理系统 (12)3.3 后台管理系统 (14)第4章评价 (16)4.1 软件能力 (16)4.1.1项目远程报送系统 (16)4.1.2项目审批管理系统 (17)4.1.3后台管理系统 (17)4.2 建议 (17)4.3 缺陷和限制 (18)4.4 测试结论 (18)第1章引言1.1编写目的本文档为科委MIS系统的测试报告，目的在于总结科委MIS测试阶段的测试情况，描述系统是否符合科委MIS的需求并达到用户业务的需要。

预期参考人员包括用户、测试人员、开发人员、项目管理者、其他质量管理人员和需要阅读本报告的高层经理。

1.2阅读对象本文档供北京市科学技术委员会用户参考。

本文档的阅读对象是：北京市科委用户、测试人员、开发人员、项目管理者、其他质量管理人员和需要阅读本报告的高层经理。

1.3术语说明北京市科学技术委员会，以下简称：“科委”科技项目管理信息系统，以下简称：“MIS系统”美髯公科技集团：以下简称“美髯公科技”科委MIS系统测试报告：以下简称“测试报告”1.4参考资料a.测试计划b.测试用例c.测试记录第2章测试情况总结2.1科技项目远程报送系统2.1.1测试项目2.2项目审批和管理系统2.2.1.测试项目2.3后台管理系统2.3.1.测试项目2.4测试机构和人员科委MIS的测试工作主要由公司质量控制部的人员李华萍、龙媛，以及项目组测试人员范文一起来完成。

主要负责的工作是：科委MIS的集成测试、系统测试以及相关文档的编写。

1 供应商来料统计
供应商名称 物料名称
明城 恒汇昌
纸箱 黄腊管
利存 宏邺 威灵 鸿喜 合畅 欣建 旗胜 跃隆 臻颖
塑料开关板 电容 电机
铸铝转子 端盖
铸铝转子 硅胶管
纸箱 端盖 铝粒
风咀
不良来料 总数量
6154 148000
34300 23997 668 12000 5460 5279 5400 1500
95.00%
90.00%
85.00%
80.00%
1-2月
首检合格率 96.81%
3月 93.33%
4月 84.21%
5月
6月
7月
98.70% 100.00% 87.69%
8月 95.16%
9月 100.00%
10月 98.75%
11月 100.00%
12月 87.27%
全年平均 值
94.72%
400
78.57%
漏焊 2
92.86%
用错物料 1
100.00%
120.00% 100.00% 80.00% 60.00% 40.00% 20.00% 0.00%
小结：脱焊不良是当月主要不良原因，请车间针对不良原因加以改善。
3 碰焊车间质量数据统计
碰焊问题点跟进表
序号
物料名称
质量问题点 影响程度
相关改善措施
3 碰焊车间质量数据统计
各质量参数如下
碰焊车间每月批次合格率走势
100.00%
99.00%
98.00%
97.00%
96.00%
95.00%
1-2月 3月
4月
5月
6月
7月
8月

12月第2周工作周报
本月目标：
学习硬件软件相关知识
1、本周工作（本周个人的任务完成情况，包括未完成部分）
填报日期：2012年１2月15日填报人：封彦朝
任务名称完成标准重要程度工时实际完
成结果
项目负
责人
与应科院李工沟通快捷键数据保存，及坐标连续上传问题
及文档的制定应科院李工沟通快捷键数
据保存，及坐标连续上传问
题及协议文档的制定
较重要1天良好
盛兴利合软件的跟进
与测试跟进其制作的海亚
LOGO的软件
较重要一天
完成光学连续点的对应代码计算及超时处
理光学定位改成连续点，并独
立计算超时时间。

较重要半天
完成光学数据快捷键数据存取问题，修改事
件B问题完成快捷键的保存和读取，
保证保存和读取的数据一
致能正常应用到软件当中。

修复事件未初始化的问题.
较重要一天
橡皮及填充部分代码
的添加
编写橡皮及填充的代码较重要一天
软件组例会
光学快捷键文档编写
及送测等软件组软件小会议的召开。

光学快捷键的含义文档，及
光学服务程序的使用文档
编写。

较重要半天深圳市海亚科技发展有限公司-研发部工作周报
2、下周工作计划（12月17日——12月21日）
3、需解决的问题
暂无
任务名称
完成标准
重要程度
工时 实际完成结果
项目负责人。

