三大营销策划公司排名

品牌啤酒营销策划书（6篇）品牌啤酒营销策划书（精选6篇）品牌啤酒营销策划书篇1活动时间：7月20日——8月12日活动主要内容：（一）“啤酒节”开幕式（二）“啤酒之夜”（三）“啤酒节”闭幕式“啤酒节”开幕式活动时间：7月20日晚7：0-8：30活动形式：晚会活动组委会成员：副店长及各大区经理总指挥：店长活动内容：由四个主题内容构成一、宣布“啤酒节”开幕，并介绍如下内容：1、本次“啤酒节”的时间2、参展的啤酒品牌3、活动期间的优惠政策4、“啤酒之夜”中厅活动及白天的卖场活动二、啤酒传说，介绍如下内容1、啤酒的酿制工艺2、啤酒的起源3、几种品牌啤酒的历史和业绩三、啤酒表演：啤酒的几种喝法、魔术、杂技四、歌舞表演：美声、民族表演艺术要求：1、几种活动自然的融会在一起，突出“啤酒狂欢夜”这一主题2、表演格调高艺术性强，题材新颖时尚，文化内涵深。

场地：1、中厅前设表演台2、前方设贵宾席，右边设观众席3、冰吧设为雅座具体实施细则：店长负责事项：1、联系、组织演出人员及主持人2、联系新闻媒体进行报导3、邀请贵宾：市领导、中心领导、超市领导4、整个活动现场导演。

食品区经理负责事项：1、安排、确定中厅背墙的广告2、提供现场供应的酒水饮料3、邀请经销商代表观看演出4、收集啤酒资料：啤酒的酿制工艺、啤酒的起源、几种品牌啤酒的历史和业绩等有关资料人事部经理负责事项：1、卖场内广播宣传2、安排优秀员工参加员工席观看表演3、礼仪接待工作4、收场工作防损经理负责事项：维持现场秩序策划部经理负责事项：会场效果布置采购部经理负责事项：方案策划及会场场地安排分配品牌啤酒营销策划书篇2一、活动目的：通过对夏季旺销商品——啤酒的促销，带动人气，掀起淡季促销的高潮。

以啤酒买赠和贯穿整个啤酒节的“啤酒之夜”为两大促销主题，提出超市消夏夜市、活跃社区文化生活的概念。

二、总体方案：1、促销活动形式：时间：20__年6月28日至7月5日地点：卖场内通道促销区和卖场外赠品区（如图示）商品促销组织：（1）促销期间要求各厂商提供商品特价支持。

可口可乐营销策划方案一、可口可乐公司简介可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年，总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三)，可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌)，在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料，其它品牌包括伯克的root beer(沙士)，水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)二、可口可乐竞争分析（1）优势★全球最大之软性饮料业巨人,拥有大厂优势及强大之全球竞争力。

★强势行销能力,体系及企业广告。

★品牌形象深植人心,已成为消费者生活之一部分。

★核心产品之神秘配方处於极度保密,使其流行100年後而不衰。

★通路布建相当完整(尤其是自动贩卖机之设置),并拥有速食业(以麦当劳为首)的强大销售通路。

★可口可乐公司的作业流程标准化。

★具创新及高度研发能力,最具代表性为健怡可口可乐之推出,甫一上市风潮。

★市占率高,产品更为市场之领导品牌。

产品拥有便利性(随处可得),独特风味(神秘配方)及价格公道等特色。

★产品生命周期为循环再循环型态,历久（2）劣势★组织庞大,控制不易。

★消费者刻板印象-不健康饮料,因可乐内含有咖啡因等成份,且易造成肥胖等健康问题。

★主要消费族群(年轻族群)之产品认同感,略逊於百事可乐。

★桶装饮料通路遍布广泛,消费者最後所享用之产品品质较难掌控(超过保存期限或变质等情形)。

（3）机会★一般软性饮料业进入障碍低,然要作到跨国行销则高。

★碳酸饮料较符合年轻族群需求,尤其为拉丁美洲和亚太国家,年轻人比例正快★速提高,带给业者之商机颇高。

★饮料之品牌形象影响销售状况颇深。

★美国速食文化与碳酸饮料颇为契合。

企业网络营销策划方案3篇篇一：2021企业网络营销策划方案2021企业网络营销策划方案方案一：企业网络营销策划方案一、公司简介本公司以"与绿色同行，与自然为本"为企业宗旨，号召广大人民热爱大自然，保护大自然。

本公司以生产绿色产品为主（包括绿色食品，绿色日用品，等绿色系列品），创建于2000年1月，产品一经推出就受到广大市民的好评，现在，本公司已创立了自己的品牌，产品畅销全国。