郑州日产SAP 项目周度报告报告日期:报 告 人:下周主要工作计划 2010/10/11-2010/10/15工作内容描述责任人完成日期状态SD小组在800测试SD08汪骥2010/10/11编写SD08在800测试报告汪骥2010/10/12签署优先级为2的FS(SD08)汪骥2010/10/15销售订单进度报表FS编写汪骥2010/10/15整车生产进度报表FS编写汪骥2010/10/15MM小组MM优先级为2接口功能测试（MM29A 直供件自动收货、MM3邓康宁、徐超、汪正艺2010/10/15与E3S-P业务、开发人员确认MM接口功能及相关传输字段邓康宁、徐超、汪正艺2010/10/15MM10接口功能开发及测试邓康宁、徐超、汪正艺2010/10/15PP/数据小组配件MM管理的主数据确认陈宏明########配件接口讨论陈宏明########CATS-SAP第二次业务测试准备陈宏明########FICO小组与业务确认发票校验FS易德华、王断红、陈力2010/10/15SAP从E3SP导物料主数据所需要的字段易德华、王断红、陈力2010/10/15货物生产入库与采购入库（包括其他入库），SAP系统所需要的值易德华、王断红、陈力2010/10/15SD38、SD40端口测试易德华、王断红、陈力2010/10/15确定新工厂跨业务范围的成本分摊分配规则易德华、王断红、陈力2010/10/15DEV小组开发MM37增强程序 夏威2010/10/15开发MM36增强程序邵军2010/10/15与功能顾问初评MM36增强程序的FS 邓康宁/邵军/张亮2010/10/15与功能顾问初评MM14增强程序的FS 陈宏明/蒋建刚/张亮2010/10/15与功能顾问初评SDR30报表程序的FS 汪骥/邵军/张亮2010/10/15开发MM10接口程序夏威2010/10/15编写CO06技术测试报告与TS 邵军2010/10/15编写SDR29技术测试报告与TS 蒋建刚2010/10/15编写ZNASDF04技术测试报告与TS 夏威2010/10/15编写MM29技术测试报告与TS 蒋建刚2010/10/15PMO小组与CATS业务测试与日方沟通工作朱超华、汪宇科、朱利军2010/10/15与E3SV\VLS联调测试计划跟进朱利军、张志进、朱超华2010/10/15项目整体状况G 进度正常Y 问题可控问题严重本周主要工作进展 2010/09/25-2010/09/30工作内容描述责任人完成日期状态SD小组各小组情况状态责任人主要情况描述在660系统测试SD08汪骥9月29日完成联调测试Y 汪骥编写SD08在660系统的测试报告汪骥9月30日完成专题方案G 汪骥与E3SP讨论客户主数据字段传输，取消该接口汪骥10月8日完成问题清单及纪要G 郑金华/陈中华完成发运日报表及运输单报表的开发说明汪骥9月30日完成联调测试Y 邓康宁/徐超/汪正艺与日方CATS联调测试MM所有接口测试完成800系统回滚，整理传输请求汪骥10月9日完成问题清单及纪要G 邓康宁/徐超/汪正艺关闭联调测试Y 朱超华与日方CATS联调测试PP所有接口测试完成联调测试G 朱超华、汪正艺配置已传至Q AS 800MM小组系统阶段问题清单及G 朱超华、汪正艺27个问题，已关闭27个MM10 FS加装业务接口确认邓康宁、徐超、汪正艺2010/9/30进行中主数据收集阶段G 朱超华、陈宏明第二轮测试相关数据准备完成与E3S-P业务、开发人员沟通备件管理接口开发清单邓康宁、徐超、汪正艺2010/9/30进行中联调测试Y 易德华/陈力/王继红与日方CATS联调测试完成MM优先级为2 FS编写（MM29A 直供件自动收货、MM 邓康宁、徐超、汪正艺2010/9/30进行中联调测试G 易德华/陈力/王继红测试脚本更新完成MM QAS800配置更改（取消VW04非资源车库）邓康宁、徐超、汪正艺2010/9/30进行中问题清单及纪要G 易德华/陈力/王继红测试问题全部关闭PP/数据小组开发组G 邵军、蒋建刚、夏威完成SD接口开发和测试CO06 FS签署确认朱超华/陈宏明2010/10/9进行中CATS-SAP业务测试功能点交付陈宏明2010/10/9完成G 项目资源协调，会议组织和集成测试计划编写及进度管控。