二、公司目标1．财务目标今年（200x年），力争销售收入达到1亿元，利润比上年番一番（达到3000万元）。

2．市场营销目标市场覆盖面扩展到国际，力图打造国际品牌。

三、市场营销策略1、目标市场中高收入家庭。

2．产品定位质量最佳和多品种，外包装采用国际绿色包装的4r策略。

3．价格价格稍高于同类传统产品。

4．销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场，建立公司自己的销售渠道，以"绿色"为主。

5．销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1，建立自己的培训中心，对销售人员实行培训上岗，采用全国账户管理系统。

6．服务建立一流的服务水平，服务过程标准化，网络化。

7．广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。

突出产品的特色，突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。

8．促销在网上进行产品促销，节假日进行价格优惠，用考核销售人员销售业绩的方法，促使销售人员大力推销。

9．研究开发开发绿色资源，着重开发无公害、养护型产品。

10.营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。

四、网络营销战略经过精心策划，公司首次注册了二个国际顶级域名，建立了中国"与绿色同行"网网站，在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容，详细介绍各种产品。

紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记，并以网络广告为主，辅以报纸、电视、广播和印刷品广告，扩大在全国的影响，再结合网络通信，增加全国各地综合网站的友情连接。

联通全年营销策划方案第一部分：市场分析一、行业概况中国的电信行业一直是一个竞争激烈的市场。

随着移动互联网的兴起和4G网络的普及，人们对于通信服务的需求也在不断增加。

然而，面对激烈的竞争，联通作为中国三大电信运营商之一，面临着一定的挑战。

二、竞争对手分析联通的竞争对手主要有两家：中国移动和中国电信。

这两家公司都有庞大的用户基础和强大的品牌实力。

此外，互联网公司也在扩大对通信服务行业的竞争力，尤其是BAT（百度、阿里巴巴和腾讯）等巨头。

三、用户需求分析用户对通信服务的需求包括高品质的网络连接、快速的网络速度、合理的资费以及个性化的服务。

同时，移动支付、物联网和云计算等新兴领域的发展也使得用户需求更加多样化。

第二部分：营销目标与策略一、营销目标1. 提升品牌认知度和好感度：通过积极的品牌宣传和活动，提升用户对联通品牌的认知度和好感度。

2. 增加用户数量：通过改善用户体验，降低资费等方式，吸引更多的用户选择联通。

3. 增加用户黏性：提供个性化的服务和增值业务，提高用户黏性，降低用户流失率。

4. 推动移动互联网和新兴领域的发展：加大在移动支付、物联网、云计算等领域的投入，推动行业发展。

二、营销策略1. 品牌宣传与推广：通过电视、广播、互联网等媒体广泛传播联通的品牌形象，提升品牌认知度和好感度。

此外，与公众人物、明星合作进行代言，进一步吸引用户的关注。

2. 用户体验优化：提升网络连接质量和速度，加强客户服务，提供更好的用户体验。

通过优惠资费、赠送流量等方式，降低用户成本，增加用户选择联通的动力。

3. 个性化服务和增值业务：通过加强用户调研，了解用户需求，提供个性化的服务和增值业务，满足用户多样化的需求。

比如，推出定制套餐，提供更多的增值业务选择。

4. 联通与互联网公司合作：与互联网公司进行战略合作，共同推动移动互联网和新兴领域的发展。

通过共享资源，提供更好的服务体验，吸引更多的用户选择联通。

5. 社会责任活动：积极参与公益事业，推动社会的可持续发展。

奥利奥营销策划书目录一、市场分析（一）市场营销现状分析（二）主要竞争状况分析（三）奥利奥的SWOT分析二、营销策略（一）产品的营销目标（二）目标市场的描述（三）产品的市场定位（四）产品营销策略描述1.产品策略2.产品的定价策略3.产品的分销策略4.产品的促销策略三、产品的活动策划（一）活动策划的具体安排（二）评估程序1.成功的依据2.活动的预算四、参考文献的来源前言奥利奥（Oreo）诞生于1912年，一上市便迅速成为美国最畅销的夹心饼干，是卡夫食品的超级明星和饼干之王，是全球巧克力味夹心饼干的代名词。

关于"奥利奥OREO”名字的由来，众说纷纭，现在已经无从考证。

一些人认为，奥利奥的名字来自英语，是“白心黑人”的意思。

奥利奥于1996年进入中国市场，在中国，它已经发展成为最具影响力的、最成功的饼干领导品牌。

一、市场分析市场营销现状的分析饼干是一种良好的集营养、方便和休闲等功能于一体的焙烤面制食品，适合各种不同人群和场合食用。

近几年我国饼干行业发展迅速，一方面国外的一些企业先后进入中国饼干市场，占据着国内大部分高档饼干市场的份额；另一方面，饼干行业中的民营企业异军突起，发展较快，已涌现了一批年产量在几万吨以上颇有实力的民营企业新秀，代表着行业新的发展趋势。

高档饼干市场主要由美国的纳贝斯克、法国的达能、英国的联合饼干以及台湾的康师傅占据，而中档市场主要由国内的大企业瓜分，如广东的嘉士利、嘉伦、思朗，福建的达利、天伦，山东的青食和正航，河北的博通。

而低档市场主要被是小企业的散装产品占据。

研究表明,外国和台湾地区的饼干品牌由于较早进入中国市场,抢占了商机,目前已经垄断了中国的中、高档饼干市场。

国外厂家如达能、纳贝斯克、奇宝等,利用其强大的品牌效应和有力的市场推广,占据了饼干市场的主要份额。

达能靠着它强大的市场推广力度,使产品深入中国市场的每一个角落,甚至是街边的小杂货店,已经成为消费者唾手可得的商品。

长城汽车营销策划案篇一：长城汽车营销策划书课程长城汽车自主品牌营销策划书系专业市场营销班级姓名子不语学号 20XX1245637任课教师张许学年学期20XX年 2月 29日目录一、策划环境分析?????????????????????1二、竞争对手分析?????????????????????2三、市场分析???????????????????????3四、市场定位???????????????????????4五、营销活动开展?????????????????????5六、营销策略???????????????????????5七、销售服务???????????????????????5八、总体费用预算?????????????????????6九、效果评估???????????????????????7 客户满意度问卷调查????????????????????8长城汽车自主品牌营销策划书一、策划环境分析（一）宏观环境分析1.政治和法律环境分析小排量汽车解禁。

20XX 年 1 月国家发改委等六部门联合发出通知, 要求取消一切针对节能环保型小排量汽车行驶路线和出租车运营等方面的限制，这直接促进了小排量汽车的销售国家产业政策的支持。

汽车作为资金密集型技术密集型的产业,对国民经济有强大的拉动作用自主创新的国家战略。

在十一五规划中自主创新做为国家战略提出,为中国汽车产业的发展指明了方向。

国家的其他政策。

鼓励轿车的国产化率,新的消费税的实施,促进汽车消费的健康发展。

2.经济和贸易环境分析GDP及其增长速度。

改革开放后我国的GDP一直保持着平稳高速的增长。

从城乡人民收入发展现状与轿车保有量分析，随着经济的增长,可以预计的是居民的购买力还将不断增强。

市场国际化。

我国汽车产业面对着巨大的全球市场。

资本市场的发展。

资本市场的发展和不断完善,使的汽车企业有了更多的资金的可能。

（二）企业内部环境分析市场营销渠道：长城汽车经销网遍布31个省（自治区），其中山东、河是其重点目标市场。

营销策划公司：辽宁省农业产业化企业品牌化发展之路辽宁省一直是中国经济的重要力量，当然，农业产业化也在其中发挥着重要的作用。

辽宁省是中国东北部的农业大省和工业大省，在中国经济版图中发挥着举足轻重的作用。

辽宁省虽然拥有规模以上的农业产业化龙头企业4700多家，但普遍品牌力不足，基本上是企业数量上规模大，企业比较分散，尚未形成一批具有国内国际影响力的龙头企业，企业品牌建设也相对落后。

北京立钧世纪营销策划公司针对辽宁的农业产业化企业发展状况进行研究，提出辽宁省农业产业化企业品牌发展是必由之路。

辽宁省农业产业化现状一、龙头企业实力壮大。

到2011年底，全省包括生产型、加工型、流通型三大类在内的规模以上龙头企业达到4718个，比上年增长6.0%，比2006年增长100.8%；规模以上龙头企业固定资产达到1220.4亿元，比上年增长16.8%，比2006年增长123.3%；实现销售收入4317.2亿元，比上年增长20.0%，比2006年增长210.6%；实现利税299.5亿元，比上年增长18.4%，比2006年增长159.5%；出口创汇39.6亿美元，比上年增长11.3%，比2006年增长63.6%。

二、重点龙头企业在全国居于前列。

到2011年底，全省省级以上重点龙头企业达到465个，比上年增长25.7%，比2006年增长107.6%；其中国家级重点龙头企业达到55个，比上年增长41.0%，比2006年增长111.5%；年销售收入亿元以上的龙头企业达到652个，比上年增长17.9%，比2006年增长216.5%，其中10亿元以上的龙头企业达到32个，比上年增长18.5%，比2006年增长146.1%。

国家级、省级和亿元以上重点龙头企业数量在全国居于前列。

三、形成以加工为主的14大产业链。

产业链是农业产业化经营的载体。

经过多年培育，全省形成以加工为主的14大主导产业链。

分别是：玉米产业链、稻米产业链、大豆产业链、水果产业链、蔬菜产业链、饲料产业链、生猪产业链、牛羊产业链、肉禽产业链、蛋品产业链、乳品产业链、水产品产业链、特产品产业链、种子产业链。

方案模版（通用10篇）方案模版第1篇一、目的1、让员工过上一个愉快的中秋，提高员工士气;2、加强员工内部的沟通，促进员工关系的进一步融洽。

二、时间：定在中秋节前一天，即(星期一下午16：00在公司集中)三、地点：厚街镇九龙潭山脉四、参加的人：公司全体员工(值班人员除外，值班人员：公司办公室留客服部一人值班，保安照常上班)。

五、相关准备：1、请各位带好自己应该带的物品;2、行政部准备好三份公司员工内部通讯录;3、大巴车二辆;4、相机、cd机、小音箱、笔记本电脑、麦克风;5、帐篷、席子、小被子、枕头等睡觉用品及自己日用品;6、写好文字的小卡片(数量依人数定，内容为每人自己在公司预先写好的送给同事的话);7、烧烤所用的食物、用具及饮用水;8、粮食，具体包括9、一份好心情，并准备一些有趣的故事或熟悉几首歌曲;10、行政部/企划部勘探并熟悉地形、地势，联系好场地，预先设计好活动安排;11、月饼---个。

六、行程/活动流程：一)当天：1、当天于下午16：00准时在公司大门口报到、集中;请各位留下自己的联系电话，以方便到时联系，行政部准备好三份公司员工内部通讯录。

2、然后乘车前往厚街盘山营地(乘车时间约一个半小时)抵达后到a 区扎营;3、夜晚烤大餐，点燃簧火欢乐派对、卡拉ok，大家围成一团，谈谈心事，聊聊天，数数星星，晚上失眠的员工可以在山顶观日出。

4、晚上住在帐篷里。

二)第二天1、第二天早上先观光潭景玩玩水、合影;2、约10点后徒步到b区活动;3、饱餐午饭后，可以参加二军对垒水枪交锋战，还可以钓大鱼，泡潭水和玩玩有益身心健康的游戏节目。

4、约14：30集中下山，乘车返回东莞原集中地点，结束活动。

七、费用约80-101元/人(含乘车费用)左右，基本的活动费用由公司出，私人的购物行为则由员工自己出。

八、策划与执行策划：企划部;执行：行政部;本活动由行政部负责，企划部协助实施。

方案模版第2篇一、网络营销策划目的要对营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。

农夫山泉品牌营销策划篇一：农夫山泉营销策划方案农夫山泉营销策划方案目录前言一．产品及公司简介（一）天饮用水定义-----------------------------------------------------------2（二）天饮用水生产流程-------------------------------------------------------2（三）农夫山泉天然饮用水简介-------------------------------------------------2 （四）公司经营宗旨-----------------------------------------------------------2二．企业分析（一）企业宏观环境分析-------------------------------------------------------3（二）企业微观环境分析-------------------------------------------------------4（三）产品分析---------------------------------------------------------------4（四）市场定位---------------------------------------------------------------5（五）消费者分析-------------------------------------------------------------5三．农夫山泉的swot分析（一）农夫山泉的优势分析-----------------------------------------------------6（二）农夫山泉的劣势分析-----------------------------------------------------6（三）农夫山泉的机会分析-----------------------------------------------------6（四）农夫山泉的威胁分析-----------------------------------------------------6四．农夫山泉营销策略（一）分销策略---------------------------------------------------------------7（二）促销手段---------------------------------------------------------------8五．费用预算------------------------------------------------------------9六．总结------------------------------------------------------------------前言我国经济发展迅速，人民生活要求不断提高，人们越来越重视生活的品质和健康。

为了保障事情或⼯作顺利、圆满进⾏，常常需要预先准备⽅案，⽅案是阐明⾏动的时间，地点，⽬的，预期效果，预算及⽅法等的书⾯计划。

那么制定⽅案需要注意哪些问题呢？下⾯是店铺为⼤家整理的营销策划⽅案10篇，希望能够帮助到⼤家。

营销策划⽅案篇1 ⼀、品牌定位 以猛犸饰品商⾏注册淘宝平台，集中⾼档及低档为⼀体，前期通过低档产品做⼀些宣传和推⼴，提⾼⽹店的点击率，从⽽推动成交率。

⼆、操作流程 提交运营⽅案模特及摄影拍摄产品上传客服和物流 三、⼈员分⼯表 四、前期运营规划 1、店铺装修 1）、确定店铺的整体风格及各个功能模块的设计⼯作。

店铺装修总体要求是风格古典雅致、页⾯简洁、⾊彩和谐、功能齐全！其他的都可以忽略掉，整体功能⼤于局部，杂乱的页⾯布局会降低店铺及商品档次。

2）、细化买家须知内容，尽量做到顾客可以⾃主购物。

对于⼀个⽹店，⽐较专业的产品描述是极其必要的，宝贝描述是买家进⾏产品⽐对的重要参考，如果产品描述不够具体专业，买家很可能第⼀时间对你的产品失去兴趣。

可以这么说，宝贝的介绍与描述，严格上来说，和在旺旺沟通中同等重要，⼀个好的宝贝描述，能让你节省⼤把的时间和精⼒，碰到痛快⼀些的买家，⼀般都不⽤询问就可以直接拍下，因为宝贝描述中写得很清楚很全⾯，他们不⼀定需要询问！宝贝描述⼀般包括：商品名称、品牌信息、功⽤、规格参数、使⽤效果等。

3）、做开业促销策划。

当⼀切都就绪之后，就准备开业。

开业近期为顾客带去多些优惠，在店铺公告栏可以写明“本店开张全店商品打⼏折”“购买任何⼀款赠送礼品”“购买指定款式现⾦反馈”等，促销活动不外乎就是打折、赠品及现⾦反馈等三⼤类型。

4）、优化商品标题和描述体验。

产品描述⼀定要体现以下⼏点：产品的名称及各类参数：如饰品的材质、尺⼨、风格、⽅法等等。

产品的特征及卖点：在宝贝描述中体现卖点，要保证的就是卖点能够展现出来，能最⼤限度刺激买家的购买欲望，让他们相信我们的产品是物有所值甚⾄是超值的。

中粮集团（COFCO）品牌市场营销策划展示1.1 概述中粮集团简介*成立于1952年地点: 北京*是中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商在地产、酒店经营以及金融服务等领域也卓有成绩。

*集贸易、实业、金融、信息、服务和科研为一体的大型企业集团，横跨农产品、食品、酒店、地产等众多领域。

*1994年以来，一直名列美国《财富》杂志全球企业500强。

*致力于利用不断再生的自然资源为人类提供营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务，贡献于人类社会的繁荣。

*目前下设中粮粮油、中国粮油、中国食品、地产酒店、中国土畜、中粮屯河、中粮包装、中粮发展、金融等9大业务板块，拥有4家香港上市公司，3家内地上市公司。

中粮集团旗下品牌↑福临门食用油、长城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄制品、家佳康肉制品以及大悦城Shopping Mall、亚龙湾度假区、凯莱酒店、雪莲羊绒、中茶茶叶、中英人寿保险农村金融服务等等，诸多品牌的产品与服务组合，塑造了中粮集团高品质、高品位的市场声誉。

中粮集团发展的三个阶段↑中粮集团发展历程图↑2014年2月28日，中粮集团收购全球农产品及大宗商品贸易集团Nidera51%的股权。

大大加快了中粮从我国粮食央企发展为全球粮油市场骨干力量的步伐。

1.2品牌logo沿用13年的LOGO ↑至今沿用的新LOGO↑新标识由扬特品牌识别咨询公司设计，为立体六角形，取自太阳耀光的形状。

图标主体由天、地、生命三部分组成，充分表达了中粮“尊重自然规律，善用自然的力量，致力于创造人与自然、人与人之间的和谐，以自然之源，塑造自己，塑造生活，塑造人类社会”的品牌理念。

具体解读：标志上部代表广阔的天空，也象征人类更广阔的未来及中粮发展和上升的空间。

阳光耀眼夺目，发射出无穷的光、热和力，它代表自然的力量，也象征中粮的市场影响力和愉悦的企业文化。

标志的下部代表丰收的土地，在阳光普照下充满盎然生机。

土地的肥沃与积淀因阳光的照耀而愈发鲜活，象征中粮的深厚底蕴、中粮人的宽广胸怀和满腔热情。

企业营销方案范文企业营销策划方案范文9篇以下是作者细心的小编给大伙儿整理的9篇企业营销方案范文的相关范文，希望对大家有所启发。

企业营销策划方案篇一企划年度工作总体指导思想是：以“打造某某市餐饮一服务品牌”为中心，建立、完善、规范企划部的内部管理机制，加强团队文化的建设，为完成公司制定的各项年度工作目标提供企划思路，实现公司的跨越式发展。

一、目标1、在这一年，通过多种媒体形式的整合进行餐饮宣传，要在推广手段上做到创新、高效，逐渐占领某某餐饮一品牌，推进某某餐饮餐饮的品牌以外，推动并稳固某某餐饮十年知名度的某某餐饮品牌。

2、年企划力争用较少的拓展费用做较大的市场宣传；3、为公司准备好强有力的销售工具，保证市场宣传途径、市场宣传形象具有很强的某某餐饮特色，提高全体员工的企业认同感，协助各店店总逐步完成20某某年年度销售任务；4、根据季节和节日的不同，提供一整套针对从年初到年底的促销计划，并按照某某市人们对节日的重视程度进行促销强度的区分，详见“20某某年节假日总结”及“各个节假日的策划案”;二、节日对应的促销活动类型推介1、国内外重要节日促销：包括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、母亲节、劳动节、儿童节、端午节、谢师宴、重阳节、圣诞节等，做综合性促销，如元宵节，推出猜灯谜、有奖征联活动等。

(实际建议根据某某餐饮餐饮的自身需求有选择性地推出系列性活动)。

2、某某周年庆促销活动：建议以综合性宣传推广方式进行，促销力度应相对较大。

各种宣传须到位，如运用LED电子屏、条幅、短信、DM、楼宇视频广告、车载广告等各种媒体综合性宣传手段。

3、例行性促销：可根据餐饮其他部门需求临时制定，主要是针对餐饮季节性菜单更新，新品上市等需求加以运作。

如淡季推出“大型抽奖活动”、“餐饮菜品品鉴活动”“每季度积分兑换活动”等。

4、竞争性促销，主要针对竞争对手餐饮所做的促销，以推出优质服务、特价、买赠为主。

5、促销方案的制定要创新，但不能脱离实际情况，哗众取宠，要因地制宜、易于操作，对后期做评估，具体计划提前一个月做出。

销售营销策划的三大核心原则在竞争激烈的市场中，销售营销策划是企业获得成功的重要因素之一。

一个优秀的销售营销策划方案可以帮助企业提升品牌形象、拓展市场份额、增加销售额。

在制定销售营销策划方案时，需要遵循三大核心原则，以确保方案的实施能够取得最佳效果。

一、客户导向客户导向是任何销售营销策划方案的基础原则。

企业的最终目标是满足客户需求、赢得客户满意，并通过客户的信任和忠诚来实现业绩的增长。

因此，一个成功的销售营销策划方案应该始终以客户为中心，站在客户的角度思考问题，深入了解客户的需求、偏好和心理，以此为基础来制定相应的策略。

为了实现客户导向的销售营销策划方案，企业需要进行市场调研，了解目标市场的特点和趋势，分析目标客户的购买决策过程和动机。

在市场细分的基础上，针对不同客户群体制定差异化的产品定位和推广策略。

此外，还要注重客户关系管理，建立长期稳定的合作关系，提供个性化的服务，持续提升客户满意度。

二、目标明确一个成功的销售营销策划方案必须具备明确的目标。

目标的明确性可以帮助企业聚焦资源和精力，提高决策的准确性和执行的效率。

在制定销售营销策划方案时，企业需要明确以下几个方面的目标：1. 销售目标：明确具体的销售增长目标，如销售额的增长率、市场份额的提升等。

同时，要设定合理的时间框架，使目标具备可度量和可实现性。

2. 品牌目标：明确品牌形象的定位和目标市场对品牌的认知度、美誉度等方面的期望，通过相关的品牌推广活动实现目标。

3. 客户目标：明确目标客户群体的规模、构成和消费行为特点，以及对这些客户的关系发展和满意度的期待。

4. 竞争目标：明确与竞争对手之间的差距和优势，并设定针对竞争对手的战略目标。

三、创新思维创新是销售营销策划方案成功的关键原则。

在快速变化的市场环境中，传统的销售营销手段已经不能满足企业的需求，需要不断创新以获取竞争优势。

在制定销售营销策划方案时，应该鼓励团队成员提出新颖的创意和观点，挖掘和利用市场上的机会，以及开发新的产品和服务。

实用的营销策划方案模板九篇营销策划方案篇1一、春节活动背景：春节即将到来，在新的一年里，你是否已经准备好了新的目标向前冲刺，回顾，我们已成立有x年的历史了，在这段时间我们成功的开出了5家分店，并通过特价让利促销、抽奖、赠品赠送活动、及其他促销活动和公益性的活动，不断的建立忠实顾客和开发新顾客、提高公司的销售业绩、树立品牌形象。

届时!新的一年里，我们将会以大型的促销活动来回报顾客，使顾客朋友走进人本就有新的感觉，新的实惠、新的收获!二、春节活动主题：1)春节贺岁礼送新春2)元宵节情缘元宵节3)情人节感受温馨浪漫三、春节活动时间：x月x日—x月x日四、春节活动布置策划：内外已暖色料为主(大红、橙色、黄色)1.场外布置：1)10家门店共制作10条大型巨副放于入口处(主题宣传和活动宣传)。

2)外包柱按门店的实际情况统一进行包装。

3)门口处上方各挂大型灯笼(1250px)，要求美观。

4)10家门店各制作竖副8条，各门店进行费用联系。

5)各门店门口处统一放置红地毯一条(6m__2m)。

6)地贴春节专用地帖张贴在出入口，内容可以为拜年图案或春节活动主题(由营销科统一制作).2.场内布置：1)门店pop标识用春节专用标识，海报及广告牌，货价帖字。

2)门店统一悬挂春节吊旗，灯笼及帖字样，气球、彩幅，以及堆装统一贴满春节广告布。

3)促销场地内统一播放春节碟片，特价信息，活动内容等。

4)一条街制作喷绘一张(材料为KT板)(由营销科统一制作)。

5)制作吉祥门，按商场的春节陈列方向进行设计。

通道布置：1)挂春节专用吊旗(由营销部统一设计制作).2)根据促销场地实际的空间大小，进行在灯管的空隙间灯笼的悬挂。

年货陈列专区：1)区上方用彩灯、气球、枫叶、小灯笼、彩旗、黄色锡纸等装饰品装饰，把整个专区的轮廓框出来。

2)货陈列进行食品专区的陈列，并在上方悬挂“年货街”字样的POP，统一使用KT板进行制作到位。

3)专区的陈列主要以地堆的形式为主，地堆必需以POP标注，建议全部用枪纸标价。

洗衣液策划案之“月”满新春客户名称：广州蓝月亮实业有限公司策划人：10广告学号：执行时间：2011.12.26---2012.1.20企业简介蓝月亮，中国洗衣液市场领导品牌，洗衣液连续三年市场份额第一，市场占有率高达44%。

广州蓝月亮实业有限公司于2001年成立，是由香港蓝月亮国际集团有限公司全资控股的外商独资企业，旗下拥有个人护理、衣物护理和家居护理三大系列，其中蓝月亮洗衣液、洗手液、厕清和地板清洁剂四个产品的市场占有率为全国第一。

蓝月亮公司奉行精雕细琢的质量方针，追求完美无暇的品质效果，蓝月亮人深知质量稳定的重要性。

公司已通过ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001环境体系认证，为蓝月亮产品的质量稳定提供了进一步的保障。

始终以消费者需求为导向，蓝月亮系列产品充分满足了现代家庭、宾馆、写字楼等各类场所的清洁需要。

十多年来，蓝月亮产品广泛地进入中国人的家庭，赢得了大众的真诚信赖。

与国际洗涤业发展同步，为人们生活品质提高尽力，蓝月亮人，追求不息！策划目的为了拓宽蓝月亮洗衣液在新春佳节期间在石家庄市场的销售渠道，提高销售额，树立持久的品牌形象，特进行此次策划活动。

策划过程在与石家庄市场上的蓝月亮洗衣液进行了第一次接触后，了解了关于蓝月亮洗衣液的市场现状，进行了详细的市场调查，经过自己的反复思考，形成了自己的观点，现整理成册，呈现给顾客。

目录第一部分市场环境分析市场综合分析产品分析消费者分析市场机会点分析第二部分营销提案营销策略广告策略促销公关活动配合第三部分创意提案第四部分媒介提案媒介目标媒介组合媒介排期第五部分费用预算第六部分附录第一部分市场环境分析市场综合分析产品分析：蓝月亮品牌旗下拥有三大类别（衣物清洁护理、家居清洁护理、个人清洁护理）、共41个品种的产品；以满足消费者在规格、功能、香型等方面的不同需求。

典型产品有深层洁净护理洗衣液、高效洗衣液、宝宝洗衣液等。

深层洁净深层去污、易漂易洗专为0-6岁宝宝设计护衣护色护手长效除菌温和无残留低泡易漂加倍柔顺、温和无刺激不刺激宝宝娇嫩肌肤产品特色1技术领先坚持用专业打造每一个产品，产品配方、包装技术处于行业领先水平，迄今共获得20多项国家专利；2功能齐全具备去污、除菌、护理、保护等多种功能，一瓶产品，同时解决消费者多种需求和难题；3使用方便产品功效显著，轻轻松松可达到满意效果；4绿色环保使用可降解的天然原料，无磷无铝，是符合人类健康生活标准的绿色洗涤剂。

运营公司架构方案一、公司概况1. 公司名称：XX运营公司2. 公司性质：服务型企业3. 公司宗旨：以客户为导向，提供专业高效的运营服务4. 公司规模：1000人以上5. 公司业务范围：包括电商运营、品牌运营、营销推广等二、公司架构概述本公司是一家专业的运营公司，主要负责电商平台、品牌产品的运营工作，以及为客户提供营销推广方案。

公司的核心理念是以客户需求为导向，提供全方位的运营解决方案，助力客户实现商业目标。

公司的整体架构由总部和分部两部分组成，总部主要负责制定公司发展战略、管理中心和资源整合，分部则是负责实际的运营工作，分别负责不同的业务板块。

三、公司总部架构1. 总部管理层总部管理层主要负责公司的决策和战略的制定，包括CEO、COO、CFO等职位，他们负责公司整体战略的规划和资源整合。

2. 销售与客户服务中心销售与客户服务中心负责客户沟通和需求收集，以及为客户提供运营方案和解决方案。

主要包括客户经理、运营顾问等职位，他们负责与客户的沟通和协调，提供专业的运营建议。

3. 营销与推广中心营销与推广中心主要负责公司的营销工作和品牌推广，包括市场调研、营销策划、宣传推广等工作。

主要包括营销经理、市场调研员、推广专员等职位，负责制定营销策略和执行推广方案。

4. 运营与数据分析中心运营与数据分析中心主要负责公司的产品运营和数据分析工作，包括产品上新、搭建活动页面、数据分析等工作。

主要包括运营经理、数据分析师、活动策划师等职位，负责产品的上新和活动的策划。

5. 财务与行政中心财务与行政中心主要负责公司的财务管理和行政事务，包括财务报表制作、成本控制、行政管理等工作。

主要包括财务经理、财务专员、行政助理等职位，负责公司的财务和行政工作。

四、分部架构分部分为电商运营部、品牌运营部和营销推广部，分别负责不同的业务板块。

1. 电商运营部电商运营部主要负责公司客户的电商平台运营工作，包括产品的上新、页面的管理、活动的策划等工作。

茅台酒营销策划方案篇一：贵州茅台广告策划书贵州茅台广告策划书一、广告市场分析1、企业产品品牌分析贵州茅台酒独产于中国的贵州省仁怀市茅台镇，是与苏格兰威士忌、法国科涅克白兰地齐名的三大蒸馏酒之一。

1915年至今，茅台酒共获得15次国际金奖，连续五次蝉联中国国家名酒称号，与泸州老窖，杏花村汾酒并称我国三大名酒，是大曲酱香型白酒的鼻祖。

茅台有着神秘悠远的历史。

建国以来，无数次重要大活动，茅台酒都被当作国礼，赠送给外国领导人。

自古至今，向往茅台、赞美茅台的文人墨客不计其数。

毫不夸张地说，茅台酒的每一个细小的“侧面”都有着丰富的人文历史故事，有着深厚的文化积淀与人文价值。

犹如中国发给世界的一张飘香的名片，具象的茅台酒和抽象的“人文”，在以醉人的芳香让世界了解自己的同时，也将中华酒文化的魅力和韵味淋漓尽致地展示给了世界，让其了解了中国、中国文化。

2、产品分析茅台酒是世界三大著名蒸馏酒之一，誉称国酒，在国内外享有盛名.产于中国贵州茅台镇，以本地优质糯高粱、小麦、水为原料，利用得天独厚的自然环境，采用科学独特的传统工艺精心酿制而成，未添加任何香气、香味物质，从生产、贮存到出厂历经五年以上。

具有酱香突出、幽雅细腻、酒体醇厚、回味悠长、空怀留香持久的特点.深圳市五谷进出口有限公司（原深圳市五谷子商贸有限公司）介绍茅台酒是风格最完美的酱香型大曲酒之典型，故“酱香型”又称“茅香型”。

茅台酒质晶亮透明，微有黄色，酱香突出，令人陶醉，敞杯不饮，香气扑鼻，开怀畅饮，满口生香，饮后空杯，留香更大，持久不散。

口味幽雅细腻，酒体丰满醇厚，回味悠长，茅香不绝。

茅台酒液纯净透明、醇馥幽郁的特点，是由酱香、窖底香、醇甜三大特殊风味融合而成，现已知香气组成成分多达300余种。

茅台镇所产的酒质量特别好，从古至今早有定论，而且茅台酒在中国甚至是全世界都赫赫有名。

茅台酒是世界三大名酒之一，是中国大曲酱香型酒的鼻祖，是酿造者以神奇的智慧，提高粱之精，取小麦之魂，采天地之灵气，捕捉特殊环境里不可替代的微生物发酵、揉合、升华而耸起的酒文化丰碑。

贵州移动公司营销策划方案一、背景介绍随着移动互联网的迅猛发展，中国的手机用户数量持续增长。

作为其中的一员，贵州移动公司致力于提供优质的通信服务和产品，满足客户的需求。

然而，目前市场竞争激烈，贵州移动公司需要通过有效的营销策划来推广自己的产品和服务，提升市场份额。

二、市场分析1.行业分析移动通信行业在贵州市场具有巨大的发展潜力。

贵州地理环境复杂，人口分布分散，但是网络覆盖不足。

此外，贵州作为中国西南地区的一个经济发展较快的省份，经济实力不断增强，人民生活水平提高，对通信产品和服务的需求不断增加。

2.竞争分析目前，贵州市场主要有三大移动通信运营商，即贵州移动、贵州联通和贵州电信。

其中，贵州移动是市场份额最大的运营商，但其他两家企业也在积极开拓市场。

贵州移动公司需要制定切实可行的策略来提升自身竞争力。

3.目标市场贵州移动公司的目标市场主要集中在年轻人和中高收入人群。

年轻人是移动互联网的主要用户群体，他们对通信技术和手机应用有高度的依赖性；中高收入人群则更为重视通信质量和服务水平。

三、市场策略1.营销目标（1）在贵州市场保持领先地位，提高市场份额。

（2）提高品牌知名度和美誉度。

（3）增加新客户数量，并提升老客户满意度。

（4）推广新产品和服务，增加收益。

2.营销定位贵州移动公司将定位为提供高品质的通信服务和产品的移动通信运营商。

通过提供新颖、实惠、便捷的产品和服务，满足消费者多样化的需求，实现在市场中的差异化竞争。

3.产品策略（1）优化基础服务：提高网络覆盖率和通信质量，确保用户的通话和上网体验。

（2）创新增值服务：开发并推出多样化的增值服务，如智能家居控制、个性化定制等，为用户提供美好的生活体验。

（3）推广新兴业务：发展4G、5G技术，推广移动支付、物联网等新兴业务，满足用户不断升级的需求。

四、市场推广1.品牌建设（1）打造新形象：更新标志和企业形象，以符合新时代的需求。

（2）品牌传播：通过新媒体渠道、印刷海报、电视广告等方式，将品牌信息传递给目标市场。